中小型企业应收账款的管理研究毕业论文【最新】

本科毕业论文（设计、创作）题目中小型企业应收账款的管理研究学生姓名侯李彤学号110106372所在院系工商管理系专业财务管理入学时间2011年9月导师姓名职称/学位讲师导师所在单位安徽三联学院工商管理系完成时间2013年5月安徽三联学院教务处制安徽三联学院毕业论文1中小型企业应收账款的管理研究摘要随着我国市场经济的发展，尤其在中小型企业之间的商品交易大都是建立在商业信用基础上，以赊销方式实现的。然而，随着市场竞争的日益激烈，赊销业务产生的应收账款问题也日益严峻。为了确保中小型企业应收账款保质保量的收回和资金循环周转的顺利进行，加强应收账款管理成为中小型企业经营活动中日益重要的问题。本文对应收账款的管理进行了比较深入的研究。首先介绍了论文研究的背景和意义，其次阐明了应收账款管理的含义、特点等。然后对中小企业应收账款管理存在的问题做出剖析，找出了存在的原因，并提出了适合其应收账款管理系统的建议和策略。通过完善应收账款的管理机制，这对降低中小企业财务风险，提高经济效益具有重要的现实意义。关键词应收账款管理；原因；控制安徽三联学院毕业论文2ABSTRACTWITHTHEDEVELOPMENTOFMARKETECONOMYINCHINA,ESPECIALLYINSMALLANDMEDIUMSIZEDENTERPRISEBETWEENMOSTCOMMODITIESTRADINGISBUILTONTHEBASISOFCOMMERCIALCREDIT,USINGCREDITTHISWAYREALIZATIONHOWEVER,THEMARKETCOMPETITIONISBECOMINGINCREASINGLYINTENSE，THESMALLANDMEDIUMSIZEDENTERPRISEBECAUSEOFCREDITBUSINESSBETWEENARISINGFROMTHEACCOUNTSRECEIVABLEISSUESAREBECOMINGINCREASINGLYSERIOUSINORDERTOENSURETHATTHESMALLANDMEDIUMSIZEDENTERPRISEACCOUNTSRECEIVABLEQUALITYANDQUANTITYOFRECOVERYANDCAPITALCIRCULATIONFLOWSMOOTHLY,STRENGTHENTHEACCOUNTSRECEIVABLEMANAGEMENTBECOMESMALLANDMEDIUMSIZEDENTERPRISEMANAGEMENTACTIVITIESMOREANDMOREIMPORTANTPROBLEMINTHISPAPERMAKEADEEPRESEARCHFORTHEACCOUNTSRECEIVABLEMANAGEMENTTHEPAPERFIRSTLYINTRODUCESTHERESEARCHBACKGROUNDANDSIGNIFICANCESECONDLYILLUSTRATESTHEMANAGEMENTOFACCOUNTSRECEIVABLEMEANING,GOALANDSIGNIFICANCEANDTHENTOSMALLANDMEDIUMSIZEDENTERPRISERECEIVABLESMANAGEMENTPROBLEMSMAKEANALYSIS,FINDOUTTHEEXISTINGREASONS,ANDPUTFORWARDTHESUITABLESUGGESTIONSANDSTRATEGIESFORSMALLANDMEDIUMSIZEDENTERPRISERECEIVABLESMANAGEMENTSYSTEMBYTHESEINORDERTOPROMOTETOTHEACCOUNTSRECEIVABLECONTROLANDMANAGEMENTTHROUGHTHEIMPROVEMENTOFTHEMANAGEMENTOFACCOUNTSRECEIVABLEMECHANISM,TOREDUCETHEENTERPRISEFINANCIALRISK,ANDIMPROVETHEECONOMICBENEFITHASTHEIMPORTANTPRACTICALSIGNIFICANCEKEYWORDACCOUNTSRECEIVABLEMANAGEMENTREASONCONTROL安徽三联学院毕业论文I目录第一章绪论I第二章应收账款管理概述221应收账款的含义222应收账款的特点223应收账款形成的原因2第三章我国中小型企业应收账款管理现状分析431应收账款管理现状4311赊销比例逐年上升，应收账款总体水平居高不下4312坏账损失率高，造成企业经营收入虚增4313企业之间相互拖欠严重，企业流动资金严重不足432成因分析4321日常管理不规范，风险防范意识不强4322法律维权意识薄弱5323信息收集能力低5324目标定位不明确5第四章中小型企业应收账款管理存在的问题641在赊销前忽视对客户信用的调查和管理642企业绩效模式的不合理643企业内部制度的不健全644会计内部控制的不严格7第五章加强对中小型企业应收账款管理的对策851建立客户动态资源管理系统，全面了解客户的主体情况852建立企业内部专门的应收账款管理机构853完善收账制度，建立有效的催收体系954建立坏账准备金制度11第六章结论12谢辞13参考文献14安徽三联学院毕业论文1第一章绪论中小企业是我国经济发展不可或缺的动力之一，随着全球经济一体化的发展，竞争的不断加剧，我国绝大多数中小企业都面临着“销售难，收款更难”的双重困境。目前许多中小企业由于盲目的赊销，没有详细的赊销交易单独管理制度，导致业务部门盲目放账，滥用信用资源，出现应收账款居高不下、呆账和坏账比例逐年升高、利润下降，甚至连年亏损的局面，最终以致被迫破产或被重组。这些问题表明了企业只有在有效的信用管理模式及相关制度框架下，才能使销售转化为利润，否则销售可能仅仅是增加企业的成本。为此，加强应收账款的管理已成为企业经营活动中日益重要的问题。与大型企业相比，中小企业规模小、结构简单、适应性强，但其各项规章制度不健全、管理思想落后、资源配置效率低下、风险预防意识薄弱，这使得中小企业在应收账款管理方面存在一些问题,限制了中小企业的发展。本文从企业应收账款管理的理论范畴入手，分析应收账款形成的主要原因，并结合中小企业应收账款管理的现状总结了其在管理上的问题所在，进而分析影响应收账款管理的因素，根据以上的一步一步分析意识到应收账款的管理对企业的生存和经营有着重大的关系。最后就这些问题提出了加强应收账款管理的措施。这些具体的措施可以为中小企业的应收账款管理提供更完善的系统，以期为中小企业发展提供有益的帮助。安徽三联学院毕业论文2第二章应收账款管理概述21应收账款的含义应收账款是企业采用信用方式销售商品、产品、提供劳务等方面而形成的债权性资产。企业会计准则对应收账款的定义企业是因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或者接受劳务单位收取的款项1。它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。按照我国会计准则的规定，企业必须满足四个条件时，才能确认收入，此时若未能收到现金，即应确认应收账款。这四个条件是（1）企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给买方（2）企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施控制；（3）与交易相关的经济利益能够流入企业；（4）相关的收入和成本能够可靠的计量2。22应收账款的特点（1）较高的风险性由于应收账款仅仅是企业对于客户的一种债权，信用双方在未来都有蒙受意外损失的可能。对于债权一方来说,存在由于债务人的不守信用或是缺乏资金而使企业存在一种无法收回货款的风险，存在通货膨胀而使资产贬值的风险。对于债务人一方来说,存在担保资产的增值而引起的风险。（2）较长的停留时间交易的双方在交易行为发生之前，都需签订交易合同，规定账款的归还期限、归还方式以及归还额等明细条款，正因为应收账款的归还期限等条件的局限性，最终导致企业资金长时间被对方无偿占用。（3）较高的回收成本企业为了收回长期挂账的应收账款，往往会按等值原则收回原来赊销出去的货款,而回收的资产可以是货币资金也可是实物，而实物已被消费、使用，已不存在或已失去原有的价值，为此企业不得不付出较高的成本。23应收账款形成的原因目前我国的市场处于买方市场，市场竞争日益激烈。为了扩大产品销售规模，提高市场占有率，许多中小企业采取赊销措施进行促销活动。赊销一方面安徽三联学院毕业论文3增加了小企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。这主要是由于（1）来自企业经营环境的影响这是发生应收账款的主要原因。在市场竞争条件下，竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售，在银根紧缩、市场疲软、资金匮乏的情况下,出于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客，由此便产生了应收账款。我国的信用体系尚未健全，使得诚信成为一种极度稀缺的资源。这不仅对市场的正常运行造成了较大的阻碍，也给企业的生产经营活动带来了较大的风险。（2）企业内控制度存在的缺陷企业对于应收账款风险意识的缺乏，经办职工对于追讨应收账款的责任心不强，销售人员为销售业绩的擅自赊销，管理人员对于客户信用管理不力，都成为了内控制度不健全的体现。（3）企业销售和收款的时间差异企业发出商品后，并已在当期确认了销售收入，但货款却未同步回笼，导致物流和资金流的脱节，销售企业只得承担由此引起的后果。所以商品成交的时间和收到货款的时间的不一致，也导致产生了应收账款。（4）信用销售前资信评估薄弱，缺乏规范程序信用销售是坏账形成的起因，企业在进行信用销售前由于对信用评级缺乏认识，信用评级产品的使用机制不足，使得许多企业根本不进行详细的信用调查。企业大量的信用销售往往取决于个人的主观意识，最终导致了大量应收账款的出现。安徽三联学院毕业论文4第三章我国中小型企业应收账款管理现状分析31应收账款管理现状在中国中小企业经营中，应收账款的管理一直是困扰企业发展的棘手课题。在市场竞争日益激烈的今天，赊销活动在企业销售中被广泛使用，由此造成很多中小企业管理中普遍存在应收账款数量较大、变现能力较差、周转速度较慢等问题，并隐含着大量的坏账损失，影响利润企业整体资产质量，导致企业虚盈实亏。311赊销比例逐年上升，应收账款总体水平居高不下据统计，我国企业的赊销比例在逐年上升，目前大约占企业销售收入的50左右，而且随着时间的推移，每年应收账款总量仍在逐年递增。美国收账者协会统计数据表明超过半数的账款回收率为578，超过一年的账款回收成功率为266，超过两年的账款只有136可以回收3。312坏账损失率高，造成企业经营收入虚增我国应收账款的坏账损失率、平均拖欠率、管理费用、销售费用及应收账款所占流动资金的比例较高，远远高于35的坏账准备率。企业应收账款的大量存在造成了账面上销售收入的虚增，这在一定程度上夸大了企业的经营成果，增加了企业的风险成本。313企业之间相互拖欠严重，企业流动资金严重不足企业之间“三角债”、“债务链”等问题普遍存在，相当一部分企业资金不足，特别是中小企业因为融资困难，加上应收账款居高不下，资金严重不足，导致经营困难，有的甚至破产倒闭。32成因分析321日常管理不规范，风险防范意识不强西方调查机构的调查显示在企业十几项管理中，西方企业把应收账款风险管理排在第一位，其次才是战略管理、生产管理等，而中国的调查表明51的企业根本没有听说过企业应收账款的风险管理，而有系统、完善应收账款风险管理职能的非外资企业只有01不到4。目前许多企业在经营管安徽三联学院毕业论文5理中并不对赊销交易进行单独管理，没有详细的管理制度，导致业务部门盲目放账，滥用信用资源，企业遭受巨大的应收账款风险损失。中小企业应收账款总额居高不下，坏账比例不断上升，主要是企业内部各项制度不健全，风险意识弱，企业未建立应收账款管理机制制度，财会部门与销售部门责任不明确，缺乏沟通，销售和财务信息不连贯，出现问题后部门之间互相推诿，另外考核制度不合理等因素造成的。另外应收账款日常实际管理工作也不规范，未建立客户档案或档案不全，未按实际情况制定信用标准，平时不进行账龄分析等许多管理缺陷都导致应收账款管理效率低下。322法律维权意识薄弱中小企业普遍存在运用法律手段解决债务纠纷的意识不强的问题。这既有客观也有主观方面的原因。客观来说，从起诉、受理、调查、取证、开庭审理判决这都有一个时间过程需要企业投入大量的人力、物力和财力。主观方面来说通过诉讼程序寻求债权保护的道路比较艰难。323信息收集能力低应收账款管理效率的高低与否起决定作用的因素是对客户资信等级的评价的正确性。而中小企业的这种客户信息的搜集能力比较有限，达不到正确判断的要求。究其原因，一方面是中小企业人才缺乏，未建立自己的信息机构，且相关业务人员的素质不高，再加上能承担的成本相当有限，其自身获取信息能力非常弱；另一方面，是企业外部原因导致的。政府缺乏专门负责中小企业信息统计的机构，缺少对企业基本信息，诸如生产规模、财力状况、资信情况等的了解，以至中小企业缺乏从外部了解合作企业的渠道。324目标定位不明确中小企业通常把追求利润最大化作为财务管理的目标，并把它作为考核企业领导绩效的重要指标。这就容易造成一种误导，销售人员为了提高业绩，盲目抢占市场，最终导致企业流动资金周转不灵。而且迫于日益激烈的市场竞争压力，往往出现“买人情跑销售”的现象，赊销业务只增难减，企业现金流量困境就变的越来越严重。安徽三联学院毕业论文6第四章中小型企业应收账款管理存在的问题41赊销前忽视对客户信用的调查和管理中小企业由于刚刚起步，为了扩大销售、打开市场，会采用赊销的方式与客户开展商业往来，其中也包括折扣问题，例如商业折扣、现金折扣问题。商业折扣是一种折价销售，现金折扣是为了鼓励客户提早付款而采取的一种收款政策，这都是企业在利用商业信用开展商业往来5。但是企业在确定客户时，往往存在着一定程度的盲目性。我国的商业信用体系并不像发达国家那样完善，法律保护也比较薄弱，企业在决定是否赊销以及确定商业折扣政策时，应当把客户的情况调查清楚才可以实施。但有些企业片面追求销售量，并没有关注客户的信用调查，就直接和客户进行商业往来。另外一方面企业不能针对不同的往来客户制定不同的信用政策，致使企业的应收账款平均收现期延长，资金占用的数额增加、坏账损失率增大。中小企业对信用政策的认识和运用还存在局限性，仅仅停留在产品畅销时就实行紧绷的信用政策，销路不畅时放宽销售政策，这样很容易导致呆账坏账的发生。这对一个企业尤其是刚刚起步中小企业来说是十分不利的，有时还会造成企业资金链断裂，影响了资金的周转和使用，容易引发财务危机，企业也会被应收账款拖垮。企业没有限期还款优惠政策，客户就会把还款期限一再拖延，然而时间越长，追收的成功率越低，风险也就相应提高。42企业绩效模式的不合理目前，大部分中小企业为了完成经营指标，往往将销售完成情况与工资报酬挂钩，而未将应收账款纳入考核范围。从主观上来说我国企业管理者普遍只重视销售，而忽视了对应收账款的管理。这更促使销售人员为了完成销售任务，获得更多的薪水，通常采用各种手段大量赊销商品，却忽略之后的收款工作，而这部分销售额成为坏账的风险是极大的。从这种恶性循环中我们看到一个企业缺乏有效的绩效管理模式易使应收账款易变成呆帐，令企业不良资产增加，严重影响企业的正常生产经营。43企业内部制度的不健全我国中小企业规模较小，资产较少，机构设置简单，一人多岗的现象比较安徽三联学院毕业论文7突出，在此种情况下对应收账款进行管理，确实存在很大难度。会计人员未及时与销售部门核对账目，就会造成销售与核算脱节。另外，由于员工兼职兼岗、任务繁重，人员素质偏低，未能对应收账款的回款给予足够的重视。企业也往往不会有专人负责应收账款，及时去催收应收账款，从而导致应收账款越来越多，即使对方商业信用下降、还款困难，企业也很难及时发现，导致收账工作不力，再加上部分客户恶意拖欠，部分销售人员携公款潜逃，这种情况在小企业中屡屡发生，都会加重企业应收账款的难度，造成账龄老化现象日益严重，给企业的发展带来影响。44会计内部控制的不严格企业财务准则中明确规定；各种应收账款应及时清算、催收，定期与对方对账核实。经确定无法收回的应收账款，已提取坏账准备金的，应当冲减坏账准备金；未提坏账准备金的，应当作为坏账损失，计入当期损益6。然而在实际工作中，并非都严格按照准则办事。某些中小企业对发生的应收账款不及时清算，形成帐外债权的事屡见不鲜；应收账款催收工作不力，当事人员态度消极，使得应收账款被拖欠期超长，收回的可能性越来越小。某些企业长期不对账，不按规定确定坏账损失，甚至为满足一时的业绩漂亮，将应收账款长期挂在账上，不愿将无期收回的应收账款作为坏账损失。安徽三联学院毕业论文8第五章加强对中小型企业应收账款管理的对策51建立客户动态资源管理系统，全面了解客户的主体情况（1）实行客户资信管理制度。这是指要对客户的资信信息、资信档案、信用状况、信用等级进行严格的制度化管理，最大限度地控制信用风险。首先，搜集客户信息，对客户资料进行调查。通过浏览客户单位的财务报表，信用评估机构的等级评价报告、银行、财税部门、银行部门以及其他各级机关的材料来了解客户的信用状况。其次，建立客户资信档案。客户资信档案的建立主要用于评估客户的资信资料包括客户的品质、商业信誉、经营作风以及商业往来、客户的资本实力、资金的运转情况；客户的经营性质、历史、经营规模、销售能力、客户的经济效益能力、资产负债能力等。一旦企业需要了解客户情况时，企业可以通过此档案全面清楚的获知。再次，正确评估客户的信用等级。最常用的评估信用等级方法是5C法，即客户的品质、能力、资本、担保和条件7。这种方法要求企业在对客户有所了解的情况下，或者根据客户以前年度资料做出综合的评定，将客户的信用状况分为好、中、差三种等级。（2）制定适当的信用政策。一个企业的信用策略，对企业的销售量、销售收入、应收账款风险，有着不同的影响。信用政策包括信用标准、信用期限、折扣标准8。信用标准是指何种等级的客户才允许赊销商品，信用标准越高，这样的客户越值得信任，企业赊销产品安全系数越高。较严的信用标准，较短的信用期限，虽然有利于减少应收账款风险，但可能会使企业产品丧失竞争能力，使销售下降；过高的折扣标准，又会增加折扣支出，使销售净收入减少。因此，企业在制定信用策略时，必须对这两个方面进行比较与权衡，既要将应收账款风险控制在合理的水平上，又要使其对销售和收入发挥积极作用。52建立企业内部专门的应收账款管理机构销售部门（1）销售部门是最了解客户情况的第一线人员，一般的销售业务主要发生在接受顾客订单、批准赊销信用、记录和收回资金流程。该做出安徽三联学院毕业论文9什么样的销售策略只有在符合企业内部的授权标准时才能被接受，销售部门应向企业信用部门提出第一方案，要量体裁衣，才能防患于未然。（2）建立内部考核机制，改变过去单一的考核办法，使应收账款的回收率成为销售业绩考核的一项指标，使销售的完成与收款和个人收入挂钩，加强风险意识管理。信用部门信用管理部门必须对客户进行风险管理，其目的是防患于未然。给客户建立资信档案并根据收集的信息并对每个客户进行信用调查，建立客户动态资源系统。根据这些信用部门决定是否批准客户的赊销。财务部门财务部门应定期对应收账款的回收情况、账龄等情况和逾期应收账款催收制度进行分析，对逾期客户进行重点跟踪，并落实具体责任，监督贷款及时收回。财务部门应制定定期与不定期对账制度，以确保企业财务记录的准确、真实与完整地反映经济活动。还应编制一定期间的赊销客户的销售、赊销、收账、账龄分析及分析资料交管理当局。企业的信用部门、销售部门、财务部门应紧密配合，互相监督，对应收账款的形成过程进行全程监控，坚持审批与执行分管、不相容岗位分离，将销售和收款业务流程规划控制与订单、价格、发票、收款、售后服务、内部审计等控制一起组成一个销售与应收账款内部控制系统9。有效运行的销售与应收账款内部控制系统可以通过不同岗位的牵制与协调及时传送，反馈销售与收款过程中的各种信息，是防范、降低应收账款回收风险的前提。此外，企业在制定有效的内部控制制度、训练员工的专业技能的同时还应加强员工的道德观、价值观、忠诚度等精神层面素质的培养，以提高其工作热情和责任心，从而从根本上杜绝各种可能的人为因素造成的坏账损失。53完善收账制度，建立有效的催收体制在应收账款的催收过程中存在许多的不确定性，针对此情况企业应将适当的策略与强有力的催收措施相结合。企业已发生的应收账款时间长短不一，有的尚未超过信用期，有的逾期拖欠，一般来讲拖欠的时间越长，账款催收的难度就越大，成为坏账的可能性就越高。因此，企业应当对拖欠时间不同的账款而采取不同的收账方法，制定出经济可行的收账政策与方案，密切注意账款的回收情况，是提高应收账款的收现效率的重要环节。例如奥福安徽三联学院毕业论文10公司在竞争不断的情况下，调整了原有的信用政策，适当的延长了信用期间，并放宽了信用标准。该公司的账龄分析表如下10应收账款账龄分析客户数量金额（万元）百分比（）信用期内10040040超过信用期120天5020020超过信用期2140天2010010超过信用期4160天3010010超过信用期6180天2010010超过信用期81100天15505超过信用期100天5505合计2401000100奥福公司的负责人应针对不同客户类型制定相应的催收方案，首先要进行数据的采集，初步方案为（1）对于账款超过信用期1到20天的客户，由于拖欠时间较短，为了保存市场份额，不予催收。（2）对于账龄超过21到40天的客户，可以利用委婉的信函提示对方已过期的付款事宜。（3）对于40到60天的客户，可以采取电话催收的方式。（4）对于60到100天的客户，可以建立专门的催收小组与客户面谈。（5）对于100天以上的客户，公司应该对这些公司的财务经济状况做一个大致的分析，如果确定是企业经营状况好而故意拖欠账款，可以先委派专人进行当面洽谈，如果没有进展，必要时可以提请有关部门仲裁或者提请诉讼。通过奥福公司的案例分析可以得出以下结论（1）对于已发生的应收账款，企业应进一步强化日常管理，采取必要的措施进行分析控制，及时发现问题，提前采取对策，使企业在账款的催收上取得最佳的效果。（2）对于逾期付款的客户，特别是逾期时间较长的客户，应收集其相关信息，分析发生拖欠情况的频率、原因，对不同信用等级的客户采取不同安徽三联学院毕业论文11的收账方法，制定出不同的政策和方案。一般来说，应收账款的催收方法包括信函、打电话、面谈和诉讼法律四种，它的成效直接关系到企业的实际销售收入。应收账款的催收是现代企业一项长期而又艰巨的任务，在充分考虑各方面因素的基础上，因地制宜，因人而异的采取不同的技巧和策略，才能产生良好的效果。54建立坏账准备金制度在市场经济条件下由于存在着商业信用行为，不管企业采取怎样严格的信用政策，坏账损失的发生总是不可避免的。过长的信用期限不仅会增加资金占用成本，也增大了应收账款回收的风险，超过三年仍未收回的应收账款，则要提取坏账准备，其目的是在企业确定发生坏账损失时能及时得以补偿，保证企业正常的资金周转。因此，企业应遵循谨慎性原则，对坏账损失的可能性预先进行估计，建立坏账准备金制度，即提取坏账准备。企业会计准则规定，企业可按应收账款总额的35计提坏账准备金，这是国际通行的允许企业预计一定比例的风险、提高企业应付风险能力的一种惯例11。企业可以按照国家财会制度的规定，按期提取坏账准备金，实际发生坏账损失时，再冲减坏账准备金，从而达到分散企业经营风险，均衡企业成本负担的目的。综上所述，合理有效的防范与控制应收账款的风险应作为企业一项重要的管理工作，应与管理部门密切配合。企业管理部门应洞察出行业的发展走势和竞争状况以及市场对于产品的需求度等，确立合适的经营策略；信用部门管理机构应加强客户信用管理，明确有关部门和人员职责；财务部门也应加强监督，确保相关制度的有效实施。企业只有不断加强对应收账款的管理，才能最大程度地降低损失和风险，提高企业的经营效益，提升企业竞争力，使企业更好地生存和发展。安徽三联学院毕业论文12第六章结论随着我国市场经济日趋成熟，应收账款管理作为企业营运资金管理的重要方面已越来越引起企业管理者的重视，甚至已经成我国企业当前必须学习的一门“必修课”。企业应收账款管理问题研究以及做好应收账款的管理工作对于每一个企业管理者有着重大的现实意义，值得我们认真思考并付诸实践。应收账款管理手段的日益现代化，在市场经济条件下，随着企业生产和销售规模的不断扩大，应收账款规模的不断增长，应收账款坏账损失的不断增加，几乎每个企业都在为应收账款发愁。如何把大量的应收账款管理的井井有条，提高企业的经营效益，方便、灵活、快捷、多角度地分析应收账款是大多数企业面临的急待解决的难题。安徽三联学院毕业论文13谢辞本论文的完成，得益于各位老师传授的知识，使本人有了完成论文所要求的知识积累，更要感谢论文指导老师的指点，从选题的确定、论文资料的收集、论文框架的确定、开题报告准备及论文初稿与定稿中对字句的斟酌倾注的大量心血，在此对导师表示衷心的谢意。在这里，还要特别感谢大学期间给我诸多教诲和帮助的各位老师，你们给予我的指导和教诲我将铭记于心感谢和我一起走过大学生活的朋友，是你们让我的学习生活充满快乐与温馨，愿我们以后的人生都可以充实、多彩与欢乐感谢我的同学们，朋友们,谢谢你们给予我的帮助并祝所有的老师培养出越来越多的优秀人才，桃李满天下本文在写作过程中，参阅了大量的相关研究著作，在此对他们及各位作者表示感谢是他们的辛勤劳动带给我巨大的启发。安徽三联学院毕业论文14参考文献1罗小兰中小企业应收账款的风险防范问题探析J价值工程2011,091051062单利霞,宋振阳,孟繁宁,王亚论应收账款的全过程和管理J中国集体经济2011，073王丽敏，李敏浅谈加强企业应收账款的管理J东方企业文化2011，064伍海莹强化应收账款管理，控制企业经营风险J现代商业,2011，（07）5杨秀玉新经济形势下中小企业应收账款管理之我见J财会通讯2010，（18）6刘慧立浅谈应收账款的管理J中国科技财富2010，（14）7财政部会计资格评价中心初级会计实务M北京中国财政经济出版社20098王会兰应收账款减值损失的确认和计量J财会月刊2007，1235369陈东企业应收账款管理及对策J会计之友，2007123510王霞，沈向光如何加强对企业应收账款的管理J财会研究2006，04616211潘爱玲财务会计M济南山东人民出版社,200512BENJSOPRANZETTITHEECONOMICSOFFACTORINGACCOUNTSJRECEIVABLEJOURNALOFECONOMICSANDBUSINESS，19885033935913GILBERTOMONTIBELLERA,VALERIEBELTONBANDMARCUSVINICIUSALIMACSUPPORTINGFACTORINGTRANSACTIONSINBRAZILUSINGREASONINGMAPSALANGUAGEBASEDDSSFOREVALUATINGACCOUNTSRECEIVABLEAVAILABLEONLINE13JANUARY2005安徽三联学院毕业论文15附加工作总结一篇，不需要的朋友下载后可以编辑删除，谢谢2015年度工商局工作总结6篇工商局艾滋病防治工作总结按照县重大传染病防治工作委员会关于做好2015年艾滋病防治工作督导考核工作的通知文件要求，结合县2015年艾滋病防治目标任务考核细则和工商工作实际，我局对2015年度艾滋病防治工作进行了总结，现将工作总结如下一、加强领导，明确工作目标认真贯彻落实艾滋病防治工作有关要求，充分认识加强艾滋病防治工作的重要性和紧迫性，切实加强领导，将艾滋病防治工作纳入工作重要议事日程。在县重大传染病防治工作委员会的指导下，紧密结合工商工作实际，进一步明确防治艾滋病工作中的职责和任务，切实抓好落实。同时，加强与宣传、卫生等部门的配合与协调，共同做好艾滋病防治工作。二、加强宣传教育，普及防治知识结合“世界艾滋病日”，积极会同相关部门开展宣传活动。通过现场引导、发放宣传资料、发放安全套、健康咨询、义诊及政策讲解等多种形式为我县广大群众普及艾滋病防治知识。群众主动领取防艾健康知识资料，积极咨询各类防艾相关问题，宣传人员与群众相互之间形成良好互动。促成了政府、部门及单位与社会组织和个人等社会力量广泛参与，各尽其力，各负其责，同心携手，加强合作，共同防治艾滋病良好局面，向过往群众发放宣传资料1000余份。三、加强市场监管，维护市场秩序1、加大市场监督检查力度，加强对文化娱乐场所、旅宿服务场所和桑拿按摩、洗脚室、美容美发厅、酒吧、茶艺馆等公共服务场所的监督管理，依法查处制售假冒伪劣商品行为。2、深入开展广告市场专项整治。加大对广告市场的执法检查，依法加强对涉及艾滋病防治的药品、医疗器械、医疗用品、医疗服务广告、公益广告的监督管理，严厉查处广告中违法行为；支持和鼓励防治艾滋病公益广告，推广安全套防治艾滋病的公益广告宣传。安徽三联学院毕业论文163、积极配合卫生和计生部门开展市场检查，加强对公共服务场所摆放安全套和设置安全套自动发售机的管理，对不按要求摆放安全套的场所，积极协助有关部门采取行政手段强制其摆放安全套。工商局安全生产大检查工作总结一、加强领导，健全组织机构为确保全县安全生产大检查“回头看”活动的扎实有效开展，我局成立了由党组书记、局长同志任组长，纪检组长同志为副组长，各股、所、室负责人为成员的“回头看”活动领导小组实行一级抓一级，形成“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作局面。二、广泛宣传，加强安全教育在安全生产检查“回头看”活动中，一是组织全局干部职工学习安全生产相关法律法规，从思想上引导他们重视安全生产工作，形成了干部群众主动管安全的大好局面。二是通过短信、微信等形式向广大干部职工宣传安全生产知识，进一步提升广大群众的安全防范意识。三、完善台帐，开展“回头看”（一）针对辖区企业的实际情况，将以往关注的安全生产高危行业主体按重点、分行业、分责任区建立巡查台帐，并在此台帐中注明基本信息、许可证是否有效等明细信息，进一步清查盲点和死角，整改问题、巩固成效，更快更全面有重点的开展“回头看”工作，做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”。一是消防安全方面，对人民路集贸市场排查出限期整改的安全隐患再核查、再督促，对私拉乱接、超负荷使用和线路凌乱私搭电线及时拆除，未配备消防器材的及时补充，消除了安全隐患；二是对危险化学品、烟花爆竹经营户进行安全生产再宣传，强化安全生产意识，要求经营户在核定的经营场所经营，不得乱摆摊设点占道经营。（二）加强重点行业领域安全监管工作。一是要严格依法行政，不得擅自降低涉及安全生产行业企业的准入门槛。认真审核各类前置审批的许可内容后方可办理登记手续。同时要把好登记关，对政府公布的重大隐患区域或不符合安全生产条件的企业，不得为其办理营业执照。二是对非煤矿山、交通运输、危险化学品、食品药品、民用爆破器材、烟花爆竹、网吧、旅馆及娱乐业等重点行业企业进行重点把关，对不具有资质条件的企业严格责令其限期改正，补办前置审批手续或要求企业办理变更登记或注销登记。三是针对商事登记制度改革后，市场主体“宽进”后续监管相关措施未出台，部门间衔接出现“断层”等问题。近日，我局结合实际，积极实行“双告知”制度，以此加强对改革后商事主体的安徽三联学院毕业论文17监督管理，以及部门之间的监管信息共享，增强综合监管力度，确保监管到位。一是实施对商事主体的告知。此次安全生产大检查“回头看”活动，我局共出动执法人员16人次检查人民路市场、西区市场各2次，检查商场、企业共12户，各单位排查出的安全隐患都已按制定的整改措施进行了整改落实，现都已完成。通过这次安全生产大检查“回头看”活动，对于今后进一步提高安全生产水平有着很好的促进作用。安全工作只有起点，没有终点，我们将以这次安全大检查“回头看”活动为契机，将这项工作常态化，认真进行隐患治理工作，为我县社会经济又好又快发展提供良好的安全生产环境。工商局依法治县工作总结2015年是全面推进依法治县的关键之年，一年来，县工商局紧紧围绕“四个全面”的战略布局，以广泛开展法治宣传教育、大力推进依法行政为抓手，按照县依法治县实施意见县依法治县2015年工作要点和贯彻落实县委依法治县实施意见重要举措分工方案文件要求，结合工商职能，进一步分解目标任务，细化工作措施，有序有效推进依法治县工作开展。现将一年工作开展情况总结如下一、切实加强组织领导一是建立健全我局依法治理领导机构，明确工作机构职责，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓”的领导工作机制。二是进一步落实会前学法制度和党组中心组法治专题学习，把依法治县工作纳入年度重点工作中，做到年初计划，半年有总结，年终有总结，确保依法治县工作顺利开展。二、广泛开展宣传教育深入学习贯彻党的十八届四中全会、省委十届五次全会、市委三届八次全会、县委十三届十三次全会精神，先后组织干部职工学习了中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定中共省委关于贯彻落实党的十八届四中全会精神全面深入推进依法治省的决定中共市委关于贯彻落实党的十八届四中全会和省委十届五次全会精神全面深入推进依法治市的意见和县全面深入推进依法治县的实施意见，进一步明确了深入贯彻十八届四中全会、省委十届五次全会、市委三届八次全会、县委十三届十三次全会精神是当前和今后一个时期的重要政治任务，全体干部职工准确领会、深入把握全会的精神和内涵，并把学习贯彻全会精神与学习习近平总书记系列重要讲话精神相结合，做到统筹帷幄、融会贯通，内化于心、外化于行，不断深化对依法治县精神的理解，推动依法治县工作的推进和落实。安徽三联学院毕业论文18三、多措并举深入推进1鼓励支持非公经济发展，激发市场主体发展活力。随着商事制度改革政策的深入推进，大众创业、万众创新的市场活力进一步激发。2015年，我局依法办理内资企业开业登记96户（其中私营企业90户），个体工商户开业登记718户，农民专业合作社开业登记13户。截止目前，我县共有内资企业1185户、注册资金6285亿元（其中私营企业924户、注册资金3383亿元），分别比去年同期增长358、2159（其中私营企业分别增长714、3421）；个体工商户9095户、注册资金497亿元，分别比去年同期增长442、658；农民专业合作社184户、出资总额248亿元，分别比去年同期增长815、1047。2搭建银企桥梁，拓宽融资渠道。立足动产抵押登记、股权质押登记，充分发挥其融资功能，主动为市场主体融资服务。截止目前，共办理动产抵押登记40份，抵押物价值550亿元，担保债权金额309亿元；办理股权出质登记3户，出质股权金额018亿元，担保债权金额014亿元。累计帮助企业融资323亿元。3实施商标品牌战略，服务县域经济发展。2015年，巨丰粉体有限公司注册的“贡嘎雪及图”商标被认定为中国驰名商标，这是我县获得的首枚驰名商标。我县首枚农家乐商标“翻身沟”申报成功，并取得商标证。截止目前，我县共有驰名商标1件、省著商标4件、知名商标4件、地理标志商标5件。1件省著商标正在申报中。4搭建诚信守法体系，夯实法治基础。2015年，巨丰粉体有限公司获得了由国家工商行政管理总局颁发的20122013年度国家级“守合同重信用”企业公示证明证书，这是我县首个获得国家级“守合同重信用”称号的企业。同时，在全县民营企业中开展“诚信守法企业”示范创建工作，切实加强宣传和指导力度，确保“诚信守法企业”创建活动有序推进，为建设法治、平安打下坚实基础。5深化登记制度改革，着力提升工作效能。先后于5月20日实施“三证合一”登记制度，于9月25日实施“三证合一，一照一码”登记制度，截至目前，我局共办理企业开业登记“三证合一”69件，发放“一照一码”营业执照74份。实施“三证合一”“三证合一，一照一码”以来，企业在我局办事时间比过去缩短了60以上，办理企业登记由以前承诺的5天，缩短到2天，提速25倍。个体工商户注册登记资料齐全，符合法定形式的做到了当场受理当场办结。6强化消费宣传引导，拓展消费维权平台。2015年，共调解纠纷42件，调解成功42件，调解成功率100，为消费者挽回经济损失695万元。其中，调解案例“手机销售合同存在不公平格式条款”，因该销售公司促销活动是在全省范围内进行的，该合同条款的安徽三联学院毕业论文19修改，在全省范围内有效，为省内其它地区消费者维权提供了参考，惠及全川。调解案例“林地爆管难灌溉，消协调解获赔款”先后被评为“市2014年消费维权十大典型案例”“2014年省十大消费维权典型案例”“2014全国十大消费维权典型案例”。7穷尽一切宣传手段，有序推进年报公示。2015年，我局已发放相关宣传资料3000余份，接待群众现场和电话咨询共1500余人次，电话催报1300余人次，短信催报7500余条，现场指导企业及个体工商户进行网上填报300余人次。截止目前，我局办理企业联络员备案审核1134户，备案率8320，排名全市第4；2013年度已年报公示企业801户，年报率9852，排名全市第3；2014年度已年报公示企业902户，年报率9836，排名全市第3；2014年度已年报公示农民专业合作社152户，年报率8837，排名全市第3；2013年度已年报公示个体工商户2889户，年报率3731，排名全市第4；2014年度已年报公示个体工商户3133户，年报率3676，排名全市第4。8强化市场监管执法，提升市场监管效能。2015年，我局围绕重点领域，切实加大执法办案的工作力度，努力维护公平竞争的市场秩序。截止目前，我局共立案7件，结案5件，罚没入库51600元。其中，缘珍睐首饰在有奖销售活动中其最高奖奖额经核算超过5000元，被处以罚款10000元，成为我县首例有奖销售不正当竞争案。9开展红盾春雷行动2015，保护消费者合法权益。围绕“红盾春雷行动2015”，开展专项检查。期间，我局共出动执法人员28人次、车辆12台次，检查经营户117户，其中建材经营户62户、农资经营户31户、其他经营户24户。有3户经营户未亮照经营（已责令其当场改正）；发现1户超范围经营（已责令其当场改正）、1户无照经营（已责令其限期办理相关证照）。共查获“三无”皮鞋57双，没收侵权佳洁士牙刷15支、玉兰油沐浴露15瓶，没收“三无”打火机1000余个，收缴“三无”玩具14个。10集中力量抓整治，重拳出击严惩治。深入开展民间投资理财咨询类企业整治工作，一是确立组织领导，明确工作重点，细化责任分工，提出工作要求，量化工作指标。二是依托网格化监管，以“地毯式”的排查方式逐户开展清理排查；采取日常巡查与专项检查相结合的方式，不定期进行现场检查。三是重视部门横向联动，积极联合县政府金融办、人行、公安等部门，对民间投资理财咨询类企业违法、违规经营行为实施重拳出击，重点惩治，形成高压态势。自活动开展以来，共计开展检查13次，出动执法人员78人次，车辆26台次；责令改正12户次，收缴投资理财咨询类宣传资料2000余份，发现并移送“涉嫌非法集资”线索2件，责令关门停业1户。工商局依法行政工作总结安徽三联学院毕业论文202015年，县工商局依法行政工作，在县委、县政府的坚强领导下，以商事制度改革为切入点，积极推进工商注册便利化，营造公平开放的市场准入环境，以强化市场监管为抓手，严格执法管理，构建严格规范公正文明的执法体制。按照要求，现将一年来依法行政工作总结如下一、积极推进工商登记制度改革的贯彻落实。放宽注册资本登记条件，实行注册资本认缴登记制，除法律法规另有规定外，注册资本由实缴登记制改为认缴登记制，不再需要提交验资报告等验资证明文件。简化住所（经营场所）登记手续，放宽市场主体住所（经营场所）登记条件，允许“一址多照”和“一照多址”。放宽经营范围登记，落实工商登记前置改后置，施行“先照后证”。对于登记前置审批改为后置审批事项,在办理工商登记时，不再要求申请人提交相关审批部门的许可文件、证件。二、积极推进“三证合一、一照一码”登记制度改革的贯彻落实。我县先后于5月20日实施“三证合一”登记制度，于9月25日实施“三证合一，一照一码”登记制度，我局政务服务中心工商窗口按照县政务服务中心工作部署，在人员少、工作量大的情况下，勇于当担、积极沟通，切实发挥牵头作用，促进了“三证合一”和“三证合一，一照一码”有序实施。截至目前，我局共办理企业开业登记“三证合一”69件，发放“一照一码”营业执照74份。三、积极推进窗口服务效能建设。进一步落实窗口服务承诺制、首问负责制、限时办结制、一次性告知制、节假日预约制、企业帮扶制。公开办事程序、服务内容、工作标准、监督电话。做好三个“一次清”，接待咨询一次清，表格发放一次清，告知内容一次清。坚决杜绝冷、横、硬和“三难”（门难进、脸难看、事难办）现象。企业在工商部门的办事时间比过去缩短了60以上，办理企业登记由以前承诺的5天，缩短到2天，提速25倍。个体工商户注册登记资料齐全，符合法定形式的做到了当场受理当场办结。四、开展“315”消费宣传咨询活动。3月13日，我局会同县级相关部门，开展了以“携手共治、畅想消费”为主题的“315”系列宣传活动，活动现场，工作人员向消费者发放了消费者权益保护法等宣传资料，受理投诉和举报，解答消费者在消费过程中遇到的热点难点问题，并向消费者详细讲解了部分假冒伪劣商品的鉴别方法，提高消费者鉴别真假商品的能力。此次宣传活动，我局共发放宣传资料2000余份，接待消费者咨询200余起，受理消费者投诉5起，其中现场处理手机质量纠纷1起，消费者表示十分满意。五、积极强化消费宣传引导，拓展消费维权平台。一是延伸12315申诉举报网络，积极开展12315五进工程，逐步实现重点领域全覆盖。二是加强与质监、食药监、公安等部门在消费维权工作中的协调配合，构建协同共治的消费维权机制，提高消费维权的调处能安徽三联学院毕业论文21力。三是加强和创新社会管理，完善12315消费者申（投）诉举报和处理机制，推进消费纠纷源头化解。四是继续深化“诉转案”工作，建立规范的“诉转案”对接机制。2015年，共调解纠纷42件，调解成功42件，调解成功率100。为消费者挽回经济损失695万元。其中，调解案例“手机销售合同存在不公平格式条款”，因该销售公司促销活动是在全省范围内进行的，该合同条款的修改，在全省范围内有效，为省内其它地区消费者维权提供了参考，惠及全川。调解案例“林地爆管难灌溉，消协调解获赔款”和“不承认预付款单的有效性”参加了“市2014年消费维权十大典型案例”评选。“林地爆管难灌溉，消协调解获赔款”先后被评为“市2014年消费维权十大典型案例”“2014年十大消费维权典型案例”“2014全国十大消费维权典型案例”。六、有序推进年报公示工作。针对首次年报工作，采取两个“穷尽”（即穷尽一切宣传手段宣传年报工作，穷尽一切工作措施完成工作目标），大力推进企业年报工作开展。一是加强宣传引导。在通过县电视台、政务中心和移动公司短信群发平台进行宣传的同时，对全县企业和农民专业合作社的备案情况、年报公示情况进行疏理，对未年报的市场主体逐一打电话进行催报，全方位、广覆盖提高市场主体对年报公示工作的知晓率和认知度。二是加