建筑业员工岗位职责汇编

企管部管理方案为坚决贯彻落实公司“服务、指导、协调、监督”的工作方针，准确把握、全面履行企管部的工作职能，更好的衔接和创造性的开展工作，特定如下方案一、企管部职能1、负责协助公司领导处理公司日常工作，内部各部门之间工作协调。2、负责公司企业营业执照、资质证书等相关手续办理。3、人力资源管理根据国家有关劳动人事的法律法规，相关政策，规范公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序。4、行政工作管理。做好内外部各类文件、资料的收发，日常行政文件、文档的撰拟、审核、呈批、发布等工作；负责资料档案（含电子档案、相关技术资料）管理。5、负责公司印鉴、证件、资质等信用文件的管理和使用登记工作，公司办公用品的预算、申报、采购、发放等工作。6、车辆管理。7、协助公司财务部监督各部门、项目部对固定资产的清查盘点，由固定资产管理小组实施对下属公司授权范围内的资产处置及执行情况的考核。8、负责组织做好各部门、项目部绩效考核及考勤等工作。二、企管部组织架构企管部组织架构为经理1人、主管1人、助理1人，文员2人。助理岗位职责一、在公司领导和办公室的统一安排下，承办公司文件收发和资料保管工作，按文件要求及时报送和分发，按时保质打印、复印文件和接发电话、传真并及时发送给有关人员,不得积压延迟；二、及时做好建造师培训、注册、变更、申报和职称的组织、申报、缴费、培训、领证等工作；三、负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工；四、负责公司企业文化体系的建设，并积极组织员工集体活动负责公司对外宣传平台建设，及时更新公司网站内容不断拓展公司对外宣传渠道；五、做好档案的收集、分类整理、借阅、移运移交、保管保存工作保守档案秘密；六、做好公司人文管理的细节工作，要及时向直接领导提醒汇报职工工龄补助的调整、生日、婚、病、丧假的情况；七、保守公司机密，要求做到不该说的不说，不该问的不问，不随意传播公司尚未出台的制度或规定，恪守职业情操；八、对公司固定资产进行监督管理及日常维护、维修；九、完成领导临时安排的其他工作。食堂后勤岗位职责一、严格遵守食品卫生法和“五四”卫生制，努力搞好食品卫生、环境卫生和个人卫生；二、认真履行好自己的工作职责，根据不同食品的性质、特点，注意烹制火候和时间，以保证菜肴质量。；三、树立卫生意识，确保分管区域整洁、卫生，创造良好文明卫生就餐环境，负责清扫餐厅的桌、凳、地面、洗碗池、门窗及周围环境；四、认真钻研业务技术，不断提高色、香、味、型的烹制水平，要做到烧熟、煮透，以防食物中毒；五、按规定时间开放食堂，饭前饭后认真检查火源、电源安全情况，火源灭火。电源断电，煤气总阀门关闭后方可离去，做好检查记录；六、对每天用料量要计算清楚，清点每餐用餐人数并做好记录，严格按照公司规定标准执行；七、要坚守工作岗位，按规定时间开饭，保持杯、碗、筷、盏清洁卫生、放置有序和定时消毒。；八、注意节约使用水、电、气。下班前要负责把水、电、汽的开关关好，以确保安全；九、听从公司的管理和安排，听从公司领导的指挥。财务部经理岗位职责在总经理和分管副总的领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。一、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、工程、企管部等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；二、负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；三、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；四、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；五、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；六、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监督水平，确保公司利润指标的完成；七、负责建立和完善公司财务稽核，监督其执行情况；八、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益；九、参与审查调整价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案；十、负责向公司总经理、分管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；十一、完成公司领导交办的其他工作任务。财务主管岗位职责一、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。二、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务，成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。三、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。四、依据会计法及公司的有关管理办法，对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。五、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。六、掌握各工程的概算、预算，实行会计监督，参与预算管理，合理调配资金。七、组织协调财务与其他部门，特别是上级业务主管部门的关系。八、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。财务助理岗位职责一、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。二、建立健全现金出纳各种制度，严格审核现金收付凭证。三、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。四、积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。五、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。六、执行公司财务管理制度，支付款项时必须复核票据数额的准确性和手续的完备性，对不符合要求的票据拒绝办理。七、负责公司一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹清晰，数字准确。四、管理好空白发票、支票及有价票据，负责票据的领购、保管、整理和缴销；五、根据公司的人事变动，按时编制和发放工资、计算个人所得税；六、办理税务、应收款和银行有关事宜；七、做好按月完成费用、往来等财务基础数据的汇总、分析、核对和分析工作，协助财务主管建立健全经济核算制度。八、完成领导交办的其他临时工作。业务员岗位职责1、遵纪守法，认真贯彻执行公司有关规章制度，认真学习、领会、运用各种规定、规则，服从公司财务部统一管理。2、代表公司财务部履行对庐江办公室各项业务收入、支出进行管理、监督，并及时向公司财务部汇报，接受财务部盘帐。3、接受外出人员、各合作方履行的各项现金，并及时入帐，并开具收据，交给经营中心负责人保管。4、接受经营中心负责人批准的日常支出，对原始凭证认真审核，不符合相关规定的有权拒付或要求补充。5、根据财务部授权及指令，负责招投标业务中基本户保证金部分业务的办理，并及时准确到位，以确保不误投标工作为准；要经常对照计划梳理，对有可能误时的情况要做到及时提醒。6、负责报销帐目管理，完善分类，填写公司ERP系统中相应岗位的内容。7、核对经营中心业务收入情况，并形成成果上报公司财务部。8、了解、掌握公司财务方面相关规定，规范、监督经营中心庐江办公室所有人员的开支范围，并及时提醒、更正。9、力所能及参与管理庐江办公室相关工作，包括采购、卫生、物品、资料整理等。10、对领导交办的其他事务按规定办理。审计部经理岗位职责在总经理和分管副总的领导下，负责主持审计部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。一、根据审计法、公司内部审计制度等有关规定，对公司各项工作定期进行内部审计工作；二、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与生产、交通工程、财务、企管等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；三、对机械设备、办公车辆登记及核算费用进行核查；监督各部门使用完的机械设备、车辆办理交接情况；四、及时对公司各部门每月的费用支出进行审计，审核各部门各项费用支出；含主材、工资、低值易耗品、办公费用、税金、折旧费、（固定资产添置含在此项中）；管理费；净利润；部门资金预支计划等；五、按规定分工完成相关审计任务，对审计中发现的问题进行后续审计，监督改进和处理办法的实施；六、对各项目进行内部验收，审核实际完成工程量，签署内部工程款支付意见；七、对内审项目的工程质量与安全的监督、检查工作；八、完成公司领导交办的其他工作任务。内审员岗位职责一、根据审计法、公司内部审计制度等有关规定，对公司各项工作定期进行内部审计工作；二、接受审计部经理的委派，负责审核各部门的相关费用，并坚持公平、公证的原则；三、及时对公司各部门每月的费用支出进行审计，审核各部门各项费用支出；含主材、工资、低值易耗品、办公费用、税金、折旧费、（固定资产添置含在此项中）；管理费；净利润；部门资金预支计划等；四、参加各项目进行内部验收，审核实际完成工程量；五、建立起规范的管理档案，公司各内审项目相关资料收集和存档；六、对各项目进行内部验收，审核实际完成工程量，签署内部工程款支付意见；七、对内审项目的工程质量与安全的监督、检查工作；八、对机械设备、办公车辆登记及核算费用进行登记；九、完成公司领导交办的其他工作任务。经营副总岗位职责一、遵纪守法，认真贯彻执行公司有关规章制度，认真学习、领会、运用各种规定、规则；明确、理解本部门的中心任务，并合理分解工作至单元；对本部门所有处罚负有责任，合理分配对本部门的奖励。二、执行董事会、董事长、总经理布置的各项任务，如前者意见不一致，以先后顺序为优先执行，接受公司各部门及员工的监督。三、负责完成年度目标任务，对总经理负责；负责开拓市场，并对市场风险估控负有全部责任。四、对经营中心全部工作负责，分配经营中心所有人员工作，并对所分配工作进行管理、监督、检查；按时参加公司组织月度、年度等有关会议，并按要求做好汇报、总结工作；及时掌握部门收支情况，并接受财务、审计等相关部门的核对、质询；执行ERP系统中有关审核任务，并对本部门其他岗位完成ERP系统中的相关记录负责。五、对招投标部全部工作负责，有效、合理分配招投标工作任务，努力制作逻辑合理、制作完美、质优价优的投标文件。六、积极协助公司其他部门处理相关事务、积极配合公司各部门对中标项目的施工管理工作。七、用好、管好公司赋予的相关管理职责，并对使用、管理的过程、结果负责。八、尽量协调好、处理与相关各界的关系，为公司发展拓展更有利的空间环境。九、对维护公司形象负有责任，管好自身言行。十、关心员工，积极了解员工困难，力所能及予以帮助、解困。十一、努力完成其他相关事务。西北片区负责人岗位职责一、遵纪守法，认真贯彻执行公司有关规章制度，认真学习、领会、运用各种规定、规则；明确、理解本部门的中心任务，并为此而积极拓展业务，负责省内西北片区各分公司的年费谈判，努力超额完成目标任务；对本部门所获奖励享有合理分配权。二、执行董事会、董事长、总经理布置的各项任务，积极完成经营中心各项任务，如前者意见不一致，以先后顺序为优先执行，接受公司各部门及员工的监督。三、积极开拓市场，在获取招标信息后，加强沟通，充分考虑市场行情与走向，多方位多策略使公司利益扩大，并对市场风险估控负有主要责任；努力完成规定或承诺的指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。四、按时参加公司组织月度、年度等有关会议，并按要求做好汇报工作；及时了解部门收支情况，并接受财务、审计等相关部门的核对、质询；及时、准确收回标书制作等相关费用。五、负责配合公司相关部门对中标项目的管理，配合公司相关部门搞好合同签订，督促合同履行；对中标项目招（投）标资料和客户信息资料进行整理。六、根据开标计划，主动提前联系、安排、协调相关出场人员。七、对维护公司形象负有责任，管好自身言行。八、努力完成各项开标事项，增强安全意识，办理其他相关事务。东南片区负责人岗位职责一、遵纪守法，认真贯彻执行公司有关规章制度，认真学习、领会、运用各种规定、规则；明确、理解本部门的中心任务，并为此而积极拓展业务，负责省内东南片区各分公司的年费谈判，努力超额完成目标任务；对本部门所获奖励享有合理分配权。二、执行董事会、董事长、总经理布置的各项任务，积极完成经营中心各项任务，如前者意见不一致，以先后顺序为优先执行，接受公司各部门及员工的监督。三、积极开拓市场，在获取招标信息后，加强沟通，充分考虑市场行情与走向，多方位多策略使公司利益扩大，并对市场风险估控负有主要责任；努力完成规定或承诺的指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。四、按时参加公司组织月度、年度等有关会议，并按要求做好汇报工作；及时了解部门收支情况，并接受财务、审计等相关部门的核对、质询；及时、准确收回标书制作等相关费用。五、负责配合公司相关部门对中标项目的管理，配合公司相关部门搞好合同签订，督促合同履行；对中标项目招（投）标资料和客户信息资料进行整理。六、根据开标计划，主动提前联系、安排、协调相关出场人员。七、对维护公司形象负有责任，管好自身言行。八、努力完成各项开标事项，增强安全意识，办理其他相关事务。九、负责经营中心庐江办公室管理、安全保卫等相关工作，向公司总经理负责。招投标部副经理岗位职责一、遵纪守法，认真贯彻执行公司有关规章制度，认真学习、领会、运用各种规定、规则。二、负责招投标部的日常管理工作，并对招投标工作的全过程负责，以及招投标过程中一些技术性难点进行分析、处理，直至解决；负责处理招投标部门主管、助理、制作人员提交的招投标过程中问题；负责处理各分公司、各合作人提交的招投标过程中问题，直至解决；对标书制作进行指导，在任务紧张时承担制作任务，同时可向本部门其他人员分配制作任务。三、对已获公司同意参与竞争的工程项目，负责、安排报名、做标等相关事宜；负责、安排本部门ERP系统中相应岗位信息的填写。四、对制作完成的投标文件负责审核、确认；执行开标计划，对计划中的偏差有建议调整责任，并落实到位。五、将开标计划中的人员安排申请到企管部，并加强与企管部之间的联系，负责协调处理公司证件、证书使用过程中相关问题并负责补充办理到位。六、凭借个人多年从事经营管理工作经验与能力，努力在开拓市场和经营管理工作中发挥积极有力的作用。七、对维护公司形象负有责任，管好自身言行。八、完成领导交办的其他工作。标书制作部主管岗位职责一、遵纪守法，认真贯彻执行公司有关规章制度，认真学习、领会、运用各种规定、规则。接受部门经理、副经理的工作安排、指导，积极配合完成公司各级领导、各部门要求的工作。二、负责报名后招标文件的下载、整理工作，并负责、安排投标文件制作计划，协调好与其他标书制作人员的分工、合作。三、负责所有工程项目的投标文件的编写、制作、检查等工作，及时完成相关工作，确保标书完整、正确、规范、美观并及时递交；中标项目的相关文件电子文档及时传给招投标部经理及相关管理部门；协助管理公司各种证书、证件。四、根据开标计划合理使用公司人员，重点项目兼顾中标后的项目管理出场的要求。五、积极学习，不断提高业务水平，为完成更重要任务做准备。六、加强安全意识，因加班是常事，注意个人身体健康、加班后办公室安全措施等。七、对维护公司形象负有责任，管好自身言行。八、完成领导交办的其他工作。标书制作部助理岗位职责一、遵纪守法，认真贯彻执行公司有关规章制度，认真学习、领会、运用各种规定、规则。接受部门经理、副经理、主管的工作安排、指导，积极配合完成公司各级领导、各部门要求的工作。二、配合部门主管完成报名后招标文件的下载、整理工作，根据投标文件制作计划完成工作，协调好与其他标书制作人员的分工、合作。三、根据商定的投标文件制作计划，负责所承担的工程项目投标文件的编写、制作、检查等工作，及时完成相关工作，确保标书完整、正确、规范、美观并及时递交；中标项目的相关文件电子文档及时传给招投标部经理及相关管理部门；协助管理公司各种证书、证件。四、根据开标计划合理使用公司人员，重点项目兼顾中标后的项目管理出场的要求。五、积极学习，不断提高业务水平，为完成更重要任务做准备。六、加强安全意识，因加班是常事，注意个人身体健康、加班后办公室安全措施等。七、对维护公司形象负有责任，管好自身言行。八、完成领导交办的其他工作。内勤岗位职责一、遵纪守法，认真贯彻执行公司有关规章制度，认真学习、领会、运用各种规定、规则。二、认真管理好保存在经营中心的各种证书、证件，协调好与公司各部门、各分公司之间的相关证书调配事宜，并做好登记工作，对其保管、保密、存在负责有直接责任，做到每日一检查、每周一总查、每月一汇查、每季度到公司一核对、每年总核查，确保万无一失。三、执行总经理、经营中心负责人交待的各项工作，并负有责任；努力提高工作效率和工作质量。四、负责经营中心庐江办公室的办公设备、物品的日常管理，包括登记、管理、保护等；每日班后检查门窗、电器、水等安全措施是否落实，对办公室卫生、物品整理负有管理的主要责任。五、按要求做好各种会议记录、文件归档、资料收集整理、公司各部门的信息收发工作。六、每日对照职责，检查自己的工作；在力所能及的情况下，配合公司其他部门工作。七、对维护公司形象负有责任，管好自身言行，并对其他员工的言行具有监督、检举职责。八、积极学习；配合标书制作人员完成人员、证件调配、内容编制完善、标书制作、签章、装订、包装等工作。九、注意来访人员的接待工作，做到热情、注意聆听、观察，辅助转达来访人员来意。十、完成领导交办的其他工作。综合部主管岗位职责一、遵纪守法，认真贯彻执行公司有关规章制度，认真学习、领会、运用各种规定、规则。接受部门副总、经理、副经理的工作安排、指导，积极配合完成公司各级领导、各部门要求的工作；二、负责分公司和合作人联系、资料及证书传递工作；三、负责招标信息收集、报名、招标文件购买、缴费、招标文件下载、开标等工作；四、根据开标计划，主动提前联系、安排、协调相关出场人员；五、公司ERP系统里项目信息、费用等录入工作；六、办理工程款退还手续，配合财务部退回工程款；七、配合上级领导及分公司办理会员及现场资料审核。综合部助理岗位职责一、遵纪守法，认真贯彻执行公司有关规章制度，认真学习、领会、运用各种规定、规则。接受部门副总、经理、副经理、主管的工作安排、指导，积极配合完成公司各级领导、各部门要求的工作；二、负责分公司和合作人联系、资料及证书传递工作；三、负责招标信息收集、报名、招标文件购买、缴费、招标文件下载、开标等工作；四、根据开标计划，主动提前联系、安排、协调相关出场人员；五、公司ERP系统里项目信息、费用等录入工作；六、办理投标保证金、履保金退还手续，配合财务部退回保证金；七、配合上级领导及分公司办理会员及现场资料审核。市政、公路管理中心副总经理岗位职责一、在总经理领导下，全面负责市政、公路管理中心管理工作。二、完成总经理下达的年度目标和管理目标，领导分管部门制定年度工作计划；三、行使对市政、公路工程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，组织制定部门管理制度，对其所分管工作负全面责任；四、及时跟踪项目的进展情况；五、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；六、内部承包合同和驻地协议的签订；七、负责建设工程施工合同的洽谈、评审、签订以及合同交底工作；八、协助项目部办理开工手续，工程款支付初审；九、负责内部项目分包工作的初验，工程量审核；十、协助、指导项目部完成工程决算，收集、整理、归档决算资料；十一、及时解决项目部的其他需求；十二、总经理授权委托的其他工作。项目经理岗位职责一、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；二、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实；三、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；四、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围；五、主持召开项目的工地例会，做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算；六、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通；七、加强对分包工程的监督，不定期、不定时上路巡查。对于分包隐蔽工程，如基础、管道等要有照片记录，工程结束时要核对出库材料与工程实际发数量相吻合，工程结算时出具结算书交由审计部审计，定案后给予结算。若有违规行为，一旦发现给予严厉处罚。八、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；九、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；十、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。十一、完成领导交办的其他工作任务。技术负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家有关法律法规、规范标准，积极进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准规范、规程和建设工程强制性条文。九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部，组织制竣工图。十、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。十一、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。施工员岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。参加图纸会审和工程进度计划的编制。三、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。四、全面负责本工程施工项目的测量、施工组织和安全防护等具体工作，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。按时记录施工日志。五、学习熟悉图纸，负责向班组技术交底，严格按图纸、施工规范要求施工，及时进行技术复核。六、组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反馈。七、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。八、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。九、参加工程竣工交验，保证工程顺利完工。十、完成领导交办的其他工作任务。资料员岗位职责一、对所属的工程项目负有真实、及时、完整的管理及保存所有有效文字资料的责任。有效文字资料包括但不限于招标文件、招标图纸、招标期间答疑及会议纪要、投标文件、合同、施工许可证、开工报告、图纸会审记录文件、施工图纸、设计变更单、联系单、签证单、施工期间往来信函、隐蔽验收记录、竣工验收报告、消防许可证、移交单、材料报审资料、工程检验批质量验收记录、分部分项工程质量验收记录、收发文签收记录、施工日志、各种竣工验收中需提交的其他材料资料等；并负责上述资料原件的保管、归档；二、深入施工现场，详细了解工程进度，及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录。做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。三、掌握各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证和检验报告单。四、熟悉施工图纸，掌握施工规范及验收标准。五、负责相关单位联系、联络及会议的通知工作。六、对资料的书写要求完整、准确，做到实际施工资料和设计图相符，协助有关人员办好现场签证。七、负责文件资料打印收发保管工作，做到整齐、整洁、明了。八、负责竣工资料按甲方、监理公司及档案馆的要求进行整理、分册、汇总和装订工作。十、完成领导交办的其他工作任务。安全员岗位职责一、熟悉安全管理条例，掌握安全管理技术，执行“安全第一、预防为主”的方针，树立对国家、对人民生命财产极端负责的精神，确保年度安全生产管理目标的实现。制订安全管理计划和措施。二、明确本部门安全防范职责，在思想上高度重视安全责任，认真落实各项规章制度，确保本部门安全工作。三、组织和实施以确保安全生产为目标的各种形式的竞赛活动，表扬执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物，奖励有功人员。四、深入施工现场，发现事故苗头及时纠正，对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止，并按安全生产奖罚的规定进行处理。五、参加审查施工技术方案，设备安装验收。对各班组、工种进行安全技术交底。同时，做好入场职工的“三级”安全教育。六、认真填写安全日记和安全生产的会议或活动的记录，建立好各种安全生产资料的台帐。七、检查，消除安全隐患，做到责任、组织、制度、防范措施四落实。八、组织职工学习安全技术操作规程，及时传达贯彻执行上级有关安全技术生产的规定或要求，提高职工的安全意识和自我保护能力。九、完成领导交办的其他工作任务。预算员岗位职责一、配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导；二、熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况；三、参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；四、参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；五、协助财务部对工程项目的进行成本核算；六、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；七、做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；八、建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表；九、及时完成领导交办的其他任务。质安部部门职责1、在公司分管领导的领导下，制定公司质量安全工作年度计划、质量安全管理措施及考核和奖惩办法，协助领导和有关部门与下属项目部签订质量安全责任书，负责公司质量安全管理工作。2、积极宣传和贯彻执行国家及市政府有关质量安全方面的法律、法规、条例、验收标准和强制性条文，坚持“百年大计、质量第一”、“安全第一、预防为主”的质量安全方针，牢固树立“质量安全责任重于泰山”的思想。3、建立健全公司质量安全管理机构，完善质量安全保证体系，指导和检查各项目部质量安全机构建立、人员配置、制度落实，施工现场的质量和安全状况，不定期地向公司领导汇报质安工作情况，逐步建立质量安全动态管理体系。4、负责公司项目安全生产的资料收集、整理、申报和验评工作，协助有关职能部门组织安全生产考核和培训，做到人人懂安全、事事讲安全，逐步提高公司质量安全管理整体素质。5、协助企管部搞好项目施工许可证、业绩申报、优质工程评杯、文明工地的办理；做好质量安全资料的收集、整理、交付档案馆；如项目部自行处理质量资料，则需定期汇总至公司质安部。6、积极开展质量安全宣传教育工作，按时参加市政府、建委、安监局的质量安全会议，及时传达有关质量安全会议精神和相关文件及新的质量安全法规、标准，组织开好每月一次的质量安全工作例会，做好质量安全总结和布置工作。7、开展质量安全检查、指导和督促工作，督促项目部及时做好施工现场进度汇报工作；至少做到市外工程每月检查一次、市内工程每月检查二次，作好记录和台帐，对查出的问题及时进行指导整改并下发限期整改通知单，防患未然，定期和不定期进行质量和安全回访，对于整改不到位或根本没有整改的，视其情况给于一定的经济处罚；同时积极协助项目部处理好安全事故，做好安全事故的统计报告工作。8、编制公司安全生产应急救援抢险预案，并指导项目部根据工程施工实际编制安全生产应急救援抢险预案，不断提高预防和处理安全事故的应变能力。9、指导和督促项目部按照工程实际编制施工用电、模板支护、深沟槽开挖、脚手架搭设、机械设备等专项安全施工方案，做好施工现场安全防护，确保安全生产、文明施工，积极宣传和创建文明施工工地与优质结构工程。10、积极参加公司各项在建工程大型机械设备的安装验收，做好验收情况记录，对重要的质量隐蔽工程、重点工程和有可能有重大安全隐患的关键部位、关键工序派员现场指导和监督管理。11、做好日常质安管理事务性工作，协助公司领导和有关部门做好质量安全方面的相关工作，同时完成各位领导交办的其他临时性工作。12、完成公司临时安排的其他工作。质安部部长岗位职责1、在分管领导的领导下，负责公司的工程质量及安全生产管理工作，编制在建项目的质量安全检查计划。2、执行公司制定的各项质量安全管理规定，严格质量安全奖惩制度。3、组织对项目部危险源辨识风险评价及风险控制的策划。4、组织对项目部质量安全检查，监督落实隐患整改；5、组织或参加质量安全事故的调查处理，监督落实纠正预防措施。6、负责公司年度安全技术措施计划的监督落实。7、负责与相关方沟通质量管理职业健康安全管理。8、负责组织项目部质量安全教育活动及特种作业人员的培训取证的组织管理工作。9、负责在建项目与经营部门的对接和管理，监管要常态化和重点化，处罚要严格，方法要得当。10、完成公司临时安排的其他工作。质安员岗位职责1、负责施工过程质量检验，坚持“三检制”，严格质量一票否决权。2、坚决执行公司制定的各项质量管理规定，严格质量奖惩制度。3、控制工程施工质量，针对施工中存在的质量缺陷，督促实施纠正措施，有效预防质量事故的发生。4、加强对关键过程、特殊过程的质量监控，确保工程质量达到设计要求。5、负责督促落实工程用材料的产品检验报告、合格证书等资料的提供和收集。6、收集工程质量信息，即时报部门领导及公司领导决策。7、负责对项目部施工场所的环境安全与健康管理工作状况的监督管理，检查各项、安全规定和措施的落实，深入现场纠“三违”，对查出的不安全隐患，立即监督整改，并做好检查记录。8、参加安全检查，督促基层开展“安全日”、“三工”等安全活动，指导班组、外协队的安全建设。9、协助部门负责人召开安全会议，布置、总结安全生产工作，推广工作经验，提出表彰、奖励的意见。10、参与项目部危险源辨识、风险评价及风险控制的策划工作；11、认真做好每次的质量安全巡查记录。12、负责对分包单位的安全文明施工进行监督。13、负责现场文明施工、环境卫生等措施执行情况的管理、监督。14、负责按规定程序报告各类安全事故，协助部门负责人组织并参加事故的调查处理。15、完成公司临时安排的其他工作。质安部资料员岗位职责1、负责公司在建项目明细登记和汇总统计工作，建立台账。2、负责收集各项目部上传的周进度计划、月进度计划电子文档及纸质文件工作，开工报告、施工日志、竣工、验收报告；3、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，归档。4、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。5、负责与项目有关的各类合同、工程相关文件的档案管理。6、参与质量安全检查并做好记录。7、协助部门负责人开展各类质量安全活动。负责质安部的日常内务、文案工作。负责与公司相关部门之间的文件收发和联络工作。8、负责文件资料打印收发保管工作，做到整齐、整洁、明了。9、完成公司临时安排的其他工作。交通工程部副总岗位职责一、在总经理领导下，全面负责交通工程部管理工作。二、完成总经理下达的年度目标和管理目标，领导分管部门制定年度工作计划；三、行使对交通工程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，组织制定部门管理制度，对其所分管工作负全面责任；四、领导组织对交通工程的投标工作，及时跟踪项目的进展情况；五、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；六、负责本部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施；七、保持与项目部、业主的沟通和联系；八、了解项目资金使用情况，审核项目资金需求计划；九、审核项目结算情况；十、总经理授权委托的其他工作。交通工程部经理岗位职责一、在总经理和分管副总的领导下，全面负责交通工程项目的技术管理、质量管理、进度管理和安全管理工作；二、对项目进行跟踪管理，重点事前指导、事后控制；三、完成工程开工前的准备工作。、组织设计和施工方案将工程估算表上报分管副总审核；、安排落实施工计划、材料申购、协助交通工程部办理开工前的各项手续、安排落实施工人员进场；四、负责审核工程结算及尾款的计算工作；五、组织各种工程例会，协调解决工程中的设计、材料等问题。组织工程竣工验收、移交等工作；六、协调好各有关职能部门的关系，保证工程顺利进行；七、制定工程项目管理制度，制定并实施公司范围内的工程项目计划；八、全面负责本部门的各项日常工作。交通工程部项目经理岗位职责一、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；二、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实；三、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；四、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围；五、主持召开项目的工地例会，做好项目的技术管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算；六、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通；七、加强对分包工程的监督，不定期、不定时上路巡查。对于分包隐蔽工程，如基础、管道等要有照片记录，工程结束时要核对出库材料与工程实际发数量相吻合，工程结算时出具结算书交由审计部审计，定案后给予结算。若有违规行为，一旦发现给予严厉处罚；八、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；十、完成领导交办的其他工作任务。交通工程部施工班组长岗位职责一、在交通工程部的直接领导下，贯彻执行公司的各项规章制度，确保工程任务顺利完成；二、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性，施工过程中发现问题及时向项目经理汇报解决；三、施工班组长在施工中的安全职责1、岗前检查即工程准备工作，检查设备、工具性能是否完好，排除设备安全隐患，队员的防护用品穿戴是否整齐；2、施工人员必须熟知与执行各分项工程的安全操作规程。严禁违章指挥、违章作业。3、特殊工种必须持证上岗，严格操作，按规范标准进行。4、进入施工现场必须戴安全帽，严禁穿拖鞋及赤脚进入施工现场，高空作业必须系好安全带，必须有防护措施，否则不准施工。五、脚手架做到立杆基坚固，栏杆防护剪撑合理。六、各班组分项工程处必须有书面技术交底，做到手续齐全。七、施工用电必须符合安全规定，各种器具符合标准。八、加强教育，增强认识，并做好安全管理记录。交通工程部施工员岗位职责一、在项目经理和施工班组长的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全；二、保证工程的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案；三、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行；四、按时记录施工日志；五、学习熟悉图纸，负责向班组技术交底，严格按图纸、施工规范要求施工，及时进行技术复核；六、实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反馈；七、严格遵守安全施工规程，阻止违章作业；八、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定；九、参加工程竣工交验，保证工程顺利完工；十、完成领导交办的其他工作任务。交通工程部驾驶员岗位职责一、认真遵守中华人民共和国道路交通管理条例及规定的各种法律、法规；二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责；三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题，及时向集团行政部汇报，严禁带“病”出车；四、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶；五、杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生，严禁公车私用；六、坚持做好请销假制度，未经批准，严禁私自出车，弃车离队；七、每出车一次，必须认真填写派车单；八、严禁酒后驾车、打架斗殴；九、完成领导交办的其他工作。交通工程部仓管员岗位职责主要负责交通工程部仓库的各种材料及在库小型设备、车辆的管理工作，确保材料与设备完好与安全。一、严格按照公司仓库管理制度执行，认真清楚填写出入库单，所有单据需要有领用人、审批人签字，并注明工程名称；二、负责建立仓库材料和设备台帐，确保帐物相符；三、定期盘点仓库材料和设备；四、严格执行收、发、保的流程，及时准确登记仓库材料进出台帐，保管好原始帐据；五、工具领用必须先办手续，归还时，认真检查工具性能，有损坏时及时上报处理；六、负责对进仓材料的有序堆放、防潮等管理工作，确保物质完好；七、负责各项目部工地所剩余材料的回收、检验及整理，并按规定办理入库手续；八、负责库房材料保管的防火、防盗安全；九、负责完成上级交给的其它工作任务；交通标书主管（标书员）岗位职责一、认真阅读招标文件文件，根据招标文件要求编制投标文件；二、负责提供相关数据，协助副总经理作出最终投标策略；三、负责投标文件的制作、打印、装订、密封等工作，并按规定如期完成标书制作，确保投标文件按时投递；四、按招标文件要求，办理报名及保证金交纳等手续；五、将所有投标文件进行存档、保管中标工程的投标资料；六、投标文件中不出现废标，杜绝出现低级错误；七、做好标书制作后的跟踪工作，了解投标进度和情况；八、准备开标所需的各种证件；九、办理投保金、履保金退还手续；十、完成领导安排的其他工作。交通部内勤岗位职责一、核对施工日志及考勤情况，统计每天出勤及在岗位置；二、负责交通工程部所有员工的考勤、加班、休假等工资的统计；三、负责交通工程部所领用的所有证件的使用及日常管理工作。随时作好证件进出台账，作好证件的使用及归还的跟踪工作，及时将情况登记入册；四、负责工程部的日常内务、文案工作；五、协助项目经理做好对外协调、接待工作；六、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况；七、负责对竣工工程档案整理、归档、保管；八、公司ERP系统里项目信息、费用等录入工作；九、完成领导安排的其他工作。生产部经理岗位职责在总经理和分管副总经理领导下，负责主持生产部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。一、行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；二、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与市场、工程、财务等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；三、负责组织生产、安全、设备、环保、质量、生产统计、人员管理等相关制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；四、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全管理等计划。组织各类工作的指导实施、监督检查；五、全面负责并审批物料采购计划；六、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；七、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；八、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；九、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；十、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；十一、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备