td监理规划范本

TDSCDMA工程监理规划一、编制说明（一）本规划依据国家现行质量管理条例、有关规范、验评标准、操作规程编制。1、中华人民共和国国家标准（1）建设工程监理规范GB503192000（2）工程建设标准强制性条文（信息工程部分）建标【2000】259号2、中华人民共和国通信行业标准12GHZTDSCDMA数字蜂窝移动通信网工程验收暂行规定YD/T51742008（2）第三代移动通信基站设计暂行规定YD/T51742009（3）通信电源设备安装工程验收规范YD50792005（4）通信局（站）防雷与接地工程验收规范YD/T51752009（5）通信工程建设环境保护技术暂行规定YD50392009（6）2GHZTDSCDMA数字蜂窝移动通信网直放站技术要求和测试方法YDT17112007（7）移动通信直放站工程验收规范YD/T51802009（8）通信设备安装抗震设计暂行规定YD50592005（二）中国移动通信集团甘肃有限公司颁发的工程建设相关文件规定（三）本规划依据的设计文件、施工图编制。（四）甘肃通信产业工程监理有限公司与签订的监理合同。（五）本规划一式三份，业主、本公司各一份，存档一份。二、工程项目概况（一）基本情况1、工程名称2、工程地点（二）工程建设规模及特点根据设计文件填写（三）建设工期工程计划工期自开始实施，拟至日完成。（四）工程投资本工程投资控制在以内。（五）工程建设各方人员一览表三、监理工作范围施工图范围内所有工作内容的施工阶段进度控制、质量控制、造价控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全文明施工监理，即“三控、三管、一协调”，工程竣工验收及保修阶段中检查督促施工单位对本工程的竣工图，竣工资料的收集整理等工作。具体工作范围如下1、由总监理工程师主持编写监理规划并及时报业主审核；2、协助业主与施工单位签定施工承包合同；序号单位单位名称负责人电话1建设单位2设计单位3施工单位4监理单位5供货单位6监督单位3、协助业主做好开工前的准备工作；4、审查承包方的施工组织设计，对工程进度严格控制；5、审定施工单位的施工组织计划；6、编写不同专业，并有针对性的监理细则；7、协调各施工单位各工种间的配合；8、核定施工单位开具的材料设备清单，检查工程所用材料、构件的规格、质量、数量，不合格的材料不得用于工程。9、协助业主主持工程图纸会审、设计交底，确认工程设计变更及签证、核定工程量，定期主持召开监理例会，并整理会议纪要；10、做好现场旁站，督促工程进度，负责检查工程质量。11、组织工程初验，并提出整改意见，整改后经复查合格，写出评估报告报业主；参与工程竣工验收，并由总监签署竣工报告；12、督促履行工程承包合同，主持协商合同条款变更，调解合同双方的争议；13、根据合同付款办法，由总监出具工程付款签证，定期报送监理月报，记录监理日志。14、按期核定工程变更工程量及价款，并与每月定期书面报送业主确认；15、对施工结算及施工竣工图的初审，竣工图核对后签字盖章；16、监理资料建立监理工作台帐制度；17、负责监督检查工程的文明施工和安全防护；18、切实做好“三控、三管、一协调”；19、督促竣工档案的编制与移交；20保修阶段的监理工作。四、监理工作内容（一）审查设计施工单位资质。（二）审查施工组织设计、施工方案及进度计划。（三）审查材料、设备、器材质量检验出厂合格证。（四）签发开工令。（五）督促检查施工单位严格按照设计图纸、规范、规程施工。1、督促施工单位健全技术管理和质量保证体系，保证管理和作业人员到位；2、审查施工安全协议，检查施工单位安全防护、文明施工，并提出改进意见；3、质量控制按工程质量控制要点，组织监控；4、造价控制审核工作量签发付款凭证；5、进度控制审定工程总进度计划，分项进度计划，并提出修改意见，加强进度监控；6、加强同建设单位的联系，及时汇报、沟通、总结经验；7、组织工程“阶段验收”，工程初验前预验收（或工程竣工验收前预验收）；8、按有关工程档案规定，整理工程档案资料；9、组织工程预验，出具工程竣工认可书，参与工程竣工验收；10、签发工程竣工移交证书，并确定工程保修期限。五、监理工作目标本工程，监理单位以质量为核心，依据施工合同要求，确保工程质量，并对工程的工期、造价进行控制，严格安全、信息管理，实现工程的综合目标。、质量目标坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”。遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标优良。具体如下（1）施工过程质量控制序号控制点控制手段控制方法1机架安装位置符合设计要求；安装偏差符合规定。测量旁站2设备抗震达到设计抗震要求巡旁结合3电源要求应符合设计。巡旁结合4通电前检查设备齐全；标识正确；绝缘良好；供电正常。巡旁结合（2）硬件安装1）走线架安装1、走线架宽度为400MM或600MM，一般走线架上沿距地为2300MM,走线架高度应根据机房的实际高度进行调整,安装位置应有利于机架走线的布放。2、走线架与墙壁或机列因应保持水平，水平偏差小于或等于02。吊挂安装符合设计要求，应垂直、整齐、牢固。3、走线架的地面支柱安装应垂直稳固，垂直偏差应小于或等于015。同一方向的立柱应在同一直线上。4、走线架应有可靠接地。2）设备安装1、设备的安装位置符合工程设计平面图要求，机架、设备完好无损，型号、数量符合设计；机架、设备各种标志齐全、完整。2、设备机架应垂直，允许偏差小于或等于013、同一列机架的设备面板应成一直线，相邻机架的缝隙应小于或等于3MM。4、设备的防静电措施，应符合工程设计要求。5、工作电压值和波动范围应符合设计和设备要求。6、设备电源线、2M线、尾纤布放路由符合设计要求；排列编扎符合施工工艺标准。7、通电前设备齐全；标识正确；设备的各种熔丝符合设计；绝缘良好；供电正常。8、RRU安装1）抱杆安装先利用抱杆夹具把RRU机箱背架安装于抱杆上，然后再将RRU机箱挂到已安装好的机箱背架上并固定。2）壁挂安装壁挂安装使用膨胀螺栓在竖直的墙壁上牢固固定RRU机箱背架，然后再将RRU机箱挂到已安装好的机箱背架上并固定。3、智能天线安装1、智能天线应按工程要求对其进行隐蔽和美化处理。2、将天线安装到预定高度，天线的水平角度和俯仰角调整好后，锁紧固定各处螺母。3、在安装天线过程中注意保护上跳线，上跳线要求的最小折弯半径应大于254MM。旋紧上跳线上下两端螺母后，需要在两端连接处制作防水。防水制作按照通用连接器防水方法制作即可，使用胶泥胶带。4、天线和上跳线安装完毕后，将上跳线绑扎固定。上跳线处在最高端，长期暴露在户外，安装时应严格按照规范要求操作，如果固定不牢，上跳线会因风吹晃动，可能会导致接触不可靠，造成系统故障。5、在天线的辐射面在视距一定范围内应无遮挡。圆阵天线需要垂直安装。4）光纤和电源等线缆安装要求1、RRU和NODEB本地连接需要一根单模双芯光纤，使用设备配套光纤连接。因为配套光纤没有铠甲，必要时可穿管铺设。2、光纤使用光纤固定卡具固定在走线架上，水平走线时，固定间隔为300MM。垂直走线时，固定间隔400MM，光纤垂直部分过长时应考虑缩短固定间隔。可依据现场走线桥架的横担间隔做出适当变更。光纤在RRU端应留出足够余量。3、电源供电电缆安装电源供电电缆端部使用航空插头连接，旋紧后可听见明显“咔哒”声音。电源线另一端为3芯电源插座，适用交流220V。5）GPS天馈系统安装1、GPS天线可安装在走线架、铁塔或女儿墙上，天空可视性较好，且便于安装的位置；装在铁塔上的GPS天线，抱杆应安装在铁塔南面，且伸出塔身至少1米；最坏阻挡条件为水平仰角50度到210度内无阻挡。2、GPS天线在安装中必须保持竖直（北半球安装可向南倾斜23度）。3、GPS天线不应是区域内最高点，并一定要在避雷针的45度防雷保护范围内。4、GPS天线在安装时应远离如电梯、空调电子设备或其它电器；天线位置应当至少远离金属物体4米远；两个GPS天线间距大于1米，避免产生反射干扰。5、GPS天线距离其它的发射天线（背向）水平距离大于5米；与基站天线垂直安装时，在天线底部垂直距离大于3米；严禁将GPS天线安装在基站等系统的辐射天线主瓣面内。6、在位置满足要求的情况下，GPS接收机馈线尽量短，以降低中间线路的衰减；7、GPS馈线需要接地，一般馈线长度不超过45米时，上下两端接地；超过60米时，中间增加一次接地；GPS馈线入室后接到GPS避雷器上，避雷器需可靠接地。8、一般的GPS馈线应使用馈线卡子固定在走线架上。馈线铺设完成后应单独测试馈线通道的驻波比和插损，驻波比不应大于13、插损应小于20DB。9、GPS天线抱杆要求为应为30800MM直径长度的不锈钢管。6）抗震加固要求根据我国通信行业标准文件YD50592005电信设备安装抗震设计规范的要求，设备安装须考虑抗震加固，设备的抗震加固应能满足防范当地地震烈度的要求。无线机架必须在机顶用槽钢与走线架连成一体，走线架的吊挂件尽量吊挂于梁上、墙托架尽量装于柱子上。7）防雷与接地要求防雷与接地要求应按照中华人民共和国YD50682005移动通信基站防雷与接地设计规范执行及按照工信部通信局（站）在用防雷系统TDSCDMA基站防雷接地检测指导书进行自检。1、室内接地基站的直流工作地、保护地应接入同一地线排，地线系统采用联合接地方式。移动通信基站所在区域土壤电阻率低于700M时，基站地网的工频接地电阻宜控制在10以内；当基站的土壤电阻率大于700M时，可不对基站的工频接地电阻予以限制，此时地网的等效半径应20M，并在地网四角敷设2030M的辐射型接地体。从机房所在楼房的地网单独拉一根截面积95平方毫米的总地线进入机房，接到机房的室内地线排上。室内地线排应尽量靠近地线进口，拉进机房的母地线必须直接连到室内地线排上，不能再经过任何设备如交流屏才下地，必须直接落地。室内设备要求用截面积不小于16平方毫米接地线与母地线连接，并用绝缘盒将连接点盖上。设备与母地线相接方向要求顺着地线排的方向。走线梯上母地线的每个接地点只能接一个设备，不能两个或多个设备同接在母地线的同一点上。不同类型的设备要单独接入地线排（如无线架、电源架、天馈线、AC屏等），并在地线排处标明。机房内走线架、吊挂铁架、机架或机壳、金属通风管道、金属门窗等均应作保护接地。各类设备及走线架保护接地线的截面积宜选用35平方毫米的电力电缆。所有接地连接件要求有两点压接。2、室外接地基站铁塔、天线支撑杆、走线梯等室外设施都应与防雷地网良好接触，并做好防氧化处理，要求接地电阻小于10欧姆。基站室外天线不论安装在铁塔上还是在天面支撑杆上都应设避雷针，避雷针要求电气性能良好，接地良好，避雷针要有足够的高度，能保护铁塔上或杆上的所有天线。即所有室外设施都应在避雷针的45度保护角之内。当天线安装在铁塔上时，要求馈线在下塔拐弯前15米处接地。如果由此接地点到馈线入机房的长度大于20米时，在馈线进机房前再接一次地；当机房上没有铁塔，天线是固定在支撑杆时，要求在馈线在由楼面拐弯下机房前接地。馈线的接地线要求顺着馈线下行的方向，不允许向上走线，不允许出现“回流”现象。为了减少馈线的接地线的电感，要求接地线的弯曲角度大于90度，曲率半径大于130毫米。各小区馈线的接地点要分开，不能多个小区馈线在同一点接地，且每一接地点最多只能连接三条接地线（这样可使接地点有良好的固定）。接地点要求接触良好，不得有松动现象，并作防氧化处理。天线铁塔应设避雷针，塔上的天馈线和其他设施都应在其保护范围内。避雷针的雷电流下引线应专门设置，下引线应与避雷针及总接地网相互焊接连通。下引线材料为40MM4MM的镀锌扁钢。当通信铁塔位于机房旁边时，铁塔地网应延伸到塔基四脚外15M远的范围，网格尺寸不应大于3M3M，其周边为封闭式，同时还要利用塔基地桩内两根以上主钢筋作为铁塔地网的垂直接地体，铁塔地网与机房地网之间应每隔35米相互焊接连通一次，连接点不应少于两点。当通信铁塔位于机房屋顶时，铁塔四脚应与楼避雷带就近不少于两处焊接连通，同时宜在机房地网四角设置辐射式接地体，以利雷电流散流。接地体宜采用热镀锌钢材，其规格要求如下钢管50MM，壁厚不应小于35MM，角钢不应小于50MM50MM5MM，扁钢不应小于40MM4MM。垂直接地体长度宜为1525M，垂直接地体间距为其自身长度的152倍。当垂直接地体埋设有困难时，可设多根环形水平接地体，彼此间隔为115M，且应每隔35M相互焊接连通一次。接地体的上端距地面不应小于0（二）工期目标本工程自开始实施，至日完成。审批施工单位工程施工组织设计，按施工作业计划进行控制。按工程各方确认的计划工期为完成项目建设进度控制的工作目标我们将依据承包方合同工期及本工程建设方的要求，对施工单位投入本工程的劳动力、器材、设备等施工要素进行动态控制。采取有效措施，以强化管理，周密运筹为根本，根据各施工阶段的客观要求，按总进度的要求落实到各分部分项工程中。制订周、月计划的监督检查，形象进度目标等（三）造价控制目标1、造价控制总目标本工程投资为人民币以内。2、造价控制原则确保设备投资按合同执行，建安工程费按施工合同执行，无重大设计修改，投资控制在预算范围内。（1）严格审查施工图纸设计，严格控制重大变更，严格核算政策性调价项目。（2）坚持实事求是原则。3、造价控制要点（1）实地核查设备到货时间、数量及质量，核查施工进度，核实工作量，核实设备款的支付；（2）控制预算单价；（3）控制政策性调价项目费用的增加。（四）安全目标贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全、高效、优质的完成本期工程项目。为确保各项施工安全技术措施的顺利实施，要加强对施工现场的安全检查，消除一切安全隐患，施工现场设安全标志。工地布置符合防洪、防火、防雷击等有关安全规则及环卫要求。要强制施工企业制定各项安全规章制度，投入必须的安全设施，为参加施工人员、机械设备、车辆以及进入现场的其他人员创造一个安全可靠的施工环境。（五）组织协调以业主工程管理为核心，充分发挥总监理工程师、总承包单位的次核心作用，在实施过程中要妥善组织协调好业主与上级主管部门、业主与设计、业主与总监理工程师、业主与总承包单位、监理工程师与总承包单位等关系，按照计划目标完成本工程。六、项目监理组织甘肃通信产业工程监理有限公司任命总监理工程师负责项目监理组工作，派遣监理人员赴现场随工监理，开展监理工作。项目监理人员一览表姓名性别职务职称负责专业证书编号七、监理人员岗位职责（一）项目总监理工程师1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；3、审查和处理工程变更；4、主持或参与工程质量事故的调查；5、主持整理工程项目的监理资料。（二）现场监理工程师1、熟悉本专业的监理工作；2、参加图纸会审和施工组织设计的会审工作；3、负责组织现场的监理工作，工序间交接检查验收和签署意见，协助项目验收；4、与有关部门研究处理本专业的技术及质量问题，并及时向有关部门反映；5、认真填写本专业的有关资料报表及会议记录，进行竣工资料的整理工作；6、进行现场安全、防火监督检查；7、团结协作，搞好各专业间配合，指导监理员工作；8、遵守监理守则，不断提高自身的思想业务水平，优质服务。（三）现场监理员1、按照监理规划、监理细则开展工作；2、深入工程现场、协助建设单位对工程质量、进度、投资进行程序检查，做好技术服务；3、分段收集、整理、填写监理资料、建立健全现场档案；4、对工程监理质量进展情况及时向监理部反映、汇报；5、做到上岗到位，忠于职守、廉洁奉公、遵纪守法，抵制不正之风。八、监理措施（一）组织措施建立健全监理组织，完善有关协调工作制度，落实目标控制的责任。（二）技术措施审核施工组织设计和施工方案，建立多级网络计划和施工作业计划体系，严格事前、事中和事后的质量控制。（三）经济措施及时进行计划投资与实际支出的比较分析。严格按照质量验收标准进行验收，凡不符合质量标准的工程量不予计量、拒绝签发付款凭证。对由于承包方原因造成工期延误的，协助业主提起索赔，进行必要的经济赔偿；对工期提前者建议业主给予奖励。（四）合同措施提请业主按合同条款及时支付工程款，全面履约，避免承包方索赔。及时协调各有关方的关系，确保合同的全面履行。（五）安全措施主要从抓现场管理入手，严格执行国务院建设工程安全生产管理条令（第393号）令，按照中华人民共和国安全生产法关于安全生产、文明施工的各项标准。在施工期间，严格按照业主对本工程的具体要求实施安全文明、施工监理，创出自己的品牌工程。将“安全生产、文明监理”作为施工期间一项十分重要的工作，并由本期工程项目监理部指定监理工程师主抓，把工作落到实处，确保达到施工期间无重大安全事故的安全文明控制目标。九、监理方法（一）施工准备阶段的监理控制方法1、施工现场的复查。2、施工环境调查，对所发现的影响质量的重大外部因素写出评估报告及制定预防措施。3、由项目总监组织专业监理人员熟悉监理合同、施工承包合同，认真熟悉施工图纸及有关设计说明和技术资料，充分了解项目设计意图和各项技术要求。4、协助业主组织设计交底及图纸会审工作。5、审查承包商的施工准备工作，包括承包商的管理机构和负责人名单，承包商现场人员及进场计划，进场设备的数量、型号、规格等计划。6、对承包商编制的施工组织设计、重要技术方案进行审查，必要时对特殊项目建议业主组织专家进行专项评审。7、根据合同条款规定，审查现场开工条件。（二）施工阶段监理控制方法1、质量的事前控制监理方法1）根据招标文件及合同条款规定，审查分包商的资质；根据工程承包合同有关条款，依据设计文件，对承包商采购的材料、设备进行控制，主要材料的规格、型号、样式应征得业主的认可。业主提供器材设备时，设备到货后依照合同组织开箱验收并办理相应手续；2）要求承包商建立健全质量保证体系，并检查督促其有效实施；3）要求承包商实施目标管理制度，在项目监理过程中，如发现承包商的施工管理人员或技术操作工人的技术水平不能满足要求，管理混乱，忽视施工质量时，项目总监应按实向业主汇报，及时提请业主撤换不合格的施工承包商或施工管理人员和工人；4）总监组织专业监理工程师审核施工组织设计，提出审核修改意见；总监组织审查承包单位质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系；审核施工方案，尤其要认真审核新材料、新工艺、新技术等施工方案；5）对进场的材料、设备严格按合同约定或有关工程质量管理文件规定进行抽样检验，并按比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，合格后方可用于本工程；2、质量的事中控制监理方法1）要求承包商建立和完善工序控制体系。把影响工序质量的因素都纳入管理状态，对重要工序应建立质量管理点，及时检查或审核承包商提交的质量统计分析资料和质量控制图表；2）工程项目监理部按监理质量目标的要求，督促承包商加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高项目质量稳定性；加强工序控制，对隐蔽工程实行验收签证制，对关键部位关键工序进行旁站监理，加强中间检查和技术复核，防止质量隐患。严格验收制度，严格检查验收各道工序，达到要求验收通过后方可进行下道工序施工。3）各监理人员作好监理日报，认真做好数据统计分析，对不符合质量标准的提出专题报告，由项目总监签发送业主及承包商。检查承包商是否严格按照现行国家建筑安装施工规范和设计图纸要求进行施工；4）专业监理工程师应经常深入现场检查施工质量，发现质量问题，及时向有关责任人提出口头整改意见或发监理工程师联系单，如整改不力或坚持不改，可由项目总监直接向承包商签发书面整改通知单、指令单；5）审查技术变更和会签设计变更。凡因施工原因需修改设计，应通过现场设计代表，经设计单位研究确定后提出设计修改通知；6）专业监理工程师参与设备调试和工艺调试，对各类设备进行单机试运转和试验；7）监理工程师应认真履行监督职责，深入施工现场，以预控为主，及时发现问题，早期处理，防止一般性工程质量事故，杜绝重大工程质量事故；8）组织现场质量协调会。3、质量的事后控制监理方法1）按规定的质量评定标准和方法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行检验；2）工程验收收到承包商工程验收申请报告，项目总监组织有关单位进行预验收，并将预验收结果通告承包商，并督促承包商对不合格项的整改；协助业主组织竣工验收工作；3）审查承包商提交的竣工资料和竣工图；4）整理工程项目技术文件资料。十、监理工作制度（一）现场协调例会制度定期召开现场协调例会，由建设单位主持，施工单位、监理单位等有关人员参加，主要检查生产计划的完成落实情况以及进度计划的安排、调整和解决现场存在的问题。（二）图纸会审与设计技术交底制度监理工程师受业主委托在工程开工前，组织建设单位、施工单位和设计单位进行图纸会审，并根据讨论决定的事项作出会议纪要，交设计、施工单位执行。（三）施工组织设计审查制度监理工程师在开工前，严格审查施工单位编制的施工组织设计，对施工组织设计中的施工程序、组织措施、工序安排、施工方法、进度计划、人员配备等环节，从技术和经济的角度进行比选，提出合理化建议，以使其资源优化配置，施工组织设计更趋完善。（四）材料检验制度监理人员严格对进场材料的出厂证明、材质证明、试验报告等。进行检查对有疑问的材料进行抽样检查，坚决杜绝工程中使用不合格材料。1、检查材料出厂合格证、检验报告等质量证明文件是否符合原材料质量控制依据的要求，并与现场实物相对照。2、对于进口材料、设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，要全部检验。进口材料、设备，另要检查商检证明书。3、对质量不合格、资料不全、技术指标不明确，未达到合同规定的质量要求或标准要求，实物与资料不符，包装标志不清而不能确认的材料，不予认证，并指令施工单位或材料供应单位限期将其运出现场。4、施工单位擅自使用未经我监理人员认证的工程材料，或者擅自替换、变更工程材料，总监理工程师下达停工令，责令整改。（五）设计变更制度设计施工图错漏或与实际情况不符出现重大变更时，由提议单位提出设计变更申请，经业主、设计、施工、监理等四方研究认可，由设计单位出具设计变更后进行变更。1、设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；2、建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。3、当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。4、总监理工程师必须根据实际情况，涉及变更文件和其它有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成有关工作后，对工程变更的费用和工期作出评估。（1）项目监理部在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后，总监理工程师按施工合同规定与承包单位进行协商，经协商达成一致后，总监理工程师将协商结果向建设单位通报，并由建设单位与承包单位在变更文件上签字。（2）在项目监理部未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时，总监理工程师应协助建设单位和承包单位