金盛养猪场可行性研究报告

彰武县后新秋镇金盛养殖场可行性研究报告2011年3月5日第一章总论11项目基本情况111项目名称彰武县后新秋镇金盛养殖场112项目建设单位邵维全113项目建设性质新建114项目负责人115经济负责人116技术负责人117项目建设地点后新秋镇白音皋村118项目建设内容及规模拟建辽宁省彰武县金盛万头猪场标准化规模养殖场，占地面积42万平方米。1、猪场建设新建现代化生态猪舍20栋，建筑面积为22000平方米。年出售优良二元种猪2000头。年生产优质生猪14000头。年生产特种野猪4000头。2、其他特种养殖业建设新建现代化生态养殖圈舍2栋，建筑面积为2200平方米。3、服务设施建设新建饲料生产车间、技术服务室、宿舍、办公室、消毒室，及道路、水、电、等设施，建筑面积为4950平方米，又1500延米。119投资及资金来源1、投资项目动态总投资375829万元，其中建设投资325156万元；流动资产投资200万元；铺底流动资金100万元；项目前期费用和不可预见费100万元；涨价预备金80万元；建设期给付借款利息2673万元。2、资金来源企业自筹资金195829万元外借资金1800万元1110建设工期计划工期为两年。1、2010年5月2011年12月为基础设施建设期。完成土建、场房、设备安装等工程。购进种猪。2、2011年12月2012年12月为生产期。完成种猪饲养、二元种猪生产、商品猪饲养。到2012年年底达到设计生产规模。12项目建设背景121政策扶持辽宁省彰武县金盛万头猪场标准化规模养殖建设项目，符合社会主义新农村建设的总体要求，顺应现代农业的发展方向，满足市场对农副产品的需要。为加快畜牧业发展，国家、地方各级政府都出台了相应的扶持政策，对生猪生产实行多项补贴和奖励，规模化标准化的无公害型生态养猪将在未来的市场中立于不败之地。根据党的十七大会议精神，大力发展扶持畜牧业向规模化科学化标准化无公害生态型养猪企业。为落实党的十七大会议精神和国务院办关于促进生猪发展稳定市场供应的意见，在辽宁省彰武县建立一个以万头无公害型生态商品猪的养猪场，以解决阜新市及周边大城市的菜篮子问题。122市场潜力由于受甲型H1N1流感的影响，生猪生产面临滑坡阶段，但从长远看，这种状况一定是暂时的，人们对肉产品的总体需求是上升的，市场的吸纳潜力是巨大的。一句话，人们的餐桌是离不开肉的。项目建设地南距沈阳市不到150公里，北距通辽市不到200公里，东距康平县不到150公里。第二章项目建设的必要性21宏观环境分析211生活需求猪肉是人们（部分少数民族除外）餐桌上不可替代的必须品。文人骚客“宁可食无肉，不可居无竹”，但广大民众却是“宁可居无竹，不可食无肉”。212省域优势突出辽宁省的养猪业具有自身的优势和潜力。首先是资源优势，辽宁省作为粮食主产区，其粮食的优势使东北猪肉和南方猪肉相比蛋白含量大、口感好。养殖业属于半污染产业，如果没有足够的空间将对环境产生很大影响，土地面积达145900平方公里的辽宁省，空间广阔，成为养猪业的一大优势。同时，辽宁省是无疫区之一，猪的疾病防治效果好，发病率低。截止去年末，全省生猪饲养达到3600万头，比上年增长11，出栏2200万头，存栏L400万头，比上年增长1667。能繁母猪存栏达到了137万头，比上年增长62，后备母猪存栏4567万头，比上年增长3049。213政策扶持到位2010年省财政用于生猪生产的各项补贴、奖励资金达4000万元。用于养殖户的扶持资金15亿元。阜新市组织千名专业技术人员入户指导和技术包保，着力解决饲养和防疫中的难题。市、县两级财政拿出专项资金500万，用于畜禽养殖户的良种引进、人工受精、特种猪培育、能繁母猪生产、生猪保险等奖励和补贴。213符合新农村建设需要该项目，符合阜新市城市建设与发展规划；符合阜新市“菜篮子”工程建设目标；符合阜新市新农村总体建设规划。有利于环境保护和生态平衡。22微观环境分析221县域潜力巨大1、彰武县是传统的养猪大县，养猪业历来是农村经济的主要支撑和农民家庭收入的主要来源，在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整中，将大力发展养猪业作为首选项目，与农民长期形成的根深蒂固的传统期望天然契合，定将获得广大农民群众的热烈欢迎和积极配合，收到事半功倍的效果。2、随着人们生活质量的提高，本地区对猪产品的需求也不断增加。3、彰武县是国家商品粮生产基地县之一，盛产玉米、大豆。因此，本项目饲料原粮的来源不成问题。同时解决了农民卖粮难的问题，利于粮食更好的转化。4、项目的建设可以为剩余劳动力提供客观的就业机会。5、生猪饲养效益可观。彰武县有饲养生猪的优良传统，年可出栏生猪10万头，生产效益一直看好。222服务体系功能健全彰武县建有良好的畜牧产业服务系统，繁育、防疫站点遍布全县。自2005年以来通过人工授精技术，对本地饲养的生猪进行了大胆的改良，收到显著成效。而优良种猪的引进，给当地饲养户带来丰厚的效益。第四章市场分析41产品市场供需情况目前，我国生猪生产还不能满足自给的需求，每年都要从其他国家进口猪肉食品。根据国家肉类协会预测，到2010年肉类食品消费需求总量将比2008年增长14，肉类食品消费将加快，由城乡二元化结构向全面商品化转变，工业加工的肉类食品在广大农村将会出现日益广阔的消费市场。“十二五“期间全国肉类消费将出现几大变化单一化肉类品种主导市场的格局将被多样化混合品种替代。多种精深加工的分部位冷却肉、小包装肉、半成品肉、冷冻肉、熟肉制品以及以肉类为原料的方便食品、功能性食品、休闲食品和旅游食品消费将明显上升。消费者对肉类食品的需求将进一步从“量“的满足转向“质”的提高，尤其是注重肉品的卫生质量。无公害绿色食品、有机食品等各类健康的肉禽蛋食品将成为我国肉类食品生产和消费的主流。猪肉除部分民族外，一直是世界各国人民餐桌上不可缺少的主要食品。在相当长的历史时期内，没有任何肉品能取代猪肉的餐桌统治地位。411市场需求据调查，沈阳市每年城市消耗猪肉65万吨。阜新市每年城市消耗猪肉35万吨。铁岭市每年城市消耗猪肉3万吨。随着生活水平的提高，人们日益注意饮食往自然、绿色、高营养的方向调整。这为特种养殖业生产提供了良好的销售市场。412市场供给据调查，沈阳市仅产猪肉7万吨，去掉农民自食25万吨，市区居民食用猪肉缺口2万吨；阜新市仅产猪肉45万吨，去掉农民自食2万吨，尚有缺口15万吨；通辽市仅产猪肉4万吨，去掉农民自食15万吨，尚有缺口05万吨。铁岭市仅产猪肉45万吨，去掉农民自食2万吨，尚有缺口05万吨。目前，我区域及周边区域特种养殖业生产还不发达，够规模的养殖基地尚未建立，不能满足人们的生活需要。42市场需求预测421需求增加猪肉是人们餐桌上的必备食品。虽然受到甲型H1N1流感的冲击，需求市场出现疲软，但从长远看，人们的餐桌离不开猪肉。冲击过后，猪肉的需求将是上升的趋势。人们对特种养殖业产品存在渴望，需求量巨大。为满足人们对特种养殖产品的需求，该项目在生产生猪的同时生产特种野猪，及生产野鸡、孔雀、火鸡、大雁、甲鱼、肉犬、鱼等其他动物。为城乡餐桌的日益丰富做出贡献。422市场需求依赖性存在沈阳、阜新、铁岭、通辽四市，对本区域内的生猪供给存在严重的依赖性。三市年需要猪肉135万吨。甚至京津、沿海、香港也存在对本区域内生猪供给存在着依赖性。这些发达区域，年需从东北调进猪肉近50万吨。43饲料市场未来一个时期，中国畜产品生产的发展将受到饲料短缺的制约。畜产品供求予盾越来越明显，总量平衡很难保持。但，东北地区粮食丰富，彰武更是产粮大县，这为畜牧业生产提供强有力的原料保证。可见，无论从国情看还是从地区市场看，在彰武县加紧发展养猪及其产品加工产业前景是看好的。饲料供应将趋于正常。产量有所增加，但不会对饲料市场造成冲击。饲料价格将趋于平稳，不会有太大的变化。44项目生产能力项目正式投产后，每年将为市场提供肉猪14000头，特种野猪4000头，其他特种畜禽1万头（只）。45项目在同行业中竞争趋势方圆100公里内尚无真正的万头猪场。项目建成后，将成为区域内的龙头老大，具有极强的竞争能力。46项目综合优势分析461绿色新农村建设有着极强的吸引力项目建设地紧邻巨龙湖畔，是旅游休闲度假的好地方。462拓展农业产业结构调整的新思路项目在我区域内是史无前例的。项目一旦建成，将起到巨大的示范作用，将带动新一轮的产业结构调整的迅速展开。为加快新农村建设步伐，起到积极的推动作用。第五章项目建设方案及内容51项目建设指导思想该项目建设总的指导思想“以繁育优质杂交种母猪，饲养生猪及特种野猪等养殖业为手段，以建设万头猪场为契机，来进行标准化规模养殖建设，带动广大养殖户走良性、可持续发展的道路。”猪场以社会效益为主，以自身经济效益为辅，在猪场能保证实现良性发展和足以抵抗市场风险的情况下，让利于民，扶贫为要，为全市生猪品种改良工作的开展提供有力保证。以此来带动农村产业结构的调整，创立我市生猪、特种猪产业的品牌地位，以期让生猪、特种猪产业成为我市畜牧业的龙头项目，实现可持续发展，确保农民稳定增收的目的。52项目产品方案521产品名称1、纯种种猪。建立长白、大约克、杜洛克、黑猪等纯种猪的繁育场，利用繁育场来生产长太、大太、长黑、大黑、长大等二元杂交母猪，并提供给养户。2、优良商品猪。再以长白、大约克、杜洛克种公猪为父本进行三元杂交，为养户提供三元杂交瘦肉型仔猪。3、特种野猪。用纯种野猪与长白、大约克、黑猪的杂交，生产特种野猪。4、其他产品。生产野鸡、孔雀、火鸡、大雁、甲鱼、肉犬、鱼等。522产品生产1、饲养纯种大约克能繁母猪400头。2、饲养黑猪、野猪能繁母猪200头。3、饲养长白种公猪5头，大约克种公猪5头，杜洛克种公猪8头。4、年出栏种猪2000头5、年出栏商品猪14000头。6、年出栏特种商品野猪4000头。523产品销售种猪大部销售给辽、吉、黑三省以及内蒙养户，小部分销售给当地养户。商品猪大部分销售给沈阳、阜新、通辽、铁岭四市，小部分销售京津两地和沿海各地。特种猪主要销售给当地和沈阳、通辽、铁岭阜新四市。53项目规划及布局531项目分区构建项目在总体布局上，按照统一规划、功能明确、分区构建的原则进行。分为猪场生产区（含其他特种养殖业）；办公管理服务区2个功能区。其中猪场生产区占地2万平方米，现代化温室生产区占地1万平方米，办公管理服务区占地02万平方米。532养殖小区布局要求要在充分考虑场区自然地貌条件，保证消防、劳动保护等规范、标准要求的实施，合理布置场区的建筑物、运输线路等设施，使物料运输路径短捷，总运输量最少，有利于提高企业的生产效率和降低生产成本。同时，使场区的建筑群空间处理及绿化环境设置更加合理，使场内具有整洁、优美的环境氛围。1、猪场生产区相对独立，实行分区布局，分设管理区，生产区和病死畜禽及废弃物无害化处理区。管理区包括办公室、值班室、技术服务室和消毒室。生产区包括兽医师、饲养舍、饲料加工间、库房和饲养员工作室。病死畜禽及废弃物无害化处理区位于生产区的下风头。2、生产区大门入口设有硬化的消毒室，消毒室安装喷雾消毒设施或紫外线消毒灯。消毒池长与大门宽度相同，消毒室宽应大于大型机动车车轮周长的15倍。3、猪场内的净道和污道要严格分开，为沙石以上的标准硬化路面，宽度在2米以上。4、猪场内绿化面积大于小区总占地面积的6。533猪场布局猪场为三点式布局配种妊娠及分娩哺乳区；断奶仔猪保育区；肉猪育肥区。各区域配有专门化猪舍和设备。猪舍力求紧凑合理，互不干扰，便于猪群周转，严格做到各生产单元以周为单位全进全出，各舍的大小以及规格布局，按设计要求系统安排，形成稳定的生产流水线。猪场除各生产环节的猪舍和设备外，还需外围的配套条件，包括种猪来源、饲料来源，以及采暖用锅炉房、供水设施、排污设施、办公室、宿舍、交通运输、防疫消毒等生产和附属设施。54项目设计方案及建设内容541猪场（饲养种猪、育肥猪、特种野猪）建设1、现代化猪舍设计（1）配种妊娠舍空怀及后备母猪在配种舍大栏内饲养，妊娠母猪在妊娠舍定位栏内饲养。配种舍1栋建筑面积约100111100平方米设大栏60个，妊娠舍1栋每栋建筑面积约100111100平方米，设定位栏450个。（2）产仔舍设计产仔舍共设1栋每栋建筑面积约100111100平方米，分为6个单元，每个单元内设26个产床，共为156个产仔床。产仔舍是全厂投资最高，设备最佳，保温和通风换气最好的猪舍，舍内应设有保温性能良好并能排湿的顶棚，应有排风装置。（3）断奶仔猪舍的设计仔猪培育舍共建1栋建筑面积约100111100平方米，分8个单元，每个单元12个高床栏。培育舍应吊顶棚，要达到保温、通风、排湿的目的。（4）中大猪舍设计保育猪7周龄时进入中大猪舍饲养，一般情况下再养16周达23周时，体重90公斤以上时上市。中大猪舍16栋每栋建筑面积约100111100平方米，每栋30栏，每栋能容纳540头育肥猪。共可容纳育肥猪8640头。2、现代化猪舍建设标准（1）猪舍的基本结构为砖瓦结构，主要由墙壁、屋顶、地面、门、窗、粪尿沟、隔栏等部分组成。屋顶采用双坡式屋顶，采用保温材料吊顶。猪舍墙壁按有窗户封闭式形式设计。猪栏排列采用双列式，为钢栅栏，纵隔栏为固定栅栏，横隔栏为活动栅栏，以便进行舍内面积的调整。外侧墙壁、屋顶外侧颜色要统一着色。地面为水泥地面。（2）猪舍的墙体结构后墙高度为21米，东西山墙高度为37米，墙体为砖墙，厚度为24厘米，外加10厘米保温层。前墙为塑料窗，高度为17米。后墙体设有通风口。3、现代化猪舍舍内水、电、暖的配置猪舍内明管铺设自来水管道，除单体栏母猪利用食槽饮水外，其余猪舍均设自动饮水器，以不间断供水，保证猪群饮用。如有条件，可在育仔舍和中猪舍安装加药器。自动饮水器为鸭咀式，饮水器安装高度为哺乳仔猪15厘米，断奶仔猪25厘米，中猪40厘米，大猪60厘米，基础公、母猪65厘米。饮水器安装在缝隙地板上方，以防漏水潮湿。猪舍的电线要明铺，零、火线平行分走，注意防潮、防火，产仔栏上要安装插座，一切电器设备要防止猪能碰到。暖气安装要求冬季产仔舍、育仔舍环境温度应在1620，其它猪舍应在10以上。4、猪场土建工程（1）新建现代化猪舍20栋，占地22000平方米。其中配种舍1栋，占地1100平方米；妊娠舍1栋，占地1100平方米；产仔舍1栋，占地1100平方米；断乳仔猪舍1栋，占地1100平方米；大猪舍16栋，占地17600平方米；（2）新建化粪池，占地800平方米。（3）新建饲料加工车间，占地400平方米。（4）新建库房，占地500平方米。（5）新建饲养员室，占地300平方米。（6）新建技术、兽医室，占地200平方米。（7）新建消毒室，占地250平方米。（8）新建病死畜禽及废弃物无害化处理场，占地500平方米。（9）新建围墙，1600延米。（10）新建大门，宽5延米。542其他特种养殖业土建工程新建其他特种养殖业圈舍2栋，占地面积为2200平方米。新建保鲜库一座，占地1000平方米。新建冷藏库一座，占地1000平方米。543办公管理服务区土建工程1、新建办公室，占地240平方米。2、新建值班室，占地150平方米。544园区其他基础设施建设及绿化1、道路。园区新建道路1500延米，在园区内形成纵横交错的道路网。2、供水工程。猪场生产区内打深水机电井一眼，用以满足生产用水。办公管理服务区打深水机电井一眼，用以满足生活用水。温室生产区内，每栋温室各打一眼小井，共计30眼，用以满足浇灌需求。建给水池一座，容积为100立方米，消防水池一座，容积为300立方米。厂区管网为环状，管材为铸铁管，石棉水泥打口。3、电力工程。建变电室一处，实施变压器及电力管线配套。LOKV电源由就近10KV高压供电线路供给，经变压器变压后供给场区，场区供电线路选用电缆，铺设方式为直埋。（1）猪舍配电配电箱选用MCC型动力配电箱，生产车间一般设控制按钮，对较大型的电机选用降压启动设备，配线采用电缆沿桥架敷设，也采用导线穿铁管沿地暗敷设。（2）猪舍照明猪舍照明设有一般照明和事故照明，一般照明照度不低于40勒克斯，对工艺要求较高照度的局部设局部照明灯。突然停电时仍需要照明的地方设事故照明灯，一般照明为交流20伏，局部照明为交流24伏，事故照明为直流36伏。4、供暖工程。建容积为10吨的锅炉房一座，配置管暖管线。猪舍由热风炉提供热源。5、排污工程。建排污明沟、暗沟及相关排污系统。保证污水处理达到当地环保要求，场内污水排泄畅通。6、通讯工程。通讯设施，包括电话、有线电视、宽带入网连接到办公室和各生产生活区域。7、绿化工程。在园区周边及各小区，栽植树木，种植草坪，建设花坛和各种园林小品等，达到绿化、美化环境的效果。绿化面积达到4000平方米。55设备购置551猪场建设购置1、土建工程所需建筑材料的购置。2、猪栏、饮水器、料箱、清粪车等生产所需物品的配套购置。552办公设备购置1、土建工程所需材料的购置。2、办公用品，像电脑、桌椅等物品的采购。553其他设备的购置1、运输设备采购。2、供水、供电、供热及其他设备的采购。56项目占地与用工该项目占地42万平方米，南北长200米，东西宽210米。用工以当地农民为主，签订长期用工合同。57本项目总平面布置571原则1、总平面布置应首先考虑运输车辆通行的顺畅。2、满足规划、消防、安全、环保、节省土地、节省能源、经济合理、降低造价。3、注意建筑物之间的协调统一，使环境设计与总体效果相一致，搞好卫生与绿化。572设计指标园区总面积42万平方米，其中猪场占地26万平方米建筑物占地面积6540平方米。场外道路1500延米。场内道路800延米场内绿化400M2场内绿化率558主要运输设备选择企业的全部厂外运输均为公路运输，企业拟购买3台货车用于场外运输，不足部分依靠外协解决。59全场防雷接地接建筑物防雷设计规范GBJ5783，并结合本工程实际，猪舍等均按三类建筑物做防雷设计。主要措施是凡超过6米的建构筑物均设避雷装置。各猪舍及附属间在其电源入口处均须做一组重复接地，接地电阻小于10欧姆。变电所内设接地网与变压器中性点一起与室外接地极连接，猪舍内凡电气设备的金属外壳均采取接零接地保护。第六章技术方案61标准化规模养猪611养殖规模年出栏生猪14000头，特种野猪4000头。612猪群结构存栏种公猪26头，生产母猪400头，哺乳期仔猪1400头，保育猪3000头，生长育成猪8000头，生长育成特种野猪2000头。613猪的品种选择以高产系列长白、大白、杜洛克、大约克、黑猪、野猪为种猪源，繁殖培育生猪。614繁育技术遵循现代化规模化集约化养猪生产模式，采用二元或三元杂交，采用人工受精技术进行自繁自育。615饲养密度引进欧美现行的技术标准，结合我地实际饲养情况设计饲养密度。一般情况下种公猪335头/M2；空怀母猪2325头/M2；妊娠前期母猪2530头/M2；妊娠后期母猪3035头/M2；断乳仔猪032040头/M2；后备猪10头/M2；生长育肥猪13头/M2。616饲养要点母猪平均年产2窝胎，平均窝胎产仔猪9头，仔猪哺乳期37天，成活率90；仔猪保育期42天，成活率95；生长期56天，成活率96；育肥期49天，成活率97；172日龄出栏，体重平均重240斤头，全程用饲料350公斤头，饮水量母猪日30升，育肥猪日15升，日给料三次，饮水用嘴咬式龙头，日人工清理粪尿，保持猪舍内无氨臭味。防疫按国家规定由专业队伍进行。种猪繁育期为三年淘汰制，每年更新约30。本项目饲养场周围设有防疫沟，在防疫沟内侧筑有围墙，把生产与生活区围起来，这样既可避免外界干扰，又可减少疾病的交叉传播。猪场应合理布局，根据猪的不同生长时期的生理特点，与其对环境的不同要求，把种猪舍大体分五部分，即产仔舍、妊娠舍、保育舍、人工受精舍、育肥舍，妊娠舍为窗封闭，产仔舍和保育舍也为窗封闭，并配有夏季防暑、冬季保温设施。各类猪舍之间设有中央通道，公猪舍为前敝式带运动场。617主要技术指标根据我国目前实际情况和现有生产水平，对年产14000头肉猪生产线实行工厂化生产管理方式，采用先进饲养工艺和技术，其设计的生产性能参数选择为平均每头母猪年生产22窝，提供20头肉猪，母猪利用期为三年。肉猪平均日增重700克以上，达90100公斤体重的日龄为160天左右（23周）。肉猪屠宰率75，胴体瘦肉率65。具体生产指标如下生产技术指标表单位，头，千克项目指标配种受胎率90配种分娩率85胎均总产仔数105115胎均活产仔数10出生活体个重1214胎均断奶活仔数9521日龄个体重607周龄个体重15023周龄个体重930断奶仔猪成活率950保育期成活率970育成期成活率990全期成活率910存栏猪结构标准妊娠母猪数253头临产母猪数26头哺乳母猪数76头空怀断奶母猪数16头后备母猪数29头成年公猪数12头后备公猪数6头仔猪数760头保育猪960中大猪3824合计6100头（其中基础母猪为300头）说明1妊娠母猪数周配母猪数15周2临产母猪数周分娩母猪数单元产栏数3哺乳母猪数周分娩母猪数3周4空怀断奶母猪数周断奶母猪数超期未配及妊检空怀母猪数（周断奶母猪数的1/2）5后备母猪数（成年母猪数3012个月）4个月6成年公猪数全人工授精7仔猪数周分娩胎数3周10头/胎8保育猪周断奶数4周9中大猪周保育成活数16周生产计划一览表基础母猪数300周23月108满负荷配种母猪数年1300周21月91满负荷分娩胎数年1092周210月910满负荷活产仔数年10920周200月867满负荷断奶仔猪数年10400周194月841满负荷保育成活数年10088周192月832满负荷上市肉猪数年9987618生产工艺程序本方案的肉猪生产程序是以“周”为计算单位，工厂化流水生产作业程序性生产方式，全过程分为四个生产环节。按下列工艺流程图示进行。待产母猪阶段。在配种舍内饲养空怀、后备、断奶母猪及公猪进行配种。每周参加配种的母猪25头，保证每周能有21头母猪分娩。妊娠母猪放在妊娠母猪舍内饲养，在临产前1周转入产房。母猪产仔阶段。母猪按预产期进产仔舍产仔，在产仔舍内3周，仔猪平均3周断奶。如果有特殊情况，可将仔猪进行合并，这样不负担哺乳的母猪提前转回配种舍等待配种。仔猪培育阶段。断奶后仔猪进入仔猪保育舍培育至7周龄转群，仔猪在保育舍4周。中大猪饲养阶段。7周龄仔猪由保育舍转入到中大猪舍饲养16周,预计体重可达95公斤左右出栏上市。619粪污处理1、强制通风静态垛堆肥技术模式工艺流程养殖固体粪便一次发酵强制通风静态垛臭气生物过滤腐热二次发酵初级有机肥农业利用。2、液体尿污田园利用技术模式工艺流程猪圈集污池污水调节池分离机高效厌氧池氧化塘灌溉利用。妊娠舍15周配种舍1周产房3周育仔舍4周中、大猪舍16周种猪910周肉猪23周出栏上市3、猪场内污水处理应按当地环保要求进行。全厂污水以排泄通畅为原则。第七章组织管理及安全生产71组织管理711企业组织企业正式运营时实行总经理负责制，在总经理统一领导下，公司下设生产、经营、技术、人事和财务等职能部门，对生产经营和行政事务统一领导，各负其责。项目建设期要成立筹建办公室，项目的建设将严格按照国家基本建设程序进行，实行规范化管理，即按规定立项，按项目进行动态管理，按计划组织实施，按进度安排建设资金，按要求进行考核。建立项目质量管理和技术监督体系，完善项目法人责任制，公开招标制，工程监理制，资金运行监察制和项目验收制等有关制度，定期对项目建设情况进行考察和评估，确保项目质量。要强化审计监督力度，确保项目资金安全运行。712工作制度饲养人员工作天数为365天，二班倒。713劳动定员企业定员为54人，其中饲养工作35人，技术人员5人，管理人员4人，业务员3人，饲料加工车间4人，勤杂工3人。人员来源本项目所需专业技术人员、管理人员及工作由公司面积社会招聘，择优录取。714人员培训管理人员、技术人员及生产人员的素质是企业形象的体现，特别是在市场经济的今天，从业人员的素质是企业发展的关键，许多企业的生产实践证明，人员培训十分重要，直接关系到该项目建成投产后能否迅速转入正常生产。因此，本项目投产前，生产关键环节的有关人员，根据供货方协议到指定的同类型企业考察及进行培训，其他人员由企业组织就地培训，请经验丰富的专业技术人员讲课，使生产人员能够掌握基础知识和基本技能，并要严格考核，持证上岗。培训人员应不少于一线操作人员中的6070，培训时间应根据岗位操作的复杂程度确定，通常为L一2个月。试生产之前，全体正式职工均应达到独立上岗工作水平。项目建成后，企业实行现代企业化管理，在管理体制上，实行管理模式企业化，管理手段现代化，管理措施科学化。企业按照现代企业制度的要求，形成能相互制约的决策指挥和监督机制，建立健全各项规章制度，保证企业健康发展，企业全方位地建立内部竞争机制，在用人机制上，实行竞争上岗、优胜劣汰，庸者下、能者上，鼓励优秀人才脱颖而出，企业建立约束和激励机制，推行全程挖潜效法、生产发展临界点自我控制分配法、成本反控制法等先进的管理方法，建立和健全风险、激励、竞争、约束机制，增强企业员工的进取意识，企业对在岗人员实行动态管理和档案化管理，进行定量定性考核工作业绩公开考评。这些措施的实施，保证了企业有序、健康、高效运行，为企业业务发展创造了一个可靠的制度保障系统和良好的操作平台，是企业可持续发展的机制依托，其管理优势所产生的效益将愈益被外界所认知、认同和认可。年培训投资为64万元。72劳动保护与职业安全卫生721设计依据1、工业企业建设项目卫生预评价规范；2、辽宁省工业劳动卫生管理条件；3、劳动部劳字（1998）48号文关于生产性建设工程项目职业安全卫生监察的暂行规定；4、工业企业设计卫生标准（GB812002）；5、工业企业噪声控制设计规范（GBJ87）；6、工业企业照明设计标准（GB50034）；7、生活饮用水卫生标准（GB574985）。722设计原则劳动保护本着积极改善工人的劳动条件，减少职业危害，保护职工在生产过程中的人身安全和身体健康等原则，采取如下措施1、减少工人的劳动强度，对生产过程中货物搬运采用机械操作。2、对传动设备设置安全保护罩，电器设备外壳采取保护性接地。3、对噪声大的设备采取消音装置，使噪声降于标准分贝以下。4、人工受精舍内设有卫检室、器具消毒室、化验室、更衣室、沐浴室、卫生问等卫生设施。5、车间内按规定设置合理的灭火设备。723职业安全卫生及卫生防疫本项目生产操作过程中严格执行国家职业安全卫生标准及规定。1、生产人员卫生场内的工作人员要定期进行体检，注意个人卫生，每次进入猪舍都要经过杀菌消毒，工作时身着消过毒的工作服，不准把非生产用品带入猪舍内。2、原辅材料卫生育肥猪出厂前要先进行检疫，其它辅助材料应分别放入指定设施或仓库，妥善保管后方准使用。3、猪舍间卫生猪舍环境应满足饲养所需洁净度要求，墙面、棚面、地面保证平整、光滑、不起灰，为便于清扫地面和墙体的交角，墙体的阴阳角均应做成圆弧型，窗台要做成斜坡，窗樘中间应做好防水，以防露水渗入墙体，天棚应做成防霉及不挂灰的形式，建筑装修要满足防火、防潮及防腐要求。舍内防止蚊虫、苍蝇进入。4、卫生防疫按照国家家畜家禽防疫条例的规定建立卫生制度。（1）所有猪舍出入均设有消毒设施。（2）建立疫情监视制度，发现疫情立即报告，迅速采取封锁、隔离、治疗、净化等有效措施。（3）场区环境卫生场区道路应在现有的基础上，整体考虑，使新建的生产车间及公用设施布局合理，道路畅通，排水无阻，空地做好绿化，使场区生产、生活、生态状况良好。（4）认真贯彻执行中华人民共和国兽医防疫法和辽宁省动物防疫条例（5）每年定期进行检疫，对检出口蹄疫等烈性传染病不得自行解剖，立即上报相关部门。（6）当猪场发生烈性传染病时候，进行紧急封锁，对健康猪猪舍疫苗。（7）猪场四周建立围墙，加强猪场大门及各猪舍的消毒工作，猪场人员进出要穿防疫服，非相关人员、车辆、外来畜禽严禁进入生产区。（8）每月一次大消毒。73消防安全731消防设计原则为保证企业正常生产和职工的人身安全，切实做到防忠于未然，本项目坚决贯彻“预防为主，消防结合“的方针，严格遵守国家有关规定、规范，采取行之有效的防火措施，防止和减少火灾危害，做到使用方便，经济合理。732消防依据1、建筑设计防火规范GBJ1687（2001年版）；2、建筑灭火器配置设计规范（GBJ14090）（1997年局部修订）；3、民用建筑电气设计规范（GBJ/T1692）733消防措施本项目在设计中严格执行建筑设计防火规范，遵循“预防为主，防消结合”的消防工作方针，在工艺、总图、建筑、公用工程等各个专业设计中要严格执行国家有关规定，采取积极有效的消防措施，防止利减少火灾危害，具体措施如下1、总图消防本场消防配套工程主要有消防泵房、消防水池、场区消防给水管网、室内外消火栓。场区设有环形道路网，主要建构筑物都有场区道路相通。场区主要道路路面宽度6米，次要道路路面宽度4米，均满足消防车道宽度要求。场区设大门二处与厂区外道路相通，满足环形消防道路至少二处于其它道路相通的要求。2、建筑消防所有的建筑物的平面布置应符合防火间距的要求，并设计安全出口，保证安全疏散距离。主要饲养猪舍变电所等均按耐火等级工级设计。各建筑物在设计中要考虑根据不同用途采取相应的防火措施。室内外按建筑灭火器配置设计规范GBJL4090要求设消火栓，敷设消防管网，配置灭火器材等。各建筑物平面布置上，按建筑设计防火规范规定，满足防火间距、防暴、消防的要求，做到人流、物流分开，便于火灾发后时的疏散，场区内各生产区均有环状消防通道四通八达，畅通无阻，在事故发生时便于扑救与疏通，锆舍内设置灭火装置。各建筑往返在设计中要考虑根据不同用途采取相应的防火措施。室内外按建筑灭火器配制设计规范要求设火栓，敷设消防管网，配制灭火器材等。74环境安全保护741建设地点环境现状本项目位于彰武县后新秋镇白音皋村，厂区毗靠巨龙湖畔；周围环境状况良好，无污染源，交通便捷，适于投资建设。742主要污染源及污染物废水本工程水主要为生产污水、生活污水、锅炉排放的清洁废水等。废气本工程所排废气为锅炉燃煤产生的烟道气，烟气含尘浓度为3500MG/M3。废渣本工程废渣主要为锅炉产生的炉渣，每年大约产生炉渣40吨。743设计采用的标准国环87002号建设项目环境保护设计规范；污水综合排放标准GB897896；锅炉大气污染物综合排放标准GBL3272001；工业企业厂界噪音标准GBL234892；锅炉污染物排放标准GWPB3一1999744治理方案1、废水的治理（1）废水处理方案本工程采用好氧生物处理污水工艺方案，分流制排水系统，污水经厂区管网送污水处理站，经处理后的水质指标为BOD30MGL、CODLOOMGL、S70MGL。（2）污水处理工艺流程简易图如下鼓风机污水调节池SBR池接触氧化池沉淀池排放排放板框压滤机泵污泥池本工程所排污水经上述流程处理可达到排放标准的要求。（3）废渣的处理锅炉房产生的炉渣可供砖厂制砖或市政部门铺路使用，猪粪经化粪池处理后，由农户运进肥田，不会造成污染。（4）绿化构想为交换空气、减弱噪音、调节气候、美化环境、美化场容，在场区内道路两侧，场区围干墙边缘可植树，在建筑物与道路之间的空地布置木丛，适宜绿化的空地上植树种花，把饲养场建成花园式，为员工创建一个清新、文明、美丽的工作环境。745环保投资总投资额为80万元第八章投资估算与资金筹措81投资估算依据1、中国轻工部关于轻工业建设项目可行性研究报告编制内容深度的规定2、中国轻工总会关于轻工业工程设计概算编制方法。3、计算依据辽宁省建筑工程预算定额及同行业指标进行编制。4、设备购置估算，生产设备价格依据市场现价及厂家询价。5、建筑工程费、安装及其它工程费估算，依据轻工业工程设计概算编制方法，结合当地市场行情进行。6、实际给付金额。7、市场现行价格82投资估算项目动态总投资375829万元，其中建设投资325156万元；流动资产投资200万元；铺底流动资金100万元；项目前期费用和不可预见费100万元；涨价预备金80元；建设期给付借款利息2673万元。（详见投资估算表）1、猪场生产建设投资全额生产状态下猪场投资为272251万元。其中固定资产投资252251万元，流动资产投资200万元。（1）猪舍建设投资21296万元（建筑面积24200平方米，造价880元/平方米），其中产仔舍、妊娠舍、保育舍、人工受精舍建筑及设备造价标准高。（2）猪场其他建设投资236万元。包括化粪池、饲料加工间、饲养员室、值班室、技术服务室、消毒室、库房等。总面积为2950平方米，平均造价为800元/平方米。（3）猪场围墙32万元（3200米，造价100元/米）。（4）猪场大门10万元。（5）猪场生产配套设备投资11491万元。（6）种猪投资150万元。（7）饲料原粮采购50万元。2、办公区及生活服务区基础建设投资投资额为240万元（建筑面积3000平方米，造价800元/平方米）。3、园区道路、水、电、通讯等基础设施建设投资投资额为48905万元。其中道路60万元（1500延米，造价400元/平方米）；机电井两眼、配套管线5万元；电力设施65万元；通讯设施10万元；排污设备建设14205万元；供暖设备建设70万元；园区绿化及广场修饰、景物创造18万元；其他设备购置109万元（包括滴灌设备、蔬菜加工设备、卷帘机、运输车辆、产品质量检测设备）；办公用品采购10万元。6、项目前期费用75万元（项目评估费用、勘察设计费、培训费等）。7、不可预见费25万元。8、涨价预备金80万元。9、铺底流动资金100万元。10、银行贷款利息2673万元（贷款1800万元，建设期二年、利率09823计算，）投资估算表单位万元项目建设内容单位数量单价金额建设进度备注总投资375829一、固定资产325156（一）猪场2522511、猪舍建设242000088212962、其他土建工程29500080236饲料间等3、围墙M32000010324、大门105、配套设备11491水嘴、料车等（二）办公区建设30000080240办公楼等（三）园区基础设施489051、道路大机电井眼2255加附属设施3、电力设施654、通讯设施105、排污设施142056、供暖设施707、园区绿化188、其他设备109运输车辆等9、办公用具10二、流动资产投资200（一）猪场2001、种猪投资1302、饲料原粮采购70三、项目前期费用75评估、勘察等四、不可预见费25五、铺底流动资金100六、涨价预备金80七、借款利息267383资金筹措本项目建设投资375829万元，其中企业自筹解决195829万元。外借1800万元。第九章财务效益、经济和社会效益评价91财务效益评价911财务效益评价依据（1）国家计委颁布的建设项目经济评价方法与参数。（2）轻工业颁布的轻工业建设项目可行性研究报告编制内容深度规定。（3）专业部门提供的设计数据。（4）建设单位提供的基础资料。912项目未来收入估算年收入3160万元。1、猪场收入年收入为2960万元。（1）年出栏二元种猪收入300万元1500元2000头300万元。（2）年出栏商品猪收入1540万元55元14000头200斤1540万元。（3）年出栏特种野猪1120万元20元2000140斤2批1120万元。（4）其他特种养殖业收入200万元913生产成本、费用估算生产成本、费用估算总额为173472万元。销售成本为1355万元。1、年不变成本及费用为47858万元。（1）车间经费3万元。（2）企业管理费5万元。（3）固定资产折旧38058万元。固定资产原值325156，折旧期为十年。（4）其他建设费用分摊90万元。2、年可变成本及费用为125574万元。（1）饲料成本750万元。（2）种猪投资成本1081万元。种猪投资326万元，以三年为一个生产周期计算。（1）办公费用5万元。（4）工人、技术人员及管理人员工资972万元。18万元54人972万。（5）电费25万元。1元24618头25万元。（6）燃料费16万元。400元400吨16万元。（7）借款利息2673万元。（8）防疫费1231万元。5元24618头1231万元。（9）修理费等其他支出20万元。3、销售成本1355万元。914项目财务效益估算1、损益情况经测算，计算期年平均收入为3160万元，年平均成本为173432万元，年销售利润为142568万元，正常年盈余公积金按1O计取，公益金按5计取。本项目投资利润率2677。2、现金流量分析根据财务现金流量表计算，项目税后财务内部收益率为59，投资回收期为3年，含建设期2年。通过对资产、负债的分析，从每年资产负债率、流动比率、速动比率指标看，本项目资产负债状况是合理的，有充足的偿还能力。3、不确定性分析（1）盈亏平衡分析以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为28。计算结果表明，当本项目达到设计能力的28时，企业就可保本生产。该项目风险较小，有较强的抗风险能力。（2）敏感性分析根据本项目情况，就固定资产投资、原材料成本、销售价格等因素的变化，对税前财务内部收益率的影响程度进行分析。从分析来年，销售价格对企业经济效益反应非常敏感，其次是原材料成本，固定资产投资影响不太明显。为减小项目的风险性，必须保证产品质量，注意品种变化，随时掌握市场信息，同时注意节约成本消耗，保证企业的经济效益。915评价结果从以上的财务评价看项目的财务内部收益率高于行业基准值，该项目的经济效益良好，能够按期收回投资；投资回收期3年，较短，项目具有一定的还借能力；盈亏平衡点低，比较安全，敏感性分析结果表明，项目实施后能适应市场变化，具有一定的抗风险能力，因此从财务角度评价该项目可行。主要经济效益指标表序号指标名称单位数量备注L固定资产投产万元3251562流动资金万元2003总投资万元3758294年销售收入万元31605年总成本万元1734326年税金及附加万元免税7年销售利润万元1425688年所得税万元9年纯利润万元12901810投资利润率267711投资利税率12投资回收期年3含建设期13财务内部收益率5914盈亏平衡点2815年销售成本万元135592社会效益分析本项目建成后，不仅可以向市场提供大量的优质商品猪，而且能提供大量的优质特种野猪及各种特种珍禽、畜牲，还能提供优质的蔬菜、果品，借以满足市场的需求。给周边农民不但能提供良好的工作机会，还能提高他们的科技本领，增加经济收入。项目建成后，将为推广标准化规模养殖小区生产提供示范，带动周边养殖业发展，加速区域内产业结构调整的步伐。为新农村建设，为尽快步入小康社会提供保证。并将成为阜新市又一生态旅游景观。93环境效益评价本项目建成后，由于大面积提升了现代化养殖技术和保护地生产技术，有效地利用地下水源，减少花费、农药的使用量，对保护土壤和水质都能起到积极的作用。新农村生态家园住宅区生活污水实行无害化处理，生活垃圾及时清运，并注重小区绿化、美化等环境建设。同时，项目区内的水、林、田、路实施统一规划建设，促使生活环境得到有效的改善，有利于生态环境的保护。第十章建设安排101项目实施原则1、严格按照建设工程程序，统筹安排各项工作，坚决杜绝由于工作不能协调造成的浪费；2、认真做好建设期的质量保障工作，确保工程各阶段、各工序的质量，已达到国家规定的标准；3、项目建设中不许严格按照设计要求和规定的方案进行，任何人不得更改，如有问题，需与设计单位协商并由设计单位出具“变更通知单”解决；4投资控制重点抓审计及前期工作，实施中，应将质量控制与工期控制有机结合，做到协调一致