上海浦江镇新6号地块监理规划

浦江镇新选址1号基地6号地块配套商品房工程监理规划（项目代号PJXP201014A1）公司技术负责人总监理工程师上海凯悦建设咨询监理有限公司浦江镇新选址1号基地6号地块工程项目监理部2015年5月目录一、工程概况3二、监理工作依据4三、监理范围和目标8四、施工准备阶段的监理工作8五、工程进度控制13六、工程质量控制14七、工程造价控制29八、合同其它事项管理30九、安全监理32十、绿色施工监理34十一、相关服务（另行编制）35十二、项目监理组织机构35十三、项目监理机构设施及主要资源配置39十四、项目监理机构工作管理制度40浦江镇新选址1号基地6号地块配套商品房工程监理规划1工程概况11工程名称上海配套商品房闵行区浦江镇新选址1号基地6号地块住宅小区12工程地点浦江镇南部，南接先新路，东接新汇路13工程规模总建筑面积24863988米2其中地下自行车停车库建筑面积为329006米2，地下车库面积为10317米2，住宅建筑面积23507283米214工程造价5182824万元15计划工期2015年6月1日2016年5月31日16质量等级合格本工程拟建建筑物主要由47幢住宅,其中5幢7层，11幢9层，14幢11层，17幢14层；拟建场地共设有3个独立地下车库，开挖后基坑周边采用搅拌桩重力式挡土墙；水泥搅拌桩采用C425普通硅酸盐水泥。耐火等级地下室为一级；所有11层、14层建筑为二类高层建筑，其耐火等级为二级；所有7层、9层建筑为中高层建筑，其耐火等级为二级；抗震设防烈度7度；结构形式如下表基础设计资料建筑物名称结构类型层数或高度基础形式基础埋深M有否地下室或其他设备基础容许沉降量及相对倾斜2527、29、30框架7层复合桩基15无13、6、9、12、13、14、17、28、31框剪9层桩基15无4、5、8、11、18、3234、36、37、39、40、42、43、45框剪11层桩基15无7、10、1924、15、16、35、38、41、44、46、47框架14层桩基307、16、19、23、38、46楼半地下室地下车库钢混1层抗拔桩50地下1层备注1、基础埋深为自然地面下深度2、平面图中尚有23层配套公建，本次按天然地基考虑。0000以下外墙体采用混凝土实心小型砌块，0000以上外墙采用200MM厚混凝土空心小型砌块，内墙体采用200MM厚混凝土空心小型砌块，户内部分内墙采用100MM厚混凝土空心小型砌块；墙体防潮层做法为60厚细石混凝土内配36副筋6200，防潮层顶标高比室内地面低0060，室内地面有高差处在迎水面抹20厚125水泥砂浆至上下两防潮层；外墙外保温采用膨胀聚苯板。地下室防水等级采用防水混凝土，抗渗等级S6。屋面保温板为50MM厚挤塑板，防水等级，防水层合理使用年限为15年。外装修采用各种效果涂料饰面组合，具体材料、材质与分色设计见单体图及有关的墙身节点详图，凡露明的雨水管应选用与外墙色相同的涂料涂刷；内装修不得随意移动墙体、不得墙上开洞或增加装饰面层厚度，不应损害水电系统和空调方式，尤其应满足防火安全要求；内外墙护角线以12水泥砂浆抹护角每边宽80，高1800，或同门洞高度。户门采用钢板金属框防盗保温门；户窗采用深墨绿色钢门窗，局部采用木门；玻璃住宅采用5MM9AMM5MM的中空玻璃，卫生间内层玻璃采用5MM后磨砂玻璃。电梯门、指示牌、机房、基坑的设计与安装留洞、预埋件等，均祥厂家工艺设计，安装时必须跟土建施工同步配合。所有与给排水、强弱电、通风、煤气动力等专业有关的预埋件、预留孔洞，按相关专业的图纸密切配合施工。室外散水明沟与墙体交接处贴面材料应深入散水，连接部分可用水泥刨花板间隔，台阶顶面标高应低于室内地坪20，坡道面层必须防滑。建筑合理使用年限50年。本单位电梯工程建设单位暂未定，详见电梯工程监理实施细则17工程项目参建单位名称建设单位上海中诚宏业房产有限公司勘察单位上海岩土工程勘察设计研究院有限公司设计单位上海博骜建筑工程设计有限公司施工单位浙江中元建设股份有限公司上海杉欣建筑工程有限公司监理单位上海凯悦建设咨询监理有限公司质监单位上海闵行区质监站2监理工作范围根据本工程的监理委托合同，其工作范围为（1）本工程全部建筑物、构筑物的土建结构、初装饰、建筑安装、人防、消防、节能及室外总体等监理工作；（2）施工阶段的质量控制、进度控制、安全监理、合同管理、信息管理及组织协调工作；（3）保修阶段的质量回访、检查工作。3监理工作内容结合与业主洽谈中所提出的要求，监理单位将具体完成如下监理工作（1）熟悉设计文件、合同文件及其他有关文件，了解施工现场和工程特点，编制监理规划和监理细则；（2）审查施工单位各项施工准备工作，协助业主下达开工通知书；（3）督促施工单位建立、健全施工管理制度和质量安全文明施工保证体系，并督促其实施；（4）参加施工图会审和设计交底；（5）审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度，并督促其实施；（6）参与业主和施工单位的规划红线及测量控制点交接工作，检查复核施工单位提交的测量放线和测量记录；（7）审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资质；（8）审查施工单位使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，以及其送审、报验工作，必要时进行抽查和复验；（9）监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；（10）检查工程施工质量，按规定要求进行巡视和旁站，对隐蔽工程进行验收签证，复核已完工程量，参与工程质量事故的分析及处理；（11）协调现场施工进度，及时提出调整意见，分阶段控制工程进度，督促施工单位实施进度计划；（12）审核施工单位申报的已完工程量，审验技术核定单及工程量现场签证。（13）检查施工现场人、机、物的状况，参与各时段安全检查，消除事故隐患。参与工程安全事故的分析处理。（14）督促施工单位整理工程合同文件和技术质量资料，组织工程竣工初步验收；（15）编制工程质量评估报告，参加工程竣工验收，协助业主做好项目备案工作；（16）保修期间如出现有工程质量问题，应参与调查研究、鉴定发生工程质量问题的责任，共同研究修补措施并督促实施；（17）定期对已完工程项目进行回访，发现问题及时与承包商讨论修补方案。4监理工作目标41公司质量方针规范监理；竭诚服务；持续改进；顾客满意。42公司质量目标项目合格率达到100；合同履约率达到100；顾客满意度达到90以上。43工程质量开展目标按合同要求工程质量达到合格标准。44工程进度控制目标按合同要求本工程工期730个日历天完成。45安全文明控制目标按合同要求确保施工期间不发生伤亡安全事故，争创区文明工地。5、监理工作依据51本工程有关文件资料（1）建设项目监理委托合同及业主方的（监理）授权书。（2）施工承包合同、材料设备订购合同、与工程相关的其他合同。（3）本工程的设计图纸及有关设计文件。（4）有关部门提供的规划红线图、勘察报告、地形测量图、市政管线图、地区气象资料等。（5）政府有关建设部门签发的建设工程施工许可证及报建报监文件。52国家和本市有关工程建设的法律、法规和规定。（1）中华人民共和国建筑法（2）建设工程质量管理条例（3）中华人民共和国工程建设标准强制性条文（4）加强建设监理单位现场质量行为管理若干规定（5）建筑节能工程监理要求（6）安全生产法（7）建设工程安全生产管理条例（中华人民共和国国务院令第393号）（8）建筑施工安全强制性条文（9）关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见建市2006248号（10）关于进一步加强安全监理工作的通知（11）项目监理结构工作评价标准53有关的施工规范、规程、标准。（不限于下列文件）项目监理工作的主要标准序号主要设计标准编号1建筑结构可靠度设计统一标准GB5006820012建筑地基基础设计规范GB5000720113建筑结构荷载规范GB5000920124混凝土结构设计规范GB5001020105建筑抗震设计规范GB5001020106地下工程防水技术规范GB5010820087建筑工程抗震设防分类标准GB5022320088砌体结构设计规范GB5000320129城市居住区规划设计规范GB50180932002年版10民用建筑设计通则GB50352200511建筑设计防火规范GB50016201412汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB500679713无障碍设计规范GB50763201214住宅设计规范GB50096201115住宅建筑规范GB50368200516坡屋面工程技术规范GB50693201117地下工程防水技术规范GB50108200818建筑玻璃应用技术规程JGJ113200919夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准JGJ134201020建筑桩基技术规程JGJ94200821蒸汽加压混凝土建筑应用技术规程JGJ/T17200822上海市工程建设规范地基基础设计规范DGJ0811201023上海市工程建设规范建筑抗震设计规程DGJ089201324上海市工程建设规范地基处理技术规范DGJ0840201025上海市工程建设规范住宅设计标准DGJ082020126上海市标准建筑工程交通设计及停车库设置标准DGJ087200627上海市标准居住建筑节能设计标准DGJ08205201128上海市标准住宅建筑绿色设计标准DBGJ082139201429无机保温砂浆系统应用技术规程DG/TJ082088201130上海市标准预拌混凝土生产技术规程DG/TJ08227201431上海市标准控制住宅工程钢筋混凝土现浇楼板裂缝的技术导则32上海市标准沪钢筋砼楼梯间抗震设计的指导意见2012版33国家及地方标准图集序号国家施工及验收标准编号1建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020132建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5020220023砌体结构工程施工质量验收规范GB5020320114混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420022011年版5木结构工程施工质量验收规范GB5020620126屋面工程质量验收规范GB5020720127地下防水工程质量验收规范GB5020820118建筑地面工程施工质量验收规范GB5020920109建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210200110建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354200511建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242200212通风与空调工程施工质量验收规范GB50243200213自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261200514气体灭火系统施工及验收规范GB50263200715建筑电气工程施工质量验收规范GB50303200216建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB506012010171KV及以下配线工程施工与质量验收规范GB50575201018建筑电气照明装置施工与验收规范GB50617201019智能建筑工程质量验收规范GB50339201320火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166200721民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503252001（2006版）22人民防空工程施工及验收规范GB50134200426建筑节能工程施工质量验收规范GB50411200727大体积混凝土施工规范GB50496200928混凝土结构工程施工规范GB50666201129钢结构工程施工规范GB50755201230住宅室内防水工程技术规范JGJ298201331住宅室内装饰装修工程质量验收规范JGJ/T3042013序号地方施工及验收标准编号1砌体工程施工质量验收规范DBJ018120042混凝土结构工程施工质量验收规范DBJ018220043民用建筑工程室内环境污染控制规程DBJ019120044厨房、厕浴间防水施工技术规程DBJ010520065轻骨料混凝土隔墙板施工技术规程DB11/T49120076保温板薄抹灰外墙外保温施工技术规程DB11/T58420137框架填充墙（轻集料砌块）设计及施工技术规程DB11/T74220108地面辐射供暖技术规范DB11/80620119建筑弱电工程施工及验收规范DB11/883201210居住建筑供热计量施工质量验收规程DB11/T942201211防滑地面工程施工及验收规程DB11/T944201212居住建筑门窗工程技术规范DB11/1028201313装配式混凝土结构工程施工与质量验收规程DB11/T103020136、项目监理机构的组织形式7项目监理机构的人员配备计划序号姓名性别年龄专业技术职称监理职务备注1宋增坚男48房屋建筑高工总监2唐玉胜男33土建工程师总监代表3张永汀男60土建工程师土建监理师4沈志林男52土建助工土建监理总监理工程师宋增坚公司专家顾问组总监代表唐玉胜土建监理师装饰监理师安装监理师安全监理师见证监理师资料员5胡志明男54土建助工土建监理6金明根男56安装工程师安全监理师7秦满忠男44土建工程师安全监理8李方杰男23道路桥梁资料、见证8项目监理机构的人员岗位职责81总监理工程师（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。82总监理工程师代表（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）经总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。83专业监理工程师（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更等，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇编及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况有必要对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。84安全监理工程师（1）负责编制安全监理实施细则；对施工总、分包单位的资质、安全生产许可证及安全生产保证体系外审认证进行检查审核；（2）审核承包的各项安全技术措施，并向总监理工程师提出报告，对实施情况进行监督检查；（3）督促承包单位将本工程包含的危险性较大工程的内容、部位，拟施工时间向受监安监站申报备案；（4）每天不少于一次安全巡视，及时制止和纠正各种违章作业，对其重大隐患和问题有权责令承包单位停工整改；（5）负责对承包单位的大型机械设备监管，强化安装和拆除的控制工作，及时填写监理检查记录，并在相应的表上签署验收意见；（6）审查承包单位提交的施工现场平面布置图；督促其定期或不定期检查施工用电、机械设备、临边防护、消防安全；（7）检查承包单位专职安全员、项目经理及特殊工种人员的考核合格证书和上岗操作证，不得无证上岗和无证操作；（8）做好安全监理日记，编写安全监理月报，收集、汇编、整理安全监理资料，及时向总监和有关部门汇报安全监理的重大信息。85监理员（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。86见证员（1）负责工程材料、成品、半成品的见证取样和送检工作，合理确定各种材料的检验批次，防止少复试和漏复试；（2）收集和统计工程材料/购配件/设备审核所需的合格文件，工程材料复试报告和现场试块、钢材连接检测报告等合格文件；（3）及时准确地填写建设工程材料、成品、半成品监理监督台帐。87资料员1及时处理文件和资料，如发现问题及时与有关专业监理工程师联系解决2建立监理台帐，收集汇编监理月报和监理日记3参加监理方召集或监理工程师参加的工地会议，整理会议纪要并印发给有关各方；4负责项目监理部的通信联络工作；5负责项目监理部使用的计算机软硬件的维护和管理；6负责项目监理部文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、汇编、归档工作。监督检查上岗文件的立卷归档工作；7对来自业主和承包商的文件、资料及时传递给有关监理工程师处理；8管理项目监理部的办公用品、劳保用品，保管工程检测工具；9协助总监理工程师进行考勤记录每天的现场天气预报；10完成总监理工程交办的其他工作。9监理工作程序91监理工作总程序接受监理任务（签定合同）确认或委托总监理工程师成立项目监理部收集有关工程资料、编制监理规划、实施细则92开工审核监理工作程序施工许可证施工组织场地动迁满设计及方案足开工需要场地三通测量红线一平市政管线图现场质量及文件管理制度地质勘察质量责任制报告进场人员情经审核的施况工图纸分包单位资按合同实施监理工作开工前准备阶段施工阶段保修阶段组织工程初验编写工程质量评估报告参加建设单位组织的竣工验收监理工作总结、备案归档检查开工准备工作业主方面准备工作设计交底和图纸会审施工方的准备工作填写开工申请表施工工厂工）质及管理否工程质量检验制度现场材料、设备进场合格及管理93设计变更监理工作程序审核开工申请单（监）签署开工令（总监）施工过程中的设计变更建设单位、设计单位提出变更要求施工单位提出设计变更要求监理协调监理协调设计单位发变更通知书施工单位申报技术核定单施工单位编报工程变更费用申请单否否94建筑材料审核监理工作程序监理核查报审单建设单位审核签认建设、设计单位审核签认施工单位按书面签认进行施工监理单位进行验收资料归档做竣工图依据拟进场建筑材料施工单位报送建设材料质保资料根据材料情况下厂检验拟购材料申报表（施工方）否不合格合格95施工阶段质量控制监理工作程序不合格不合格不合格不合格不合格监理工程师审批材料进入施工现场按规定批量自检填写报验单监理见证取样检测复试监理工程师审批资料归档、同意使用退场检查开工条件施工单位申报专项施工方案测量定位（轴线、标高）放线报验单施工单位申报原材料半成品、设备报验单监理审批分部、分项工程施工施工过程监理巡视旁站检查报验工程自检不合格不合格96旁站监理工作程序填报工程报验单监理验收签认验收报验单下道工序施工直至单位工程所含分部分项工程全部完成监理组织竣工初验编写单位工程质量评估报告参加建设单位组织的竣工验收签署竣工验收意见上道工序检查检查相关分项工程报验资料总监理工程师工序施工检查施工工艺与方案旁站监理97隐蔽工程验收监理工作程序不合格检查材料、设备质保资料及外观质量检查施工及管理人员到岗情况班组自检、互检质检员专检旁站监理签认旁站监理签认填写旁站记录隐蔽工程施工（施工方）隐蔽工程自检（施工方）监理巡视旁站（监理工程师）隐蔽工程报验（施工方）隐蔽工程验收（监理工程师）进行下道工序验收资料归档98检验批质量验收监理工作程序不合格合格99单位工程验收监理工作程序申报否申报否检验批完工自检合格承包方书面通知监理方验收承包方现场检查监理工程师资料核查监理工程师通知承包方整改监理工程师进入下道工序施工方验收合格后提出预验收申请监理单位审查资料及现场预验监理单位组织初验，提出整改意见施工单位整改监理单位复验可否910施工阶段进度控制监理工作程序否可否施工方提交工程档案资料，并提出竣工验收申请监理编制工程质量评估报告建设单位组织竣工验收工程竣工汇总问题清单报业主处理建设单位确定工程总工期目标施工单位在开工前提交施工组织设计及施工进度计划表（应含材料、劳力、机械等计划）监理工程师审批实施过程分阶段提交详细计划和变更计划可否可911安全、文明施工监理工作流程同意否监理工程师审核施工单位按计划组织实施监理工程师监控按计划执行实现工期总目标责成施工单位采取措施施工单位编制施组和安全专项方案监理单位审核并提出书面意见施工单位实施安全监理工程师监控检查上报912工程质量事故处理监理工作程序不合格事故分析施工现场发生质量事故一般质量事故严重质量事故事故调查分析施工单位整改责令承包单位报送质量事故调查报告监理单位查验设计单位及相关单位审核签认监理工程师发出整改通知单施工单位限时整改安全监督机构进行监督检查处罚发现安全隐患及违规现象发出整改通知单发现严重安全隐患及严重违规现象下达部分工程暂停令及时报告建设单位施工单位拒不整改及时上报安监站总监理工程师发出停工令不符合要求10监理工作方法及措施101质量控制工程质量的控制管理，实际上是监理方对参加施工的各承包单位按合同、强制性规范条文及设计文件进行建设，对形成质量的诸因素进行检测、核验，对质量差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。这是监理的一项重要职责，在施工过程中，监理不但要对业主的利益负责，同时也要对国家和社会负责。1011工程项目开工建设前的准备阶段1施工现场的复查，包括界桩，标准点的定位复核。2施工环境调查，对所发现的影响质量的重大外部因素应写出评估报告及制定预防措施。3由项目总监组织专业监理人员熟悉监理合同，施工承包合同，认真熟悉施工图纸及有关设计说明和技术资料，了解项目设计意图和各项技术要求，并核对全套施工图纸，如为分阶段设计图纸，则应该对已有的正式图纸及说明审核是否齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高及管线是否精确和吻合一致。核对建筑、结构、水电、通讯、设备安装等各专业图纸相互有无矛盾。4协助组织和参加设计交底及图纸会审工作，深刻领会设计意图，并作好记录。5审查承包商的施工准备工作，包括承包商的管理机构和负责人名单，承包商现场人员及进场计划，进场设备、机械的数量、型号、规格及进场计划，施工现场标养室及试验人员；进场施工材料的合格证，复试单，施工定位放线并核签报验单。施工单位实施监理单位跟踪检查和验收总监理工程师发出复工令签署事故技术处理核验证明书正常施工6审查承包商的施工组织设计和专项施工方案，须经专家论证、审查的项目，应检查是否有专家进行了专项评审的书面报告，以确保承包商所采取的质量保证措施的合理性，合格后由项目总监签署施工组织设计报审表。7审查现场开工条件，参加工地第一次例会，协助业主下达开工通知书。1012工程项目施工阶段10121控制目标分解施工工艺控制和建筑材料控制是控制工程项目建设质量的最重要组成部分，现场项目监理部必须配备对口专业监理工程师进行控制管理。施工阶段的质量控制，也是一个从投入原材料的质量控制开始直到完成工程竣工验收为止的全过程系统控制过程。这个控制过程可分为事前控制、事中控制和事后控制。10122质量的事前控制1由专业监理工程师审查分包商的资质，并由项目总监签署分包单位资格报审表2用于工程的主要材料，专业监理工程师应按规范要求见证取样送检，在现场对材料进行质量观感检查（凡进口设备、材料等，必须具备海关商检证明）。对进场的原材料和半成品应督促承包商妥善堆放，储存保管和加工。3由业主提供材料设备时，专业监理工程师应协助业主进行材料设备选购，并参加业主对该材料设备质量的共同验收，并做好移交承包商的工作。4施工机械的质量控制。对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核承包商提供的技术性能资料，凡不符合质量要求的不能使用；5督促检查承包商建立质量保证体系要求承包商根据工程项目组织结构和质量要求，建立质量保证体系，以适应工程项目的需要，按合同规定的技术标准进行内部质量控制和评审活动。6协助承包商完善质量管理制度，在项目监理过程中，如发现承包商的施工管理人员或技术操作工人的技术水平低劣，管理混乱，长期忽视施工质量，将要严重影响整个工程质量时，项目总监应按实向业主汇报，提请业主撤换不合格的施工承包商或施工管理人员和工人。10123质量的事中控制1协助承包商建立和完善工序控制体系。把影响工序质量的因素都纳入管理状态。对重要工序应建立质量管理点。2项目监理部应按监理质量目标的要求，督促承包商加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高项目质量稳定性；加强工序控制，对隐蔽工程实行验收签认制，对关键部位进行旁站监理，中间检查和技术复核，防止质量隐患。监理人员还要作好监理日记，认真做好数据的统计和数理分析。专业监理工程师应经常深入现场检查施工质量，发现有不按照规范和设计要求施工而影响工程质量时，应及时向承包商负责人提出口头整改意见或下发监理工程师通知单，若整改不力或坚持不改，可由项目总监直接向承包商签发整改通知单；3结构工程质量监控的主要内容A工程测量应对建筑物界桩和场内引测、测量控制桩（网）定位、轴线、水准点、层高及垂直度、沉降观测等进行监控，并选用全站仪、水准仪等测量仪器定位和高程进行复测；B桩基工程本工程采用PHC管桩，应对成桩方法、桩身质保资料、外形尺寸、桩位、垂直度、标高、接桩质量等进行监控，针对北侧马路及管线，要注意沉桩的顺序和方向，采取有效措施，减少挤土效应，同时加强周边监测工作；C土方工程基坑开挖深度约50米左右，应对基坑、基槽平面尺寸及标高，基坑土质与设计相符程度，异常情况下的地基处理，填土密实度等进行监控，要认真审查基坑围护方案，注意降水效果，监测报告必须及时完整；D砼工程商品混凝土应检查坍落度、运输单和相关资料。混凝土浇捣、养护和施工缝处理应按设计及规范要求施工；砼试块数量及养护条件、时间应符合规范要求；结构混凝土和防水混凝土浇筑实行旁站监理，严格控制砼的强度、保护层的厚度及结构楼板厚度，做好旁站记录和检测记录。E砌体工程本工程采用砼实心砖和加气砌块，应对砖、砌块和砌筑砂浆的强度等级进行核验，在施工中要经常巡视检查砂浆饱满度，墙体砌筑方法，灰缝厚度、砌体位置、垂直度、平整度、错缝及尺寸偏差、构造柱的配筋、砖墙连接锚拉筋等施工工序，砂浆试块的数量及养护，原材料的取样送检，均应符合规范要求。4隐蔽工程监控的主要内容项目监理部在接到隐蔽工程验收单后应及时派专业监理工程师做好验收工作（承包商在提交隐蔽工程验收前应认真做好自检工作）。在验收过程中如发现施工质量不符合设计要求，应要求承包商整改，必要时以监理工程师通知单的形式通知承包商，待其整改后重新进行验收，未经签认一律不得进行隐蔽。A基槽（坑）地质验收主要检验基坑挖掘标高及地质情况是否与设计要求及勘察报告相符；B桩位验收主要检验桩顶标高及桩位实际偏差，土方开挖后，还须再次验测（施工单位须绘制桩位实测偏差图）C钢筋工程中的绑扎（包括预埋件）验收主要检验钢筋的数量、品种、规格、形状、间距，搭接长度连接质量和保护层厚度；D埋入构件中的避雷导线验收主要检验导线的连续性电阻值，接头处理，用料规格、数量和焊接质量问题；E埋入构件中的工艺管线验收主要检验预埋工艺管线数量、规格、材质、走向、接头质量等；F安装设备和管道的水压试验验收主要检查设备和管线的强度和严密性；G电梯承重梁及混凝土封堵验收主要检查承重梁坐标位置的水平误差、平行度、埋入深度及混凝土强度和封堵密实牢固；H墙体抹灰前应对不同材料联接处铺设的钢丝网和门窗固定件的数量、牢固度进行隐蔽验收。（5）装修工程质量监控的主要内容A装修材料进场前，产品、实行样品封存验收；B装修工程开始之前，承包商应做出样板间，并经专业监理工程师认可后才可大面积开展装修，装修质量必须达到样板间标准；C抹灰工程应对基层处理、粉刷层厚度、垂直度、水平度、阴阳角方正、阳角护角线及施工工艺进行检查监控。抹灰层与基层及抹灰层在层之间必须粘结牢固，不同墙体的交接处或抹灰厚度大于35时，应采用防止开裂的加强措施，墙面分格缝的设置应符合设计要求。D）门窗工程门窗应先送样检验，并附产品质量合格证明和技术标准资料，经专业监理工程师和业主代表认可后对样品封存签字，进场门窗没有达到样品标准或其他原因造成损坏、变形及材质变化，均不准使用。在施工中应对预埋件和锚固件、洞口尺寸、门窗框固定、门窗扇安装、门窗玻璃安装等进行监控检查，必须符合设计和规范要求；E）地面工程严格清除基层垃圾，并适当湿润、认真套浆。水泥砂浆面层施工时要严防“三起一裂”的质量通病，粉刷完工后要封闭通道，洒水养护三天。石材面层施工时，板材要试拼试排，并对弹控制线、铺设砂浆结合层、板块、清水湿润、铺设敲击密实、灌缝、擦缝、表面洁净、平整、坚固等施工工序进行监控检查。板块的品种、规格、级别、形状、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求。6外墙保温工程质量监控的主要内容A审查保温工程施工方案；B审查分包单位及人员资质；C保温材料在进场前会同甲方确定,进场后加以预验收；D施工过程加以监视和验收，其质量基本要求为基底平整、干净，保温板粘贴牢靠、平整，边角垂直、平顺，板缝处理美观，防护面层（纤维网格布）隐约可见网络而不见布色。7屋面工程质量监控的主要内容A屋面用各种保温、防水材料必须符合设计要求，并提供产品质量合格证、许可证；B屋面细部处理的做法必须先作样板，监理工程师验收后，方可大面积施工；C屋面工程竣工后，要根据设计和规范要求作灌水试验，确保不渗漏。8电气安装质量监控的主要内容A主要电气设备、材料，如变压器、开关柜、主电缆，安装前应检查其产品质保书及外观质量，按有关规范标准验收；B检查埋入土建基础或结构中的接地连接质量、导线规格、布局、方位及电阻测试是否符合规范和设计要求；C实地核对预埋电管和盒箱、过墙套管等标高、方位、走向、规格，合格后才准进行下一道工序；D对电缆敷设、照明灯具、电气箱柜接线、电缆桥架、电气设备支架等按施工验收规范及质量检验评定标准抽查，主要部位逐路检查9管道安装工程质量监控的主要内容A管道及其配件的产品质量除应查验产品质保书外，必要时应抽验产品外观质量、强度等；B认真检查管线预埋及在土建结构中的预留孔、过墙套管的标高、位置、走向、规格；需要防腐的管件应作相应处理，如刷漆、涂油等；C对各类管道压力、气密试验以及通水试验进行跟踪并检查各类试验记录；D核查管道的标高、走向、倾斜度、平直度。10设备安装工程质量监控的主要内容A安装设备种类有供、排水设备、电力照明设备、通风设备、空调设备、消防设备、通讯设备、监控设备及电梯设备等。B安装的设备及其配套使用的原材料和主要配件，应有正式的质保单和应用性能文件证明，必要时需进行原材料试验，有防火要求的必须提供防火性能资料，必要时送有关单位复验；焊接钢管、铸铁管、非金属材料水管应有可靠的产品保证资料，用于重要部位者，在安装前抽检耐压和渗漏指标；中压以上阀门安装前应抽检耐压和泄漏指标，非标产品应按原图校核产品质量及装配尺寸；C按规范或产品说明书要求安装前须拆洗（或拆洗某一部分）的设备，应检验其是否达到要求及装配精度复测记录；进口设备应按国家规定和供货合同进行进场前商检和开箱检验；设备安装说明应译成中文；D对设备的水平度、垂直度、同心度、各处安装间隙，垫铁表面处理等，一般设备按比例抽检，对主要设备必须逐台复查；E设备安装后必须进行试运转，检查全部空载试运转记录。11原材料、半成品、成品及设备监控的主要内容A用于工程上的所有材料，如钢筋、水泥以及半成品、成品和各种构件等，进场时必须出具正式的合格证和材料质量试验单等有关技术鉴定资料，承包商还应按有关规定进行复试检验；上述资料一并提交现场监理部复核验证；否则一律不准用于工程；B门窗及附件，卫生洁具，厨具，开关箱、发电机、水泵、阀门、空调等半成品、成品及设备在订货前，由承包商提交样品及有关供货厂家生产工艺、生产能力情况、单价等资料；必要时项目监理部应派人考察后方可批准订货；C进口材料及设备必须具有海关商检书。进口钢材除按规定抽样作机械性能试验外，焊接前应做化学试验和可焊性试验；进口水泥除具备材质证明文件外，还应做强度、安定性试验和成份分析；D电梯等大型设备必须会同业主对设备组件进行开箱检查、验收，随机技术文件应齐全，并做好设备进场验收记录。E由于运输或保管等原因，构件出现质量问题，应进行分析研究，采取措施处理后必须经现场专业监理工程师审定同意后方可使用；F加工或定货的主要材料、设备及配件应符合设计文件要求，并经现场监理工程师和业主代表联合签认后方可使用。12审查技术核定单和会签设计变更。凡因施工原因需修改设计，应通过设计代表，请设计单位研究确定后提出设计修改通知，由专业监理工程师参与会签并在项目监理部内传阅，经业主认可后交承包商施工。监理工程师会签有关各种设计变更，应审查对工程质量、进度是否有不利影响，必要时提出书面意见向业主反映；13专业监理工程师应参与水电、风工程的系统试压，通球、通风试验，空调设备的单机运转、无负荷联合试运转，电气照明、动力试运行的试验，电梯整机调试并确保各试验记录的准确性；14监理工程师应认真履行监督职责，深入施工现场，达到预控为主，及时发现，早期处理，防止漏检和失检。当发生工程质量事故时，认真调查，分析产生的原因并进行处理。15由于承包商违反合同条件施工，使工程质量得不到保证时，总监在征得业主同意条件下，可下达停工令。16组织现场质量协调会。及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位互相配合；17坚持记好监理日记，编制监理月报，每月5日前向业主报送监理月报，报告上月工程进度、施工质量情况及监理主要工作。（18）接到承包方竣工验收申请后，组织全体监理人员和承包商有关人员对工程进行初验，对工程存在的质量问题要求承包商整改，对甩项工程限定处理期限并对复检时间进行协商确定。经初验全部合格后，由项目总监在相应的工程初验报告上签名。10124质量的事后控制1按规定的质量验收标准和方法，对完成的检验批分项、分部工程，单位工程进验收；2接到承包方竣工验收申请后，组织全体监理人员和承包商有关人员对工程进行初验，对工程存在的质量问题要求承包商整改，对甩项工程限定处理期限并对复检时间进行协商确定。经初验全部合格后，由项目总监在相应的工程初验报告上签名。3工程竣工验收A根据承包商工程验收申请报告，项目总监组织有关单位和人员进行初验。B单位工程竣工验收由总承包商提出申请报告，项目总监在单位工程的各分部工程验收合格基础上，按国家验收规范标准，报业主确定竣工验收的日期和程序，协助组织竣工验收工作，并由项目总监组织编写和签发工程质量评估报告；4审核承包商提交的竣工资料和竣工图；5整理工程项目监理资料，按要求分别归档。1013项目保修阶段1工程竣工验收签字后转入使用保修阶段，监理公司半年后进行定期回访工作，掌握项目使用情况，作好回访记录。2在回访过程中如发现因施工质量而影响使用功能的情况，及时分析原因，协商处理方法，督促施工单位及时进行返修，并做好返修记录。102进度控制施工阶段进度控制的总任务就是在满足项目总进度计划要求的条件下，审核不同工种的施工进度计划并在执行过程中加以控制，以保证项目按期竣工。施工阶段进度控制可分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。各阶段的具体内容1021事前进度控制1由总监组织专业监理工程师审核施工总进度计划。审核内容如下A施工总工期应符合合同工期；B各施工阶段或单位工程包括分部、分项工程）的时间安排是否符合工期总目标的要求，相互之间的安排是否协调；C计划中各施工项目（工作）的施工顺序是否符合工艺要求，有无逻辑关系错误；人员、材料、设备等的进场计划是否协调；D关键线路是否正确；E易受冰冻、炎热、雨季、潮汐等影响的工程应安排在合理的时间，并应采取有效的预防和保护措施；F对进场、清场、假日及天气影响的时间，应有适当的扣除并留有一定的时间空间。2总监在确定满足上述要求并与业主协商后，审批施工进度计划报审表，作为监理的控制目标；3审核承包商提交的施工进度网络图，分项流程图。主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性合理性；4审核承包商提交的施工方案和施工总平面图；5协助业主，制定由业主供应材料、设备的采购、供应计划；6督促并检查承包商施工准备工作的可靠性，其主要内容应包含如下A所需主要材料和设备的到货日期是否有保证B主要技术、管理人员及施工队伍的进场落实情况；C测量标志的复核及施工测量，材料检验的工作是否已落实D驻地建设、运输通路、供电、供水等临时设施是否已经解决或已有可靠的解决方法等；E计划目标与施工能力的适应性。7项目总监在对上述各事项进行审核、协调后，符合要求签署开工申请报告，不符合要求的，可向业主提交进度控制专题报告，其主要内容为A对进度计划的分析，主要分析进度计划是否合理，能否实现；B进度目标实现的风险分析，主要结合本工程的特点，就施工技术、施工力量、施工方案、施工环境等方面进行风险分析；C业主应注意问题，主要就设计图纸进度、提供设备进度、周边环境协调、资金到位情况等进行论述；D监理的建议，主要就如何使进度目标的实现提出设想和建议。1022事中进度控制1督促承包商实施进度计划，随时检查施工进度计划的关键控制点，掌握进度计划实施情况；2检查和审核施工承包商提交的年度、季度、月度计划；3严格进度核查，了解施工进度的实际状况，避免承包商超报工作量，专业监理工程师需进行现场跟踪检查，为进度分析提供可靠的数据资料。进度分析的重点为A计划进度与实际进度的差异；B形象进度、实物工程量与指标完成情况的一致性。4进度情况应在监理日记中逐日记载施工部位及完成情况，记录影响施工的各种因素，延误原因，采取的措施等；5进行工程进度的动态控制。当实际进度与计划进度发生差异时应分析产生的原因及进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，以监理工作联系单向承包商提出进度调整措施的建议，要求承包商相应调整施工进度计划及材料设备、资金等计划，调整部署人员、机具配备等；6当实际进度与计划进度不符，且无法达到计划工期目标时，应通过与业主及承包商协调，调整工期计划，并与业主商定后由项目总监核签工程临时延期报审表工程最终延期审批表。制定调整的进度计划并付诸实施；7组织现场进度协调会，主要内容包括及时分析、通报工程施工进度情况；协调承包商不能解决的工程内、外关系问题（设计、物资供应、外界干扰等）；检查上次协调会确定的事项执行情况；管理上须改进的问题，总图管理上的问题；现场有关的重大事宜；8项目总监定期向业主汇报有关工程实际进展状况，并在每月的监理月报中向业主报告工程进度控制情况。1023事后进度控制1与承包商协商制定保证工期不突破的对策措施A技术措施如缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行平行流水和立体交叉作业等；B组织措施如增加作业队数，增加工作人数，增加工作班次等；C经济措施如实行包干奖金，提高计价单价，提高奖金水平等D合同措施利用合同文件所赋予的权力督促承包商按期完成工程项目，利用合同文件规定可采取的各种手段和措施监督工程进度；E其他配套措施如改善外部配套条件，改善劳动条件，实施强有力的调度等。2因进度差异导致原计划不能如期完成，则项目总监应书面向业主提出报告，提出补救措施的建议，要求施工承包商调整相应的施工计划、材料计划、资金计划等，提出新的进度计划，填写施工进度计划报审表报项目总监审核。3处理工程索赔与反索赔（主要是处理工期方面的索赔及反索赔）及延期审核工作；4根据实际施工进度，及时修改和调整监理工作计划，以保证下一阶段工作的顺利开展；5工程项目进度资料的收集整理。104合同管理1041合同管理的主要工作内容及方法1合同管理的主要工作内容A对各类合同进行跟踪管理，及合同各方执行合同情况的检查；B协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。2监理工程师在工程建设合同管理中主要方法是推行合同管理目标制，合同管理目标制是各项合同管理活动应达到的预期结果和最终目的。而合同目标管理的过程又是一个动态过程，为实现预期的监理控制，对合同进行登记、动态管理、目标分析、评审、实施计划及监督检查。1042工程项目施工阶段合同管理1审查施工组织设计和施工方案是否符合合同规定。2监督总包商按合同中规定采用的规范、标准和管理程序施工，控制工程质量、安全和进度。3审查分包商资质及总包商对分包商的施工管理。4审查重要建筑材料和主要设备订货并核定其性能满足规范及设计要求。5核定和会签设计变更、工程签证和工地洽商变更方面的文件。6组织工程质量事故的分析和处理。7认定工程质量和进度，依照合同进行计量，并签署付款凭证。8验收隐蔽工程。9组织工程阶段验收，参与工程竣工验收。1043合同管理资料收集为防止合同在履行中发生纠纷，监理人员应及时填写并保存有关签认方面的文件和单据，主要有1收集业主负责供应的设备、材料的规格、数量和质量等有关资料。2材料代用核定单。3机器设备的资料及混凝土试块、试验单。4设计变更通知单。5隐蔽工程检查验收记录。6质量事故签定书及其采取的处理措施。7中间交接工程的验收文件。8赶工协议及提前竣工收益分享协议。9与工程质量、预决算和工期等有关的资料和数据。10业主或业主代表的书面指令，与业主方的往来信函，工程照片及各种施工进度报表等。1044工程变更的处理1工程变更的要求可以由业主、监理工程师、承包商分别提出，但必须经过业主的批准签字后才能生效。根据合同条款，如监理工程师认为确有必要变更部分工程的形式、质量或数量或出于合适的其它理由，应在征得业主同意后由项目总监向承包商发出变更指令，如果这种变更是由于承包商过失或违约所致，则所引起的附加费用由承包商承担。2工程变更的指令必须是书面的，如因某种特殊原因，监理工程师可口头下达变更令，但必须在48小时内予以书面的确认。项目总监在决定批准工程变更时，要征求业主的意见并确认此变更属于本工程项目合同范围，此项变更必须对工程质量有保证，必须符合规范。3凡一般因图纸不完善所造成的设计变更，或分项工程变更所引起的投资增减、变更技术方案和技术标准，以及因地质条件引起的基础，结构设计的变更等，不论其投资增减情况，均应由项目总监上报业主共同处理。1045合同延期的处理1由于增加额外工作与附加工作，异常恶劣的气候条件，或由于不是承包商的过失，违约或其责任范围内的特殊情况，造成工程不能按原定工期完工，承包商可按合同有关规定要求工程延期。2当项目总监理工程师收到承包商工程临时延期报审表（B4）后，要组织有关监理人员做好工地实际情况调查和记录，提出审核意见，报业主审定。1046合同违约的处理1合同违约处理过程中监理工程师需分清违约责任方及违约责任。2当业主不能及时给出必需的指令、确认、批准，不按合同约定履行自己的各项义务、支付款项及发生其它使合同无法履行的行为，应视作业主违约，应承担违约责任，相应顺延工期；按协议条款约定支付违