2006年虹华科技生管管制程序(doc 3)

中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOMHQ2PM001A生管管制程序第1頁，共3頁虹華科技生效日期MAR30,2006品質體系環保體系生管管制程序文件編號HQ2PM001A發行記錄版本修訂內容修改頁次制訂者發文日期A首次發行范红辉2006330會簽（分發）部門分發部門會簽者簽名日期生產部魏望兵/品保部鄒紹兵/業務部寧東曉/資材部路家紅/財務部李志宏/管理部聶豔梅/核准特助佘德銘/中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOMHQ2PM001A生管管制程序第2頁，共3頁1目的建立一套有效率的生産計劃與控制之流程，以達到滿足客戶訂單需求之數量與交期。2範圍本公司所生産的半成品、成品。3參考文件略。4定義半成品尚有部分廠內之製造程式未完成之元件。成品已完成所有廠內之製造程式之元件。5流程業務部客戶訂單FORECAST生管主排程物控物料需求表/请购单生管生产制令单生管日生产排程/周生产排程生産部/倉庫入庫單6程式與職責61物料611生管依业务所发生产通知单及出货交期开出主排程经主管签核转交物控612物控依生管所主货排程做出物料需求计划并写物料请购单，请购单签核完毕后将其分发至资材部采购并与之确认交期是否可达到613物控根据业务交期，追从所请购之物料及时到位，如物料的到料会有异常时需知会生管，当物料有影响到业务交货排程时需提前向业务反映流程客户订单客户FORECAST排主排程生産排程成品/半成品入庫开立生产制令单负责单位相关资料物料核算，請購中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOMHQ2PM001A生管管制程序第3頁，共3頁62计划621生管依业务所发生产通知单及出货交期开出主排程经主管签核转交物控，主排程开立完毕后生管依生产通知单开立生产制令单并分发至生产部，品保部，资材部（仓库），财务部，并于每日1600前将生产排程分发至生产部，品保部，资材部（仓库）；每周五生管需于1600前将周六至下周五周生产排程排出并分发至生产部，资材部（仓库），品保部。（生产制令单编码原则见附件）622生管在发出制令单，排出生产排程后对其进行生产追从，生産狀況如遇有異常，生产单位需及時知會生管及部門主管，並及時協調處理，异常情况影响到交货时需在第一时间将其相关信息反馈至业务623生産制令單發出後，生産部依生産制令單向倉庫領料，倉管憑生産制令單及領料單核對品名、料號、規格、數量，經單位主管確認無誤後始行發料。624生产单位成型在领料，退料时之单据均需签至生管课物控，在分发时亦需分发一联至生管课物控；生产单位喷涂，组装在领取物料时（塑胶半成品除外），报废物料，退料时均需签核至生管课物空。625当工程有ECN或业务有订单/FORECAST生管需开出相应生产制令变更单分发至生产部，资材部（仓库），品保部，财务部626当生产制令通知单为急单时物控需在第一时间内查公司物料库存，如无库存需做急件请购将其料件追到位，如有库存生管以急单的方式开出生产制令单，排出日生产排程，并视情况做出适当的生产调整627生产单位助理每天于1000前将前天8002000之生产状况邮件至生管，所有数据需依单据作业628生管依据领料单，入库单，退料单做出制令汇总表（所有单据出入库单需依制令单号作业，领料单，入库单，退料单,在系统导入之前需分发一联至生管），并与生产单位之报表核对62入庫621半成品及成品入庫依入庫單爲依據經單位主管簽字確認後方可辦理入庫622退料入庫依退料單經單位主管簽字確認後方可辦理入庫,退料单需有一联623客供料入庫，依客