【2017年整理】项目监理部标准化工作表格修改

1专业监理资料目录需建设单位提供的资料、监理单位资料（A袋）工程名称施工阶段监理资料管理目录一、建设单位提供资料1“注册建筑师、注册结构师、设计出图专用章、施工图纸强制性审查专用章”，签字盖章齐全、专业配套的施工图纸（1套）2政府规划管理部门出具的“单位工程拨地放线通知单”（1份）3消防、供电等部门出具的单位工程施工图纸专项审查意见书（1份）4政府质量监督站下发的“单位工程质量监督计划书”（1份）二、监理单位资料1旁站监理方案（1份）2监理日志，放在袋外（1本）3旁站记录，放在袋外（1本）4项目监理部各单位工程质量控制点清单5工程材料、构配件、设备监理台账注项目监理部无论监理是一个单位工程，还是群体工程，A袋是公共资料，就一个。宁夏城乡工程监理咨询公司制B袋施工单位施工准备过程控制资料、工程进度控制资料、工程造价控制资料、竣工验收资料宁夏城乡工程监理咨询公司制C袋工程名称施工阶段监理资料管理目录一、施工单位施工准备过程控制资料1分包单位资格报审表及附件（1份）2各专业分包工程“地下防水工程、钢结构制作与安装工程、外墙外保温工程、综合布线工程”等专项工程施工方案与报审表B121份3单位工程主要施工机械报审表及相关资料（塔吊准运备案表、搅拌机、电焊机、磅秤、钢尺、经纬仪、水准仪的校核证明）（1份）4工程材料见证取样和送检、实体检测、安全和功能的检测计划（1份）5施工测量放线报验单B15；（单位工程定位放线报验）二、工程进度控制资料1、施工进度计划报审表B111（2份）与经总监理工程师审批的工程总进度计划（1份）；2、分包单位进度计划表（1份）；三、工程造价控制资料工程计量报审表B113及工程计量单（1份）；四、竣工验收资料1单位（子单位）工程竣工报验单B1201份,国家注册监理工程师2单位（子单位）工程观感质量检查记录1份3单位（子单位）工程竣工验收记录表1份4单位（子单位）工程质量控制资料核查记录1份5单位子单位工程安全和功能检测资料核查及主要功能抽查记录1份、监理单位工程质量评估报告B2102份注一个单位工程就一个B袋。单位工程施工过程质量控制资料工程名称分部工程名称施工阶段监理资料管理目录一、地基与基础分部基础各分项工程工序、检验批、隐蔽工程报验申请表B16表及质量验收记录分项工程质量验收记录基础核验、基础分部子分部工程质量验收记录及报验申请表二、主体分部各分项工程工序、检验批、隐蔽工程报验申请表B16表及质量验收记录分项工程质量验收记录主体核验、主体分部子分部工程质量验收记录及报验申请表三、屋面分部各分项工程工序、检验批、隐蔽工程报验申请表B16表及质量验收记录分项工程质量验收记录屋面分部工程子分部工程质量验收记录及报验申请表四、装饰装修分部各分项工程工序、检验批、隐蔽工程报验申请表B16表及质量验收记录分项工程质量验收记录分部工程子分部工程质量验收记录及报验申请表五、建筑节能分部工程质量验收记录与报验申请表各分项工程工序、检验批、隐蔽工程报验申请表B16表及质量验收记录分项工程质量验收记录分部工程子分部工程质量验收记录及报验申请表注各分部工程施工过程控制资料可根据资料的多少按分部分为C1或C2、C3等或盒进行资料收集整理。宁夏城乡工程监理咨询公司制D袋单位工程进场材料、设备及构配件质量控制资料、施工试验、施工记录资料工程名称资料名称施工阶段监理资料管理目录一、见证取样检测资料1份见证取样试验记录汇总表C151份与见证取样记录C16；见证取样检测报告。二、工程材料报验资料1工程材料/构配件/设备报审表B1112份；2材料、构配件进场检验记录C4071份附工程材料/构配件/设备出厂质量证明文件1份3商品混凝土、预制混凝土构件、钢构件、木构件4种材料出厂合格证；钢材、水泥、砖砌块、外加剂、掺合料、防水材料6种材料性能检测报告；门、窗性能检测报告建筑外窗应有三性检测报告；预应力钢筋、钢绞线性能检测报告；装饰材料、防火涂料、隔声/隔热/阻燃/防潮材料、焊接材料4种材料性能检测报告；高强度螺栓连接副预拉力性能检测报告；幕墙用硅酮结构胶性能检测报告、玻璃安全2种材料性能检测报告；三、主要进场材料复试报告1份钢材铸件；钢材焊接；钢筋机械接头；水泥；砖；砌块；砂；碎卵石；外加剂；掺合料；防水卷材；轻集料12项材料试验报告；1112预应力筋、钢绞线；预应力锚具、夹具和连接器；高强度螺栓连接副性能；131415幕墙用构件、组件；塑料管材件5项复试报告；幕墙用硅酮结构胶抽检报告161718四、质量控制中施工试验资料1份桩基检测报告；地基与处理检测报告；混凝土同条件600等效养护龄期试块、28天标养试块抗压强度报告；混凝土抗渗试验报告；混凝土抗冻试验报告；砂浆试块抗压强度试验报告；土壤干密度试验报告；土壤击实试验报告；饰面砖粘接强度试验报告；后置埋件拉拔试验报告；钢结构焊接探伤报告；11高强度螺栓抗滑系数检测；钢结构防火涂料厚度检测报告；木结构构件力学性能试验报告；121314木结构胶缝试验；木结构防护剂试验报告；混凝土碱总量计算书有设计要求的。建筑15161718设备工程系统节能性检测报告；建筑维护结构节能构造现场实体检验记录；严寒、寒冷和夏热1920冬凉地区外窗气密性现场检测报告五、施工过程控制中主要施工记录资料1份地基验槽记录；地基处理记录；地基钎探记录；钢筋工程隐蔽检查验收记录；混凝土浇筑申请；混凝土模板拆除申请；首次使用混凝土开盘鉴定记录；冬季混凝土搅拌测温记录；冬施混凝土养护测温记录；混凝土搅拌抽查记录；钢结构施工记录；网架索膜施工记录；木结构制作施工记录；木结构安装施工记录注材料、试验、施工记录资料可根据内容多少分为D1或D2、D3袋或盒。宁夏城乡工程监理咨询公司制E袋安全监理资料工程名称施工阶段监理资料管理目录一、监理单位安全资料1、监理工作联系单（有关安全）2、监理工程师通知单（安全隐患限期整改）及监理工程师通知回复单3、安全旁站监理记录表（表C11）4、安全监理日记5、建筑工程项目开工前安全生产条件评价表B31、建筑工程项目安全生产评价表B32（基坑开挖3M、0M、三层或四层；装饰装修30、70；市政基础设施40、80）二、施工单位安全报审、核验、备案资料1、项目建筑起重机械确认表（表C6）、建筑起重机械验收核查表（表C7）及附件；2、建筑起重机械检查记录（表C9）；3、基坑开挖、支护安全检查表（表D1）；4、钢管扣件式一般模板、作业平台支架安全要点检查表（表D2）、钢管扣件式高大模板、作业平台支架安全要点检查表（表D3）、模板、作业平台支架整架验收表（表D4）、平台、模板支架扣件拧紧抽样检查表（表D5）；5、钢管扣件式双排脚手架安全要点检查表（表D6）、钢管扣件式双排脚手架搭设验收表（表D7）、钢管脚手架扣件拧紧抽样检查表（表D8）；6、“三宝”防护用品进场报验及检测报告；、7、施工现场临时用电验收表（表D9）；8、卸料平台验收表（表D10）；9、井道承重平台验收表（表D11）；10、建筑起重机械进场查验表（表D12）；11、塔式起重机附着（顶升）验收表（表D13）、塔式起重机安装验收表（表D14）；12、施工电梯安装验收表（表D15）、吊篮验收表（表D16）、物料提升机（龙门架、井字架）安装验收表（表D17）。注项目监理部无论监理是一个单位工程，还是群体工程，E袋就一个。宁夏城乡工程监理咨询有限公司2总监资料目录（ABCDE）需建设单位提供的资料、监理单位资料（A袋）工程名称施工阶段监理资料管理目录一、建设单位提供资料12岩土工程勘察报告（1份）3小区/建筑物竖向设计总图或经设计单位、建设单位共同签字确认的各单位工程、配套附属工程室内相对000标高通知单（1份）4经政府规划部门批准的小区或建筑物规划总平面图（1份）56单位工程施工许可证（1份）789图纸会审记录、纪要C22；工程变更单B118；设计变更、工程洽商记录、工程变更费用报审表（各1份）10建设单位常驻工地现场代表授权委托书与职责（1份）二、监理单位资料1监理单位资质证书（1份）2项目监理机构组成与人员派驻通知书总监任命书、总监代表授权委托书、材料见证取样人授权委托书、见证取样和送检人备案表；总监、总监代表、土建、水暖、电气、安全、材料见证专业监理人员岗位证书；总监、总监代表及专业人员变动手续和记录（各1份）3监理合同（1份）；监理中标通知书（1份）4监理规划（1份，国家注册监理工程师编制）5监理实施细则（1份,国家注册监理工程师审批）67总监日志，放在袋外（1本）89项目监理部学习计划，学习记录与质量安全责任交底，观摩记录1011建设单位、施工单位、监理单位等各方通讯录；夜间/节假日值班安排表（1份）1213工程质量事故报告单B1151份工程质量及事故处理方案报审表B113（2份）；工程质量事故问题情况报告及处理报告C88（2份）14公司检查项目监理部下发的质量、安全检查巡视单与整改回执政府质量监督站发的“建设工程质量整改通知单及质量整改情况报告书”（1份）15第一次监理工地例会纪要与会签，每次监理工地例会纪要与会签，专题会议纪要/专题检查通报与会签（每次3份）16监理月报（2份）17总监通知单B22与总监回复单B183份18总监监理工作联系单3份19总监/总监代表检查巡视记录20文件收发记录本，放在袋外21考勤、签到表注项目监理部无论监理是一个单位工程，还是群体工程，A袋是公共资料，就一个。宁夏城乡工程监理咨询公司制施工单位施工准备过程控制资料、工程进度控制资料、工程造价控制资料、竣工验收资料（B袋）宁夏城乡工程监理咨询公司制E袋安全监理资料工程名称施工阶段监理资料管理目录一、施工单位施工准备过程控制资料1单位工程施工组织设计报审表B12（1份）及经过总监批准修改后施工组织设计（1份）234施工现场质量管理检查记录表；项目经理（建造师）、项目部专职管理人员技术员、质检员、施工员、资料员等专业技术人员岗位证书（各1份）56常规和见证取样试验室资格报审表（1份）7住宅工程质量通病防治任务书、住宅工程质量通病防治方案和施工措施与报审表、住宅工程质量通病防治工作评估报告（1份）89施工进度计划报审表B111（2份）经总监理工程师审批的工程总进度计划与承包单位下步计划10二、工程进度控制资料工程开工/复工报审表（2份,国家注册监理工程师）；工程暂停工令,国家注册监理工程师（2份）；施工进度计划报审表B111（2份）与经总监理工程师审批的工程总进度计划（1份）；分包单位进度计划表（1份）；工程临时延期申请表B19（2份），工程临时延期审批表B26（2份,国家注册监理工程师），工程最终延期审批表B27（2份,国家注册监理工程师）三、工程造价控制资料工程计量报审表B113及工程计量单（1份）；工程款支付申请表B17（1份）；工程款支付证书B24（1份,国家注册监理工程师）；工程变更费用报审表B114（1份）；费用索赔申请表B110及审批表B25（2份）；工程变更单B118、设计变更资料（1份）；工程洽商记录C23（1份）；竣工结算审核意见书A57（2份,国家注册监理工程师）四、竣工验收资料监理工作总结2份注一个单位工程就一个B袋。工程名称施工阶段监理资料管理目录一、监理单位安全资料1、安全监理规划2、安全监理实施细则（包括危险性较大的分部分项工程专项监理细则）3、安全监理人员证书4、安全监理工作会议纪要5、工程暂停工令、工程复工报审表6、宁夏城乡工程监理咨询公司质量/安全问题政府报告单7、安全监理工作月报8、建筑工程项目开工前安全生产条件评价表B31、建筑工程项目安全生产评价表B32（基坑开挖3M、0M、三层或四层；装饰装修30、70；市政基础设施40、80）9、建设行政主管部门下发的建筑工程项目安全隐患限期整改通知书与建筑工程项目安全隐患限期整改回复、建筑工程项目安全隐患责令停工整改通知书与建筑工程项目复工申请、批复书10、项目部重大危险源台账11、项目部建筑起重机械台账12、项目部总监安全责任交底记录二、施工单位安全报审、核验、备案资料1、施工总承包单位资格报审表及附件（表C1）、施工分包单位安全资格报审表及附件（表C2）；2、施工单位特种作业人员报审表（表C3）及附件（表C31）；3、项目危险性较大工程、需专家论证审查的工程确认表（表C4）、危险性较大分部分项工程专项施工方案报审表（表C5）及附件；4、安全生产管理制度备案登记表（表C8）及附件；注项目监理部无论监理是一个单位工程，还是群体工程，E袋就一个。宁夏城乡工程监理咨询有限公司2总监理工程师任命通知书工程名称致（建设单位）兹任命同志注册监理工程师注册号为我单位项目总监理工程师，负责履行监理合同、主持项目监理机构工作。法定代表人宁夏城乡工程监理咨询有限公司年月日3总监理工程师代表授权委托书工程名称致经我公司法人代表同意，本人授权任命同志为项目总监理工程师代表，行使总监理工程师的部分职责和权力。根据国家建设工程监理规范GB503192013，授权范围如下1确定项目监理结构人员及其岗位职责；2负责管理项目监理机构的日常工作；3审查分包单位的资质，并提出审查意见；4检查和监督监理人员的工作；5主持日常监理工作会议；6审查和处理工程变更；7组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结；8审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；9主持整理工程项目的监理资料；10负责总监理工程师指定和交办的监理工作11其它，执行本公司总监理工程师代表岗位主要工作内容。总监理工程师宁夏城乡工程监理咨询有限公司年月日4材料见证取样人授权委托书工程名称致现委托我公司同志为项目的材料见证人（证号），负责本项目的材料见证工作。总监理工程师宁夏城乡工程监理咨询公司年月日5专业监理工程师授权委托书致经我监理项目部总监理工程师同意，授权任命等同志为项目专业监理工程师，按照国家建设工程监理规范的规定，行使专业监理工程师的部分职责和权力。土建监理工程师水暖监理工程师电气监理工程师材料见证取样安全监理工程师总监理工程师宁夏城乡工程监理咨询有限公司年月日6监理人员变更手续61总监理工程师变更申请致宁夏回族自治区建设工程招标投标管理中心年月我公司（宁夏城乡工程监理咨询有限公司）中标的项目，中标总监理工程师为（注册监理工程师证号，（职称），开工后因（原因），经建设单位、使用单位同意我司另委派（注册监理工程师证号，（职称）为上述项目的总监理工程师，全权负责以上两项目的监理工作。现向贵单位提出变更申请，望给予批准。宁夏城乡工程监理咨询有限公司年月日62银川市建设工程总监理工程师变更备案表名称建设单位联系人联系电话名称面积（）造价（万元）项目层数（高度）单跨最大跨度（M）名称监理单位联系人联系电话名称工程基本情况施工单位联系人联系电话原总监理工程师更换总监理工程师备注姓名职称专业注册证号施工单位更换原因（公章）年月日监理单位审核意见（公章）年月日建设单位审核意见（公章）年月日质量监督部门意见（公章）年月日建设行政主管部门备案意见（公章）年月日此表一式四份，备案后存建设局、质监站、行管处63监理工程师变更申请单工程名称致（建设单位）因工作需要，现对本监理机构的安全监理工程师作如下变更变更前监理工程师变更后监理工程师建设单位意见监理单位宁夏城乡工程监理咨询公司负责人总监理工程师日期日期64总监代表工程师变更申请单工程名称致（建设单位）因工作需要，现对本监理机构的总监代表工程师作如下变更变更前总监代表工程师变更后总监代表工程师监理单位宁夏城乡工程监理咨询公司总监理工程师日期7总监/总监代表工作日志工程名称气温天气巡视工程部位或工序巡视时间日时分到日时分巡视情况（材料报验抽检；技术复核抽检；隐蔽验收抽检；联合验收；样板验收；旁站抽查及其它巡视情况）对存在的问题采取的措施填表人填表日期年月日宁夏城乡工程监理咨询有限公司制8项目监理部学习计划表项目监理部学习时间学习项目及内容3月4月5月6月7月8月9月10月11月总监/总监代表年月日监理部年月日9监理人员学习、总监责任交底、总监工作安排记录本工程名称总监/总代记录人时间学习/交底内容参加学习/被交底人员签字宁夏城乡工程监理咨询有限公司制10项目监理部收发文登记薄年度项目部收发文登记薄序号文件名称文件编号发文部门签收部门签收人日期11第一次工地会议纪要（DB64/2662010）表B21工程名称时间地点建设单位主持人监理单位主持人落实情况备注序号议题已完成未完成会议1各方介绍人员，澄清组织机构2宣布对总监授权3建设单位介绍开工情况4施工单位介绍施工准备情况5检查承包商的动员情况6监理规划介绍7建立工地例会制度8与第三方的联系9各项问题的协商解决10建立监理工作程序11其它12131415建设单位日期总监理工程师日期施工单位日期设计单位日期填表人填表日期年月日会议纪要附件1、12工程暂停令（表A05）工程暂停令工程名称编号TXXX致（施工项目经理部）由于原因，现通知你方必须于年月日时起，暂停部位（工序）施工，并按下述要求做好后续工作。要求项目监理机构总监理工程师（签字、加盖执业印章）日期注本表一式三份，监理、建设、施工单位各一份。13工程款支付证书（表B24）工程款支付证书工程名称编号ZFXXX（支）致（建设单位）根据施工合同约定，经审核编号为ZFXXX工程款支付报审表，扣除有关款项后，同意支付该款项共计（大写）（小写）。其中1施工单位申报款为2经审核施工单位应得款为3本期应扣款为4本期应付款为附件1工程款支付申请表及附件项目监理机构总监理工程师日期14费用索赔审批表（表B25）工程名称致（承包单位）根据施工合条款条规定，你提出的费用索赔申请（第号），索赔（大写），经我方审核评估不同意此项索赔。同意此项索赔，金额为（大写）。同意/不同意索赔的理由索赔金额的计算项目监理机构总监理工程师日期15工地监理协调会议纪要（表B26）工程名称时间地点主持人与会单位及人员主要议题解决或议定事项与会各方代表签字年月日编号金凤区创投大厦工程监理月报期年月日至年月日编制总监理工程师项目监理机构日期表B214（续）工程名称设计单位建设单位施工单位工程地点工程性质开工日期竣工日期工期天数质量目标合同价款承包方式单位工程名称建筑面积（M2）结构类型地上、地下层数檐高（M）基础及埋深（M）设备安装项目工程造价（万元）工程项目一览表计划完成实际完成形象进度完成情况原因分析DB64/2662010表B214（续）监理单位验收情况备注序号验收部位分项工程名称检验批名称合格批数一次验收合格批数检验批质量验收统计表DB64/2662010表B214（续）序号分部工程名称分项工程名称报验单号承包单位检查结论监理单位验收结论备注分项工程质量验收统计表DB64/2662010表B214（续）序号抽签项目名称抽签部位抽查数量日期检验结果监理抽签一览表本年度序号项目名称单位本月累计开工以来总计1监理会议审批施工组织设计（方案）2提出建议和意见审批施工进度计划（年、季、月）3提出建议和意见审批施工图纸4提出建议和意见发出监理通知5回复单6审批分包7原材料审批8构配件审批9设备审批10分项（检验批）工程质量验收11分部工程质量验收12不合格项处置13监理抽检记录14监理见证取样15考察生产厂家16发出暂停指令17清退不合格建筑材料、构配件、设备监理工作情况统计表B214（续）本月工程情况评述工程情况评述内容包括材料、设备、人员、机械进场情况、工程款支付情况、质量情况、进度情况、工程变量、工程延期、费用索赔情况、安全文明施工情况和存在问题等。表B214（续）本月监理工作小结下月监理工作打算工程监理工作小结包括对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价，监理工作情况及有关意见和建议等。表B214（续）本月监理工作照片17监理规划监理规划工程名称总监理工程师（编制）技术负责人（审批）监理单位日期DB64/2662010表B215（续）监理规划主要内容1工程概况。2监理工作范围、内容、目标。3监理工作依据。4监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。5监理工作制度。6工程质量控制。7工程造价控制。8工程进度控制。9安全生产管理的监理工作。10合同与信息管理。11组织协调。12监理工作设施。编制说明1监理规划是指导项目监理部全面开展监理业务的指导性文件，内容通常情况下应具备表列内容，且要有针对性。对于民用及居住建筑，监理工作内容的质量控制中应加入建筑节能工程内容。安全监理方案应明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。2项目总监理工程师应在监理合同签订及收到施工合同和送检文件后15天内组织项目监理工程师编制完成工程项目监理规划。3总监理工程师将编制完成的监理规划报送单位技术负责人审批后报送建设单位及有关部门。18监理实施细则（表B216）监理实施细则工程名称专业监理工程师（编制）总监理工程师（审批）监理机构日期表B216（续）监理实施细则主要内容1专业工程特点。2监理工作流程。3监理工作要点。4监理工作的方法及措施。编制说明1中型及以上或专业性较强项目应编制监理实施细则。对于民用及居住建筑，应增加建筑节能分部工程的内容。根据监理规划中安全监理方案，对危险性较大的分部分项工程，应编制安全监理实施细则。2监理实施细则由专业监理工程师负责编制，总监理工程师批准，在开工前编制完成并批准。3监理实施咨询内容通常应具有表列内容，对监理工作的控制要点和监理工作方法及措施要详细描述，并具有针对性和可操作性。19监理单位工程质量评估报告（表B217）工程名称建设单位工程地址建筑面积结构类型层数地下层，地上层开工日期年月日竣工日期年月日分别对各分部工程质量情况进行评价DB64/2662010安全功能检验（检测）报告检查情况质量控制资料、文件和检查情况观感质量初验验收结果项目总监理工程师年月日单位技术负责人年月日监理单位（公章）DB64/266201020监理工作总结（表B218）工程名称编制审批监理单位日期DB64/2662010表B218（续）监理工作总结主要内容1工程概况2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施3监理合同履行情况（包括目标控制情况）4监理工作程序（包括目标完成情况、合理化建议产生的实际效果）。编制说明1监理工作总结有总监理工程师主持编写。2监理工作总结由监理单位技术负责人批准。3工程竣工后，监理工作总结提交给技术单位。4监理工作总结以委托监理合同为对象，一份委托监理合同编写一式两份，一份交技术单位，一份公司归档。21例会签到表监理例会签到表工程名称会议时间会议地点主持人例会次数参加单位参加人员建设单位监理单位总承包单位分包单位22监理巡检抽检记录（表B211）工程名称日期编号巡检记录现场巡检情况问题处理意见1现场已解决2发（）号监理通知抽查项目抽查部位抽查数量检查结果合格不合格抽检记录处置意见检查结果不合格，发（）号“不合格项处置记录”。项目监理机构总/专业监理工程师日期23不合格项处置记录（表B212）工程名称日期编号致（承包单位）经检查，你单位，发生一般严重不合格项，请及时采取措施予以整改。具体情况自行整改整改后报我方验收项目监理机构（盖章）总/专业监理工程师日期不合格项整改措施整改期限责任人承包单位（盖章）项目经理日期不合格整改结果致（监理单位）根据你方指示，我方已完成整改，请予以验收。承包单位（盖章）项目经理日期整改结论同意验收继续整改项目监理机构（盖章）总/专业监理工程师日期24监理工程师通知单（表B22）工程名称致（承包单位）事由内容项目监理机构总/专业监理工程师日期25工作联系单（表B31）工程名称致事由内容单位负责人日期26旁站监理方案（表B27）工程名称工程概况建设单位基础形式施工单位结构形式其他序号旁站监理部位/工序旁站监理工作内容1土方回填2砼灌注桩水下砼灌注3地下连续墙水下砼灌注4基础砼、防水砼浇筑5后浇带砼浇筑6基础防水层经细部构造处理7钢结构安装（基础或主体结构）8屋面防水层细部构造处理9梁、柱节点钢筋隐蔽工程10主体结构砼浇筑11预应力张拉12装配式结构安装13网架结构安装14索膜安装表B27（续）旁站监理工作程序制定旁站监理方案送技术单位送施工单位施工单位在需要旁站监理的部位/工序，施工前24小时书面通知项目监理部项目监理部安排人员实施现场旁站监理发现问题及时督促纠正，或报告专监/总监做好旁站监理记录和监理日记旁站监理人员职责1检查承包企业现场质检人员到岗、特殊式种人员持证上岗以及施工机械、工程材料配备情况2检查使用的工程材料、构配件和设备是否符合要求3监督作业人员的施工操作、执行施工方案和工程建设强制性标准情况4做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。专业监理工程师总监理工程师日期项目监理机构（盖章）送建设单位、施工单位各一份。27旁站监理记录（表A06）旁站记录工程名称编号PZXXX旁站的关键部位/工序施工单位旁站开始时间旁站监理结束时间旁站的关键部位/工序施工情况发现问题及处理情况旁站监理人员（签字）年月日28工程材料、构配件、设备监理台账（表B29）工程名称序号材料、构配件、设备名称品种规格每批数量产地生产厂家报验日期复试检测结果见证送检结果拟使用部位项目监理机构记录人专业监理工程师29见证取样计划（表B210）工程名称基础形式结构形式层数序号材料、试块、试件名称材料规格、型号进场批次拟用部位承包单位送检计划（组）监理单位见证取样计划（组）1水泥2粉煤灰掺和料3砂4矿石或卵石5承重墙砖6承重墙砌块7钢材8钢筋连接接头9承重结构的砼试块10承重墙体的砌筑砂浆试块11承重结构砼用外加剂12地下、屋面、厕浴防水材料13装饰装修工程人造板14建筑外窗15抺灰工程用水泥16室内用花岗岩17饰面板粘贴用水泥18外墙用陶瓷面砖19幕墙工程用铝塑复合板20幕墙工程用石材21幕墙工程用结构胶22幕墙工程石材用密封胶23玻璃幕墙用结构胶项目监理机构见证人专业监理工程师日期30监理日志（表B213）工程名称开始日期年月日结束日期年月日项目监理机构表B213（续）监理日志最高工程名称年月日星期气象风力温度最低施工情况（施工内容、工程质量、进度、试验检测情况，人、机、料、法、环情况）安全生产状况主要事项记载及监理情况（旁站、见证、巡视、平行检验或验收等情况）安全监理工作情况记录人上述主要事项中质量问题及有关事宜的复核检查结果安全问题处理情况记录人安全监理员总监/总监代表审阅签字31质量控制点清单1、没有真正提练出重点、难点；2、与监理人员的经验等有关；3、识图理解记录提练32项目监理部人员岗位职责（一）总监理工程师职责、岗位工作标准按新规范修改1、以工程建设监理公司在工程项目的代表身份，与业主、承包单位及政府监理机关和有关单位协调沟通有关方面问题；2、确定工程项目组织和监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程；3、选择确定监理各部门负责人员、并决定他们的任务和职能分工；4、对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员的调配；5、主持制定工程项目建设监理规划，并全面组织实施；6、提出工程承发包模式，设计合同结构，为业主发包提供决策意见；7、协助业主进行工程招标工作，主持编写招标文件，进行投标人资格预审，开标，评标，为业主决标提出决策意见；8、参加合同谈判，协助业主确定合同条款；9、审核并确认分包单位；10、主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；11、在规定时间内及时对工程实施的有关工作做出决策。如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外风险等；12、审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等；13、定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；14、按规定时间向业主提交工程监理报告和例会报告；15、定期和不定期向本公司报告监理情况；16、分阶段组织监理人员进行工作总结。（二）专业或各子项目监理工程师职责、岗位工作标准按新规范修改1、组织制定各专业或各子项目的监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施；2、对所负责控制的目标进行规划，建立实施目标控制的目标划分系统；3、建立目标控制系统，落实各控制子系统的负责人员，制定控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施；4、协商确定各部门之间协调程序，为组织一体化主动开展工作；5、定期提交本目标或本子项目目标控制例行报告和例外报告；6、根据信息流结构和信息目录的要求，及时、准确的做好本部门的信息管理工作；7、根据总监理工程师的安排，参与工程招标工作，做好招标各阶段的本专业的工作；8、审核有关的承包方提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等；9、检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理；10、组织、指导、检查和监督本部门监理员的工作；11、及时检查、了解、和发现承包方的组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题；12、及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题；13、参与有关的分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作；14、参加或组织有关工程会议并做会前准备；15、协调处理本部门管理范围内各承包方之间的有关工程方面的矛盾；16、提供或搜集有关的索赔资料，并把索赔和防索赔当作本部门份内工作来抓，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作；17、检查、督促并认真做好监理日志、监理月报工作，建立本部门监理资料管理制度；18、定期做好本部门监理工作总结。（三）安全监理岗位职责（四）监理员职责、岗位工作标准按新规范修改1、完成总监理工程师、监理工程师指令和交办任务；2、负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量；3、检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；4、负责工程计量并签署原始凭证；5、检查是否按设计图纸施工、按工艺标准施工、按进度计划施工，负责处理施工过程中一般技术性问题；6、对所监理工程进行巡视、抽检、重点部位旁站，对每道工序质量验收检查。督促承包单位按程序施工；实施跟踪检查，及时发现问题及时报告；7、参与竣工资料审核；8、参与竣工、核验；9、做好填报工程原始记录工作；10、正确、详实地填写监理日志。33项目监理部工作内容及流程一、进驻现场前工作1熟悉本项目监理合同，全面掌握监理服务范围、工作内容，监理工作目标、建设单位要求、监理费付款办法等；2向人事行政部提交“项目办公用品、项目部印章、仪器设备、人员胸卡、项目部上墙标牌需求计划表”；3组织项目部人员进驻现场，协调建设单位落实生活、办公、通讯和网络条件。二、进驻现场初期开展的外部工作1协调建设单位，与施工单位项目经理认识和初步交流2筹备、组织召开第一次工地会议，会议主要内容介绍监理组织机构及人员；总监/监理工程师权限通知；监理程序介绍；使用表格通知；监理规划介绍；建立工地例会制度；其它。3协助建设单位编制项目管理制度或现场管理实施细则4协调各施工单位场地进驻现场、组织工程测量控制网成果复查验收交接5审查施工单位项目部组织结构设置、到场人员资格、制度建设并监督落实6审批开工报告，签发开工令（人员、作业指导书、机械计量设备、材料、施工环境等开工条件）；三、进驻现场初期开展的内部工作1准备电子图集、电子规范等监理工作依据性文件；2到监理部领取“项目部标准化资料文件”；3需要建设单位提供的资料（见资料目录A袋）；4编写监理规划、安全规划；5组织编写专业监理实施细则、安全细则；6编制项目部人员学习计划，并逐步实施；7编制见证取样计划、旁站方案、项目部重大危险源清单、各专业监理工程师编制质量控制点清单；8、明确各级监理岗位（专业监理、见证人员、安全监理、信息资料管理等）职责、分工及工作内容；四、施工过程主要监理工作1监理交底（对外交底和内部交底）；2实施巡视和旁站、见证、检查、审核、验收等监理方法（依据图纸、规范、作业指导书监督施工，采取十项监理措施，整改质量缺陷、安全隐患，纠正违规行为），实现质量、安全、进度、投资控制目标；3落实“四控”流程图；五、调整试运阶段监理工作1组织审核调试大纲和专业调试方案（电梯、消防、通风空调、变配电室等）；2参与、见证调整试运结果，签署质量验评资料；并跟踪试运期间的缺陷消除。六、工程验收1工程实体及其缺陷、竣工资料的反复检查、审核和验收消项；2配合质监站的工作（现场检查和整改、汇报材料、工程资料）；3配合安全监督机构的工作（安全活动制度、现场检查整改、汇报材料、安全管理资料）；4工程整体验收筹备和参加验收委员会，汇报材料，工程移交证书；5监理工作总结编写项目监理工作总结。6整理监理资料向业主方移交资料/城建档案馆归档资料；7项目监理部撤出资源归还，资料归档；七、后续配合工作其他阶段监理服务1达标投产/使用；2安全设施验收；3环境保护评价4水土保持验收等34项目监理部上墙制度牌及流程施工阶段监理工作程序流程图审核总进度计划审核年、季、月施工进度计划实际进度与计划进度对比分析上岗人员资格审核原材料预控构配件预控设备预控检验批分项分部及单位工程质量控制及验收参加质量事故分析监督事故处理方案执行审核工程量审核预算审核签发工程付款单处理索赔项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则监理人员名单通知监理工程师权限通知监理程序通知使用表报通知送承包单位施工现场调查施工组织设计审批图纸绘审分包单位资审第一次工会会议审批开工报告签发开工指令实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报算检查施工现场的安全防护卫生设施投资控制组织竣工初验整理合同文件、技术档案资料，编写竣工验收评估报告评估报告分析查明原因实施返修返工监理协助建设单位组织竣工验收参与工程质量等级核定签发竣工移交证书，施工阶段监理总结质量控制进度控制质量控制程序流程图否是是整改承包单位提交工程开工报审表承包单位开工准备承包单位审查开工条件监理单位批准开工申请监理单位检验批完成后自检承包单位填报报验申请表承包单位检查检验批质量现场检查试验室试验监理单位检查合格签署报验申请表监理单位本分项分部工程完成附有施工组织设计施工人员到场情况施工设备到场情况材料到场情况分包单位如有资质材料分项分部工程施工（承包单位）指示整改转入下一分项分部工程施工否否是自检合格填写报验申请单（承包单位）审查分部分项工程质量（现场检查质量证明文件）（监理单位）整改（承包单位）检查合格否签署报验申请单，予以确认验收（承包单位）本单位工程的各分项分部工程是否完成否是竣工验收资料准备（承包单位）进行内部竣工预验（承包单位）审核竣工验收申请（监理单位）申请工程竣工验收（承包单位）（承包单位）现场检查是否合格文件资料是否符合要求组织工程验收（建设单位）签署工程竣工验收申请（监理单位）是是指示整改补充准备是否否本分项分部工程本分项分部工程是否全部完成进度控制流程图有干扰不同意同意是有拖延是正常否意同意要求整改发中标通知书并签订施工承包合同承包单位提交进度计划监理工程师审批监理工程师下达工程开工令第一次工地会议协调会议与指令监督计划实施监理工程师审批工程延期承包单位提出工程延期影响工程检查执行情况承包单位责任否完工监理工程师督促承包单位采取赶工措施承包单位调整进度计划监理工程师审核否是工程竣工验收颁发移交证书监督工程保修造价控制流程图否否否否鉴定施工合同业主、承包监理施工图纸会审设计、承包、业主、监理四方工程预付款申请承包单位施工图纸实施承包单位材料设备采购业主、监理、承包单位联合考查厂家材料、设备等审核预付款申请监理工程师总监理工程师核准申报已完分项工程报验单承包单位设计变更及工程洽谈商申请承包单位提出价差申请承包单位审核计量监理工程师审核申请监理工程师审核认可申请监理工程师索赔申请承包单位鉴认付款证书总监理工程师索赔审核监理工程师总监理工程师报送业主付款监理单位不成立项目部安全组织机构图项目总监/总监代表安全监理专责公司安全总监土建监理工程师电气监理工程师水暖监理工程师电厂分散控制系统故障分析与处理作者单位摘要归纳、分析了电厂DCS系统出现的故障原因，对故障处理的过程及注意事项进行了说明。为提高分散控制系统可靠性，从管理角度提出了一些预防措施建议，供参考。关键词DCS故障统计分析预防措施随着机组增多、容量增加和老机组自动化化改造的完成，分散控制系统以其系统和网络结构的先进性、控制软件功能的灵活性、人机接口系统的直观性、工程设计和维护的方便性以及通讯系统的开放性等特点，在电力生产过程中得到了广泛应用，其功能在DAS、MCS、BMS、SCS、DEH系统成功应用的基础上，正逐步向MEH、BPC、ETS和ECS方向扩展。但与此同时，分散控制系统对机组安全经济运行的影响也在逐渐增加；因此如何提高分散控制系统的可靠性和故障后迅速判断原因的能力，对机组的安全经济运行至关重要。本文通过对浙江电网机组分散控制系统运行中发生的几个比较典型故障案例的分析处理，归纳出提高分散系统的可靠性的几点建议，供同行参考。1考核故障统计浙江省电力行业所属机组，目前在线运行的分散控制系统，有TELEPERMME、MOD300，INFI90，NETWORK6000，MACS和MACS，XDPS400，A/I。DEH有TOSAMAPGS/C800，DEHIIIA等系统。笔者根据各电厂安全简报记载，将近几年因分散控制系统异常而引起的机组故障次数及定性统计于表1表1热工考核故障定性统计2热工考核故障原因分析与处理根据表1统计，结合笔者参加现场事故原因分析查找过程了解到的情况，下面将分散控制系统异常（浙江省电力行业范围内）而引起上述机组设备二类及以上故障中的典型案例分类浅析如下21测量模件故障典型案例分析测量模件“异常”引起的机组跳炉、跳机故障占故障比例较高，但相对来讲故障原因的分析查找和处理比较容易，根据故障现象、故障首出信号和SOE记录，通过分析判断和试验，通常能较快的查出“异常”模件。这种“异常”模件有硬性故障和软性故障二种，硬性故障只能通过更换有问题模件，才能恢复该系统正常运行；而软性故障通过对模件复位或初始化，系统一般能恢复正常。比较典型的案例有三种（1）未冗余配置的输入/输出信号模件异常引起机组故障。如有台130MW机组正常运行中突然跳机，故障首出信号为“轴向位移大”，经现场检查，跳机前后有关参数均无异常，轴向位移实际运行中未达到报警值保护动作值，本特利装置也未发讯，但LPC模件却有报警且发出了跳机指令。因此分析判断跳机原因为DEH主保护中的LPC模件故障引起，更换LPC模件后没有再发生类似故障。另一台600MW机组，运行中汽机备用盘上“汽机轴承振动高”、“汽机跳闸”报警，同时汽机高、中压主汽门和调门关闭，发电机逆功率保护动作跳闸；随即高低压旁路快开，磨煤机B跳闸，锅炉因“汽包水位低低”MFT。经查原因系1高压调门因阀位变送器和控制模件异常，使调门出现大幅度晃动直至故障全关，过程中引起1轴承振动高高保护动作跳机。更换1高压调门阀位控制卡和阀位变送器后，机组启动并网，恢复正常运行。（2）冗余输入信号未分模件配置，当模件故障时引起机组跳闸如有一台600MW机组运行中汽机跳闸，随即高低压旁路快开，磨煤机B和D相继跳闸，锅炉因“炉膛压力低低”MFT。当时因系统负荷紧张，根据SOE及DEH内部故障记录，初步判断的跳闸原因而强制汽机应力保护后恢复机组运行。二日后机组再次跳闸，全面查找分析后，确认2次机组跳闸原因均系DEH系统三路“安全油压力低”信号共用一模件，当该模件异常时导致汽轮机跳闸，更换故障模件后机组并网恢复运行。另一台200MW机组运行中，汽包水位高值，值相继报警后MFT保护动作停炉。查看CRT上汽包水位，2点显示300MM，另1点与电接点水位计显示都正常。进一步检查显示300MM的2点汽包水位信号共用的模件故障，更换模件后系统恢复正常。针对此类故障，事后热工所采取的主要反事故措施，是在检修中有针对性地对冗余的输入信号的布置进行检查，尽可能地进行分模件处理。（3）一块I/O模件损坏，引起其它I/O模件及对应的主模件故障如有台机组“CCS控制模件故障“及“一次风压高低”报警的同时，CRT上所有磨煤机出口温度、电流、给煤机煤量反馈显示和总煤量百分比、氧量反馈，燃料主控BTU输出消失，F磨跳闸（首出信号为“一次风量低”）。4分钟后CRT上磨煤机其它相关参数也失去且状态变白色，运行人员手动MFT（当时负荷410MW）。经检查电子室制粉系统过程控制站（PCU01柜MOD4）的电源电压及处理模件底板正常，二块MFP模件死机且相关的一块CSI模件（模位153，有关F磨CCS参数）故障报警，拔出检查发现其5VDC逻辑电源输入回路、第4输出通道、连接MFP的I/O扩展总线电路有元件烧坏（由于输出通道至BCS（24VDC），因此不存在外电串入损坏元件的可能）。经复位二块死机的MFP模件，更换故障的CSI模件后系统恢复正常。根据软报警记录和检查分析，故障原因是CSI模件先故障，在该模件故障过程中引起电压波动或I/O扩展总线故障，导致其它I/O模件无法与主模件MFP03通讯而故障，信号保持原值，最终导致主模件MFP03故障（所带AF磨煤机CCS参数），CRT上相关的监视参数全部失去且呈白色。22主控制器故障案例分析由于重要系统的主控制器冗余配置，大大减少了主控制器“异常”引发机组跳闸的次数。主控制器“异常”多数为软故障，通过复位或初始化能恢复其正常工作，但也有少数引起机组跳闸，多发生在双机切换不成功时，如（1）有台机组运行人员发现电接点水位计显示下降，调整给泵转速无效，而CRT上汽包水位保持不变。当电接点水位计分别下降至甲300MM，乙250MM，并继续下降且汽包水位低信号未发，MFT未动作情况下，值长令手动停炉停机，此时CRT上调节给水调整门无效，就地关闭调整门；停运给泵无效，汽包水位急剧上升，开启事故放水门，甲、丙给泵开关室就地分闸，油泵不能投运。故障原因是给水操作站运行DPU死机，备用DPU不能自启动引起。事后热工对给泵、引风、送风进行了分站控制，并增设故障软手操。（2）有台机组运行中空预器甲、乙挡板突然关闭，炉膛压力高MFT动作停炉；经查原因是风烟系统I/O站DPU发生异常，工作机向备份机自动切换不成功引起。事后电厂人员将空预器烟气挡板甲1、乙1和甲2、乙2两组控制指令分离，分别接至不同的控制站进行控制，防止类似故障再次发生。23DAS系统异常案例分析DAS系统是构成自动和保护系统的基础，但由于受到自身及接地系统的可靠性、现场磁场干扰和安装调试质量的影响，DAS信号值瞬间较大幅度变化而导致保护系统误动，甚至机组误跳闸故障在我省也有多次发生，比较典型的这类故障有（1）模拟量信号漂移为了消除DCS系统抗无线电干扰能力差的缺陷，有的DCS厂家对所有的模拟量输入通道加装了隔离器，但由此带来部分热电偶和热电阻通道易电荷积累，引起信号无规律的漂移，当漂移越限时则导致保护系统误动作。我省曾有三台机组发生此类情况（二次引起送风机一侧马达线