2009年四川米易中禾矿业腾家梁子35kv送变电工程建设监理工作总结(doc 21)

FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。四川米易中禾矿业腾家梁子35KV送变电工程建设监理工作总结（四川长建设监理有限责任公司）2009年6月28日一、工程项目概况1、工程简介本工程为中禾矿业腾家梁子弟35KV送变电线路工程。设计范围由110KV宁华站新建1回35KV线路到腾家梁子铁矿总降站作为主供电源（因110KV宁华站35KV间隔还在扩建中，此线路列为二期工程）；同时由35KV线路T接一回至中禾矿业腾家梁子铁矿作为备用电源。两线路本体设计，线路全长108KM，其中双回路部分66KM；导线采用LGJ240/30钢芯铝绞线，地线为GJ50型镀锌钢绞线（结构119，钢丝直径18MM，钢绞线直径90MM，钢绞线面积4835MM2,公称抗拉强度1270MPA,拉断力为614KN）。本工程由攀枝花展宏电力勘测设计有限公司负责设计。2、参建单位建设单位中禾矿业有限公司监理单位四川长江建设监理有限责任公司设计单位展宏电力勘测设计有限公司施工单位四川省通惠送变电有限公司3、主要技术方案本工程所经地区为高山区及经济林地区，采用C20现浇钢筋混凝土为主。全线路除N31、N30其采用钢管塔而外其余均采用铁塔。导线采用FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。LGJ240/30钢芯铝绞线，线路全线架设避雷线，避雷线按规程采用GJ50型镀锌钢绞线。二监理策划1、建设监理目标11质量控制目标111工程质量符合“输变电工程创一流考核评定标准”的要求。112不发生重大质量事故12安全控制目标总体目标是实现人身伤亡事故“零目标”，杜绝以下事故121不发生人身死亡事故及重伤事故；122不发生重大设备损坏事故；123不发生重大火灾事故；124不发生环境污染事故和重大坍塌事故；125千人轻伤负伤率613进度控制目标131认真管理和执行工程施工进度计划，确保工程施工的开工、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。开工时间2009年1月22日竣工时间2009年月日132当工程受到干扰影响使工期延长时，根据项目法人的要求，应积极采取措施，提出调整施工进度计划的建议，经项目法人批FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。准后负责贯彻实施。133当需要提前竣工时，应在服从质量、安全目标的前提下积极采取措施，提出调整施工进度计划的建议，经项目法人批准后负责落实，使工程按要求提前竣工。14投资控制目标141工程建成后的最终投资控制符合审批概算中静态控制、动态管理的要求，力求优化设计、施工、节约工程投资。142认真做好施工监理工作，严格管理施工承包合同规定范围内的承包总费用。监理范围内的工程，工程总投资控制在批准的概算范围之内。15环境保护目标废弃物分类回收率100；车辆尾气排放达标率100；环境影响因素控制达标率100；环境施加影响达标率100。16职业安全健康目标杜绝重伤及死亡事故，一般责任事故不超过25；负主要责任交通事故不超过1起/年；不因工作环境影响员工健康。2监理组织机构为了严格履行建设监理合同和全面实现工程建设目标，湖北鄂电建设监理有限责任公司本着优化、精干、高效、务实的原则，组FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。建500KV潜江变电所工程项目监理部，作为常驻施工现场的监理机构。其组织机构形式如下四川长江建设监理有限责任公司米易中禾矿业35KV送变电工程项目监理部组织机构图3监理工作制度31国家标准GB503192000建设工程监理规范。32国家电网公司电网建设分公司颁发的输变电工程建设管理文件（2003年版）。33国家电力公司颁发的国电火1999688号工程建设监理管理办法。34四川长江建设监理有限责任公司制定的“三合一”管理体后方支援小组专家顾问小组项目监理部总监理工程师总监代表电气专业（含调试）监理工程师土建专业监理工程师设计监理工程师安全专职监理工程师办公室四川长江建设监理公司FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。系文件。4监理工作准备41搭建监理班子公司坚持以人为本的原则，按照本工程建设的特点和组建项目监理机构“优化、精干、高效、务实”的工作思路，精心挑选本工程项目的总监师及各专业监理工程师。经过综合素质考核，在广泛征求意见的基础上，任命王锡都同志为米易中禾矿业35KV送变电工程项目监理部总监理工程师，代表监理公司履行建设监理合同，负责工程现场的日常管理工作；开展工程建设的质量、安全、进度、投资控制，合同、信息管理及施工现场的组织协调工作；依据招投标文件精神，进行扩大职能监理服务。本工程建设监理，实行总监师负责制。并按照结构优化、专业配套的要求，配备了足够数量、合格的各类专业监理人员，组建米易中禾矿业35KV送变电工程项目监理部。其人员构成为总监理工程师王锡都电气专业监理师王贵土建专业监理师王洪涛42建立后方基地为了从技术上、资源上给予有效的支援，公司充分利用雄厚的人才资源，建立了“后方支援、专家顾问小组”，及时处理业主认为需要公司本部协调的事宜；积极为项目监理部提供技术咨询和信息服务，帮助项目监理部解决重大技术难题，切实保障并提供与监理服务有关FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。的人力、物力支援。43开展现场调查为了积极响应招标文件的要求，公司在收到业主投标邀请函后，立即组织公司电网工程部和监理人员对工程所址的气象条件、交通运输、工程建设环境以及大件运输路线（推荐方案）进行了实地调查，并提出了现场调查报告。以上工作，为日后的现场建设监理提供了可资借鉴的依据。44配备监理设施为了给项目监理部提供有力的后勤支持，公司为其配置了充足的设施，以保证工程建设监理工作的正常开展。441在工程所址附近中禾球团厂租用两间宿舍作为项目监理部的办公、生活起居使用。442配置微机（上网）1台，打印机1台，用作辅助管理。443配备经伟仪、水准仪各1台，工程质量检测器1套及大小钢卷尺等常规检测工器具。45制定监理规划为了保证工程建设按照合同确定的各项目标有序的进行，项目监理部对招标文件、监理服务大纲和设计文件进行了认真的学习，并深刻领会其精神。在此基础上，结合工程建设的特点，组织编写了中禾矿业35KV送变电工程建设监理规划。对建设质量、安全、进度、投资控制目标进行了全面的剖析和规划，制定了项目监理部的资源配置计划、工作程序、工作方法及其实现监理目标的主要措施，为FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。指导专业监理师编写监理实施细则奠定了基础。三监理过程管理在中禾矿业35KV送变电工程建设监理服务过程中，项目监理部依据“守法、诚信、公正、科学”的执业准则和公司质量保证体系的文件精神，严格按照建设监理合同确定的服务项目、范围、职能、服务质量的考核事项和“小业主、大监理”的管理模式，紧紧围绕公司对业主的服务质量承诺，深刻认识自身的责任，认真恪守监理职责，严格履行合同义务，努力通过监理服务，积极贯彻业主意图，进而全面实现建设监理合同确定的各项目标。1质量控制和管理项目监理部深刻认识到，质量是工程建设的永恒主题，没有质量就谈不上工期；没有质量更谈不上发挥投资效益。因此，在中禾矿业35KV送变电工程建设监理工作中，监理部始终坚持质量第一的原则，始终把质量控制与管理作为监理工作的重中之重，并贯穿于工程建设的全过程。在质量控制活动中，监理部切实按照公司下发的质量体系文件精神，积极推行全面质量管理，严格执行内控质量标准，提出以零偏差控制施工操作。坚持以工程策划为切入点，以过程控制为着重点，以质量目标为落脚点。采取了以主动控制为主，主动控制与被动控制相结合；预防为主，防检结合的控制方法。努力在准确理解设计意图，认真执行规程规范，切实加强工程管理，严格坚持质量标准上下功夫，力求所有与质量有关的活动，均处于良好的受控状态之中。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。11切实加强工程管理、不断夯实基础工作为了适应并满足中禾矿业公司对35KV送变电工程建设的要求，促进工程管理步入规范化、制度化、科学化的良性循环轨道，确保实现创优、达标投产、“创一流”的总体目标，项目监理部依据米易电业局和本公司“三合一”管理体系等文件精神，在强化质量管理、夯实基础工作等方面，做了大量富有成效的工作。主要表现为111按照严格监帮结合的工作方法，指导和协助施工单位编制了“工程质量验评范围划分表”，为对照质量标准、及时开展施工质量的检验及评定工作，起到了直接的推动作用。112为了全面提升工程建设水平、促进35KV送变电工程建设的工艺质量再上一个台阶，在施工单位的大力支持和积极配合下，监理部在行业验评标准的基础上，针对工程特点，拔高要求，构建新的质量管理平台，制定了中禾矿业35KV送变电工程内控质量标准，并在工程实践中取得了良好的效果。113坚持做到施工方案必须先审查，后实施；施工材料必须先检验，后使用；工序质量必须先检查，后转序；隐蔽工程必须先签证，后掩埋。114认真规范参建单位的工作行为，强调进行工作联系和处理工程相关事项，必须按照规定程序，采用书面形式，使用典型表式，力求做到行为规范、工作有序、信息畅通、协调及时。115认真坚持工地例会制度，定期组织参建单位分析、研究工程进展情况及质量、安全文明施工情况，工程建设过程中存在的主FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。要问题及其对策；协调相互的工作关系；审议工作计划。此外，还根据工程需要，适时召开质量、安全专题会议和工程协调会议，及时研究和处理工程建设中的热点、难点和焦点问题。12严格控制工程质量、着力打造精品工程121积极推行全面质量管理及样榜施工法。坚持做到样榜就是标准，未做样榜的施工项目，不得进行大面积施工。积极推行全面质量管理及样榜施工法，有效的避免了施工的盲目性，使得施工质量的事前、事中、事后三个环节的控制更加具有可操作性。122严格按照监理规划及监理实施细则，对工程重点部位和关键工序实施旁站监理、质量抽查和质量跟踪管理工作，及早发现问题，及时进行处理，全方位、全过程控制工程质量。123大力开展工程优化工作为了拓宽思路、与时俱进，适应并满足中禾矿业公司关于35KV送变电工程建设的总体要求。参建单位以严谨务实的科学态度和不断追求完美的敬业精神，按照博采众长，人为我用的工作思路，对工程不断的进行策划和优化，为进一步强化使用功能和提高整体工艺水平，促使35KV送变电工程更加贴近现代气息、更加具有人性化、更加方便运行维护，起到了积极的催化和直接推动作用。125注重成品质量的保护工作为了确保砼构件的表面质量“原汁原味”，除了在工地例会上反复强调要加强成品质量的保护工作，还督促施工单位对突出地面砼构件的棱角，采用废旧模板予以包装，防止因外力而损坏砼构件的表面质量。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。13认真坚持质量标准、积极搞好检查验收131积极组织施工单位，开展施工质量的验评工作。132及时组织工程竣工验收初检按照本工程的计划，在施工单位三级自检的基础上，监理部按照“竣工验收初检办法”及初检工作计划，于2009年5月25者日，会同设计、运行、建设、施工单位，对潜江变工程进行了竣工验收初检。对于在工程竣工验收初检中发现的缺陷，监理部经归类整理，及时通知各责任单位，责令其限期进行整改消缺。上述工作的开展，为工程竣工验收和按期顺利投运奠定了坚实的基础。133竣工验收及质监检查情况为了确保中禾矿业35KV送变电工程能够顺利完工，在监理部竣工验收初检的基础上，按照“竣工验收方案”于2009年7月15日至16日，组织运行、设计、建设、监理以及施工单位，对本工程进行了竣工验收检查。2009年7月日，对本工程参建单位的质量体系运作、工程技术资料以及工程实体质量均给予了充分的肯定和高度的评介。认定施工工艺精细，施工质量符合设计及现行规范、规程的要求，工程整体质量优良。中禾矿业35KV送变电工程，按期一次投运成功，标志着本工程的建设目标全面得以实现。2安全控制和管理安全施工是工程建设目标考核的重要依据，也是施工顺利进行FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。的前提条件。工程建设伊始，在总监师的统一领导下，对施工现场专安全监督管理与安全控制工作就比较重视；施工项目部亦相应建立了现场安全管理机构，配备了专职安全员，建立和完善了安全管理制度。建立健全管理机构与安全管理制度，为安全施工的有序进行提供了组织保证和制度保证。21认真开展安全教育、努力增强安全意识在安全教育工作中，监理部积极协助施工单位，从强化施工人员的安全意识入手，开展形式多样的安全教育活动。一方面通过安全知识壁画、施工安全警示来唤起和增强施工人员的安全意识，一方面通过组织安全考试、安全知识竞赛，检查和提高施工人员的安全知识水平，提高施工人员的自我保护和自我防范的能力，努力把要我搞好安全的被动行为、变成我要搞好安全的自觉行为。在中禾矿业35KV送变电工程建设中，监理部与施工项目部先后组织学习了中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路交通安全法、国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定、国家电网公司电力建设安全活动年工作要点以及上级有关文件。此外，还通过施工班组安全例会活动，学习安规，宣传和贯彻上级有关安全文明施工的文件精神，检查安全管理制度的到位及安全措施的落实情况。22切实加强安全管理、大力提高安全水平在安全管理工作中，监理部从规范安全文明施工行为入手，对施工单位提交的安全文明施工措施和特殊工种人员资格进行了认FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。真的审查。明确了安全控制目标，规定了双方的安全责任、义务和工作行为。此外，监理与施工双方从各类安全事故的惨痛教训中，深刻认识到，违章是一切安全事故的根源。要保证施工受控，进而实现安全目标，就必须从源头抓起。据此，确立了将“零事故”前移到“零违章”，以“零违章”确保“零事故”的安全管理工作思路。在安全控制工作中，其重点部位是深基础和高空等危险施工作业，临时施工电源。要确保安全文明施工，其关键点是严格工程管理，加强施工领导，保证制度到位，做到措施落实。与此同时，监理部与施工项目部还建立了“安全跟踪管理记录”，以进一步掌握安全工作的动态，不断地改善施工安全条件，努力营造良好的安全施工氛围。在高空等危险作业施工中，总监师和施工项目经理都亲临现场督阵，仔细检查安全防护器具、监护人员到位和安全措施落实等情况，坚决防止违章指挥、盲目施工，较好地维护了施工现场的安全文明施工秩序。23严格进行安全检查、彻底消除事故隐患为了保证安全工作落到实处，监理部除了积极参加和协助业主进行安全大检查外，还按国家电网公司输变电工程安全管理办法的有关规定和要求，组织施工单位开展每月一次的例行安全检查活动。检查采取现场察看，查阅安全管理资料与安全活动记录，座谈评议等方式进行。重点查领导到位、制度执行和措施落实等情况。通过各种形式的安全检查，全面掌握施工现场的安全状况。一经查出事故隐患FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。和安全薄弱环节，即举一反三，或以“检查评价及整改意见”，或以“整改通知单”，责令并督促施工单位迅即整改，不走过场、不留隐患，努力把安全隐患消除在萌芽状态之中，以防患于未然。由于参建各方领导重视，执行制度认真，安全措施有力，在中禾矿业35KV送变电整个工程建设过程中，未曾发生任何人身伤亡、设备损坏、火灾及其他事故。安全事故率始终保持为零记录，圆满地实现了安全无事故的“双零”控制目标。24积极搞好文明施工、营造良好施工环境在潜江变工程建设中，为了改善施工环境，营造良好的施工氛围，监理部积极贯彻业主意图，认真组织和督促施工单位，不断地加大文明施工的工作力度，努力提高工程建设的管理水平。主要表现为对施工现场统一进行规划，合理布置机具和材料的堆放场地，并采用金属栏杆及彩条围栏，按电压等级或施工部位，实行分区封闭式管理，使其施工井然有序。采用石屑、水泥稳定层，将路基表面予以固化。既提高了道路表面的平整度，方便运输和施工，又有效的减小了道路的灰尘和对环境造成的污染。在施工现场的醒目位置，设置金属标识牌和警示牌，力求统一规范、又符合安全施工管理规定的要求。在施工过程中，对开挖的土方及时堆积成型，对回填的土方迅速平整辗压；并严格按照工完料尽场地清的要求，及时清理施工材料和清除建筑垃圾。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。坚持开展上述工作，为维护正常的施工秩序、促进施工的有序进行和提高工程建设的管理水平，发挥了积极的作用。3进度控制和管理为了把握工程建设的脉搏，确保按照合同确定的工期完成工程建设任务，监理部在对施工图设计进行充分消化和对工程量进行测算的基础上，按照“人、机、料、法、环”五大影响因素，针对潜江变的工程特点，对工程建设进度控制的关键路径进行了认真的分析和研究。并应用P3软件技术，编制了“中禾矿业35KV腾家梁子送变电工程一级网络进度图”及“中禾矿业35KV腾家梁子送变电工程建设里程碑计划”，用以指导施工单位编制施工进度计划。在工程建设过程中，监理部审时度势，按照过程控制、动态管理的要求，定期检查施工进度计划与设计出图计划的执行情况以及设备供货的动态。对于存在偏离计划的问题，或通过工地例会、或召开专题会议，组织相关单位认真分析原因，共同研究对策，及时进行纠偏，着力促使中禾矿业35KV送变电工程建设始终保持强劲的施工势头。与此同时，监理部要求各专业监理部要增强工程的服务意识，加快服务的工作节奏，并紧紧盯住里程碑计划和工期目标，经常检查进度计划的执行情况，抓紧审查参建单位报送的工程文件，及时参加工序质量检查和隐蔽工程验收。此外，监理部还乐于奉献自我，明确向施工单位承诺，24小时为工程提供监理服务，以加快施工步伐，保障工程建设的顺利进行。4投资控制和管理FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。为了实现投资控制目标，监理部依据输变电工程建设管理文件及本公司“三合一”管理体系等文件的精神，按照静态控制、动态管理的要求，在投资控制与管理方面，主要开展了以下工作41对于设计变更，监理部除了从技术角度审查其合理性外，还要从技经角度验算工程量，并对费用的增减情况进行对比分析和复核。如有异议，及时向设计单位反馈信息、沟通意见。尽力做到技术可行，又不发生重大费用变化。42对施工单位编制的投资完成统计月报，监理部在对工程实物工程量的完成情况进行认真审查的基础上，对投资完成情况逐项进行了核实。力求内容真实、数据准确、列项完整、报表清晰，为业主掌握投资完成的动态情况提供了依据。43对施工单位报送的“工程付款凭证”，监理部除了核对其实际施工进度和完成的工程量外，还要对拨付款额的计算式进行验算和复核。确认无误后，方签署付款凭证。监理部严格按照审查程序，认真履行监理职责，有效的防止了提前或超额付款现象的发生。5合同管理工程建设伊始，监理部组织监理人员和施工项目部的主要管理人员，对建设监理合同和施工承包合同进行了认真的学习，使其对合同有一个清晰的认识和较为正确的理解。以期参建单位能够按照合同的要求，约束、规范、协调、统一工作行为，认真履行其职责和义务，确保工程建设在合同条件框架内健康有序的进行。合同管理，就是采取技术、经济手段，促使参建单位依法履约。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。为此，监理部依据合同赋予的权限和职责，对设计、施工、设备供货等单位的履行合同情况进行了认真的监督和管理。使其在合同条款的约束下规范自身的工作行为，切实按照合同的要求，做到有所为、有所不为，并严格按照合同规定的工作范围和内容，按期完成工作任务，全面实现合同确定的工程建设目标。6工程协调组织协调，是工程建设监理的一项重要工作职责。其目的是理顺参建单位之间的工作关系，营造和谐的工作氛围，使之统一步调、形成合力，共同完成工程建设任务。为了积极响应本工程的招投标文件精神，监理部针对工程建设特点及工程建设过程中的难点、热点和焦点问题，在工程协调方面，主要开展了以下工作61在工程前期阶段，就本工程的占地赔偿、外电源及外水源工程等问题，协助业主与米易白马镇政府、各村村民、供电局等当地部门进行了积极的联系、协调与沟通，为净化工程施工环境、保证本工程按计划开工铺平了道路。62监理部通过工地例会、或以监理工作联系单等形式，理顺和协调建设单位和施工单位的工作关系，以期相互充分理解，彼此默契配合。63对于设计图变更等问题，监理部在与设计积极进行沟通的同时，还及时协调施工单位调整工作计划，以避免出现窝工或打乱施工秩序。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。64当发现主要材料质量存在缺陷问题，监理部在向业主通报情况的同时，及时以电话及监理工作联系单与材料供货厂家进行联系，要求其迅速派人来施工现场，查明情况并进行处理。7设计控制和管理设计是工程建设的灵魂，是赖以施工的直接依据。加强设计控制和管理，把好设计质量关，对于强化设计功能、保证工程质量和施工的顺利进行，将起着十分关键的作用。在此项工作中，监理部的工作重点是组织设计交底和施工图会审，审核工程变更，协调设计工代的工作，协调和督促设计与设备厂家之间相互交接确认资料。为此，监理部首先从图纸会审入手。其主要做法是在图纸会审前，先组织施工单位进行预审，并将设计中的疑点问题及其建议以书面形式发给设计进行答疑准备。此举，不仅有效的保证了图纸会审的工作质量，进一步消除设计中的差、错、漏、碰现象，还提高了图纸会审的工作效率，起到了事半功倍的作用。8物资控制和管理81为了保证潜江变工程建设的有序进行，监理部根据工程进展情况和计划，制定了“中禾矿业35KV送变电工程主要材料、设备的最佳到货时间表”，作为物资供应厂商安排生产和现场物资代表组织物资供货的参考依据。82凡施工单位自行采购的物资，必须出具厂商的合格资质及生产许可证，经监理部审查同意后方可采购；主要施工材料，亦必须经检验合格，方可采购、投入使用。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。83对于到货的设备，积极配合现场物资代表与施工单位进行设备开箱检查。84一当发现设备存在质量缺陷，监理部一方面及时向本工程项目经理及物资代表通报情况；一方面积极以监理工作联系单的方式向设备供货厂家反馈信息，要求其派人到施工现场进一步查清问题、尽速消缺。9资料和信息管理工程建设监理的产品，就是在工程建设过程中形成的各类信息资料和工程文件。为此，项目监理部按照公司质量管理体系文件的精神和电网建设分公司“信息管理办法”的要求，组织参建单位，本着充分利用资源和信息共享的构想，着实加大资料和信息管理的工作力度，着力夯实基础管理工作。及时采集、整理、传递工程信息，积极收集、核查、储存各种技术资料及工程文件，使之具有准确、有效、完整和可追溯性。同时，还通过严格的执行工程建设管理制度和微机管理，努力把资料和信息管理工作纳入制度化、规范化和科学化的管理轨道，促使其不断地向更深层次、更高水平发展。在档案管理工作中，监理部依据电网建设分公司档案管理实施细则的有关规定，按照“分类有序、组卷规范、有效准确、归档完整”的要求，组织参建单位对各种施工记录、试验报告、技术资料、工程文件以及音像制品，进行了全面而认真的清理和整理，并按规定及时办理了档案资料的移交手续。四精神文明建设FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的