工程测量管理办法

目录一、总则1二、项目基本情况1三、管理目标1四、系统管理241施工部署242岗位职责3五、测量资料管理制度4六、工程测量程序561测量管理方式确定562编制测量方案563交接桩测量564测量放线665测量复核666标桩的保护667变形缝与沉降观测7七、事故责任与处理制度771事故责任制度772事故处理制度7工程测量管理办法工程测量工程建设的勘察设计、施工阶段，应用测绘学的理论和技术进行各种测量工作。一、总则1、为强化企业工程测量管理，搞好现场的施工测量管理，保证建筑产品的质量，特制定本办法。2、本办法适应于项目部及分包单位。二、项目基本情况本工程采用招投标形式确定专业测量单位，将项目施工阶段所有测量工作统一交由测量单位实施。我项目部与测量单位合作，并对测量单位人员进行编制内管理，协调配合施工。具体详见双方合同约定。三、管理目标围绕项目经理部，测量施工单位实施，项目经理部协调，实施测量项目各项施工目标，坚持以控制论原理和理论为指导，进行全过程的科学控制。共同实施项目测量管理。31、项目经理部负责编制本施工的施工测量方案，并实施管理。32、测量单位负责配备满足工程需要的具有相应资质和能力的测量人员及测量设备。33、项目经理部组织参加建设单位的红线桩、水准点等控制桩点的接桩及复核测量工作。负责控制点的加密工作，并对分包项目经理部进行交桩签认。34、与测量单位办理专业测量委托手续，签订专业分包施工合同，明确测量管理责任。35、测量单位负责测量资料的报验、报审工作（项目部协调配合）。36、在项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后方可实施，测量记录应归档保存。37、在施工过程中应对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。四、系统管理41施工部署411、根据工程的组织机构和管理模式，现场测量方式按照如下形式进行管理。4111本工程项目总体测量工作由总包单位委托专业测量单位进行施测。施工阶段所有测量控制工作由专业测量队负责施测。总包项目部直接领导专业测量队。4112总包项目部全面负责工程的测量交接桩、分包项目单位之间协调统一和资料报验等各项管理工作；负责分包项目单位的测量复核工作，重点部位和工序的复核率为100（基坑开挖测量复核、轴线定位复核率100）。总包项目部专业测量队对分包测量工作具有领导、控制、指导的职责。4113分包项目单位的公司主管部门应定期或按部位对所承担工程的控制轴线、控制标高进行复核。无公司主管部门的单位可委托项目经理部进行测量的复核工作。4114分包项目单位负责所施工程的测量放线、建筑物定位等具体工作。412分包单位必须配备测量人员。测量员数量根据测量工作量大小而定，但必须形成作业组。413测量人员必须热爱本职工作。有强烈的工作责任心。必须有上级颁发的合格证，持证上岗。违反本规定影响企业资质、出现责任事故一律由该单位技术主管负责。42岗位职责421项目部测量机构职责测量交接和控制施测由总包委托专业测量单位承担，期间做好交接记录。4211在测试计量系统和项目部技术主管领导下，负责贯彻落实上级各项管理制度，完成各项测量任务。4212负责编制施工测量方案，负责各分包项目单位编制的测量方案的审批和对劳务分包单位的测量技术交底工作。4213参加建设单位组织的红线桩、水准点等控制点的接桩及复核测量工作。负责控制点的加密工作和各单体建筑的整体定位控制工作，并负责对分包项目单位进行交桩、交点签认。4214参加桩位资料交接，校核测量资料，编制测量方案，建立施工项目测量档案、台帐，编制测量竣工资料，负责仪器管理和一般校正；熟悉现场、熟悉图纸，领导施工测量放线组进行放线测量和其它测量管理工作。如果业主将沉降观测委托总包单位，则测量队还负责沉降观测测量。4215负责场区总体平面和高程控制点恢复后的检测及维护工作，以及对分包单位测量成果进行复核，基坑开挖测量、基础放线、建筑物轴线及楼层轴线定位和高程投测等重点部位和工序以及钢结构等特殊结构的测量复核率为100，合格率为100。4216组织对测量事故的分析研究，并参加测量事故的处理。4217检查测量仪器的定期检查、鉴定和申报工作。422分包单位上级主管部门职责4221负责分包项目单位的测量管理工作。4222负责基坑开挖测量和基础放线。4223负责复核总包单位测量队交接的建筑物整体定位数据，并保护相关控制点。4224负责对建筑物或构筑物的平面轴线定位、平面控制轴线和标高等测量放样后的复核。4225负责平面和高程控制点的定期复核工作。4226组织测量仪器的定期检查、鉴定和申报工作。423分包单位职责4231负责对轴线点或中线点进行加密。4232负责分部、分项工程的放样和定位。4233所有的零星测量工作。4234负责所承担项目的地面和地下控制点的埋设工作。4235负责恢复本系统地段控制桩和测量标志的保护工作，并应经常检查，保持测量标志的完好性和相邻点间的通视。4236负责所属工程测量技术资料的填写、收集和整理工作。424测量工职责4241在系统和所在单位技术主管领导下，熟悉现场、熟悉图纸及测量计算方法；4242了解工程项目的结构和测量特点，掌握各种测量方法和保护测量资料桩位；4243独立完成测量工作并符合精度要求。熟悉测量规定、规则和仪器性能；4244熟悉使用仪器设备和工具，遵守操作规程及各项管理制度，维护仪器的安全和整洁，保护各种设备及工具。五、测量资料管理制度51建立单位工程施工测量台帐，实行档案管理。从接桩、定位、就位成型前复核、成型后检查到竣工的测量资料，按顺序不漏项积累入档建帐，以备查考。52实行定位复核交底卡制度，放线必须填写卡片一式四份，施工人员、技术主管、技术资料、测量档案各一份。卡片要有数据、示意图等扼要文字说明，当事人签字生效。53各种测量成果字迹要清楚，不准涂抹、不能擦写，出现错误划斜线旁边重写。测量资料除实测记录外，要有作业记录，内容要包括测量方法、使用仪器、参加人员、测量时间、示意图等，数据要完整。作业记录不得私人收藏，以便每个作业人员了解工作情况。54各种测量资料成果必须按有关规定保存，无保存价值的，必须在工程竣工后一年经总包技术部批准方可销毁。55原则上谁施测谁做资料，由总包测量队独立施测的资料由总包测量队负责填写，并交总包项目部存档；分包项目部独立施测的项目由分包填写，但是需有总包测量队复核的项目需经过复核合格后并有总包测量队负责人签字的测量资料才生效，复核通过后的测量资料原件由分包保存整理，直到施工过程中随进度按分部分项组卷完毕后一起移交总包单位。六、工程测量程序61测量管理方式确定工程开工前，项目部向工程总承包部技术部提交项目测量管理方式的申请，经工程总承包部技术部门审定，同时报项目监理审验资质，交通工程须到质量监督部门备案。62编制测量方案项目部组织分包项目单位编制工程总体测量方案，报送监理审批。同时上报工程总承包部技术部审查、备案。63交接桩测量631交接桩工作由建设单位主持，项目部技术部门组织，勘察设计单位交桩，项目部和分包单位接桩、复核。632交接桩资料必须齐全，注明标桩完整、稳固情况。接桩单位及时进行复测，发现问题，立即提交交桩单位研究解决。633收桩位必须具备校核条件，中（红）线必须有相互关系的三个桩位以上，水准点必须二个点位以上并有图示、数据和交接资料后方可接收。634交线（桩）必须在现场进行，并在示意图、数据、点位三吻合情况下方可交接。64测量放线楼层控制轴线和楼层标高放线均由专业测量机构实施。施工测量放线由各分包单位完成。各分包单位放线自验合格，公司测量单位复核后，按照工程资料要求填写表格，上报项目经理部测量单位验线，合格后报请监理验线。65测量复核651上级和甲方交的施工桩位资料必须经过复核后方可使用，线性工程进行方位、距离、控制点位及水准基点的闭合，建筑工程必须进行间距、角度、相对位置、水准点的闭合，超差应及时向交桩单位提出并及时纠正。652为避免测量差错，对各种测量成果、内业资料、实测数据、所有测量内业资料，必须经两人复核。施工中复测，应采取不同方式、不同测点、不同仪器、不同人进行，其测量工作内容、成果等要详细填入测量手薄内，并签字以示负责。653对施工期限在一年以上的各种桩位定期复核，中（红）线桩半年复核一次，水准点三个月复核一次。发现桩位异常要及时复核。在地质轻软、易碰易动桩位必须采用砼加固和不定期复核。654在验线过程中，对设计图纸、变更洽商和起始点位等原始资料进行核实，保证验线依据正确、有效。655各分包单位的施工结合部在标高和轴线测量放线后要相互复核，（如市政工程道路、管线等应相互延长复测23个标桩）；若发现相互线和标高不符时及时报项目经理部复核裁决。66标桩的保护现场设有控制桩和水准高程点，由项目经理部统一管理，采取保护措施，并设置明显标志。分包项目单位负责保护分包区段的控制桩及水准高程点，如发生损坏由分包项目经理部承担责任。对接受的桩位必须按职责进行保护，保护措施根据工程性质进行加固、栓点、放桩引测控制等形式保护。如果丢失，二定线费由丢失单位自负并追究责任者的责任。67变形缝与沉降观测671凡在施工程因地基或结构本身复杂，有可能产生不均匀沉陷或由于基坑开挖、降水有可能引起施工现场附近建筑物变形或沉陷。项目部要按照沉降观测规范和设计要求编制方案，报监理审批。审批合格后按照方案设置观测点，做好观测点保护，及时按照工程资料管理程序要求填写沉降观测记录。672在基础结构施工过程中，对护坡桩应定期进行位移观测，做好记录，确保工程安全。七、事故责任与处理制度71事故责任制度711因未进行图纸复核，并在技术交底时未提出质询造成的测量错误，由主管该工作的工程技术负责人负责。712因测量放线条件不足或仪器未经检定造成的测量错误由测量负责人负责。713因工作粗心大意或不遵守测量规程造成的错误由当事人负责。714已测定的桩位未按本办法规定复核造成的错误由当事人和测量技术负责人共同负责。715对总包测量队应按规定进行复核的部位在事故出现前未进行复核造成的错误，或测量、复核等工作滞后影响工期的由总包测量队负责人负责。716因为复核多次仍有问题或分包测量工作滞后影响工期的由分包单位负责。72事故处理制度721造成直接经济损失1000元以下的测量错误列为一般测量事故，由各分包单位负责调查处理，并报总包项目部做适当经济处罚。722造成直接经济损失1000元以上或小于10000元的损失，但影响施工进度及建筑物使用功能或影响面较大的测量事故为重大测量事故，由总包负责调查处理，对有关单位及责任人给予适当的行政处分和经济处罚，并上报工程总承包二部。723因工作不慎损坏仪器，按直接经济损失划分等级，并按职权分工处理。附件1工程测量交接桩记录表2测量复核记录3测量履历卡片4工程定位测量记录5沉降观测记录6测量施工方案附1工程测量交接桩记录表编号建设项目名称主持单位交接桩区段或范围勘测设计或上级主管部门交接桩日期施工单位交接桩号或里程交桩方法交接桩时使用仪器牌号和精度所交标桩是否齐全有遗失主持单位交桩单位接桩单位签字附2测量复核记录编号工程名称施工单位复核部位日期原施测人签字复核测量人签字测量复核情况草稿备注附3、测量履历卡片仪器名称出厂编号产地仪器附件工具厂名精度规格大中小修情况型号存在问题出厂日期附注单位填表登记日期保管人附4工程定位测量记录编号工