副区长挂职（学习）锻炼工作总结.doc

1/9副区长挂职（学习）锻炼工作总结副区长挂职锻炼工作总结根据自治区党委组织部关于XXXX年区内挂职锻炼工作有关事宜的通知精神，我于X月X日被X市委宣布任命为X区挂职区委常委、政府副区长，X月XX日区政府常务会议明确由我协助区长抓好司法综治、人事就业、社会保障工作，配合常务副区长工作。能够有幸被组织安排到X区挂职锻炼，蕴含着派出单位的肯定和信任，凝聚着组织部门的厚爱和关怀，也寄托着接收单位的殷切期望和热切期盼。因此，我倍加珍惜组织提供的难得机会，倍加珍惜锻炼成长的人生舞台，倍加珍惜谋事干事的创业环境，把挂职锻炼作为丰富人生、展现价值的崭新起点，作为接受考验、磨练意志的考场战场，作为拓展视野、提高素养的载体途径，作为历练本领、增长才干的平台舞台，作为服务社会、奉献人民的机遇机会，变压力为动力，变挑战为机遇，变学习锻炼为谋求作为，坚持用短暂的时间适应、狂热的激情投入、超前的思路谋划、创新的干劲突破、干练的作风落实、担当的勇气作为，全力推进分管领域的工作上台阶上水平。现就近一年来挂职锻炼工作情况汇报如下一、在准确定位中把握角色。思想是行动的先导。准确定位角色是挂职锻炼干部必须弄清搞懂的一门学问和功课,也是有效发挥作用的前提和基础。一是正确对待挂职干部的2/9优势与劣势。虽然挂职干部有阅历不深、经验不足、情况不熟、说话无足轻重、放不开手脚、推动工作阻力大、干成一件事需要付出更多艰辛和努力等诸多劣势，但也有协调厅局关系、派出单位关心支持、敢于讲真话办实事、人情关系简单不怕得罪人、当地干部群众宽容包容等优势。只要化不利因素为积极因素，化客观优势为潜在动力，就一定能够有所作为、干事成事。二是正确把握挂职与履职的关系。挂职不是简单的学习锻炼，而是要在认真履职中展现价值，努力做到“三当三不当”必须当一名谋事干事的“实干者”，而不能当无所作为的“镀金者”；必须当一名实实在在的“参与者”，而不能当事不关己的“旁观者”；必须当一名恪尽职守的“执行者”，而不能当太平庸俗的“花瓶摆设”。三是正确处理对上与对下的关系。对上，必须充分发挥自身人脉优势、业务优势和资源优势，最大限度地争取派出单位和区直相关部门在政策、项目、装备、资金等方面的倾斜和支持，让接收单位享受到看得见摸得着的实实在在的好处和利益，这也是广大基层干部群众的期待和希望。对下，必须认真履行好分管领导服务打工、督导协调、分忧解愁等方面的职责，切实为分管部门出思路、教办法、办实事、解难题，在谦虚谨慎、敢于担当、主动作为中赢得尊重、树立权威、塑好形象。二、在学习思考中融入环境。面对新的岗位和环境，唯有投入比别人更多的精力和时间持续充电，才能在思维高速3/9运转的过程中和极为有限的挂职时间内摸清区情、融入环境、转换角色、驾驭岗位。到X区工作后，把学习思考作为享受人生、科学谋划、洗礼灵魂、抵御病毒的过程，在向班子成员、向干部群众、向工作实践、向书本知识学习的过程中，享受学习、思考、实践带来的快乐和幸福，努力将学习思考的成果转化为谋划工作的正确思路、转化为区委、政府的科学决策、转化为分管部门的实际行动。一年来，先后提出了组建政府法律顾问团、聘用专业人民调解员加强和改进人民调解工作、整合街道综治中心和司法所完善综治中心服务功能、创新社会治理建设区级民生综治两个中心等方面的思路和设想，得到了区委、政府主要领导的肯定，并通过区委常委会和政府常务会研究变为决策意见。三、在谋事干事中主动作为。想作为就有舞台，只是舞台有大有小，小舞台也有大作为；谋作为就有成绩，只是成绩有大有小，小成绩也是成绩；有作为才有价值，才不会辜负组织的期望，才能赢得别人的尊重。因此，自己把想作为、谋作为、有作为当作挂职必须完成的政治任务，在谋事干事干成事中切实履行好挂职干部职责。一是牵头组建了政府法律顾问团。创新法律顾问组建模式和报酬支付方式，以政府聘请X名法律顾问，定向联系X个区长和X个街道，通过每月基础报酬和绩效报酬相结合的方式，既建立了双向互动的绿色通道，又为政府节省了支出费用。目前，法律顾问参与政府4/9行政事务XX多次，为加快法治政府建设奠定了坚实基础。二是牵头组织出台了构建“大调解”体系的具体政策措施。研究出台了X区加强和改进人民调解工作建立健全大调解工作体系实施办法、X区专业人民调解员聘用管理办法和X区人民调解员“以案定补”“以奖代补”办法，区政府常务会议和区委常委会议审定通过。目前已聘用了XX名专业人民调解员并且上岗，每人每月生活补助XXXX元，人民调解“以案定补”标准实现了翻番，这些力量的补充有效发挥了维护社会和谐稳定的“第一道防线”作用。三是牵头研究制定了关于加强和改进街道综治中心工作的实施方案。研究提出了改革综治中心管理体制、运行机制、功能完善、队伍融合等具体意见，整合街道综治、司法、信访、法律服务、人民调解等资源，实行综治中心和司法所“一套人马、两块牌子”合署办公，在区、街道两级普遍建立信访法律服务中心，创新设立人民调解室、法律服务室、心理咨询室等服务平台，畅通覆盖区、街道、社区三级群众诉求受理绿色通道等系列思路和设想，区委常委会和政府常务会已决策实施，形成了综治信访司法工作“统揽全局、齐抓共管、互联互动、协同作战”的整体优势。四是牵头负责区级民生综治“两个中心”的建设。通过向区委、政府主要领导反复汇报沟通，争取将区级“两个中心”建设纳入今年重点建设项目，力争打造全区乃至全国社会治理创新的示范点。“两个中心”的建立，将进一步加快5/9民生服务、政务服务、便民服务、网格化管理和数字城管等民生服务平台整合步伐，推进信访接待、法律服务、法律援助、人民调解、心理咨询、涉法涉诉案件处理等综治资源的衔接融合，进一步理顺我区民生服务和综治服务运行机制，提供临街“一站式、一条龙”便民化服务，提高办事效率，提高服务水平，提升政府公信力。目前，总投资XXX万元的“两个中心”仅用三个月时间已经建成，即将投入使用。五是大力推进人事就业和社会保障工作的改革创新。组织人社部门坚持以“围绕中心、服务大局”为主题，先后三次赴隆德对接协调劳务移民技能培训和就业安置工作，在组织启动开展“劳务移民新天地培训夜校”工作的基础上，创造性地策划开展了“中国梦、创业梦、我的梦”主题实践活动，组织创业大赛优胜者外出考察学习，加快推进“创业型城市”创建步伐，把人社工作逐步引入到“政府主导、人社牵头、部门配合、市场运作、社会协同”的良性运行轨道，产生了良好的社会效果。六是主动参与做好区委、政府中心工作。牵头组织实施了所管片区青山街道X个点的棚户区改造，其中众安家园四期年底前主体封底，争取两家开发企业参与物资局家属院和胜利社区棚户区改造，目前已完成三旧改造方案，即将进行土地招挂牌，XXXX年任务提前到XXXX年完成，所管片区是辖区推进棚户区改造任务较快的。协调解决了景悦苑小区渗水事宜，开展了区委政府各类重大活动的参与配合和常务副区长6/9分管领域的协调服务等工作。四、在勇于协调中争取资金。对于X这个欠发达地区来讲，考验挂职干部能不能干事成事的两条重要标准，除了推动分管工作的创新和突破，就是向上争取项目资金的力度和成效。挂职以来，把加大专项资金的争取力度作为必须完成的一项政治任务，充分利用派驻单位便于协调和自治区相关厅局人脉资源优势，不遗余力不折不扣地争取落实项目资金。一年来，先后争取各类专项资金XXXX万元，其中自治区司法厅宪法主题公园专项资金XX万元、法律援助和法律服务窗口建设项目资金XX万元、社区矫正和安置帮教补贴资金XX万元、基层司法所执法执勤车辆专款XXX万元，争取自治区发改委“两个中心”建设项目经费XXX万元，自治区财政厅社会管理创新资金XXX万元。同时，加大棚户区改造以情招商力度，千方百计吸引两家房地产开发商积极参与棚户区改造工作，有力地推动了区委、政府中心工作的顺利落实。五、在勤政廉政中修炼言行。挂职干部虽然有职无权，但其一言一行直接关乎着地方党委政府的权威，关乎着派出单位的声誉，关乎着领导干部的形象。挂职以来，自己十分珍惜有限的挂职时间，把全部的精力用在谋事干事上。对我个人来说，最大的遗憾是时间永远不够用、永远有干不完的活、干出的活永远让自己不满意。但欣慰的是没有放弃激情、7/9没有虚度年华、没有愧对组织，享受学习、思考和实践带来的无限快乐。在勤勉工作的同时，自觉遵守中央“八项规定”，讲团结、顾大局、守纪律，除正常的工作接待之外，没有发生接受吃请、收受礼物的情况，每天晚上要么在办公室学习补课、要么运动打球，下基层也是不打招呼独自一人深入干部群众中间了解真实情况。特别是在负责“两个中心”建设三个标段竞争性谈判过程中，充分利用自己人情关系简单的优势，严把工程费用关、进度关、质量关，为政府节省了大量投资成本，工程建设进展顺利。在短暂的挂职期间，牢固树立“不干事也是腐败”的观念，做到“三怕”一怕群众指责形象不正；二怕没有干好受人耻笑；三怕后人问罪耽误事业。我也深深地体会到，只有做到勤政才能打牢廉政根基，只有做到廉政才能为勤政腾出更多的精力。六、在实践感悟中积累体会。虽然到X区挂职仅仅九个月时间，但这是我人生中最值得品位、最值得留恋、最值得珍视的一段难忘的经历，在与区委、政府班子成员的亲密相处和干部群众的深入接触中，在这种激情干事和开放包容的创业氛围中，在谋一件干一件成一件的价值感和成就感中，在不知不觉与同志们结下的深厚友谊中，学习并享受着、工作并快乐着、感动并震撼着、不舍并心痛着、相信并期待着也在真切感悟中积累了一些从未有过的思考和体会。一是舞台磨练干部。县区是干事业的大舞台，也是培养磨练8/9干部的大平台。有幸到县区挂职，更加深刻地理解了组织部门选派干部挂职的战略思维，理解了挂职对于学习锻炼、拓展视野、增长见识、历练才干、丰富经历的重大意义，理解了环境、舞台和岗位是造就优秀干部不可或缺的重要因素，理解了工作实践的具体表现是考察识别干部的唯一途径，理解了各级领导关心关怀关爱的良苦用心。二是思路决定出路。科学正确的决策已经成功了一大半。作为县区领导，必须要腾出足够的时间和精力放在思考和谋划分管工作上，只要思路正确、方法得当，加上指导督察工作的跟进，就一定能推动事业的创新和突破。三是有为才能有位。作为挂职干部，只有积极作为，才能赢得来自各方面的尊重和支持，才能得到党政一把手的信任和重用，才能放手让你在更大的舞台上有更多的展现机会，才能在有为有位更有为的良性轨道上找到价值感和成就感。四是优势转化成果。作为挂职干部，必须充分发挥派出单位资源优势和其他厅局人脉优势，积极争取项目支持和资金倾斜，才能将优势转化为看得见摸得着的成果。今年自治区司法厅、发改委、财政厅分别支持X区XXXX万元、XXX万元、XX万元专项资金，X监狱全力配合解决景悦苑小区渗水问题，吸引客商朋友参与地方经济建设等，充分说明了挂职干部有可以释放巨大能量的后盾。五是留下许多遗憾。对挂职干部来讲，挂职一年的时间的确是太短暂了，刚刚适应岗位，准备大干一场，却又面临着回