二级建造师施工管理精选模拟试题（附答案）

二级建造师施工管理精选模拟试题（附答案）单项选择题1设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于和设计方本身的利益。A业主方的利益B施工方的利益C项目的整体利益D项目的投资目标2根据国际惯例，施工总承包方GC是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和的施工。A劳务分包的分包单位B业主指定的分包单位C专业分包的分包单位D联合分包的分包单位3控制项目目标最重要的措施是。A管理措施B组织措施C技术措施D经济措施4反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是。A职能分工表B任务分工表C项目结构表D项目编码表5每个工作部门只有唯一的下级工作部门，指令源唯一，这种组织结构是。A职能组织B线性组织C矩阵组织D分工组织6下列各项工程中，需要编制单位工程施工组织设计的是。A某工厂新建厂区工程B某工程深基坑支护工程C某高校新校区办公大楼工程D某定向爆破工程7下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是。A建设工程监理合同B批复的可行性研究报告C各项资源需求量计划D单位工程施工组织设计8在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是。A将项目的目标进行分解B收集项目目标的实际值C对项目目标进行动态跟踪D找出实际值与计划值的偏差9在工程合同价与实际施工成本工程款支付比较时，成本的计划值是。A施工预算B工程合同价C实际施工成本D工程款支付10建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为。A3年B4年C5年D6年11施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是A施工安全管理B施工进度控制C工程合同管理D工程投资控制12在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于。A风险区AB风险区BC风险区C13风险区D13按照建标2003206号关于印发建筑安装工程费用组成的通知，我国现行建筑安装工程费用项目组成为。A直接费间接费计划利润税金B直接费间接费利润税金C直接工程费措施费规费企业管理费D直接工程费现场经费管理费临时措施费14按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于。A生产工人辅助工资B工资性补贴C职工福利性补贴D社会保障费15下列可以计人工程直接成本费用的是。A支付给生产工人的工资B差旅交通费C支付给管理人员的工资D办公费16为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用，称为。A总包协调费B材料购置费C总承包服务费D零星工作项目费17下列关于措施项目清单的说法中不正确的是。A计价规范“措施项目一览表”中所列项目不得进行增减调整B措施项目清单包括通用项目清单和专业项目清单C清单中的项目是指为完成工程施工而发生的非工程实体项目D措施项目清单根据拟建工程的具体情况和设计要求列项编制18以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是。A施工定额B预算定额C概算定额D概算指标19生产某产品的工人小组由4人组成，在正常施工条件下其完成单位合格产品所必须的工作时间为4小时，则生产该产品的劳动定额为。A2工日B4工日C8工日D16工日20施工成本一般以为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。A建设项目B单项工程C单位工程D分部工程21一般情况下，计划施工成本总额应控制在的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。A报价成本B合同成本C预测成本D目标成本22施工成本控制的实施步骤为。A预测、分析、比较、纠偏、检查B分析、检查、预测、比较、纠偏C比较、分析、预测、纠偏、检查D比较、预测、分析、检查、纠偏23某项目实施过程中，已完工作预算费用曲线BCWP与已完工作实际费用曲线ACWP靠得很近，而与计划工作预算费用曲线BCWS离的很远，则表示项目在。A费用与进度上均是按预定计划目标进行的B费用与进度上均没有按预定计划目标进行C费用上是按预定计划目标进行的D进度上是按预定计划目标进行的24施工成本控制要以工程承包合同为依据，从方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A工程变更B会计核算C成本计划D实际成本及预算收入25在进行施工成本偏差分析时拟完工程计划施工成本的表达式为。A拟完工程量计划单位成本B拟完工程量实际单位成本C已完工程量计划单位成本D已完工程量实际单位成本26某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同约定幅度，按建设工程工程量清单计价规范GB505002003的约定，则进行结算时。A执行原综合单价B增加量部分的综合单价需作调整C原综合单价需作调整D幅度以外部分的综合单价需作调整27某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的施工机械使用费是。A自有机械折旧费B自有机械实际租金C机械台班上涨费D租赁机械折旧费28某工程工期为4个月，承包合同价为90万元，则其宜采用的工程价款结算方式为。A按月结算B分段结算C分部结算D竣工后一次结算29工程竣工验收报告经发包人认可后内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算。A14天B7天C30天D28天30在网络计划中，若某项工作的最小，则该工作必为关键工作。A自由时差B持续时间C时间间隔D总时差31施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其。A风险性B难易程度C对进度的影响D是否能缩短工期32为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意。A重视进度目标的分析和论证B选择合理的承发包模式C选择合理项目管理模式D分析影响工程进度的风险33工程项日施工进度计划是针对为对象编制的。A整个企业B分部分项工程C作业班组D一个具体工程项目34实施性进度计划的编制应以为依据。A施工企业的年度施工生产计划B施工承包合同工期目标C施工工期定额标准D控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标35建设工程项目总进度目标的控制是项目管理的任务。A施工方B业主方C设计方D供货方36通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控来达到施工质量控制的目的，属于的内容。A事前控制B事中控制C事后控制D目标控制37PDCA循环中，处置工作中纠偏的步骤具体是指。A根据信息反馈为以后类似问题的质量预防提供借鉴B采取应急措施，解决当前的质量问题和缺陷C检查计划的执行结果D根据计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动38事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是。A操作者的自我控制B企业内部管理者检查检验C监理单位的监控D政府质量监督部门的监控39对施工承包单位而言，在工程投标阶段一般编制施工组织设计大纲或施工方案，其范围由界定。A招标文件中的承包范围B招标文件中的发包范围C投标文件中的承包范围D施工合同40工程材料的检验程度，有三种类型。A免检、自检、专检B免检、抽检、全检C抽检、专检、全检D自检、互检、专检41建设工程正式验收完成后，验收委员会应形成，对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。A竣工验收合格证书B竣工验收质量评估证书C竣工验收鉴定证书D竣工验收情况说明书42凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置签名专栏。A技术操作人、执行人和负责人B技术操作人、协作人和负责人C技术操作人、复核人和负责人D技术操作人、协作人和复核人43建筑工程施工质量验收的基本单元是。A分项工程B检验批和分项工程C分部工程D单位工程44施工过程的质量验收不包括。A检验批质量验收B分项工程质量验收C分部工程质量验收D单位工程质量验收45建设单位应在工程验收前前将验收时间、地点、验收组名单通知该工程质量监督机构。A3个工作日B5个工作日C7个工作日D10个工作日46造成直接经济损失10万元以上或造成人员死亡或重伤3人以上等后果的质量事故属于。A施工质量事故B严重施工质量事故C重大施工质量事故D操作责任事故47在开工前，政府质量监督检查的重点是。A审查各方人员的资质证书B审查是否有施工许可证C审查监理规划等文件及审批手续D审查工程参与各方的工程质量保证体系48试车运转是保证设备配套投产正常运转的重要环节。在工程项目设备的质量控制中，应通过试车运转来检验是否达到设计要求的。A安全运行能力，满足工程项目的投资收益要求B生产运行能力，满足工程项目的投资收益要求C生产运行能力，满足工程项目的设计生产要求D安全运行能力，满足工程项目的设计生产要求49建设工程项目的职业健康安全管理的目的是。A彻底消除人身伤亡和财产损失事故B保护产品生产者和使用者的健康与安全C控制人的不安全行为和物的不安全状态D通过对生产要素的控制实现安全控制50施工安全管理目标中的“一创建”是指创建。A一流企业B安全文明示范工地C巴高效管理团队D零伤亡率目标51安全生产必须把好“七关”，这“七关”包括教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和。A监控关B文明关C改进关D计划关52将质量管理体系职业健康安全管理体系整合成一个综合管理体系，国际标准化组织的态度是。A企业适应社会发展的需要B少数专家学者不切实际的空想C国家法规的强制性要求D国际标准化组织强制要求53建筑物进行拆除作业的正确做法是。A拆除工作应自上而下进行B栏杆、楼梯、平台应先行拆除C可以数层同时拆除D应优先采用推倒方法拆除54关于施工现场布置的说法中，正确的是。A施工现场道路必须采用混凝土路面B施工现场地面应进行硬化处理C施工区域和办公区域可以混用D可根据施工需要临时拉线接电55针对特种作业特种设备特殊场所所进行的检查属于。A日常性检查B季节性检查C专业性检查D不定期检查56职业健康安全管理体系标准由五大要素构成。A范围，总要求，方针，实施与运行，管理评审B方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审C引用文件标准，方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施D术语和定义，方针，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审57下列哪项不属于文明施工的基本要求。A施工现场的用电线路用电设施的安全和使用必须符合安装规范B在现场设置专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备C施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路布置D职工的膳食饮水供应等应当符合卫生要求58建筑物内的施工垃圾处理，可以。A在晚间通过窗口抛出B采用封闭的专用垃圾道或容器吊运C随时通过窗口抛出D随意任何方法运出59施工承包工程竣工验收通过，实际竣工日期为。A承包人实际完成工程的日期B工程竣工验收日期C承包人送交竣工验收报告的日期D工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期60有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括。A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令61施工总承包管理模式在合同管理方面的特点是。A施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标合同谈判签约工作，对业主有利B分包人工程款可由发包人直接支付，对施工总承包管理单位加强管理有利C分包人工程款可由施工总承包管理单位支付，对施工总承包管理单位加强对分包人的管理有利D业主方的招标及合同管理工作量较小62即使是固定总价合同，在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整，但必须。A经监理工程师认可B在合同中约定C经双方协商一致D经业主同意63监理人在委托人授权下，可以对任何承包人合同规定的义务提出变更，如果这些变更将对工程造成严重影响的，监理人须。A事先通知委托人B事后通知委托人C经委托人事先批准D经委托人事后批准64出现合同实施偏差，承包人采取的调整措施可以分为A组织措施、技术措施、经济措施、管理措施B组织措施、技术措施、经济措施、合同措施C法律措施、技术措施、经济措施、合同措施D组织措施、应急措施、经济措施、合同措施65对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由审核。A业主B工程师C项目经理D律师66FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同示范文本GF990201都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。A10B14C20D2867如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔一般为28天，提交，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则，将失去该事件请求补偿的索赔权利。A索赔权限B中间索赔依据C中间索赔报告D索赔声明68基于互联网的工程项目信息管理系统以EXTRANET作为信息交换工作的平台，其基本形式是项目主题网。与一般的网络相比，它对有较高的要求。A信息处理的速度B信息处理的容量C信息的安全性D信息处理的精度69施工文档资料是城建档案的重要组成部分，是建设工程进行竣工验收和竣工核定的必要条件，是全面反映建设工程的重要文档资料。A成本构成B进度状况C安全状况D质量状况70按规定，在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”，报检查，并做出检查结论。A建设主管部门B建设审批部门C设计单位负责人D项目总监理工程师多项选择题1下列属于施工方项目管理的是。A施工总承包方项目管理B分包方的项目管理C设计方的项目管理D投资方的项目管理E施工没计任务综合的承包项目管理2某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有。A以横向指令为主B让两类部门自己解决矛盾C由工作人员自己解决D以纵向指令为主E由最高管理人员亲自管理3施工组织设计中施工部署及施工方案的内容包括。A合理安排施工顺序B确定主要施工方法C对可能的施工方案进行评价并决策D绘制施工平面图E编制资源需求计划4下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是。A调整项目组织结构B调整进度管理的方法和手段C调整项目管理班子人员D落实加快工程施工进度所需的资金E改进施工方法5文件规定，2008年以后项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。A大型工程B中型工程C小型工程D国家投资E外商投资6中华人民共和国建筑法规定实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的，书面通知被监理的建筑施工企业。A工程监理单位B总监理工程师姓名C监理的内容D监理的权限E监理的范围7下列属于措施费的是。A大型机械设备进出场及安拆费B已完工程及设备保护费C混凝土、钢筋混凝土模板及支架费D施工排水、降水费E工程排污费8下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有。A材料运输损耗费B材料工地保管费C自设试验室进行试验所耗费的材料和化学药品的费用D新材料检验费E对构件做破坏性试验的费用9下列属于施工成本核算的基本内容的是。A分包工程成本核算B人工费核算C利润核算D税金核算E周转材料费核算10下列有关施工成本考核的说法中，正确的有。A揭示成本变动规律，寻找降低施工成本的途径B以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标C可分别考核组织管理层和项目经理部D是对成本指标完成情况的总结和评价E是实现成本目标责任制的保证11下列说法中，关于编制按时间进度的施工成本计划，正确的有。A按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划C在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求D在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾E要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合12在月季度成本分析中，下列说法正确的是。A通过实际成本与预算成本的对比，分析当月季的成本降低水平B通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节C通过主要技术指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响D通过对管理组织措施执行效果的分析，寻找更加有效的节约途径E分析其他有利和不利的条件对成本的影响13索赔款中的现场管理费是指承包人的现场管理费用。A完成额外工程B完成索赔事项工作C完成合同约定工作D工效降低增加工作E在工期延长期间14下列关于竣工结算的说法中正确的是。A工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料B专业监理工程师审定竣工结算报表C总监理工程师审定竣工结算报表D专业监理工程师审核承包人递送的竣工结算报表E发包人收到承包人递交的竣工结算报告结算资料后14天内进行核实，给予确认或者提出修改意见15工程量清单应由组成。A分部分项工程量清单B单位工程量清单C措施项目清单D其他项目清单E子项目工程量清单16机械时间定额包括。A有效工作时间B辅助工作时间C不可避免的中断时间D降低负荷下的工作时间E不可避免的无负荷工作时间17质量活动中，来自他人的监控是指来自。A企业内部管理者的检查监督B企业内部员工的检查监督C企业外部的工程监理的监控D企业外部政府质量监督部门的监控E企业外部新闻媒介的监督18在施工测量控制中，民用建筑的测量复核通常包括。A建筑物定位测量B墙体皮数杆检测C架空管线施工检测D楼层间高程传递检测E动力设备基础与预埋螺栓检测19施工过程的质量验收包括。A检验批质量验收B分项工程质量验收C单位工程质量验收D单项工程质量验收E分部工程质量验收20施工质量事故按工程状态可分为。A在建工程施工质量事故B严重施工质量事故C重大施工质量事故D竣工工程施工质量事故E指导责任事故21施工安全技术交底的主要内容之一是做好“四口”、“五临边”的防护设施，其中“五临边”是指未安栏杆的阳台周边；上下跑道、斜道的两侧边以及。A框架工程的楼层周边B卸料平台的外侧边C砖混工程的楼层周边D窗口外侧边E无外架防护的屋面周边22暂停施工中，工期应当顺延的情况有。A工程师要求的暂停施工B因发包人违约导致承包