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文档简介

XXXXX处理厂提标改造工程项目监理规划编制人审批人XXXXX项目管理咨询有限公司2017年2月目录1、工程概况22、监理工作的范围、内容、目标43、监理工作依据74、监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责85、工程重点、难点及工作要点126、工程质量控制的内容、方法、措施、程序137、工程造价控制的内容、方法、措施、程序278、工程进度控制的内容、方法、措施、程序299、安全生产监理的内容、方法、措施、程序3210、监理的组织协调3611、合同与信息管理3812、监理工作制度4013、监理工作设施4814、拟编制的监理实施细则49一、工程项目概况1、项目名称XXXX污水处理厂提标改造工程2、建设单位XXX城市排水有限公司3、项目管理单位XXXX项目管理咨询有限公司4、设计单位XXXX工程设计研究总院(集团)有限公司5、监理单位XXXX项目管理咨询有限公司6、施工单位XXXXX建设有限公司7、工程地点XXXXX江南公路南侧约300米、绕城高速公路(新周立交)西侧地块。8、工程规模本工程包括高效沉淀池、深床滤池、顶管井三个构造物,综合设备间及加氯接触池、加氯加药间、二次提升泵房控制室三幢建筑物,地面附属道路及绿化。建筑物总建筑面积约161137平方米,其中综合设备间及加氯接触池98412平方米,二次提升泵房控制室4458平方米,加氯加药间58467平方米。9、工程特点本工程设计标高采用黄海高程,设计使用年限50年。综合设备间及加氯接触池室内地面标高5750米,室外地面标高3200米;高效纤维滤池及反冲洗泵房室内地面标高3600米,室外地面标高3300米;加药间室内地面标高3600米,室外地面标高3300米。本工程抗震设防烈度为7度,主要构筑物按8度采取抗震构措施,建筑场地设计地震分组为第一组,场地类别为类;构筑物结构安全等级为二级,主要构筑物抗震设防分类标准为乙类。10、基础工程本工程的工程桩采用PHC预应力管桩,本工程桩基设计等级为丙类,管桩制作及施工按照标准图集2010浙G22,管桩混凝土等级为C80;高效沉淀池共238枚,沉床滤池共266枚,综合设备间及加氯接触池共244枚,加氯加药间共97枚;高效沉淀池、沉床滤池、综合设备间及加氯接触池、加氯加药间、顶管基础结构混凝土采用C35混凝土,抗渗等级S8,填充混凝土C30,垫层混凝土C15。地基处理技术要求土方回填前应清除坑底的垃圾、树根等杂物,抽除坑穴积水、淤泥。换填材料采用级配砂石,要求级配良好,不含填物残体、垃圾等杂物,砂石的最大粒径不宜大于40MM,换填土由下而上分层铺填碾压实,每层层厚可取200300MM,压实系数95。11、主体工程1墙身所有单体室内地坪以上框架结构填充墙体采用240MM厚A50BO5蒸压加气混凝土砌块(干容重75KNM)3,用预拌DTM干混薄层砌筑砂浆砌筑,室内地坪以下采用MU15混凝土实心砖,MB10水泥砂浆砌筑。施工时严格按照15J10115G612砖墙建筑结构构造及13J104蒸压加气混凝土砌块、板材构造进行,应采用商品砂浆。建筑墙身均需外墙在室内地坪以下60处做30厚DWM20水泥防水砂浆防潮粉刷至高侧地面。所有填充墙、内隔墙、砌块在与混凝土柱、梁连处应按规范要求进行拉结,进行砌筑和设置混凝土圈梁,并在相交处外加18号钢丝网300宽后再做粉刷。管井内壁用20厚DMM20水泥砂浆随砌随抹光。3)室内防水厕所等潮湿房间,楼面以上200高墙身作C20素混凝土翻口,地面防潮层做至墙身300高;除已注明处外,有水房间楼地面应低于相邻房间20,并以斜面过渡或做挡水门槛。钢筋混凝土电缆沟混凝土抗渗等级P6,沟壁及沟底均抹08厚水泥基渗透结晶型防水涂料;地下电缆进、出口和电缆保护管孔洞的周边应预留钢筋,在管线安装施工结束后用C30混凝土封闭。12、屋面工程屋面混凝土防水等级为级,防水层合理使用年限满足相关规范要求,屋面采用4厚高聚物改性沥青(聚酯胎)防水卷材,平屋面处柔性防水层四周凡管道穿屋面等留洞位置须检查核实后再做防水、屋面防水层施工完毕后,应进行蓄水或淋水试验,屋工防水工程必须有相应资质的专业施工队按国家施验收标准及其他相关规范施工。13、装饰工程1)门窗工程门窗玻璃的选见各单体门窗表及附注,并应遵照(JGJ1132015)和发改运行20032116号及地方主管部门的有关规定;所有窗台距地小于800的临空窗,均在内侧加设1050高栏杆,强度达到抗100KG/M的侧推力要求;防火墙和公共走廊上疏散用的平开防火门应设闭门器,双扇平开防火门安装闭门器和顺序器,常开防火门须安装信号控制关闭和反馈装置;凡具有通风功能的百叶风口有效系数大于60,并有防风雨功能,内衬金属防虫网。2)室外装修和室外工程外装修设计和做法见立面图及外墙详图;本工程所有外装修选用的外墙饰面、装饰材料及油漆的颜色等均应先做样板(或色板),并会同设计人、业主商定后方可正式施工。3)室内装饰工程内装修执行GB5022295(2001年修订版),楼地面执行GB500372013,公共部位装修见室内外装修做法表,并执行建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001;楼地面构造交接处和地坪高度变化处,除图中另有注明者外均位于齐平门扇开启面处,墙柱、窗台、门窗洞口地阳角部位必须做成小圆角除特殊注明外凡预埋木砖与墙体接触的木料均需刷防腐剂二度,凡露明的木料均作一底二度调和漆,凡露明的铁件除锈后均刷红丹防锈漆一度,调和漆二度。14、消防工程1)防火设计依据建筑设计防火规范(GB500162014)建筑内部装修设计防火规范(GB5022295)(2001年版)、国有及当地现行的相关规范及技术章程。2)本工程建筑单体均为生产、工艺类厂房,生产的火灾危险性除加药间为丁类,其余为戊类,耐火等级均为二级。防火墙、梁、柱、楼板采用不燃烧材料,耐火极限3小时,非承重外墙、疏散走道两侧的隔墙采用不燃烧体材料,耐火极限1小时。本工程消防车道环通,主要道路宽60米,道路转弯半径满足消防车转弯半径9米的要求,室外消火栓的保护半径不大于150米。3)综合设备间及加氯接触池、二次提升泵房控制室、加氯加药间均为钢筋砼框架结构,建筑耐火等级二级。4)本工程选用的所有消防产品及有防火性能要求的建筑构件、材料均应具有符合国家法规要求的市场准入质量合格证明文件或符合国有消防技术标准要求的型式检验报告,施工单位在产品及材料进场时,均应校验其产品质量合格证明文件,并做好一致性及性能检查。15节能工程根据节能相关规范,本工程不做节能设计。二、监理工作的范围、内容、目标1、监理工作的范围根据工程监理合同的规定,监理工作范围是土建、安装工程及附属工程施工阶段全过程监理。2、监理工作的内容施工阶段的监理工作内容包括质量控制、进度控制、投资控制;合同管理、信息管理;组织协调和安全生产、文明施工监控。3、监理工作的目标根据委托监理合同,施工承包合同,设计图纸及现行国家标准,对工程质量进行控制;协助业主严格控制工程造价;在保证工程质量符合要求的前提下,按规定的施工工期完成建设任务;在施工阶段全过程监理中,进行有效的安全生产、文明施工监管。1)质量控制目标按国家施工验收规范一次性验收合格项目监理部将以业主对工程质量的要求,作为对工程质量实施控制的依据。通过审查施工组织设计方案,对各关键工序施工质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督管理,及时解决施工过程中存在的质量问题,确保各分项、分部工程的施工质量,保证单位工程总体质量达到施工合同、设计文件及现行国家建筑工程施工质量验收规范规定的合格标准。2)进度控制目标在施工合同工期内完工以合同工期为目标,通过对施工承包单位提供的总进度计划进行审核,对工序进度目标进行跟踪管理,合理调整各工序的开完工时间,控制施工过程各阶段的工期,严格督促承包单位按期完工,确保实际施工日历天不突破合同工期。3)投资控制目标确保各阶段实际投资不突破计划投资根据业主与承包单位签订的工程施工承包合同,国家和地方有关工程结算的规定,通过对投资总目标值的切块分解和各阶段的动态跟踪管理,控制工程实际结算值不突破投资期望值。4)监理工作目标分解项目管理组管理职能分配表职能管理细目职能要求责任人执行人检验要求监理组织机构情况机构设置、资质、授权书、监理规划、监理细则、监理中标书总监总监或总监代表有合乎规范的文件审核手续文件控制记录控制1编制记录本部门受控文件;2根据记录编目,用正确表式分类文件;专业监理工程师资料员受控文件清册;文件收发记录;记录编目3按照要求移交存档。管理职责1学习关切公司质量方针、目标、以及国家、省、市地方颁布的新文件、新规范;2各监理人员全面正确履行职责;3加强与业主、施工方沟通、协调;4及时向公司提供监理信息和合理化建议;5对不合格服务项,有及时纠正的措施和预防措施。总监总监或总监代表学习会议记录;监理录用的信息;制定纠正和预防措施资源管理1根据统一安排,对人员实行培训;2根据工程进度,及时调配人力资源;3现场标准化符合实用、简约原则。总监总监或总监代表培训完成情况;人员配置合理,无浮员。必须上墙的牌有公司质量方针、目标;人员岗位职责;廉政规定;工程进度和实际进度;晴雨表等生产或服务提供的控制1按照合同要求,提供生产服务;2巡视、督促日常监理工作、协助解决工程技术难点,参与质量安全检查及质量、安全事故的分析、调查处理;3根据质量管理要求,做好监理日记、旁站记录、检验批、工程报验、工程阶段性或竣工评估报告;4对工程材料、构配件、设备、分包单位、特种作业人员的监控;5定期召开工程例会。总监或总监代表全体监理人员监理日记;旁站记录;监理月报;工程例会纪要;各种实验报告。测量、分1监理组配制常规所需的检测设备均有总监总监或总测试设备记录;季度析和改进市检测机构的认可证书;2配合经营部搜集监理服务质量和满意度分析的资料;3配合工程部开展内部审核;4贯彻筹划、实施、检查和处置的PDCA工作方法。监代表或资料员监理纪要总结。不合格品的控制1监理文件发文正确,合乎程序、封闭及时,能全面反映监理工作过程;2监理行为符合建设工程的法律、法规。总监总监或总监代表不合格品出现控制在一般不合格的范围;不合格处理单三、监理工作依据1、工程委托项目管理合同;2、工程施工承包合同;3、工程设计施工图纸及有关设计文件;4、业主与材料、设备供应商签订的购货合同或为工程建设签订的其它合同;5、国家、省、市及地方有关工程建设的法律、法规、政策及规定,其中包括1)建筑法、安全生产法、建设工程质量管理条例(国务院第279号令);2)建筑工程安全生产管理条例(国务院第393号令);3)建设工程监理规范(GB503192013);4)民用建筑节能管理规定(建设部令第143号);5)房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定(建设部,建建2000211号);6)宁波市建设工程安全生产监理实施细则(甬建发200950号);7)宁波市工程建设施工阶段监理实施细则(修订版)(市建市2002463号);8)宁波市建筑工程资料管理规程(2005DBJ0711);9)宁波市住宅工程质量通病控制措施(宁波市建筑工程安全质量监督总站)6、施工质量验收规范及质量检验评定标准,其中包括1)建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002013)及配合使用的建筑工程各专业工程施工质量验收规范;2)工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)(2009);3)混凝土强度检验评定标准(GB501072010);4)建筑施工安全检查评定标准(JGJ592011);7、与本工程有关的技术文件及规定,其中包括1)承包商编制的经其技术负责人批准,并经业主、监理单位审查通过的施工组织设计;2)业主和监理单位以书面形式确认的决议、备忘录等;3)监理单位与承包商在工程实施过程中的有关会议及其它有效的文字记录;4)项目监理部监理工程师发出的有关通知单或指令;四、监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责1、监理组织形式考虑到工程项目特点、投资规模、施工工期、现场条件及工程复杂程度等因素,为有效开展监理工作,经公司研究决定组成如下现场监理工作机构。总监理工程师作为监理公司履行监理合同,实施工程监理的全权负责人。总监理工程师负责指导工程监理技术资料整理(含技术资料档案、监理工程师通知单、监理月报等信息管理)和行政后勤协调等工作。总监理工程师代表协助总监理工程师工作,对总监理工程师负责。总监理工程师安全监理安装监理土建监理质量控制进度控制投资控制投资控制进度控制质量控制安全监控制总监代表监理组织机构框图2、项目监理机构的人员配备计划职务姓名职务起讫日期楼愉良男项目总监开工日起竣工日止熊爱军男项目总监代表开工日起竣工日止江灵总男土建监理工程师开工日起竣工日止刘洪闯男安装监理工程师开工日起竣工日止3、项目监理机构的人员岗位职责1)总监理工程师岗位职责(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(8)审查和处理工程变更;(9)主持或参与工程质量事故的调查;(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;(12)审核签认分部和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(13)主持整理工程项目的监理资料。2)专业监理工程师岗位职责(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的具体实施;(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。3)监理员岗位职责(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(5)担任旁站监理工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;(6)做好监理日记和有关的监理记录。4)见证员岗位职责(1)取样时,见证人员在现场进行见证;(2)见证人员和施工人员一起将试样送至检测单位。若有专用送样工具的工地,见证人员亲自封样。(3)见证人员在检验委托单上签字,并出示“见证人员证书”;(4)见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。5)资料员岗位职责(1)负责图纸资料保管及技术档案的管理,制定收发文件编号及存盘办法;(2)负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告、技术核定单、隐蔽工程验收单等有关资料的编号整理及登记工作。6)项目监理机构的人员安全职责及安全守则(1)总监理工程师安全监理职责确定项目监理机构施工安全监理人员的分工和相应工作职责,督促检查施工安全监理责任的履行;组织分析识别和评价工程项目的危险源,策划项目施工安全监理方案,组织编制项目施工安全监理规划;审查专业分包和劳务分包的企业资质;审查施工承包单位提交的专项施工方案和施工组织设计中的安全技术措施,并签署意见;审批施工安全监理实施细则;主持施工安全监理会议;协调工程现场重大施工安全事项,协助调查重大生产安全事故;审核签发施工安全监理通知单、暂停施工令和各类施工安全监理核验表,组织编制并签发上报施工安全监理月报、专题报告;组织施工安全监理人员学习有关施工安全监理政策文件和技术业务。7)安全监理工程师岗位职责(1)编写施工安全监理细则,负责具体实施建设工程项目的施工安全监理工作;(2)协助业主考察工程投标单位的安全资质,并提出意见;协助签订安全生产协议书并监督实施;(3)协助总监理工程师审查分包单位资质,并提出意见;核查特种施工作业人员的资格证件;(4)督促承包商建立健全施工现场安全生产组织保证体系和安全生产责任制;(5)审查施工承包单位提交的施工组织设计的安全技术措施及专项施工方案,向总监提出报告,并督促施工承包单位实施;(6)督促施工承包单位做好分部分项工程的安全技术交底,包括对分包单位的安全技术交底工作;(7)核查施工安全设施和施工机械的验收工作,并签署核查意见;定期评估施工现场安全生产情况,并向总监提交报告;(8)指导施工安全监理员实施现场安全巡视检查等日常施工安全监理工作;(9)负责施工安全监理资料的收集、汇总及整理。8)安全监理员岗位职责(1)督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制;(2)审查施工方案及安全技术措施并督促其实施;(3)督促施工单位严格按照强制性标准的规定组织施工;(4)定期组织施工现场安全生产专项检查,研究分析风险点,对容易引发重大安全事故的工序和部位进行旁站监理;(5)以月报形式,每月向工程受监安监站报告工地安全生产情况。9)监理人员安全守则(1)进入施工现场工作的监理人员必须经过安全教育,树立安全观念和自我保护意识;(2)认真学习国家、地方和行业有关安全生产的法律、法规、规范、标准,掌握安全监理工作要点,严格履行安全监理责任;(3)进入施工现场必须佩挂胸卡、戴安全帽,并正确使用个人劳动保护用品;(4)严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋、背心进入施工现场,不准穿硬底或带钉易滑的鞋登高;(5)禁止攀爬脚手架,上下脚手架,应注意跳板是否牢固、安全、防滑,并注意头顶、脚下,防止碰头、滑倒或坠落;(6)凡遇高处作业或吊装区域不得停留或穿行;(7)在现场巡视监理时应高度注意在建工程的电梯井口、楼梯口、预留洞口、通道口以及高处作业临边防护设施是否齐全,警惕失足;(8)现场巡视、跟踪检查过程中,进入暗处或夜间工作须带手电筒或照明工具;(9)攀高作业或旁站监理如预应力张拉应有防护措施和个人保护用品;(10)雨季监理时,不得在钢管脚手架上、施工电梯内、塔吊下避雷雨;冬季攀高监理时,应注意防滑防冻;(11)重视现场安全防火,不在禁烟区内吸烟,不乱扔烟头或明火,不在办公室内存放易燃、易爆物品;(12)严禁办公室内使用电炉,外出或下班时应切断所有用电设备的电源;(13)凡患有恐高症、眩晕、严重贫血症、高血压、心脏病等人员不宜从事施工现场监理工作。发生疾病,及时就医,不应勉强进入施工现场工作。五、工程重点、难点及工作要点1、工程重点、难点1)部分钢筋砼结构层高超过8米;工业池较多;池壁结构的抗渗。2、工作要点1)部分钢筋砼结构层高超过8米,需要设置高大支模架,该施工方案需要经专家论证,项目监理部根据相应的施工专项方案,编制具有针对性的监理实施细则。2)该工程工业池较多,施工放线尺寸的准确性决定使用的功能性,项目监理部在常规的检查及验收程序基础上,需要做更多的平行检测,避免出现尺寸偏差造成质量不合格的现象。3)把池壁结构的抗渗要求作为质量控制的重要环节来抓,部分池壁高度超过8米,砼原材配合比、施工成形质量、砼养护是保证池壁抗渗质量关键环节及控制要点。六、工程质量控制的内容、方法、措施、程序1、监理工作程序1)单位工程质量监理程序(1)承包人提交单位工程开工报告,要求填写并附上施工组织设计或专项施工方案;分包人的资格证书;场区控制和建筑定位管理人员名单及分工。(2)总监理工程师审核开工报告,不符合开工条件的要求施工单位重新申报,同时要求建设单位提供建设工程施工合同;与工程有关的文件;工程设计施工图;工程测量成果资料;工程地质和水文地质勘察资料;设计交底及设计施工图会审记录。(3)总监理工程师审核同意签字盖章后,宣布工程开工;(4)监理人员在施工过程中进行旁站、巡视或平行检查。施工单位在施工过程中存在质量或程序性问题的要求施工单位整改,监理复查。口头通知;发“监理工作联系单”发“监理工程师通知单”(5)承包人检验批质量报验,必须附上各项材料出厂合格证;各项材料试验报告;配合比通知单;强度或抗渗试验报告;隐蔽验收记录及其他检测或试验报告;检验批质量验收记录。(6)监理工程师对实物检验及资料检查,若不合格者返工整改;(7)承包人进行分项、分部(或子分部)工程质量报验,必须附上砌筑砂浆强度验收评定;混凝土强度数量统计(非数理统计)方法评定;分项、分部(包括质量通病控制措施分部)工程质量验收记录。(8)总监理工程师或监理工程师对质量控制资料、质量安全、结构功能及观感检查,不合格的要求施工单位整改,合格后,在下列表中签署验收意见分项工程质量验收记录;分部(包括质量通病控制措施分部)工程质量验收记录;分项、分部(包括质量通病控制措施分部)工程质量验收证明书。(9)承包人对单位(子单位)工程质量报验,必须附上住宅工程质量通病控制专项验收记录表;单位(子单位)工程质量竣工验收记录;单位(子单位)工程质量控制资料核查记录;单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录;单位(子单位)工程观感质量检查记录。(10)总监理工程师组织建设单位及其他参建各方进行工程现场竣工初验,不合格的要求施工单位整改,监理工程师复查,合格以后,在下列表式中签署验收意见并出具监理单位工程质量评估报告;住宅工程质量通病控制专项验收记录表;单位(子单位)工程质量竣工验收记录;单位(子单位)工程质量控制资料核查记录;单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录;单位(子单位)工程观感质量检查记录。(11)建设单位组织参建各方及邀请质量监督部门进行工程竣工验收,同时必须附上施工单位工程质量竣工报告(包括住宅工程质量通病控制工作总结报告);勘察单位工程质量检查报告;设计单位工程质量检查报告(合格证明书);监理单位工程质量评估报告(包括住宅工程质量通病控制工作监理报告);住宅工程质量通病控制专项验收记录表。(12)建设单位对工程进行竣工备案;(13)施工单位把工程移交建设单位使用,同时,监理单位要提供监理工作总结报告,施工单位要提供竣工资料和竣工图。2)施工组织设计(施工方案)审核工作程序施工组织设计(方案)申报(承包单位)监理项目部会审(专业监理工程师)将批件返回承包方并送建设单位(资料管理人员)施工组织设计付诸实施(承包单位)施工组织设计审批(总监理工程师)提出修改意见初审(专业监理工程师)向施工方询问和落实主要问题(专业监理工程师)重大问题与建设单位、设计协商(总监理工程师)修改补充对重大施工方案组织建设单位、设计、承包、监理共同参加的方案专题会共同审定(总监理工程师)通过施工组织设计(施工方案)审核程序3)测量放线控制工作程序测量放线控制程序熟悉图纸、规范(专业监理工程师)审核测量方案(专业监理工程师)检查专职测量人员岗位证书(专业监理工程师)检查测量设备检定证书(专业监理工程师)测量放线成果报审(承包单位)现场复核成果及保护措施(专业监理工程师)通知承包单位整改(专业监理发生质量事故工程师)施工进入下一工序(承包单位)合格不合格4)隐蔽工程签认程序隐蔽工程签认程序5)原材料、构配件及设备签认程序承包单位隐蔽工程施工承包单位隐蔽工程自检合格承包单位填写“隐蔽工程验收记录”及“报验申请表”监理单位审核承包单位自检结果专业监理工程师隐蔽工程验收专业监理工程师在“隐蔽工程验收记录”上签字施工承包方填报“工程材料/构配件/设备报审表”提供数量清单、质量证明文件、自检结果监理工程师现场检查工程材料、构配件、设备的质量工程材料、构配件、设备合格证、试验记录检查验证原材料、构配件及设备签认程序6)工程变更审核工作程度及实施要点审核不合格监理工程师在报审表上合格签字工程承包方在指定部位使用提出工程变更(建设单位、承包单位)工程变更审查(专业监理工程师)提出审批意见(总监理工程师)转交设计单位(建设单位)编制设计变更文件(设计单位)对设计缺陷提出变更(设计单位)涉及安全、环保内容的审定(政府有关部门)签发工程变更单(总监理工程师)工程变更审核程序7)检验批质量验收签认程序承包单位分项工程中检验批完工并自检合格承包单位填写“检验批质量验收记录”及“报验申请表”监理工程师审核承包单位“检验批质量验收记录”检验批质量验收签认程序8)分项工程质量验收签认程序专业监理工程师实物检验(主控项目、一般项目)监理工程师检查资料的完整性监理工程师检查审核结果,若不合格返回监理工程师在“检验批质量验收记录”上签署意见承包单位分项工程所含检验批自检全部合格承包单位填写“分项工程质量验收记录”及“报验申请表”监理工程师审核承包单位“分项工程质量验收记录”分项工程质量验收签认程序9)分部工程质量验收签认程序专业监理工程师所含的检验批质量验收是否合格监理工程师所含的检验批质量验收记录是否完整监理工程师检查审核结果,若不合格返回监理工程师在“分项工程质量验收记录”上签署意见承包单位分部(子分部)中分项工程完工并自检合格承包单位填写“分部(子分部)工程质量验收记录”及“报验申请表”总监理工程师组织分部(子分部)工程质量验收分部工程质量验收签认程序10)单位工程验收工作程序观感质量验收安全和功能的检验和抽验检测监理工程师检查审核结果,若不合格返回监理工程师在“分部(子分部)工程质量验收记录”上签署意见质量控制资料审查总监理工程师编写分部工程质量评估报告验收合格后提出预验收申请(承包单位)不合格监理单位审查资料及现场预验单位工程验收工作程序11)工程质量事故处理程序施工单位严重质量事故一般质量事故总监理工程师签发“工程暂停令”按建设部颁布的工程建设重大事故报告和调查程序规定执行,施工单位上报有关部门和建设单位合格复验(专业监理工程师)不合格提交工程档案资料并提出竣工验收申请(承包单位)工程竣工验收(建设单位)工程竣工验收(建设单位)组织初验(总监理工程师)落实整改(承包单位)合格工程质量事故处理流程图12)工程停、复工程序监理工程师复查施工单位制定事故技术处理方案报告建设单位和有关单位确认总监理工程师签认施工承包方对事故处理,并填写工程开工/复工报审表符合要求后,总监理工程师在工程开工/复工报审表中“审查意见”上签名同意发现危及质量或安全重大问题回报建设单位后签发工程暂定令施工单位停工并提出整改方案监理工程师检查整改方案施工单位整改完成并填写“工程开工/复工报审表”监理工程师审查处理情况认可或不认可监理工程师签发“监理工程师”通知单施工单位继续整改完成后填写“监理工程师回复单”合格,监理工程师在“监理工程师回复单”“审查意见”上签名同意工程停/复工程序2、监理工作方法及措施1)质量监理的前期监控(1)验证项目基础文件规划许可证、施工许可证、报建、报监登记等;(2)组织各专业工程师在熟悉设计图纸基础上,对图纸进行会审,审图时应注意对照土建、安装、装饰工程在功能、定位、尺寸等方面问题,尽量避免发生错、漏、碰、缺的现象,做好审图记录并参加设计交底;(3)对施工单位的质量安全管理体系,施工组织设计施工方案、开工准备工作、进度、施工机具设备、原材料成品、半成品供货商的审核和验证,对施工单位计量验证,分包单位的资质审核;(4)复测施工单位报送的建筑物定位放线,场区边界及控制网络。2)质量监理的中间监控(1)进行质量预控,按施工验收规范审查施工单位编制分部或分项施工方案。(2)复测施工单位报送建筑物的轴线、标高传递及建筑物的沉降观测点,计算沉降量,并由测量监理工程师签证施工测量放线报验单。(3)检查施工单位各级质量管理人员落实情况;执行工序自检、互检和专职检查。(4)查验工程使用的原材料、成品、半成品,实行见证取样、送样及封样制度,必要时监理抽样委托试验。(5)查验主要工程设备的质量。(6)对关键部位、工序监理质量控制,监理人员进行旁站或巡检,随时消除影响质量的各种因素,确认工序质量。(7)检查施工单位质量报验制度和质量统计分析图表资料。(8)在施工单位自检合格基础上,按照图纸和施工验收规范,监理人员及时总监理工程师在“工程开工/复工报审表”中“审查意见”上签名同意验收隐蔽工作,达到要求时签证隐蔽记录验收单。(9)应建设方或施工方要求设计变更,由监理审核其变更理由、部位、数量及工作量的增减,报设计单位签证和审定。涉及增加投资,必须经建设方同意。(10)监督施工单位做好各项检测和试验工作,保证结构安全和使用功能正常使用并收集各种检测和试验资料、数据。(11)发生工程质量事故,要责成事故责任方写出事故报告并提出处理方案,用工程质量事故报审单形式报监理工程师,监理工程师应参与调查和处理。(12)督促承包商落实安全生产的组织保证体系,审查施工方案中的安全技术措施并督促其实施,督促承包商严格按照强制性标准的规定组织施工,消除事故隐患。3)中间核验(1)对施工单位完成并自检合格的检验批质量进行验收,检查上报资料的完整性,并按各专业工程质量验收规范中的主控、一般项目的质量进行抽样检验,在“检验批质量验收记录”中填写验收结论。(2)对施工单位完成并自检合格的分项工程质量进行验收,检查检验批是否覆盖整个分项工程,并应符合合格质量的规定。经验收的分项工程,在“分项工程质量验收记录”中填写验收结沦。(3)对施工单位完成并自检合格的分部子分部工程质量进行验收,由总监理工程师组织,当验收基础、主体分部工程时,应有建设单位、勘察单位、设计单位参加。审查质量控制资料、涉及安全和功能的检验和抽样检测,对观感质量进行验收。经验收的分部工程,在“分部子分部工程质量验收记录”中填写验收记录(4)复测沉降观测点,并记录其数据(5)编写阶段工程质量评估报告4)竣工验收(1)检查施工合同规定的工程内容是否全部完成,住宅工程质量通病控制验收是否合格,检查验收条件必须做到水通、电通,各项设施完备,建筑物周围垃圾清除干净,道路明沟建好,下水道已接人排水窨井内。暂时甩项工程已取得建设单位和有关部门同意,具备验收条件。(2)对工程全面检查,组织初验工程质量,对存在的缺陷及不合格处责成施工单位限期整改完毕。(3)监督施工单位对使用功能进行测试检查排水管通水、通球;浴缸、水箱、管道井或管道周围盛水24小时试验,屋面天沟蓄水试验;铝合金门窗淋水试验;厕所、阳台泼水试验;给水管道的清洗及压力试验;电气绝缘电阻测试、保护接地电阻测试试验、防雷接地电阻测试试验以及电气等设备的检测和运转试验等,并核查单位子单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录,以保证记录的完整性;(4)做好竣工沉降复测,提供交付前的建筑沉降量;(5)督促施工单位做好各种施工档案整理造册,准备移交业主;(6)检查施工单位的竣工资料,并核查“单位(子单位)工程质量控制资料核查记录”,以保证资料的完整性;(7)监理对建筑物观感进行检查,并核查“单位子单位工程观感质量检查记录”,对观感质量进行综合评价;(8)督促施工单位按初验情况整改,并复查后报建设单位组织竣工验收;(9)根据备案制要求,填写监理单位质量工程评估报告合格证明书,并参加建设单位组织的竣工验收;(10)编写监理工作总结(包括住宅工程质量通病控制专项评估报告)报建设单位。七、工程造价控制的内容、方法、措施、程序1、监理工作程序承包单位统计经监理工程师质量验收合格的工程量,填报工程量清单和工程款支付申请表按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表专业监理工程师现场计量监理工程师监理工程师适合提出意见,报总监理工程师审定造价控制程序一报建设单位总监理工程师签署工程款支付证书承包单位按施工合同规定填报竣工结算报告专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表总监理工程师审定竣工结算报表总监理工程师签发竣工结算文件总监理工程师签发最终的工程款支付证书报建设单位与建设方和承包方协商一致规定填报竣工结算报告造价控制程序二2、监理工作方法及措施1)项目监理组应依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并应制定防范性对策;2)总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案,并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款;3)项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付;4)对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测,经常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告;5)专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施,并应在监理月报中向建设单位报告;6)专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据;7)项目监理机构应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算,并应对结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。当无法协商一致时,应进行合同争议调解;8)未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。八、工程进度控制的内容、方法、措施、程序1、监理工作程序1)进度控制监理程序确定工程总工期目标施工单位开工前提交施工组织设计及施工进度计划监理工程师审核进度控制监理程序2)进度计划检查与控制程序实施过程分阶段提交详细计划和变更计划监理工程师审核实施监理工程师对实际值与计划值的比较按计划执行责成施工单位采取措施日进度检查(专业监理工程师)月进度检查(专业监理工程师)检查结果汇总分析(专业监理工程师)是否符合计划按原计划实施(承包单位)调整进度计划(承包单位)按新计划实施(承包单位)不合格进度计划审批总监理工程师否是合格进度计划检查与控制程序3)进度延期与延误处理审批工作程序进度延期与延误处理审批程序收集资料、做好记录(专业监理工程师)延期申请报批(承包单位)延期申请初审(专业监理工程师)工期延期评估(专业监理工程师)合格延期不合格签发工程最终延期审批表(总监理工程师)书面通知承包单位调整进度计划(总监理工程师)批件返回承包单位资料管理人员进度计划调整报批、实施(承包单位)延误2、监理工作方法及措施1)专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,经总监理工程师审定后报送建设单位;2)专业监理工程师应检查进度计划的实施,并记录实际进度及其相关情况,当发现实际进度滞后于计划进度时,应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师,由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施;3)总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议;4)监理工程师每月、每周定期组织召开不同层级的现场协调会议,以解决工程施工过程中的相互协调配合问题;5)要求施工单位每月25日前报下月的进度计划,经监理工程师审核后,督促其执行。九、安全生产监理的内容、方法、措施、程序1、监理工作范围建设工程施工安全监理的范围主要是对施工总承包单位与分包单位履行安全管理责任方面的行为以及在工程安全设施投入方面进行监督管理,也包括监理单位自身的安全监理行为本身,主要包括三个方面1)监理单位接受业主委托,配合工程质量和安全监督机构加强对施工企业落实安全管理措施的监督检查,保障人民生命财产安全,维护公众利益。2)监理单位履行委托监理合同约定的施工安全监理责任是否符合法律法规与合同要求。3)工程质量和安全监督机构有权监督检查监理单位自身在履行施工安全监理责任过程中的行为是否符合法律法规与合同要求,是否规范。2、监理工作目标1)安全控制目标杜绝因工重伤、死亡事故的发生,一般事故频率控制在政府主管部门下达指标之内,力求做到不发生火灾、中毒、环境污染事件。2)安全管理目标施工现场争创安全文明工地;重大安全隐患整改率100,现场治尘、治噪情况力争达标。3、监理工作内容1)施工准备阶段安全监理的主要工作内容(1)监理单位应根据条例的规定,按照工程建设强制性标准建设工程监理规范GB503192013和相关行业监理规范的要求,编制包括安全监理内容的项目监理规划,明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施,以及人员配备计划和职责等;(2)对中型及以上项目和条例第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程,监理单位应当编制监理实施细则。实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点,以及对施工单位安全技术措施的检查方案;(3)审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。2)施工阶段安全监理的主要工作内容(1)监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工,及时制止违规施工作业;(2)定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况;(3)核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的收手续;(4)检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求,并检查安全生产费用的使用情况;(5)督促施工单位进行安全自查工作,并对施工单位自查情况进行抽查,参加建设单位组织的安全生产专项检查;(6)检查施工承包单位安全生产保证体系的运作及专职安全生产管理人员的到岗和工作情况;(7)监督施工承包单位按照国家有关法律、法规、工程建设强制性标准和经审查同意的施工组织设计或专项施工方案组织施工,制止违规作业;(8)对施工现场安全生产情况进行巡视检查,监督施工承包单位落实各项安全措施。发现有违规施工和存在安全事故隐患的,应当要求施工承包单位整改;情况严重的,由总监理工程师下达工程暂停施工令,并报告建设单位;施工承包单位拒不整改或者不停止施工的,应及时向安全监督部门进行书面报告;(9)检查施工承包单位施工机械、安全设施的合格证、检测、验收、准用手续须持原件,对手续不完备的不准投入使用;(10)督促施工承包单位定期进行安全生产自查工作(班组检查、项目部检查、公司检查);(11)监督施工承包单位做好“四口”、“五临边”、高处作业等危险部位的安全防护工作,并设置明显的安全警示标志;检查施工单位对现场的防洪、防雷、防滑坡、坠落物等的有效控制,建立良好的工作环境;(12)在监理会议上将安全生产列入会议主要内容之一,评述现场安全生产现状和存在问题,提出整改要求,制定预防措施,使安全生产工作落到实处;(13)对高危作业,易发生安全事故源和薄弱环节等作为安全监理工作重点,宜采取旁站监理、跟踪检查和平行检验等手段,加大监督力度;(14)检查安全文明施工措施费的使用情况,督促施工承包单位按安全文明施工措施费用规定正确使用,及时投入并必须用于安全措施上。对未按照规定使用该费用的或挪作他用的,总监理工程师应予以制止,并向建设单位报告;(15)督促施工承包单位按照“建标【1999】79号”建筑施工安全检查标准的要求,分阶段进行自查自评。工程监理单位根据现场安全实况和自查自评情况,认真、公正地进行审查评价,填写有关报表,并报送当地建设行政主管部门或其授权的建设工程安全监督管理机构部门备案;(16)发生重大安全事故或突发性事件时,应当立即下达工程暂停令,并督促施工承包单位立即向当地建设行政主管部门(安全监督部门)和有关部门报告;配合有关单位做好应急救援和现场保护工作;协助有关部门对事故进行调查处理。4、监理工作程序审查施工方案中的主要安全技术措施督促承包单位及时整改整改不合格同意下道工序上报建设单位、监理公司发工程暂停令工整改在安全监理日记中记录安全监理巡视、发现违章操作或安全隐患复查整改情况整改合格复查合格指令承包单位定时、定人、定措施进行整改对承包单位整改情况进行复查总监理工程师签署复工令5、监理工作方法及措施1)文明施工管理的方法及措施(1)督促施工方完善技术和操作管理规程,确保防汛设施和地下管线通畅;(2)督促施工单位采取各种措施降低施工过程中产生的噪声;(3)控制夜间施工作业,确需夜间作业的,必须事先向环保部门申办夜间作业许可证;4)督促检查施工单位设置各种防护设施,防止施工中产生的尘土飞扬及废弃物、杂物飘散;(5)督促施工单位采取有效方式,减少施工对市容、绿化和环境的不良影响;(6)督促施工单位严格按批准的总平面图堆放机具、材料,搭建临设;(7)督促施工单位按照卫生标准和环境卫生作业要求做好生活卫生管理。2)施工安全管理方法及措施(1)施工企业必须建立、健全安全生产责任制,责任落实到人;2)工人变换工程必须进行新工种安全技术教育、并记入记录卡;3)工人须熟悉本工种的安全技术操作规程,掌握本工种操作技能;4)施工组织设计应有全面具体的安全技术措施和明确的电气防火要求;5)单位工程开工前,必须进行安全技术交底。分部分项工程必须进行全面、具体、有针对性的书面安全交底,双方须履行签字手续;6)电工、架子工、焊工、大中型机械操作工必须经培训考试合格后持证上岗;7)建立安全检查制度。安全检查要有书面记录,检查后履行签字手续。对查出的重大事故隐患要发整改通知单,并及时整改;8)班组上班前须进行上岗安全交底,并定期检查和复核。3)现场环境管理方法及措施1)施工单位应采取合适的措施确保在施工期间或材料设备运输期间保持公共道路的清洁;2)监督施工单位在选择施工设备、设施和施工方法时,应遵守市有关部门的要求,考虑噪音标准和对周围居民的影响;3)对工程现场排水及废水的处理应督促施工单位采取措施,其处理方法应符合管理机构和监理工程师的要求,禁止将泥浆排水河道、沟渠或雨、污水管。4)冬雨季施工管理方法及措施1)在5下进行砼施工时,砼宜加入早强剂,监督施工单位采取保温措施,避免砼受冻;2)冬季砼施工时应监督施工单位加强对砼的养护。在砼表面覆盖薄膜或草袋;3)在雨季施工时,要及时了解近期天气预报情况,决定是否进行沟槽开挖或砼浇捣,如因工期需要进行施工,必须搭设移动施工防护棚并及时作好排水工作。;6、监理工作制度1)首次施工安全监理交底会议制度(可与工程项目第一次工地会议合并进行);2)施工安全监理例会制度(可与工程项目工地例会合并进行);3)专项施工方案报审制度;4)危险源交底监控制度;5)施工安全监理巡视制度;6)施工现场安全检查制度;7)施工安全设施、施工机械验收核查制度;8)施工安全监理报告制度。十、监理的组织协调1、工程暂停及复工1)总监理工程师在签发工程暂停令时,应根据暂停工程的影响范围和影响程度,按照施工合同和委托监理合同的约定签发;2)在发生下列情况之一时,总监

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