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工程概况与工程特点第1页共15页一、工程概况与工程特点1本工程为XX_市XX_机械有限公司多缸机装配车间,建设地点在XX_市XX_。由XX_市建筑科研所设计室设计。一层砖混结构、钢屋架、普通平瓦屋面。建筑面积、占地面积XX_M2,建筑物长XX_M,宽XX_M,为三跨单层厂房,跨度分别为XX_M、XX_M、XX_M,檐高XX_M。主要构造地面水泥地面屋面平瓦屋面砌体0000以下采用MU10机制红砖,M75水泥砂浆,0000以上采用MU10、KP1多孔砖,M5混合砂浆砌筑。2施工场地拆迁及平整已完成。施工用水、电已接至距施工现场50M范围内、场内外道路畅通。工期国家定额工期为XX_天,业主要求合同工期为XX_天。我公司力争XX_天完成。材料供应本工程为包工包料,除KP1多孔砖及铝合金门窗由甲方组织供应外,其余均由施工单位采办。3本公司有幸参加该工程的投标,本工程是XX公司发展计划的重大举措。因此,工程的质量、速度与工厂的发展有着十分重要的关系,也是对建筑施工企业技术管理水平,优质服务水准的一次检验。我们XX_市XX_建筑工程公司是XX_省久经考验,敢打善战,综合实力雄厚,屡建战功的建筑企业,素有“敢打硬仗,勇于拼搏,管理严格,以质取胜”的企业精神,公司全体员工满怀信心,愿为新车间早日建成投产而作出贡献。我们为参与工程的投标感到十分荣幸,我们凭自己雄厚的技术力量和丰富的管理经验,决心“建好新车间,树立新丰碑”。4我们向业主郑重承诺基础、主体、装饰、屋面等分部工程及整体单位工程竣工验收等级达到优良,积极配合业主工程师,监理公司及其它管理部门的工作。确保在XX_天竣工交付业主使用,合理安排,加强管理,配备足够的管理力量和优秀的施工队伍,不折不扣地完成计划目标。安全生产,预防为主,文明施工,树立形象。工程交付使用后实行保修,土建二年、水电三年,保证一发现问题立即主动进场维修,确保不影响业主的正常生产。5一旦有幸中标,我们立即全力以赴,选派技术精湛,作风过硬、管理经验丰富的项目经理和管理人员,精心、科学、合理地安排施工。我们决心以一流的质量、一流的速度、一流的承诺、一流的服务,展示我们公司“敢打善战,以质取胜”的风采。工程中标后迅速做好施工前期准备工作,并配合业主,兄弟单位做好各项施工方案的审定工作。我们完全接受业主提出的各项要求,和业主、监理、设计一起共同建设好本工程。我们一定发挥本公司管理优势,组织多支作业队伍,配置足够的劳动力,强化计划管理实施,确保本工程优质如期完工。我们将配合业主做好有关分包单位的选定工作,并积极做好对分包的管理、协调、配合、照管,重点是对分包单位施工质量、工期、安全、文明施工等加强管理,确保工程优质、快速、全面建成。我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求,严格按国家质量标准和XX_省建委及XX_市建委有关质量规定进行施工,严格质量管理。我公司将按照XX_省建委和XX_市政府有关建筑工程施工现场标准化管理的规定,组织现场文明施工,确保达到XX_市文明工地标准。我公司各类施工机械装备齐全,模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚,有适用于本工程施工的起重机械,完全能够满足和确保本工程施工进度和质量要求。若我公司中标承建本工程,在工程竣工后的保修期内,我们将随叫随到,提供优质服务,即使保修期满后,凡属我公司施工原因造成的质量问题,我公司仍将负责到底,解除业主与有关部门的后顾之忧。我们将与业主、设计单位密切配合,真心诚意接受施工监理、业主工程师和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助。我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力,为新车间工程早日建成并投入使用,为XX_市XX_机械有限公司工业生产飞速发展,作出我们应有的贡献。施工组织总体设想第3页共15页1施工组织总体设想11组织管理1一旦中标,我公司将全部全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。2公司领导班子和项目部基层施工技术人员,对建好新车间工程有足够信心,并予以充分重视。为此,由公司主要领导直接蹲点现场工程指挥组,每旬或半月在现场召开办公会议,解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题,确保工程施工快速优质顺利进行。12质量管理本工程质量目标确保优良,奉行“质量第一求效益,用户至上创信誉”的宗旨,正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。贯彻IS09002系列标准。坚持“三级监理,五步到位”的质量控制标准,消灭返工现象,以工作质量保证产品质量。(1)三级监理项目经理部技术监理公司技术质量部门的质量监理业主委托的监理单位。(2)五步到位在分项施工中,管理人员做到操作要点交底到位;上、下工序交接到位;上、下班交接到位;关键部位的检查、验收到位;各种材料和加工件进场验收到位。13技术方案领先依靠和运用我公司在大型框架结构和工业厂房工程施工中的成熟经验,国家推行的新技术、新工艺,充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智,为断运用新工艺、新技术优化施工方案,对各种经过讨论确定的施工方案严格执行,充分发挥技术工作在施工管理中的先进的指导作用。14落实各项经济责任制对工程管理人员加强定岗、定职教育,制定严格的奖罚制度,加强每个管理人员的工作责任感,消除各种可能发生不良后果的隐患。15严格控制计划以总承包合同确认的总工期及总承包部控制计划为依据,做好各种工作及各工序间的施工搭接和施工协调工作,加强动态控制和计划调整。针对单层工业厂房的结构特点,以自然伸缩缝和主轴线为界,实行分段流水作业。16优化劳动组合择优选用劳动队伍,加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训,充分发挥劳务力量的潜在力量,确保工程正常顺利进行。17场容及现场标准管理我公司在众多工程项目的施工中,获得所在地上级单位及社会上的好评,树立了良好的形象。同样,在该工程的施工过程中,我们将继承发扬以前的优良传统,在确保质量与进度的同时,认真执行XX市有关规定,文明施工,处理协调好各方关系,做到“场内优质工程,对外窗口工程”主要施工部署第4页共15页2主要施工部署针对本工程特点和现场条件,土方采用先机械挖土,人工修整;余土,土方堆在指定空地。从基础开始实行分段流水作业。钢筋及模板在现场加工,加工场地设在工程西侧空地。工程临时设施设在西侧和南侧道路旁。为保证构件质量,砼采用现场自行搅拌,为保证主体施工顺利进行,除采取必要的砼早强和早拆模技术措施外,还必须配务1000M2模板。构件吊装时,外围墙、地面、内装修均可交叉穿插施工,以扩大施工作业面。施工材料采用汽车运输为主,工地常备汽车2辆,以应付紧急情况,施工入口处和行人通道派专人指挥交通安全,夜间设红色警戒灯。为扩大工程和本公司的社会知名度,创建文明达标工地,施工入口处设工程广告牌和四图一表,浇筑硬质水泥路面,做好文明整洁工作。建筑垃圾、袋装生活垃圾定期封闭装车运出工地;汽车进出工地轮胎必须用水冲干净,防止跑冒滴漏,污染城市路面。施工污水必须经沉淀池沉淀后,方可有组织地排入指定的排污管道,行人通道上空,应搭设防护过街棚,凡高压线、变压器上空搭设护线架。工程施工实行全封闭作业,以确保行人安全。周密计划,施工材料必须按工程进度计划逐批进场,防止积压寄存,减少施工场地。因砼现场自行搅拌,为防止污染现场,石子必须在场外冲洗干净后方可进场。加强对内部职工法制教育,所有施工人员必须服从社会治安条例和所在厂区的各项规章制度,施工人员只准在规定的施工区域内活动,防止发生盗窃、火灾等事故。每个施工人员必须遵守厂方规定的纪律和公司制订的施工纪律。施工管理组织系统第5页共15页三、施工管理组织系统1项目管理机构2施工生产指挥小组3技术质量管理小组4安全生产监督小组5文明施工领导小组6项目部管理班子主要成员责任(见表)主要施工顺序第6页共15页1主要施工顺序主车间定位放线挖土独立柱基础回填土、平整场地柱浇筑、钢屋架制作外围墙砌筑屋面及地坪内、外墙装修室外工程测量定位及放线第6页共15页2测量定位及放线21平面控制根据业主提供的总平面座标图和基础平面图,先从现有道路平行移位法定出1轴线,再用平行移位法和J2型经纬仪布成“井斪中涂刂仆槭蘸细窈螅钥刂频憬斜;定期对控制点进行校核,确保施工放线的准确。由于工程较长,应在16轴设过度控制轴线桩,所求边轴线为控制轴线,控制轴应延长至少6M远处设控制桩,控制桩应妥善保护。22施工放线000以下放线根据平面控制网,在距基坑100M左右将经纬仪架设于控制网轴线上,用正镜和倒镜检查经纬仪的架设点是否在轴线控制网的轴线上。然后再将经纬仪旋转180度,复核无误后,将基础轴线引至基坑内的施工平面上,待所有控制网引至施工平面上,复核无误后,进行施工平面的放线。控制轴线为每个施工段各自外边轴线和中间轴线。控制轴线延长在轴线外至少6M。砌外围墙时标高传递可用垂吊、钢尺与经纬仪配合的方法进行。为避免气候的影响,宜选择无风阴天的早晨或傍晚进行测试,同时考虑建筑物沉降引起各水准点间高差变化,必要时予以修正,认真做好测量记录,使之传递准确。土方工程第7页共15页3土方工程31本项目土方工程采用机械挖土,挖土单位由甲乙双方共同选定,基坑降水由土方公司与本公司共同负责。余土由人工修挖。本工程土方开挖应从东侧开始退向西侧。32机械开挖到基底标高上约XX_高处,余土由人工修土,及时运到挖机旁,以减少人工运土。如发现基底土质不符设计要求,必须请设计人员处理,基底土质和标高应经设计、监理等验收后及时浇筑垫层砼。钢筋工程第7页共15页4钢筋工程所在进场钢筋必有合格证,每批钢筋进场时首先应检查合格证是否与本批钢筋相符,经外观检查验收合格后方可收料进场。钢筋加工前必须送质量检测中心进行复试,复试合格的钢筋方可使用。钢筋采用集中统一配料,复核无误后方可下料。钢筋在现场加工成型,加工成型的钢筋分类堆放,并挂标志牌。该工程受力钢筋水平接头必须采用闪光焊。在施工过程中按规范要求,对钢筋焊接及时取样进行复试。钢筋保护层的控制基础钢筋保护层用10010035细石砼垫块,吊车梁等采用505025高标号砂浆作为钢筋保护层;梁下部配有两排及两排以上钢筋时采用25的钢筋隔开保证梁受力钢筋的位置。本工程按6度烈度设防,钢筋施工时必须按抗震通用节点图满足钢筋锚固、搭接、加固等构造要求。边柱与墙体连接处均从底到上设置26500拉结筋,伸入墙内1000,构造柱两侧,留马牙槎后沿高浇柱(先砌墙后浇柱)。模板工程第8页共15页5模板工程该工程模板以组合钢模板为主,木模板为辅。预制吊车梁等可采用木模或钢模。施工前做好模板翻样设计,特别是牛腿节点的模板翻样,翻样模板时必须认真计算强度、刚度,做到既要保证其强度和稳定性又要考虑构造简单,安拆方便,做到定位、定点设计。预制构件合模前必须检查所有埋件、预留洞的位置,不准有遗留或误差。模板重复使用前必须对模板进行清理、修整,模板安装前,必须刷脱模剂。上下层叠浇构件之间应设隔离层。砼工程第8页共15页6砼工程本厂区工程结构砼均采用现场搅拌,现场派技术人员检查砼质量(如坍落度、水灰比等),每次砼浇筑前应由试验室现场抽取实样测定并提供切实可行的配合比,现场设磅秤精确计量。并必须做到以下几条61材料质量要求水泥必须具有质量证明文件,在使用前必须查明品种、标号、出厂日期,并进行安定性试验。如发现有结块或变质的可疑现象,应暂停使用,送样检验。骨料黄砂、碎石进场,必须具有质量检验资料。砂应质地坚硬,颗粒粗,含泥量不大于3,垃圾草根等杂物须予筛除。碎石应质地坚硬,最大颗粒尺寸不得大于结构截面尺寸的四分之一,同进不得大于钢筋最小净距的四分之三,泥土杂物应在场外清除和洗净。62砼浇筑和振捣混凝土浇捣前,应清除模板内的锯屑、刨花、木块等。铺好跳板,浇水湿润模板,但不允许留有积水。在用水湿润后,模板中尚未胀密的缝隙,应加以嵌塞。在浇捣混凝土时,严禁随便加水,如材料因下雨浸泡,应由试验试验员调整配合比。施工时严禁踩踏钢筋,穿跳跳板等不得搁在钢筋和木模上,并不任意敲拆模板撑头、搭头。在浇灌振捣过程中要经常检查保护层垫块是否有脱落和损坏,以保证钢筋位置正确,避免混凝土表面露筋。凡混凝土捣好后,必须用铁板整理,把混凝土表面压平整,清水般光洁。浇灌混凝土应连续进行,为了防止混凝土在浇灌过程中发生离析现象,混凝土自高处倾落时的自由高度不宜超过2M。浇灌混凝土时必须把砼先放在铁板上,人工铲入模槽内。浇灌和振捣密切配合。每皮浇灌厚度以结构截面的大小,钢筋、预埋件的稀密程度,混凝土坍落度的大小而定。浇灌混凝土时,不得集中于一处卸料(堆成山峰状)影响振捣,以致混凝土振捣不实。在已硬化的混凝土表面上的浮松石子或软弱混凝土层,对老混凝土面,或施工缝处加以凿毛,并加以充分湿润和冲洗干净,残留在混凝土表面的积水应予以去除,在水平施工缝浇捣前宜先铺与混凝土内成份相同的砂浆一层,浇捣时施工缝应细致捣实,使其紧密结合。63砼养护混凝土浇捣完毕后,在一般气候条件下,12小时以内即应加以草袋及薄膜覆盖和浇水。混凝土的浇水养护日期,不得少于7昼夜,施工中掺用附加剂时不得少于14昼夜,浇水次数以能保持混凝土具有足够的润湿状态为止。如气温低于15时,不得浇水,以防冰冻。养护混凝土所用的水,其要求与拌制混凝土用的水相同。回填土方法第9页共15页7回填土方法回填土采用机械回填及人工回填压实相结合的办法,回填土应从柱基四周,条基两侧,按每300MM高分屋夯实、压实,并做环刀试验,压实系数090,干容量应16KN/M3。回填土时要及时把轴线、标高引测到杯口上。构件吊装方法第10页共15页9构件吊装方法厂房构件吊装顺序屋架、檩条。每次吊装前必须做好充分准备,如场地、吊车行走线路,机具检查,电焊机、操作架、吊索等。吊装前还必须复核构件的质量、轴线、标高、配备2台经纬仪,现场设专人指挥。吊车梁、屋架就位后应及时设钢支撑固定。地面施工方法第10页共15页10地面施工方法主车间地坪做法素土夯实150厚碎石夯实100厚C15混凝土20厚12水泥砂浆压实101本工程地面主要有水泥地坪。楼地面施工必须紧跟填充墙砌筑,水电安装及时配合施工,尤其对有下水管、地漏等泛水、防渗漏的部位,必须首先满足防水隐蔽验收,合格后方可施工。水泥地面施工工艺流程清理基层出塌饼浇水湿润扫浆冲筋细石砼找平水泥砂浆面层。每道工序必须严格质量验收,精心施工,层层把关。具体按设计指定的图集进行施工。内装修施工方法第10页共15页11内装修施工方法本工程内墙装修分为混合砂浆粉刷。凡是砼表面装修前应先用界面剂进行涂刷,以增强砂浆对基层的粘结力,避免抹灰层空鼓脱离,一般沾土砖墙要先清理灰尘,并堵塞施工洞,护角线按规定执行。所有粉刷后的内墙(包括平顶),表面涂料施工前必须先做出小样和实样,经监理、业主、设计人员审定后再施工。各种内墙的装修应按设计说明及相关验收规范执行,严格各道工序的验收,同时应与水电安装专业密切配合,协作,防止返工和损坏建筑产品。外装修施工方法第11页共15页12外装修施工方法本工程外墙均为七0砂,外墙施工前施工洞或窗盘镶嵌结束,门窗安装完毕,门窗侧缝分层嵌塞密实,落水口的排水处理要妥当,施工前做出小样板经设计和建设单位确认后,方可进行。堵塞施工、脚手洞,柱、梁与外墙交界处钉上钢丝网。抹灰前将墙面基层表面的灰尘污垢和油渍等清除干净,并洒上水湿润,砼表面满刮一层砼界面剂,防止抹灰与砼面空鼓裂缝等。底层抹灰要保持抹灰面垂直平整,表面应划毛,以增加面层的粘结。脚手架工程第11页共15页13脚手架工程因本工程高度并不高,外脚手可采用双排钢管扣件式脚手搭设,钢管规格4835的无缝钢管;扣件采用可锻铁扣件,立杆最大间距180CM,小横杆最大间距120CM。底座垫平装设牢固,立杆必须稳固地落在底座上,底座垫板下面的土层应夯实;防止产生不均匀沉降。大横杆至少应长于两跨,并要用扣件与各立杆连续坚固,大横杆接头应设于立杆附近,相邻两大横杆的对接接头应错开。小横杆的两端搁置在大横杆上,并用扣件与大模板连接牢固。剪刀撑及横向斜撑均设在脚手架的外侧,横向斜撑的斜杆,必须与立杆及大横杆连接牢固,各个接头必须既能受拉又能受压。脚手架应与建筑物相拉连,与建筑物附着的锚固点设在大横杆与立杆相交的节点处,锚固点的拉压力应通过附着杆传递给建筑物。全部脚手架均应备齐栏杆、扶手、踏脚板和防护安全网。施工进度保证措施第12页共15页2施工进度保证措施一旦中标,我公司项目部管理人员做到“今天通知,明天进场”,立即做好施工前准备工作。由公司生产经理主持召开的每二周一次的项目经理部会议,对本工程施工进展、资金、物资、设备总调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,使该工程顺利进行。甲供材料计划提前一个月交给甲方。项目经理部用周计划控制分部分项工程进展,按计划要求,每周召开一次平稳调度会,及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题,确保工程按计划实施。充分体现我公司的施工技术水平,运用我们先进的测量技术和结构施工等技术,依靠技术领先,确保工程建设的顺利,快速进行。依据以往施工经验,安装预埋件、套管等工作,可以在结构施工阶段与土建紧密配合,交叉作业,做到尽量不占或少占关键工期,缩短施工工期。保证安全生产主要措施第12页共15页3保证安全生产主要措施严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规,特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律,严格执行安全生产规则。认真做好安全生产教育,对所有参加施工生产的职工均应通生产安全的进场教育,未经教育不得上岗,同时应结全工程进度及不同施工工艺,进行针对性的专业安全知识和遵章守纪培训。做到无施工方案不施工,有方案没交底不施工,班组上岗前没有安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录,每周一上午组织上不少于1小时的安全教育活动。严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。严格执行“十不烧”规定,执行工程多机多监护制度(操作证,动火证、灭火证监护人)和各级动火界限审批手续。严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。夜间施工必须配备足够的照明灯光。现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否有效。电动机械及工具应严格按一机一闸制接线,并设安全漏电开关。起重机械必须配备专业指挥人员,无指挥人员不得作业,指挥人员必须有醒目的安全帽标志。构件吊装作业时,吊臂下不准站人或有人行走。文明施工及工地标准化管理措施第13页共15页4文明施工及工地标准化管理措施41文明施工目标本工程必须按XX市政府有关文明施工文件的要求,实行施工现场标准化管理。公司每月由“标化”领导小组组织各部门、条线负责人

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