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文档简介
施工组织设计管理办法第一章总则第一条为使施工组织设计能很好地指导施工,增强施工组织设计的编制和执行力度,制定本办法。第二条本办法的主要编制依据是建设部建设工程施工现场管理办法和北京市基本建设委员会北京市建设工程施工现场管理办法实施细则。第三条施工组织设计是指导施工全过程的重要技术经济文件。第四条本办法从发布之日起执行,原施工组织设计管理办法同时废止。第二章施工组织设计的编制与审批第五条施工组织设计分为施工组织总设计或称项目工程施工组织设计和施工组织设计或称单位工程施工组织设计。施工组织总设计由项目经理部总工负责组织编写。第六条无论施工环境和条件如何,施工组织总设计需在开工前一个月报公司技术发展部。第七条施工组织设计内容不完整、编写粗糙、无单位及负责人签字的,报送无效。第八条施工组织总设计由公司总工程师审批。第九条施工组织总设计由公司技术发展部组织有关部门会审。第十条施工组织总设计会审与审批需在一周内完成,并在开工前返回项目经理部。第十一条国家重点工程或超高层施工组织总设计由公司技术发展部负责报送。由集团总公司审查批准。第三章施工组织设计的实施第十二条在工程开工前,由项目经理部项目经理主持,项目总工及主要编制人向该工程主要负责人及工程所有管理人员进行施工组织设计交底。第十三条施工组织总设计应交由相关科室、相关管理人员管理。并按施工组织总设计的要求,指导整个施工过程。第十四条工程主要负责人在执行施工组织总设计时,应及时将修改意见和变更转告技术负责人会同修改、补充,工程技术负责人存档保管。第十五条施工组织总设计的检查以年度检查和单位工程施工阶段检查两种方式进行,以阶段检查为主。施工组织设计分基础、结构、装修三个阶段检查和年度检查,同时列入文明施工管理检查项目。第十六条施工组织设计检查的主要内容是工程负责人执行、管理施工组织设计情况及中间检查情况。第四章施工组织设计的考评与奖罚第十七条公司所有在施工程的施工组织总设计,都应无条件地接受和参加集团总公司组织的检查、评比。第十八条公司技术发展部每年按规定向集团总公司推荐候选优秀施工组织设计;有关施工组织设计的编制、管理单位应积极配合。第十九条公司每年根据当年工程和工作情况,评选优秀施工组织设计,奖励编制人,主要执行负责人。第二十条在施工程未编制施工组织总设计,罚项目负责人及工程负责人个人5001000元;项目主任工程师及编制人300500元。虽已编制施工组织总设计,但因编制不及时等原因,未按规定报批,使施工时施组尚未返回,罚项目经理及工程负责人和项目主任工程师300500元。第二十一条在施工程施工组织设计与现实不符,又无修改和补充,平时无中间检查记录,罚工程负责人和项目主任工程师300500元。第二十二条因各种原因使经理部按要求呈报的施工组织总设计未能按时返回,影响开工,罚技术发展部负责人及主要承办人100300元。第五章附则第二十三条技术发展部负责本办法的修订、解释。第二十四条本办法监督、奖罚由公司技术发展部、施工管理部执行。第二十五条施工组织总设计奖罚款项由技术发展部支收、管理,在内部银行设帐号。附件关于加强施工组织设计编制及管理的通知各项目经理部为不断适应现阶段施工管理的需要,加强施工组织设计编制的针对性,保证其对现场实际施工的指导作用,提高施工组织设计的编制质量,便于各职能部门对施工组织设计的审查及管理,针对公司目前各基层单位施工组织设计的编制状况,特作出如下规定,望各经理部遵照执行。一、施工组织设计必须于开工前一个月报公司技术发展部,由公司有关各口进行审查,报公司总工审批后实施。二、针对施工组织设计要求编写的八大部分内容,对相关编制人员提出以下要求详见附录一施工组织设计编制分工表。1技术系统有关人员负责编制第一部分工程概况中第一至七项第三部分现场技术准备工作中第一至二项第四部分现场施工准备工作中第一项施工平面布置;第三项检测、测量、试验器具设备计划。第五部分施工技术方案中第一至十三项第六部分施工技术管理中第一至六项第八部分文明安全工地管理中第五项“环境保护制度”2质量系统负责编制第七部分工程质量目标及措施3工程系统有关人员负责编制第二部分施工部署中第一至四项第八部分文明安全工地管理中第一、三、八、十、十一项4安全保卫系统有关人员负责编制第八部分第二、四、九项5设备系统有关人员负责编制第四部分第二项中机械用量表第八部分第六项6物资系统有关人员负责编制第四部分第二项中主要材料计划第八部分第七项7经营系统有关人员负责编制第六部分第七项8行政卫生系统有关人员负责编制第八部分第八项三、在一九九六年四月下发的“关于编写施工组织设计、施工方案的通知”的基础上,为进一步完善该项管理,特编制了“关于统一施工组织设计方案编装格式的通知”见附录一关于统一施工组织设计方案编装格式的通知,以此替代“关于编写施工组织设计、施工方案的通知”,并自通知发放之日起开始执行。四、以上分工内容由项目经理部总工组织,各系统对口人员负责编写,由项目经理部总工负责组织最终组稿,装订成册,报公司审批。有关编制要求及编制内容以本次下发通知含附件为准。凡未提及的事项均执行北京城建集团规章制度汇编中的施工组织设计管理规范。附录一施工组织设计编制分工表内容有关编制部门备注一编制依据二工程地点及环境三工程概况四工程主要特点五主要工程量六工程各方关系第一部分工程概况七工期及业主特别要求技术系统一施工组织机构二工期目标及施工进度计划三劳动力组织与协作第二部分施工部署四施工段划分工程系统一技术管理系统第三部分现场技术准备工作二科技工作计划技术系统一现场临时设施布置1现场临时用电2现场临时上下水3施工平面布置图技术系统可由经理部委托专业资质人员编制A基础施工平面布置图B主体结构施工平面图C装修施工平面图第四部分现场施工准备二大型机械、机具及材料续上表内容编制部门备注1主要机械用量表设备系统2主要材料计划物资系统工作3检测、测量和试验设备配备计划技术系统一降水施工方案二土方施工方案三护坡施工方案四钢筋施工方案五模板施工方案第五施工技六砼施工方案技术系统七砌体施工方案八防水方案九垂直运输方案十装饰工程施工方案十一冬季施工方案十二雨季施工方案部分术方案十三其它一测量方案二试验方案三环保方案四计量管理五技术资料管理六新材料、新产品、新技术、新工艺应用方案技术系统第六部分施工技术管理方案七降低成本措施经营系统一质量目标第七工程质量目标二质量保证体系质量系统续上表内容编制部门备注部分及措施三质量保证措施一组织机构及目标计划1文明安全工地管理领导小组2文明安全工地管理目标3文明安全工地创建时间工程系统二安全生产管理安全保卫系统1安全生产领导小组2安全生产管理措施安全保卫系统三施工现场管理措施工程系统四消防保卫措施1消防保卫领导小组2消防措施3现场保卫制度消防保卫系统五环境保护制度1环保领导小组2环境保护措施技术系统六机械设备管理设备系统七材料管理物资系统八环境卫生管理行政卫生系统九施工用电管理安全保卫系统十防遗洒措施工程系统第八部分文明安全工地管理十一成品保护措施工程系统第九部分其他根据具体情况确定附录二关于统一施工组织设计方案编装格式的通知为了进一步加强我公司施工组织设计方案的规范化、标准化工作,现对施工组织设计方案编装格式特做如下统一规定,请各所属单位遵照执行一、报审的施组及方案报送时间、装订顺序及要求1报送时间分项方案必须在该项工程开工前15天模板施工方案提前45天报送公司技术发展部;施工组织设计至少提前一个月报送到公司技术发展部。2文本资料将文本资料打印装订成册左侧装订。外包透明塑料皮封面,装订顺序如下1封面详见例示2扉页详见例示3施工组织设计施工方案会签记录表4目录5正文6附表、附图7封底3电子版资料要求以144M软盘为载体,软盘在上报前各单位要自查,确保无病毒,并作写保护。4要求报审文本和电子版本方案各一份。二、报审的施组及方案的格式要求1文本正文必须是WORD格式或与其相兼容的格式,字体为宋体,四号字,每页23行,每行31个字包括标点符号;表格标题放在表格上面,图形标题放在图形下面,采用四号加粗宋体,表格、图形分别编号,字体四号,放在相应标题前面;正文版面页眉有城建集团标志,字体五号宋体,注有工程名称,页脚正中插入页码详见例示。2目录要求由WORD格式或与其相兼容的格式中的“插入”菜单中“索引和目录”命令生成,目录为正式,级别为二级,小四号字,显示页码,页码右对齐,制表符前导符为。3封面要求注明工程名称、方案名称、编制单位、编制时间及城建集团企业标志。4扉页要求注明工程名称、方案名称、编制人、审核人、审批人及编制单位、编制时间,并加盖编制单位公章。5图形必须由AUTOCAD或专业设计软件绘制而成,要求有图框、图标,并尽量利用图层、颜色等手段绘制。6施工进度横道图、网络图必须由PROJECT专业软件绘制生成。7所用纸张采用A4纸,附图、附表可用A3纸。三、附件和相关表格1施工组织设计方案封面例示;2施工组织设计方案扉页例示;3施工组织设计施工方案会签记录表CX0816;4施工组织设计或施工方案审批表表式41;5施工组织设计会审记录表CX0818;6施工组织设计修改记录表CX0823;7施工组织设计中间检查记录表;8施工方案会审记录表CX08159施工组织设计施工方案审核意见CX0817封面示工程施工组织设计方案公司项目经理部年月日扉页示工程施工组织设计方案编制人审核人审批人编制单位公司项目经理部编制时间年月日施工组织设计施工方案会签记录表编号CX0816工程名称施工单位建设单位编制单位监理单位编制人设计单位编制日期内容摘要项目经理总经济师总会计师总工程师技术科工程科质量科安全保卫科物资设备科经营科财务科外埠科施工组织设计审批表或施工方案表式41工程名称结构型式面积层数建设单位施工单位编制部门编制人编制时间报审时间审批部门审批时间审批人审批意见填写讨论的主要结论包括应修改的部分施工组织设计会审记录表编号CX0818工程名称施工单位建设单位设计单位工程概况施组编制人各部门审定意见技术工程计划质量设备安全环保消防保卫环卫物资材料经营财务外埠注公司提供施工组织设计修改记录表编号CX0823工程名称施组名称编制单位编制人原审批人修改单位修改人修改页码修改日期修改内容审批单位审批人施工组织设计中间检查记录工程名称建筑面积层数结构施工队有关生产方面检查流水段、工序流程、分层数、塔吊台班、劳动力配备等是否符合组织设计有关技术方面检查分项施工方法、技术措施、组织措施执行情况施工平面现场道路、排水、水电、暂设用房,消防设施及主要材料、构件堆放等是否符合施工平面图检查人施工方案会审记录编号CX0815工程名称施工单位方案名称编制单位方案提要技术部签字工程部签字安全部签字设备部签字质量部签字会审意见物资部签字审批意见审批人日期施工组织设计施工方案审核意见编号CX0817第页共页工程名称施工单位施工组织设计施工方案名称编制单位审核意见审核单位审核人审核时间复核意见复核单位复核人复核时间技术发展部复核复核人复核时间此目录适用于房建工程施工组织设计目录第一部分工程概况一、编制依据二、工程地点及环境三、工程概况四、工程主要特点五、主要工程量六、工程有关关系七、工期及业主特别要求第二部分施工部署一、施工组织机构二、工期目标及施工进度计划三、劳动力组织及协作四、施工阶段划分第三部分现场技术准备工作一、技术管理系统二、科技工作计划第四部分现场施工准备工作一、现场临时设施布置1现场临时用电2现场临时上下水3施工平面布置图A、基础施工平面布置图B、主体结构施工平面图C、装修施工平面图注施工平面布置图包括如下内容1现场临时道路2现场搅拌机3现场办公4劳务住宿5机械布置6门卫7构件存放区8钢筋加工区9木材加工厂加工区10周转材料存放区二、大型机械、机具及材料1主要机械用量表2主要材料计划3检验、测量和试验设备配备计划第五部分施工技术方案一、降水施工方案二、土方施工方案三、护坡施工方案四、钢筋施工方案五、模板施工方案六、砼施工方案七、砌体施工方案八、防水施工方案九、垂直运输方案十、装饰工程施工方案十一、冬期施工方案十二、雨期施工方案十三、其它第六部分施工技术管理方案一、测量方案二、试验方案三、环保方案四、计量管理五、技术资料管理六、新材料、新产品、新技术、新工艺应用方案七、降低成本措施第七部分工程质量目标及措施一、质量目标二、质量保证体系二、质量保证措施第八部分文明安全工地管理一、组织机构及目标计划1文明安全工地管理领导小组2文明安全工地管理目标3文明安全工地创建时间注一般定为地上二层结构完成后的时间二、安全生产管理1安全生产领导小组2安全生产管理措施三、施工现场管理措施四、消防保卫措施1消防保卫领导小组2消防措施3现场保卫制度五、环境保护制度1环保领导小组2环境保护措施六、机械设备管理七、材料管理施八、环境卫生管理消防、保卫方案九、工用电管理十、防遗洒措施十一、成品保护措施第九部分其它此目录适用于市政工程施工组织设计目录第一部分工程概况一、编制依据二、工程地点及环境三、工程概况四、工程主要特点五、主要工程量六、工程有关关系七、工期及业主特别要求第二部分施工部署一、施工组织机构二、工期目标及施工进度计划三、劳动力组织及协作四、施工阶段划分第三部分现场技术准备工作一、技术管理系统二、科技工作计划第四部分现场施工准备工作一、现场临时设施布置1施工平面布置图注施工平面布置图包括如下内容现场临时设施布置现场临时用电现场临时上下水现场临时道路现场搅拌站现场办公机械布置库房二、大型机械、机具及材料1主要机械用量表2主要材料计划3检验、测量和试验器具配备计划第五部分施工技术方案一、降水施工方案二、土方施工方案三、钢筋施工方案四、模板及支架施工方案五、砼施工方案六、冬期施工方案七、雨期施工方案八、地
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