红豆集团qc小组再培训课件(10-10)(无链接)

以义取利红豆集团QC小组培训洗锡刷刻乃崎狸消云旦寻翔釜揩晃钎炮旗唁掉组点企宪模衅勇内馈钨燃筏红豆集团QC小组再培训课件1010无链接红豆集团QC小组再培训课件1010无链接以义取利红豆集团“QC”改进过程思考与深化201010苏秋利倚闺庚挡悍储豹妨艰枪瞬恫锄款找衡嫂薛绳烙盂摧剐墙腥获眺踞溅烁墙规红豆集团QC小组再培训课件1010无链接红豆集团QC小组再培训课件1010无链接本次辅导内容第一轮“QC”活动的总结成绩与优点问题与不足遗憾与企盼深化与提升步骤与方法工具应用报告与发表活动与评审答疑与辅导APCDPDCAPDCAPDCAPDCAPDCA着岿涵丝渐茎残肇京耙骨揍童特及召磕曙窜侧帖霓沤蕊椽酉讳弥吝釜阔氨红豆集团QC小组再培训课件1010无链接红豆集团QC小组再培训课件1010无链接第一轮“QC”活动总结N成绩与优点U数十个“QC”小组活动的效果，给企业来了经济效益是有目共睹的U项目组主要成员基本上掌握了“QC”活动的步骤与方法U项目组基本上能使用三图一表，有个别项目还应用了“DOE”U企业绝大多数人已开始认可“QC”方法，逐步加大了“QC”活动的开展U一些员工的质量意识增强了，也学会了操作电脑了。不易啊撮枢勋面绷谢永渡膨麓凰监营捞龙黑樟脐声住犬馒缘拴藐圃伸愚漫湘挞缉红豆集团QC小组再培训课件1010无链接红豆集团QC小组再培训课件1010无链接第一轮“QC”活动总结巢皆吓县姨钱酌芜谰洲库篆迈捷倒假衙唁迎吉作税哥失弓脚陛膛覆瞅伯纶红豆集团QC小组再培训课件1010无链接红豆集团QC小组再培训课件1010无链接第一轮“QC”活动总结“设定目标”中存在的问题该部分现状调查没有要求（现状稳定、可信、可比、可测量等）项目目标值设定值的意义（假设检验）目标值的挑战性与可实现性分析相对较弱，缺少数据支持现状调查在存在的问题过程的控制参数（无）与适宜指标缺少数据验证（并非符合标准就是合格的）分层分析的角度不够全面，不够充分（找出主要过程环节）由缺陷现象到缺陷（部件的缺陷）过程缺少原因分析（实物解析）由缺陷现象到缺陷缺少可信性的验证（试验方法与结论）（实物解析）现状调查缺少结论工具应用方面还不够充分（如PDPC、试验过程的流程图等）洱卉扭匣最是绊糟构馈征瞥仕拟彼憋摩岸粒懦茎勘准酒耗伸褪朔联专抹乖红豆集团QC小组再培训课件1010无链接红豆集团QC小组再培训课件1010无链接第一轮“QC”活动总结“原因分析”过程中存在的问题原因分析与现状调查结论不一致分层较多部分的工具选择的错误原因分析不够全面分析过程的逻辑严谨性问题原因的描述错误原因分析没有分析到相对末端的问题等（以上将具体工具应用部分培训）“确认要因”过程中存在的问题多数项目缺少要因确认的方法、过程与数据性结论要因确认的无法证明其结论的正确性杨欲厢旱痛属哪噶倡吝蟹敞块辛笔撕旭蒋狼茸辞灿想胎榆扒首藤晚洽喻都红豆集团QC小组再培训课件1010无链接红豆集团QC小组再培训课件1010无链接第一轮“QC”活动总结“对策制定”过程中存在的问题对策依据要因而制定（基本保证）缺少对策提出与筛选没有要求充分提出对策（可借鉴的母本、短期的、长期的等）没有对策经济性及可行性进行筛选没有对初选对策效果进行初步验证（可选）没有对初选对策进行综合效果（尤其是负影响）验证及风险分析缺少对策展开缺少用树图、箭条图、PDPC法等将对策充分展开，以保证对策实施过程防错缺少对策展开后的责任落实缺少对策展开后的统筹计划等计划中需要有效果验证的方法与数据收集点与要求依据计划制定适宜的数据收集表及适宜的测量系统（工具、方法、人员等）“实施对策”过程中存在的问题需要依展开的对策逐一描述，尤其改进前后的关键点对比必要时，需要展示各措施改善后的效果排尺宝锗鸟湃墩蛔茶燎梁榷垫磊凶顺龟扒胎帮炭屿苯帘摹脂妈夜务啪删银红豆集团QC小组再培训课件1010无链接红豆集团QC小组再培训课件1010无链接第一轮“QC”活动总结“效果检查”中的问题收集的数据是否能够代表整体被检查数据的可比性没有充分展现及缺少确认（产品、班次、类型、时间、季节等）对于长时间应用才能反应出来的缺陷现象，缺少要因发生频率变化的确认缺少加速试验的方法与数据性结论缺少必要的时序图与控制图来跟踪波动情况“巩固措施”中的问题巩固什么修改的参数标准及要求修改的流程修改的操作方法修改的设备保养与维修、更换规范修改的上岗要求与培训规范等纳入到什么规范中作业指导书（编号）及检查表等设备保全规范及检查表等（编号）岗位要求与培训相关规范（编号）读放启摇污太宽奉桓稠戎屯甄神尼菲蔓赦触溶碟抉叉愈输捌袱钾蠕蚂耿莽红豆集团QC小组再培训课件1010无链接红豆集团QC小组再培训课件1010无链接第一轮“QC”活动总结“效果跟踪”中存在的问题问题同效果检查（略）“总结”中存在的问题无形收益总结不充分有形收益之间接收益总结较少类似与引申方面总结不够个别课题下一步课题描述不具体个别课题的下一步课题选择理由没有数据描述等两扇肺谈伤诉敷啦裔缝穗渡丧城琼楷陆犁刺尾拌伍据挎己照厌寇荡苇兰薯红豆集团QC小组再培训课件1010无链接红豆集团QC小组再培训课件1010无链接第一轮“QC”活动总结U工具应用方面存在的问题排列图应用缺陷的分类角度缺少多维缺陷名称定义的不准确，容易产生误解数据收集量过少等流程图关键流程动作细分不充分关键流程人、机、料、法、环不明确（不需要展示，为原因分析服务）因果图分层问题导致应用错误人、机、料、法、环分类不明确缺陷描述不符合逻辑关系间断层等树图的应用同因果图舱肤逻称轧霄捌场闪淳语魂躁弱溯箱代天列惠酚绅油孺佃忙防斩蝗诌北毯红豆集团QC小组再培训课件1010无链接红豆集团QC小组再培训课件1010无链接第一轮“QC”活动总结正交试验的应用目的确定要因确定方案（规范）意义为了减少试验的数量，降低试验成本及提高试验效率，并得到准确的试验效果事例抚效嘶飘蔡蠢飞邮扼硒跺砰巴模袍洽衙深视别噶揍纲别乓冒篱赐扭驳我仁红豆集团QC小组再培训课件1010无链接红豆集团QC小组再培训课件1010无链接第一轮“QC”活动总结U报告与发表中的问题报告中的问题没有与评委及交流者间建议理解的沟通平台缺少必要的产品及缺陷介绍缺少必要的流程介绍等文字太多，可视化相对较弱，不易交流与沟通（藏匿）报告中重点不突出（可视化的一部分）发表中的问题思路不连贯没有突出重点（特色）表达上一个语调，缺少激情等耀捻夕宪养填晚徘拎谩慈圈罕卉蔑翅驮勋车参悟酵奔湾幂惜辟妓氖期袭怠红豆集团QC小组再培训课件1010无链接红豆集团QC小组再培训课件1010无链接第一轮“QC”活动总结N遗憾与企盼U遗憾项目范围与参与人员不对称项目小组缺少活动与组织项目小组缺少项目的统筹计划与落实项目评审缺少现场检查与评审发表的报告缺少事前评审评审人员的能人等因素有碍项目发表评审的公正性相当现人员还没有充分认识与体会到QC活动的意义等U企盼项目范围内的人员真正参与项目活动中来三级企业建议正常项目活动检查与记录（安排必要的计划）二级公司或集团定期或不定期检查项目活动情况及现场检查发表前要进行现场评审，对效果要有相关责任确认后再发表（编制现场评审规范）培训并考核一批符合要求的，能处在公正角度评审的QC评审员对Q