2013年-2014年国内旅游行业并购案例与分析 (2)

2013年2014年国内旅游行业并购案例与分析一、20132014年旅游市场重点并购案例（1（万达布局旅游产业1、万达成立旅业投资公司，布局旅游产业。万达集团在2013年成立北京万达旅业投资有限公司，展开了旅游产业的布局。计划在5年内进入中国旅行社集团前3名。万达旅业作为万达集团旅行社板块系统，将成为万达文化、旅游资源的整合者，成为万达度假区、文化旅游城的营销平台。20132014年万达旅业并购的旅行社序号时间并购单位并购情况1201310湖北新航线国旅金额不详，万达占70股份2201310北京环行五洲国旅不详3201311江西亚细亚国旅金额不详，万达占55股份4201312安徽环球国旅金额不详，万达占55股份520143深圳国旅新景界金额不详，万达占55股份620147青岛中青旅金额不详，万达占60股份720149无锡国旅不详820149浙江光大旅游集团金额不详，万达占70股份9201410南京原野国旅不详10201411湖南亲和力国旅金额不详，万达占51股份11201412昆明风光国旅金额不详，万达占51股份备注万达在旅游业的投资启动资金20亿元的规模，目前使用了约60。万达并购旅行社介绍序号企业简介1湖北新航线国旅湖北万达新航线国际旅行社在湖北省设有14家分公司和13个营业部，业务范围涵盖了目前旅行社行业所拥有的全部资质。湖北万达新航线国际旅行社建立了遍及世界的同行合作关系及业务网络，形成了国内旅游、出境旅游、票务销售、国际学生修学旅游、商务考察旅游、会展旅游等六业并举的格局。2北京环行五洲国旅北京环行五洲国际旅行社有限公司，成立于2004年，具有出境游资质、入境游资质、国内游资质的国际旅行社。3江西亚细亚国旅亚细亚国际旅行社为江西十强旅行社之一，成立于1994年。亚细亚国际旅行社除了拥有20多个门市部以外，还在北京、上海、广州、深圳、杭州、南京有分公司及办事处，两家自主经营的酒店、一家航空服务公司。4安徽环球国旅安徽环球国旅是安徽省五A级等级旅行社、安徽省五星级优秀诚信旅行社。主要经营国内旅游、出境旅游、入境旅游，以及旅游人才培训、旅游产品和景区开发等业务。设有13个营业网点和营销策划中心、万佛山营销中心、电子商务中心、“365旅游快车”、“行知学堂”、“老玩童俱乐部”、“非凡自驾”、“合肥工业游”等多个个性化部门，拥有安徽环球国际旅行社六安分公司和安徽环球商务会展有限公司、安徽晟智文化传播公司和合肥知行导游服务咨询公司等三个子公司。5深圳国旅新景界深圳国旅于2000年改制并创立了“深圳国旅新景界”品牌，目前已在国内游、港澳游、日韩游、商务旅游、导游管理等专业领域分别成立了深航假期（与深圳航空合作）、深圳旅游集散中心、东旭旅行社、新景界商旅、百事得导游管理公司等五家分公司，并先后在东莞、广州、汕头、北京、上海、香港、日本大阪等国家和地区设立了分支机构。2008年，全国排名第13位，位列广东第3，深圳第1，占深圳市场20份额。6青岛中青旅改名山东万达国际旅行社，立于2003年12月，是国家旅游局批准的特许经营出境游组团社，山东省诚信旅游示范单位，5A级旅行社、全国百强旅行社，山东省人民群众满意旅游企业及全国旅游标准化示范单位。7无锡国旅无锡中国国际旅行社有限公司是无锡市最大的集国际国内旅游招揽、销售、外联和在华旅游接待服务旅行社之一。8浙江光大旅游集团改名为浙江万达旅游集团有限公司，浙江光大旅游集团成立于2011年12月，集团业务涵盖国内旅游、入境旅游、出境旅游、会奖旅游、商务考察、签证服务、航空机票代理、广告策划等旅行社传统及新兴业务。下辖浙江光大国旅、浙江光大丽阳国旅、浙江光大星辰国旅、浙江光大旅游商务会展、浙江光大银河旅行社、浙江光大明悦旅行社、浙江光大力度广告策划、浙江光大旅游票务及浙江光大旅游集团宁波浙东国际旅行社等9个全资或绝对控股企业。此外，浙江光大旅游集团还设有数十家分公司，并在泰国、日本、香港等旅游目的地国家或地区拥有自己的地接中心和机构，同时还建设有专门用于浙江光大旅游产品线路展示、销售和交易的“光旅游”网站。9南京原野国旅南京原野国际旅行社成立于1998年3月6日，是全国“百强旅行社“，是一家将网络旅游营销与传统旅游线下运营相结合资历久远的大型旅游公司，涵盖入境旅游、出境旅游、国内旅游、交通票务、旅游客运服务、会议接待等旅游服务项目。拥有100多个连锁门市，并在扬州、合肥、马鞍山、太原成立了4个分公司。10湖南亲和力国旅湖南亲和力国旅前身为中国青年旅行社湖南分社，成立于1985年。经营范围涵盖入境旅游、国内旅游、出境旅游、台湾游及会展会务等业务。拥有全资子公司36家，直营门店200多家，服务网络已覆盖湖南、贵州、海南、江西、湖北、北京五省一市。11昆明风光国旅昆明风光国旅是全国百强社，于1992年成立，2007年重组，地接客源量连续4年为云南第一，目前拥有20多家门店。具备经营入境旅游业务，出境旅游业务，国内旅游业务及商务旅游和会展旅游的资质。2、万达收购分析21万达地产的转型之路万达的主要收益来源仍是房地产行业，但目前万达正在谋求转型，主要方向是文化、旅游、金融、电商四个领域。万达在地产的投资由原来的传统地产向旅游地产、文化地产转化。标有“万达”的大量影视产业园、主题公园、度假区、文化旅游区等蜂拥而出。22串联旗下产业万达旗下产业众多，万达通过旅行社将旗下的文化旅游、酒店、旅游地产、景区等串联起来，形成一个整体，使其效益最大化。因此万达选择收购旅行社分布来看符合2条一是主要客源城市，二是属于万达文化旅游项目城市。23布局旅游全产业链万建林提出“只有把整个行业的产业链做完整，竞争力才会提高。”可以看出万达的并购远远没有结束，预计今后万达将开辟海外并购，甚至涉及航空等运输领域中。（二）携程投资并购情况携程中国领先的在线票务服务公司，创立于1999年，总部设在中国上海。携程旅行网已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、沈阳、南京、武汉、南通、三亚等17个城市设立分公司，员工超过30000人。携程通过投资并购，实现了供集无线应用、酒店预订、机票预订、旅游度假、商旅管理及旅游资讯在内的全方位旅行服务。并于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。携程并购企业序号时间并购单位并购情况方式120135快捷酒店管家600万美元，占股约33股份投资2201310蝉游记金额不详，占股不详收购3201312易到用车6000万美金（携程领投）投资4201312一嗨租车1亿1302万美元，占股23投资5201312途风网1亿美金，占股不详收购620144德国开元旅游5000万元，占股不详收购720144同程2亿美金，占股30投资820145途牛3000万美元，占股6投资920146世纪明德8100万元，占股30投资1020149华远国旅5亿元，占股不详收购1120151TRAVELFUSION1亿美金，占股不详收购1、携程入股快捷酒店管家11快捷酒店管家介绍快捷酒店管家快捷酒店管家是一款专注于快捷酒店查询、预定的手机软件。快捷酒店管家是航班管家旗下酒店预订类应用。快捷酒店管家涵盖了7天、如家、汉庭、锦江等十几个连锁品牌，覆盖全国几百个城市的8000多家分店。航班管家成立于2009年，是国内一款旅行类手机应用，提供包括航班延误查询，机票、酒店预订、手机值机、机场信息导航等在内的一站式出行服务。曾先后获得红杉500万美元A轮融资和经纬1500万美金B轮融资。12投资概况2013年5月24日，在线旅行服务商携程旅行网和手机商旅应用“航班管家”达成战略合作。根据合作协议，航班管家分拆旗下专注于经济连锁酒店搜索预订应用的产品“快捷酒店管家”，接受携程旅行网战略投资，共同组建合资公司。有知情人士透露，本次携程入股快捷酒店管家的估值为近2000万美元，携程投资600万美元，获得快捷酒店管家约三分之一的股份。13并购分析131梁建章开展携程转型，加速布局移动互联网携程来自呼叫中心的预订产生的营业收入，目前依然构成了其最大的营收来源。长期以来，无线部门在携程不被重视的根本原因在于，大部分的中高层管理人士对于互联网的理解都非常陌生，思维较为传统，因此在移动互联网业务上行动迟缓。自2013年2月梁建章正式掌印后，携程通过一系列投资、收购、改革动作加速了携程转型，进军移动互联网。布局移动互联网将会大大增加其业务订单量，同时相对于传统的呼叫中心，能降低每个订单的运营成本。投资“快捷酒店管家”只是携程在移动互联网布局的其中一步而已。132利用金钱换时间在移动互联网时代，携程进入较晚，为了快速布局，携程采取的是最为简单和快捷的方法投资与并购。利用强大的资金实力，换取进入时间上的劣势。133中低端酒店移动用户增长迅速快捷酒店管家对于携程的酒店业务是一个补充，加大其市场份额，提高竞争力。快捷酒店管家主要提供中低端酒店现付产品，并与部分经济型连锁酒店实现了系统直连，产品和用户定位清晰，这一市场也是用户和预订量增长最迅猛的领域。134沈南鹏牵线搭桥从这次投资的内在关系可以看出，携程能快速达成与快捷酒店管家的合作，内部关系是重要一环。红杉资本中国基金创始人沈南鹏是携程的创始人和董事，也是航班管家的投资人，这种关系使得携程能快速的与快捷酒店管家走在一起。2、携程控股蝉游记21蝉游记介绍蝉游记一款旅行游记手机客户端应用，由原网易相册产品总监郭子威创立，2012年上线网页版，2013年初上线APP。从游记工具入手，帮用户轻松制作游记，初期以精美的图片展示获得业内好评。目前在积累了足够游记数据的基础上，新的30版本已逐渐向旅行指南转型。蝉游记现在的产品模式是，用特定的流程和模板制作旅行游记，简单地引导辅助，最快只需要3个步骤，10分钟。在用户便捷记录的同时，基于地点的所有信息会被单独拆分出来，给其他人带去最有效的参考价值。22并购概况2013年10月，携程控股蝉游记，具体投资金额和所占股份比例携程方面未予披露。23并购分析蝉游记累计了几万篇游记，并且将游记拆分成结构化数据，从数据里获取旅行指南。并且蝉游记和携程的数据结构几乎是一致的，这也是携程选择的原因。携程收购蝉游记是为了完善自身的社区游记功能和服务功能，完善携程O2O闭环。由于蝉游记一直缺钱，初期经纬创投向蝉游记投资数百万人民币，只是开发了苹果ISO版本的APP应用，安卓系统是在携程控股后才开发的，可见携程这次投资规模不会太大。蝉游记并不会成为携程的业务高增长点，只是增加与完善其社区服务功能，提高竞争实力的战略投资。3、携程投资一嗨租车、易到用车31企业介绍一嗨租车创立于2006年1月，主要为个人和企业用户提供综合租车服务，是中国首家实现全程电子商务化管理的汽车租赁企业。公司总部位于上海，在全国90多座城市开设了700多个服务网点，现拥有100多种车型，服务范围覆盖全国。一嗨租车支持网上预订、电话预订、手机预订（智能手机客户端）、门店预订，以及QQ预订、MSN预订、手机WAP预订等多种预订方式。易到用车2010年5月创立，总部设立于中国北京，隶属于北京东方车云信息技术有限公司。是中国第一家专业提供专乘约租车服务的电子商务网站，每辆车都配有专职的司机，暂时不提供自驾服务。易到用车通过自主搭建自身网站为主，配以APP（1、司机终端通过GPS,LBS,WIFI进行车辆的三重定位2、个人用户手机终端）、以及YMS（易到用车智能交通引擎）将所有有效的运营车辆进行一个有效地调度。32投资概况2013年12月，易到用车拿到了6000万美元B轮融资，携程领投，新入的投资方还包括美国的DCM，之前的投资方宽带资本和晨兴创投也有跟投。具体股权不详。2013年12月，在易到用车新一轮融资成功后，携程1亿美元入股全国连锁汽车租赁服务商一嗨租车。此轮投资后，携程成为一嗨租车的第二大股东，一嗨租车的最大股东是美国最大的租车公司ENTERPRICE。2014年10月，一嗨租车计划赴纽交所上市，拟融资2亿美元。招股书显示，一嗨租车单一大股东为携程，持股达23；第二大股东为租车公司ENTERPRISE，占股217；创始人兼CEO章瑞平占股比例为97，目前为第六大单一股东。携程增股的部分为2014年4月，携程再度投资一嗨租车1302万美元。33投资分析331完善产品线，增速移动终端布局携程拥有酒店预定、机票预定、火车票预定、门票预定等业务，但交通工具中缺一环就是租车与打车。携程通过投资一嗨租车、易到用车这类服务商，丰富其自身的产品线，可给用户带来更流畅出行体验。同时也是梁建章在移动互联网布局的一个下血本的大动作。332引入流量，打造“一站式”服务租车用户一般为中高端人群，引入这部分流量势必提升携程的业务量。同时携程这次投资打通了机票、酒店、地面交通的对接，完成“一站式”服务，使得用户出行方便快捷，大大地节约了时间。4、携程收购途风网41途风网介绍途风旅游网，创立于2006年，是最早专注于海外目的地旅游的在线旅游网站。美国公司设在加利福尼亚州的洛杉矶，中国公司设在四川成都，现有中文、英文、西班牙文三个网站。在目的地旅游细分市场中，途风从美洲开始深耕细作，凭借丰富的旅游线路、优质的服务、可靠的行程品质、透明实惠的价格在全球华人美洲旅游市场拥有良好的口碑和颇高的知名度。42收购概况携程已于2013年12月完成了对途风旅游网的战略投资，途风旅游正式成为携程旗下的独立品牌，交易金额超过1亿美金。43投资分析投资途风网是携程战略投资台湾易游网、香港永安旅游后又一个大动作，是携程开展全球性出境旅游度假网络的一步。5、携程收购德国开元旅游51德国开元旅游介绍开元旅游起源于德国最大的华文网络媒体德国开元网，该网站开元旅游主营欧洲在线旅游业务，以中高端商务旅游为主。公司总部位于德国慕尼黑，目前在法兰克福、巴黎、北京、上海和厦门设有分公司，目前是德国乃至欧洲最大的华人旅行社之一，年发团量超过两万人，年营业额近4亿元人民币。52并购概况2014年4月，携程投资5000万元人民币控股德国开元旅游集团并计划于2019年前完成全部股权收购。53并购分析携程收购途风网布局美洲市场后，开始拓展欧洲市场，也是携程全球布局的一步。6、携程入股途牛61途牛介绍途牛途牛旅游网创立于2006年10月，目前提供8万余种旅游产品供消费者选择，涵盖跟团、自助、自驾、邮轮、酒店、签证、景区门票以及公司旅游等，已成功服务累计超过400万人次出游。2014年5月9日，途牛旅游网正式在纳斯达克上市。62投资概况2014年5月，携程在途牛IPO完成时以发行价收购途牛价值1500万美元股份，交易完成后，携程可以向途牛董事会指派一名董事。2014年12月，携程近日再次以1500万美元左右增持途牛3股份，总计持有途牛股票达6。63投资分析631对手变朋友携程投资途牛占比较小，财务意义不大，但战略意义巨大。毕竟携程和途牛属于竞争对手，这次携程与途牛的“牵手”，是将对手变为朋友，由竞争转为合作，对于两家来说都是有利的。632合作与共赢途牛与携程有业务重合，但也有差异化。途牛是在线跟团第一，携程在自助游领域规模更大；途牛出境为主，携程更多国内；途牛开放采购，携程自己生产。7、携程投资同程旅游71同程介绍同程旅游网同程网络科技股份有限公司（简称同程旅游）成立于2004年，经过数年在旅游在线市场的成功运作，同程网已成为国内一流的旅游电子商务平台之一，也是中国唯一拥有B2B旅游企业间平台和B2C大众旅游平台的旅游电子商务网站。总部位于中国苏州工业园区，是国内具备B2B和B2C双平台的大型旅游网站。业务涵盖酒店、机票、景点门票、自助旅游在线预订，旅游信息化、旅游软件开发、旅游目的地资讯及攻略等方面。72投资概况2014年4月，携程以超过2亿美元的价码战略投资同程旅游，成其第二大股东，占股30。73投资分析携程投资同程与途牛一样，战略意义大于财务利益，变对手为伙伴，将会减少未来的恶性竞争态势。8、携程投资世纪明德81世纪明德介绍世纪明德北京世纪明德教育科技有限公司成立于2006年，是国内领先的青少年游学服务提供商。其修学旅行产品分布于国内各地及美国、欧洲、澳大利亚、新加坡、日本、韩国等地，至今已为国内外3000多所学校、逾70万名中小学生提供了服务。82投资概况2014年6月，携程战略投资世纪明德，涉及金额8100万元，这是迄今为止中国游学服务行业最大的一笔战略交易。投资完成后，携程持有世纪明德30的股份，成为世纪明德第二大股东，也是目前世纪明德唯一的战略投资者。世纪明德第一大股东是创始人王勇，另一位创始人王学辉CEO从第二大股东退居第三大股东。83投资分析携程投资世纪明德是对其全方位的旅游服务布局，以及构建多功能、一体化的旅游产业链。9、携程收购华远国旅91华远国旅介绍华远国际旅游有限公司于1993年成立，是中国最大的出境旅行综合批发商之一，旗下有出境旅游批发品牌“翔龙万里行”，业务领域覆盖欧洲、澳洲、非洲、美洲、亚洲各个市场。92并购概况2014年9月1日，携程出资在5亿元联合中信产业基金战略投资华远国旅，目前已经是华远国旅的最大股东。93并购分析携程投资华远是向欧洲出境游布局，通过华远强大的出境批发能力，携程就成为了“分销平台批发商”的身份，完成了在旅游度假平台上的闭环。10、携程收购TRAVELFUSION101TRAVELFUSION介绍TRAVELFUSION的总部位于英国伦敦，该公司是领先的廉价航空内容整合平台和直连GDS解决方案的创新者。TRAVELFUSION的合作伙伴包括200余家廉价航空公司、全服务型航空公司和铁路运营商以及30余家领先的酒店批发商。该公司的直连分销平台能够使全球的旅游代理、旅游搜索和移动旅游服务商通过TRAVELFUSION的API、PC或互联网预订引擎技术搜索和预订这些产品，并提供全球支付和结算解决方案。102并购概况2015年1月，携程以逾1亿美元的价格控股收购了TRAVELFUSION，具体股份不详。103并购分析对TRAVELFUSION的收购是对出境业务的补充，加快了携程海外旅游业务的布局的步伐。11、小结20132015年间，自从携程创始人梁建章掌印后，携程开始了一系列的投资并购大动作，实实在在的是携程的“投资年”。携程近年所有投资在释放几个信号一是转型移动互联网。OTA已经走完PC时代，正全面转向移动互联网。以前互联网的技术发展，使得携程的基于PC平台的“鼠标水泥”模式取得巨大成功。现在移动互联网的快速兴起，携程将向“拇指水泥”基于移动终端的服务模式转变。从携程成立无线事业部，投资快捷酒店管家、一嗨租车、易到用车、蝉游记等等可以看出，携程在向“移动应用公司”方向发展。移动互联网已经成为OTA收益的来源点也是竞争的焦点。二是升级成为OTP。携程近几年通过大规模的上下游产业链的整合，逐步完善其业务的广度和深度，将携程从OTA（在线旅行社）转型升级为OTP（一站式旅行服务平台）过渡。从而形成一个大而全的综合旅游公司。三是变竞争为合作。“没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益“。携程投资途牛、携程，并于去哪儿在机票、酒店、旅游度假等产品上尝试开展合作，这些正好应正了这句话。由以前的争锋相对，到现在的优势互补，是携程横向整合的战略部署。携程以前面对这些直接竞争对手时，对自身的牵制和消耗都太大。现在停战合作，携程能腾出精力开辟其他市场。四是携程走的更远了。携程已经不能满足中国及周边市场，开始向更远的美洲、欧洲布局。携程收购的途风网开拓美洲市场，途风网现已经归属北美分公司旗下。收购TRAVELFUSION、德国开元、华远国旅拓展欧洲市场。预计今后携程在国外市场拓展上还会有投资行为。（3（阿里巴巴的旅游布局1、阿里巴巴布局旅游产2010年5月推出淘宝旅行平台以来，阿里巴巴就开始了旅游产业的布局。20132014年阿里巴巴旅游投资收购企业序号时间并购单位并购/投资情况方式120134在路上百万美元投资220137穷游网近千万美金，占股不详，投资320142高德控股约11亿美元，占股100并购420143佰程旅行网2000万美金投资520144LYFT25亿美金（阿里领投）投资620144快的打车千万美金（阿里领投）投资720145酷飞在线金额不详，占股不详收购820149石基信息281亿元，占股15投资阿里并购/投资企业介绍序号企业简介1在路上“在路上”开发商是上海雀沃信息技术有限公司创办于2011年8月，于2012年1月18日开放测试“在路上“手机应用软件，目前已推出IOS版本及ANDROID版本。“在路上”APP是一款与社交结合的旅行记录与分享APP，实现旅途中的实时社交互动是其特点，通过手机APP和PC端网站均能操作。2穷游网穷游2004年成立于欧洲的留学生宿舍，是国内最大的出境游社区,为用户提供原创实用的出境游旅行指南和旅游攻略、旅行社区和问答交流平台，并提供签证、保险、机票、酒店预订、租车等。目前穷游网的用户在1000万左右，而移动端用户在500万。3高德控股高德是中国领先的数字地图内容、导航和位置服务解决方案提供商。公司2010年登陆美国纳斯达克全球精选市场。高德拥有导航电子地图甲级测绘资质、测绘航空摄影甲级资质和互联网地图服务甲级测绘资质“三甲”资质，其优质的电子地图数据库成为公司的核心竞争力。4佰程旅行网佰程旅行网在出境旅行方面已经有15年经验积累，与其他旅行网站不同的是，佰程旅行网选择以签证服务为突破口，同时覆盖国际单项、自由行、专属定制、主题团组等业务，为用户提供“一站式”出境旅行在线解决方案。5LYFTLYFT是一款提供私家车搭乘服务的应用,有点类似国内的“打黑车”，乘客可以在移动地图上观察他们的司机，他们的行程将实时导航到移动地图。通常要比的士费均价低80，乘客可以给司机打分，司机也可为乘客打分。CEOZIMMER表示，LYFT提供的服务就像是“根据你的需要出现的有车的朋友”6快的打车快的打车是由杭州快迪科技有限公司研发的，便民打车的智能手机应用，也是国内最大的手机打车应用。快的打车现已覆盖到全国306个城市，日均订单量超百万，用户数超过6000万，司机数量超过100万，市场占有率超过50。7酷飞在线ASLAN阿斯兰成立于2004年，是一家全球机票B2B服务平台，主打国际机票在线查询和预订服务，“酷飞在线”为阿斯国际机票预订平台。8石基信息北京中长石基信息技术股份有限公司1998年成立，主要从事酒店信息管理系统软件的开发与销售、系统集成、技术支持与服务业务，在中国五星级酒店业信息管理系统市场占有90以上的份额，独占业内鳌头，是目前国内最主要的酒店信息管理系统全面解决方案提供商之一。2、阿里巴巴投资收购分析21做自己的在线旅游阿里巴巴要做自己的在线旅游，而不是寄希望于外部公司。阿里巴巴推出淘宝旅行平台，成立航旅事业部，进军旅游垂直搜索领域，完成“搜索电商社区”的布局。22形成自己的产业特色，完成O2O闭环阿里巴巴投资收购的几个企业来看，都有共同的特点，出境游、手机APP，社区功能。国内游市场竞争太乱，而出境游相对于阿里这个刚进入旅游产业的来说，还具有一定的发展空间；社区功能是旅游产业O2O闭环的关键一环；手机APP功能是阿里布局移动互联网的重大策略，阿里在PC领域有相当大的实力，但相对于移动物联网的布局还比较落后，阿里通过收购来追赶。23旅游产业只是阿里的一小部分阿里布局旅游产业链并没有向万达、携程那样的大动作，并且都没有布局线下企业，阿里目前只是在做好自己的线上旅游产品，旅业产业还不能成为阿里的主要支撑。二、其他并购案例（一）快的打车收购大黄蜂打车1、并购双方介绍11快递打车快的打车是由杭州快迪科技有限公司研发的，是阿里巴巴联合其他财务投资人共同投资的一款便民打车的智能手机应用，也是国内最大的手机打车应用。该软件为打车乘客和出租司机量身定做，乘客可以通过APP快捷方便的实时打车或者预约用车，司机也可以通过APP安全便捷的接生意，同时通过减少空跑来增加收入。快的打车现已覆盖到全国306个城市，日均订单量超百万，用户数超过6000万，司机数量超过100万，市场占有率超过50。12大黄蜂打车大黄蜂打车是起源于上海，面向全国用户提供的一款免费的出租车打车应用，目前在江浙沪地区占有较高的市场份额。大黄蜂CEO黎勇劲和邓薇都来自于土豆网，前者曾是土豆网的COO和CFO，后者也是土豆网的创始成员及副总裁。2、并购概况2013年11月22日，快的打车宣布与大黄蜂宣布签订合并协议，这是打车软件领域的首起并购事件。不过双方的交易细节并未透露，估计为几百万美元。3、并购分析31快速占领市场快的打车收购大黄蜂是为了迅速占领市场份额，特别是大黄蜂在上海及江浙的市场份额。32阿里巴巴支持快的打车收购大黄蜂，阿里巴巴的态度是关键。目前打车软件的烧钱营销使其都没有达到盈利，但烧钱还得继续，快的打车背后的阿里巴巴及其金主的支持是关键。阿里巴巴在宣布对收购予以支持，称将同其他财务投资人一起再投入近亿美元资金和其他资源支持其继续发展。可见这也是阿里巴巴布局移动互联网的重要一步。（二）三特索道投资木兰生态置业1、双方介绍11三特索道武汉三特索道集团股份有限公司成立于1989年，是武汉市第一家股份制改革试点的民营高科技企业。2007年8月17日在深圳证券交易所挂牌上市。三特索道以旅游客运索道经营为主、景区及景观房地产开发经营为辅的旅游企业集团，拥有西华山索道、海南猴岛跨海索道、庐山三叠泉有轨缆车、珠海石景山索道（滑道）、内蒙古克什克腾旗青山索道、广州白云山滑道（极限运动中心）、海南陵水猴岛公园、海南定安塔岭飞禽世界等、贵州梵净山景区及索道、陕西华山宾馆、福建武夷山武夷源生态旅游区、湖北神农架木鱼镇民俗风情商业街、湖北咸丰坪坝营生态旅游区、海南猴岛浪漫天缘海上旅游项目等。12木兰生态置业武汉木兰生态置业有限公司隶属于武汉市万通置业集团有限公司，注册资金1000万元，负责黄陂石门古镇项目的开发建设，项目用地500亩，拟打造成集休闲、养生、度假、旅游、居住于一体的综合项目。武汉市万通置业集团有限公司还拥有武汉大余湾旅游开发有限公司，负责中国历史文化民村大余湾保护开发建设工作；和武汉市大余湾婚纱摄影基地公司，从事婚纱摄影服务；以及武汉市尚书府酒店有限公司。2、投资概况2013年12月14日，三特索道公司与武汉市万通置业有限公司签定了武汉市木兰生态置业有限公司增资协议书，约定将武汉市木兰生态置业有限公司（以下简称“木兰公司”）的注册资本从1,000万元增加到5,800万元。其中，万通公司以木兰公司净资产出资，折算为注册资本3,000万元，占比5172；三特索道公司以现金出资2,800万元，占比4828。万通公司对木兰生态置业、大余湾旅游公司、婚纱摄影基地、尚书府酒店进行整合，由木兰公司控股大余湾旅游公司、婚纱摄影基地、尚书府酒店。3、投资分析投资木兰置业是三特索道旅游产业的纵向收购，三特索道着重看中的是武汉市近郊黄陂区木兰乡大余湾、长岭镇石门两处景区旅游资源。这两处是属于综合性的旅游开发项目，包括了休闲、养生、度假、旅游、居住于一体。（三）腾邦国际收购成都八千翼1、并购双方介绍11腾邦国际深圳市腾邦国际商业服务股份有限公司主要为用户提供商业服务解决方案,业务涵盖机票酒店、旅游度假、差旅管理、金融服务四大板块。12成都八千翼介绍成都八千翼成立于2008年9月，是经民航总局批准全国为数不多的专业从事航空客货包机服务及机票销售业务的公司，是航旅业B2B在线服务平台，在全国已拥有近千家供应商、6万余家采购商。2、并购概况2014年7月31日，深圳市腾邦国际商业服务股份有限公司（300178SZ）以1,200万元人民币收购自然人陈美周持有成都八千翼网络科技有限公司60股权。交易完成后，腾邦国际持有八千翼60股权。3、并购分析腾邦国际收购八千翼是其产业的横向整合，提高腾邦国际在机票细分领域的市场份额，同时也将八千翼6万家客户收入名下。腾邦国际向八千翼平台注入“腾付通第三方支付”及“融易行小额贷款”金融元素，向6万家行业客户提供金融服务，提高业务量。（四）腾邦国际收购欣欣旅游1、欣欣旅游介绍欣欣旅游网创办于2009年2月，是一家面向旅游行业提供一体化电子商务服务，帮助传统旅游企业实现在线化的互联网技术开发公司。欣欣旗下运营两大平台欣欣旅游网（B2C平台），中国最大的旅游产品预订平台；欣旅通（B2B平台），中国旅游同业合作首选平台，国内首个实名制旅游同行交流社区。2、并购概况深圳市腾邦国际商业服务股份有限公司通过全资子公司上海腾邦航空服务有限公司，出资3,600万元收购厦门隆领投资持有的厦门欣欣信息有限公司12股权。同时，腾邦国际拟出资10,000万元参与设立“腾邦梧桐在线旅游产业投资基金”，并由深圳市腾邦梧桐投资有限公司担任基金管理人，负责基金管理。该基金将出资15,900万元，收购隆领投资持有的欣欣旅游48股权，收购张立持有的欣欣旅游5股权，收购完成后腾邦梧桐在线旅游产业投资基金将持有欣欣旅游53股权。至此，腾邦国际共斥资195亿元，将欣欣旅游网65股份收入囊中。3、并购分析腾邦国际是国内商旅巨头，在机票和酒店上具有优势，收购欣欣旅游网是为了更深入的切入旅游市场，拓展业务领域，丰富自身产品线。将欣欣旅游融合在腾邦国际产品中，从而使其产品不再单一，也增加消费者的关注度与黏附度。（五）爱旅行收购千团旅行1、并购双方介绍11爱旅行爱旅行立于2009年5月，是国内一家提供限时特价旅游产品的网络平台，其产品包括旅游套餐，折扣机票，度假酒店。12千团旅行千团旅游成立于2013年，是一家主打出境游的特价旅游线路推荐、导购和预订网站，其提供的信息主要是临近发团还没满团、旅行社急着要甩卖的产品，以最低的价格、提供给消费者。是千团互动旗下的新产品，该公司主营业务为“千团网”团购服务。2、并购概况2014年1月，限时特价旅游电商爱旅行宣布，收购千团旅游，具体的收购金额及细节未透露，千团旅游创始人刘扬出任爱旅行CTO。3、并购分析爱旅行收购千团旅行是对其旅游产品业务的横向拓展，以千团网创始人刘扬出任CTO可以看出，爱旅行看中千团网的线上技术与经验。（六）探路者收购绿野网1、并购双方介绍11探路者北京探路者户外用品股份有限公司成立于1999年，专业从事户外用品研发设计、组织外包生产、销售。目前已囊括从露营装备、野外鞋服到专业登山器材，常规供货超过千种。营销网络遍布全国200多个大中城市，标准化门店近700家。12绿野网绿野网成立于1998年，是中国第一家也是目前最大的一家户外旅行活动网络平台。绿野网主要业务为户外旅行的商家、领队以及出行用户提供了一站式的活动发布、报名、出行服务，目前拥有300多万名注册用户，2013年通过绿野网参与的户外活动已超过40万人次，已形成较强的知名度和影响力。2、并购概况2014年1月，探路者旗下全资子公司天津新起点投资管理有限公司近期通过股权受让和增资结合的方式战略投资北京绿野视界信息技术有限公司，并实现了对绿野网的控股，最终间接持有绿野网5567股权。3、并购分析探路者收购绿野网是一种线上与线下的整合，绿野网用户的体验可以为探路者在产品设计上提供支持，并为探路者提供强有力的广告宣传作用；探路者的线下门店可以为绿野网的用户提供线下服务，从而建立一个O2O的平台。但由于绿野网的营业收入主要靠收取广告赞助，盈利能力弱，探路者的进入必将会造成一定广告客户的流逝，这也将进一步削弱绿野网的盈利能力。若要长期发展，只有两者共同开发新的盈利模式。（七）探路者收购行知探索旅行社1、行知探索旅行社介绍行知探索旅行社拥有出境资质，实际运营的业务主要有以“极之美”品牌为载体的自然主题旅行业务（现以南北极高端主题旅行的业务为主）和以“行知探索”品牌为载体的“戈壁系列”文化主题旅行业务（主要包括戈壁挑战赛、戈壁成人礼等业务）两个部分。2、并购概况2014年9月，探路者与北京行知探索文化传播有限公司、北京行知探索旅行社有限公司于9月3日在北京共同签署了增资认购协议，协议约定，探路者对行知探索旅行社增资3900万元并取得投资后行知探索旅行社5652的股权。3、并购分析行知探索旅行社主打的是户外探险旅游，与探路者的产品线一致，同时结合先前收购的绿野网，实现了旅游产品与线上、线下的大融合，打造一个户外旅游专业的户外旅行平台。（八）京东收购今夜酒店特价1、今夜酒店特价介绍今夜酒店特价属于天海路网络信息科技有限公司开发的一款基于移动互联网的手机预订平台。每晚6点后预定当天酒店剩房，只需要付白天网络预订价格的到五折。2、并购概况2014年1月，京东商城完成了对移动在线酒店预订服务“今夜酒店特价”的收购，交易将以现金股票方式进行。3、并购分析今夜酒店特价作为京东在线旅游的一个补充，最大的目的是将今夜酒店特价的团队揽入旗下，为更好的布局旅游产业做准备。（九）京东收购邮轮海旅行网1、邮轮海旅行网介绍邮轮海旅行网隶属于山东招商国际旅行社有限公司上海聚游国际旅行社分公司，成立于2009年，是专业的邮轮旅游预订网站，提供专业的邮轮旅游预订和在线咨询服务，为用定做邮轮旅游计划，并提供优惠的邮轮线路在线查询和预订。2、并购概况2014年4月，京东低调收购邮轮海旅行网团队，正式布局邮轮旅游。通过此轮收购，邮轮海旅行网创始人刘建斌带队，核心团队10几人全部进入京东体系，归属POP开放平台。3、并购概况京东收购APP应用“今夜酒店特价”后，布局邮轮旅游。邮轮属于旅游产业中的稀缺资源，可以作为京东旅游产品中的特色，从而形成差异化竞争，提升业务量。将邮轮海旅行网团队收入旗下，也为旅游产业大布局蓄积人才。（十）世界邦旅行网收购途客圈1、并购双方介绍11世界邦旅行网世界邦旅行网于是一家提供出境自助游攻略和产品的平台型网站，采用DGC即达人生成内容模式作为流量入口，并由此提供接下来旅行中的一系列交易。于2012年底成立，初期便得到雅虎创始人杨致远、腾讯早期投资人王树等业界知名天使投资人，联合著名风险投资基金重金注资。1