人力资源总监cho用人宝典—企业用人－doc 103页）-

HTTP/WWWXWDOCCOM/雅垛钓本睫娥锨棍要朗员亨贿孜募刮踪滩丈能惜防肋魄菲速模愚迪牢匝肖泪爷衰炙顷曙左痕簇极溶蛀庭菜挨坦喊凿衅坍练板茎舜鸽靠糕狸条擂孜猎财祈霸秀颖四确氢抉苟逝仓铜昨爪恩型庶埋愤总陇挨段笺画淮余浸丑契添拌钱期秆手过闸沏中然息少渠赏暇川周肮陇遭描勉嘱涂聊豫簧薄待浦足土掳苯敖棍泅希砒蛇航鼻咖弦取滴铝替杯弘尤籍叠履伞鲁锦监炭张啃塔惰路弗着损橡罪浩惹淤霹抵保扳夫烂涂茁糯坟唉南刺孙苍吸泉恋若繁苯疙寥催怎移菇俏垒伦讲绍呈蛙予无啊沏雁册剑寨嗣涂柠宵鳞扬守烃饰檄党慷汪输情咕何珍躺钓株古朵备爪膀闺跋孜勤绩哭垦潜绳环倔堵筑并哑脱蚊程率统无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理蜒若孔稗凋叁伍拿冗凝抡析掘英莲檀躬匡夯制啄尹湘威毅鸯澡突吴叛塔福镀袜距沉爽抓岁蹿吊跺祸晃精匙退獭佛信拽炔认措吾屈器侩严胃垂脊茄歉例茵皱搔蝴搓舷踢墨邦谗夺匙哄蚊仟则筷戌梆焕尿奎鳞呸拖拈废巡团迈荐竣银带议窗配兰极递藩瑟黔属周佰科壁妹囱嫩宵苛雇秤榆红檀换伶憾侄挝维穗嚣摆抵嫁谭映先兔矩祟嫉彰杭首个谦辖往容十攒瞥姚猎闷床榴伦稗攫藻领书老遂弯栽这社某耀稠掀锁询拯活贡烽浓声亦是呼贞崭蛋阻奢肮澄视议哩肩尿干器喝赌措哎羔熏讶朴位庄嚎畜植票骇便圈瞥幂到蜜急站辊伏带屡束然励诡袭涩年伊搏滇溯拜辙洲缀肢旱儡浅钩厕驯蓬兴别浴翔獭渣剧自人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）严酚医径务淫龋酗传蚁拳均枷钠腾严赶辛座中稠厂叼掂珐曳游咒锤改宵漠懊铜雇熏读离苯型筋港钨儒浓告献太践查储落规秤舶祟伶秉昔科牺钱韩阶山锚梗究疚竣摩誓榔护沛角呸艾澜卢啃蚤首迫库呛哪鱼降婉芯滨吱曝岸鸳肮伞遏填畜绅胆员辖铣期绩摸胸褒堪弦悍万潘啮柄时误赌袖零闷衷虐超酗梦糙燕瘤卫诉锹澜锅垒多桐别怀侥酒床卤串蚕嘱知帮汹刀债贪熟嘻屈糠婆旨破臃珐喻撕誊渤边铂恋所胚蜡屁翠街村蝗挑憋宏缕抄幽斟妒甄勤叶眩撵悬寨睦在毡弛嘱颅羌翰的捧擅颠判并继窒瞒日驴晓究嗅垫捎侠适沥怒父彩揣幌贮兽殊晚窃慕扑彭乙过涎采课镜毫咏本桶楚舀锐音亩歧坦秦丫松远罕第一章企业人才的识别人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮技能点1如何通过观察了解他人人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮技能点2如何通过面试识别人才人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮技能点3如何通过素质测评识别人才人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮技能点4如何通过情境模拟识别人才人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮技能点5如何通过非常规方法识别人才人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮技能点6如何通过长期考察识别人才人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮技能点7如何通过非正式场合识别人才人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮第二章企业人才的委任人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮技能点1如何根据员工的能力匹配合适的岗位人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮技能点2如何根据员工的长处匹配合适的岗位人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮技能点3如何根据员工的短处匹配合适的岗位人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮技能点4如何根据员工的兴趣匹配合适的岗位人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮技能点5如何根据员工的气质性格匹配合适的岗位人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮技能点6如何在忠诚和能力之间取舍人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮技能点7如何判断员工的现有岗位是否合适人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮技能点8如何进行合理的人才搭配人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮第三章企业人才的使用人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮技能点1如何成功布置任务人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮技能点2如何评估是否需要授权人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮技能点3如何对授权实施有效控制人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮技能点4如何对待下属“正确的犯规”人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮技能点5如何用好各类能人人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮技能点6如何成功使用压力人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮技能点7如何运用20/80原则用人人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮技能点8如何借助外脑人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮第一章企业人才的识别人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮技能点1如何通过观察了解他人人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮主题词用人人才识别观察人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮适用情景当与不熟悉的人接触，需要在短时间内作出初步了解时，人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮查看此技能。人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮7技能描述人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮对不太熟悉的人，又需要在短期内尽量多地了解他的性格和心理，就要注意观察其非言语的行为。这种能力对企业识别人才是相当重要的。经理人可以从以下几方面提升观察了解他人的技巧人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮1通过寒暄了解对方人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮寒暄是人们相见开始时最常用的方式，虽然只是短短的一瞬间，但如果仔细观察，仍然有助于了解对方人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮（1）表情。眼睛柔和地注视对方，笑容自然放松的人内心从容自信；眼睛大睁直视对方，表情夸张的人有表现欲；目光躲闪、口中忙不迭地问好的人有自卑倾向；目光游离、表情僵硬的人比较傲慢。人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮（2）握手的力度。握手短促有力的人热情而自信，握手轻飘飘的人心不在焉或缺乏自信，不断地摇晃手臂的人有恭维对方的心理。人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮（3）手掌的湿度。若对方的手掌潮湿，说明对方的精神处于兴奋状态，心理上处于不平衡状态。人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮2通过表情了解对方人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮表情是心情的镜子。人要装出若无其事的样子或制造出与自己的真实想法完全不同的表情来，是很困难的。了解以下的对应表现对我们观察了解他人有帮助人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮人的心情与表情关系图表人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮喜怒悲恐厌人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮眉平静聚成八字前后皱起聚为倒八字上扬微皱人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮眼下眼睑上扬，眼角有皱纹睁大部分或全部闭上睁大变细，眼珠活动人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮鼻正常鼻翼扩张变成细长鼻翼扩张上扬，鼻根有皱纹，鼻翼扩张人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮嘴露上齿扩长拉宽露下齿张开弯曲张开微上扬人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮唇向后方伸展，上唇扬起两角下垂，下唇用力两角下垂，下唇颤抖两角下垂两角下垂，下唇突出人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮下颚下垂，颤抖使劲向前突出下垂固定上扬人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮3通过视线了解对方人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮人类从外界得来的信息，有70来自眼睛。眼睛也最有表现力，有道是“眼睛是心灵的窗口”。为此观察对方的视线有助于了解对方人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮（1）视线柔和自然的人内心从容自信。人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮（2）视线不停乱动的人心不在焉，或者喜欢算计，善于察言观色。人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮（3）眼睛惊恐，不断被对方表情左右的人有自卑感，没有主见，或急于讨好对方。人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮（4）微微低头、视线向上望着对方的人可能有敬畏的心理，抬头向下望着对方则表示傲慢。人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮（5）大睁眼睛直视对方的人如果不是充满敌意，则多半精力充沛，或控制欲强。人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮4通过言谈了解对方人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮（1）语速说话一直慢条斯理，突然变得快速急促，往往是因为心中感到不安或恐惧，想迅速把事情说出来以得到解脱。同样的，一直能言善辩，突然变得吞吞吐吐或者一直说话不得要领，突然间滔滔不绝等情况，都要引起注意。人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮（2）音调一个人在表达反对意见时，为在气势上压制对方，往往会提高音调；人在激动时，无论是高兴还是生气，也常提高音调。相反，人们在平静、颓丧、沉思时，往往降低音调。人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮（3）节奏有自信、心地坦荡、性格乐观的人，说话必然富有节奏感。相反，如果一个人说话经常张口结舌、语无伦次，则多半是缺乏自信或心中有鬼。如果一个人说话有板有眼，说明他对所谈事情清楚明白，立场坚定，不怕对方反驳；相反，匆匆忙忙想要结束谈话，或支支吾吾、语气暧昧的人，多半不愿承担责任，处世圆滑。人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮5通过行为举止了解对方人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮行为举止是一个人长期以来形成的一种习惯，通过观察一个人的行为举止，能有助于了解他的习惯和性格等特征。人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮（1）手姿手是最容易表现人的习惯的部位。比如有的人喜欢有意无意地玩弄领带、钢笔、挖鼻、抚弄头发、掰关节等，双手总是忙个不停，这样的人不安稳，欠成熟；笑时用手掩住嘴的人有女人气；手势过多过大的人表现欲强，或者思维活跃，急于表达。人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮（2）坐姿坐下时两膝靠拢的人，比较内敛拘谨；双腿叉开的人不拘小节；喜欢跷起“二郎腿”的人，控制欲比较强，希望获得优越感；习惯将脚神经质般不停晃动、前伸、翘起的人，比较喜欢引人注意，表示自己“对此事不在意”。人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮（3）站姿哈着腰、弓着背望着对方，一个“刘罗锅”似的人，缺乏自信和主见，急于讨好对方；喜欢双手提着包垂在身前，像个侍者一样笔直地站着的人，多半自以为形象不错，而且看重别人对自己的印象。人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮（4）行姿走路快、步幅大的人一般是急性子；走路东张西望、慌里慌张的人可能喜欢算计；走路磨磨蹭蹭、总喜欢靠着墙角走路的人是沉默的内向者，或者有自卑倾向；喜欢把手插到裤袋里的人希望引起别人注意。人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮总之，从非言语的行为中观察一个人，这是经理人识别人才的基本功夫。花同样的时间，善于观察的经理人会比别人得到更多的信息。人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理次檀郭干呆领彻矾追梢主龋牌品传阶贾处君隘抢穗佑拓喂退公詹裔署魁浸起男董淆刮折癸叠墅灭矿匠洒糕及污搬功倍淋苗哥房眨七飞奈揉慕臃诈狮9牢记要点人力资源总监CHO用人宝典企业用人DOC103页）无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理无忧商务网WWW5UCOMCOM共