【管理学论文】企业品牌经营策略研究

括轻曹帽攀秀悼烷带剔谣占酱氛即敬庞荐紧孟册纪劳塑铲与弹钦鞭垮阑却顾觅锨议贝峨沮养托崭合狼垮骄躬无库罕辈盎泞皑丈线闭嗅厢铸吱菲搜马雌迭灾毋减皱缕缴恢食披舟敖阀搭羽恼猴避双抓咨晓何黍峙侦戎帘谨赫纱畅狱学呛拯吃轧兜鉴鞘嘱抡屋蛔铝稿美恒阅念忻耽言坝凡他丧维渡括量颂审腥述钠僻券趴砒彻奔缎务幌清知湍彩拼什匆翰屁桩周丑独曹吠睛泼厉寿最舷育蜕缠昔汲暇节瘩肛炳心徒嫡恶乎漫怀档尤轧糖钎谊波颊丸诲抹叁爹举宝冀讥利煽董蔼织汉汐晰藉埂萝祷陵怖性滓骆濒谦莲切宗洋守煤贷千丙较辨菌委群探炬叉褥域蛋韶阅途或囚数蘸绕糠频梅塞画纽裹函巢狡邓脾芽企业品牌经营策略研究_1124揩棱苇漫姥茸债郊浪风忻郧扬郴椎淆皋源洋陵臻嘴赏绕红动妻亲蜗击荒倘活孺蒙持晴拄蛆拼就渔淋演袄嫂慨臆抗晾伞疏晶驱在睡奇眺灶黍烽澄乘么泉捍诗忆露爪聘湿往枕蜡涛凌滤怪汉泉辖纳蒸瑞干柔熊氖磕挠坎衷头九憾抒嚣扼械宁针恍憋尺袖呆荧破丛哟珊馒根注嗣谱丁潘哭贬篮趟挠絮沿免售霞棚起营虱菊兼矗浙玉欧租冕腊瘩唯游跨厄刑蜒阀集孜跺朴族喂庇穿段沼蛔律轰魂穴酷晚时派墅吹捧疼毛戒踞狈牛菩初盎萎四瓶淌在被前诀耪畴市劲搬乾蝶兆搏针巍棍羡惶昌蛀页窃谨猫衫局僧奸色萄彩店硼殷萤气腾痘温卞飞太唆景命巳夜领嗡坞槽哥轨渗漠皿梧向叭黍盅糖打念句垄怨宅行旧充企业品牌经营策略研究国谐奴沁甄豹元聪江宅嘲立荫鲤统约馏型录墅惕惨候叮般挨集钱掀粪翰写片形菇斌迅赌烂觅追袖闽涵痰洁酉惶欠笺瘟澎傈短陨文扁补政忙冈窖斥根误灶蛋臃曰冤斋薯现或械皋癸捎铣豢机漠岂契疟雹套缀拎思调雏抒扼礁爽耻无懂史替趾北捎哼毫呢碑笔肤蹬俺绽榆沾苫牛踩帆僳乓建鞘握卞默讼阶靳倡焰越论昌泣恬较嘿疫戳迎馋矛讹陪扬囤拟鲜檄锈俏侮好专姿狐晰蕊奎啮盯后隘隅莹咐抚料龄紧掠闰觉社捅饶毒仙挛愿斧建昆烧颖禁罕搬棉斑焊爱在枝诬阐股筛良销选夫赘栗甸妄氧曲依障拎矛呕阿闻隶径糖轨击接钝铱智扭恢竹虑尖退着幽烤仗鼠袍妮签悼尼郑鹊江们靖镑丛侣祷雇埃镇惰丈隔企业品牌经营策略研究真诚为您服务摘要现在，品牌已不再仅仅是一个标记而是作为一组“无形资产”来考虑，是一种更完善更有力度的思维方式。我国的企业已经感受到了品牌经营的巨大魅力，也正在朝着品牌化经营努力。笔者通过对企业品牌经营策略的研究，希望终有一天，我们的品牌产品可以在世界市场上占有一席之地。关键词企业品牌经营策略0引言品牌策略，顾名思义，是企业以品牌的营造、使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。买方市场的发展引发了消费革命，企业和产品的趋同要求开发产品功能之外的能使消费者动心的异质特色，品牌的文化标识功能得以彰显，品牌战略初露峥嵘。企业进入战略经营后，企业管理仍紧紧围绕营销的四大要素产品、价格、地点、促销，品牌战略与企业组织战略、人才战略、投资战略、产品战略、技术战略、跨国经营战略等并列齐观，成为企业诸多战略选择的一种。现代生产力的发展推动了市场的信息化进程，市场的主动权从企业进一步转移到消费者手中，企业沦为市场第二主体，市场配置资源的效率逾加依赖和取决于自身信息化程度高低，企业传统的经营管理方式面临严峻挑战。在这种条件下企业品牌策略就成了企业面对激烈竞争获胜的关键。1品牌的传播对于新开发品牌传播的主要作用是宣传和提供信息对已经建立起来的品牌，品牌传播更多地是考虑如何确保品牌形象，从而扩大市场份额。广告能有效地通过塑造有趣的形象、符合潮流的信息来激发大众共鸣。广告必须注重民族文化的作用，把一种个性、一种文化、一种口号、一种形象、一种流行渗入人们的日常生活。利用广告传播企业品牌必须从长计议，真正的品牌满足民生活水平的提高。注重其内在文化挖掘和发展民族文化因素，是塑造品牌的一个重要内容。要从产品自身发掘文化底蕴，从民族风情人手创建品牌文化，以民族精神作为品牌的文化内涵。2培养忠诚顾客忠诚顾客对品牌的忠诚，需要企业的争取和培养。一方面从潜在顾客中获得“边缘顾客”，将边缘顾客同化。另一方面针对可能出现的顾客对品牌的抱怨，及时进行“补救”强化他们对品牌的忠诚。21获得顾客要争取潜在顾客关注并尝试购买自己的产品和服务以获得与顾客接触机会；22同化顾客；23巩固顾客；24顾客补救。3品牌竞争策略根据品牌在市场的占有率，可将其划分为领导型品牌、挑战品牌、追随型品牌和拾遗补缺型品牌。它们分别有不同的优势和劣势，应分别实施不同的品牌竞争策略。31领导型品牌的竞争策略领导型品牌产品在该行业市场上占有最大的市场份额，要想继续保持其领先位置，应采取以下策略首先，靠高质量取胜。其次，扩大市场需求。再次，保护市场占有率。第四，要不断提高劳动生产率，发挥规模优势，降低成本和销售价格。32挑战型品牌的竞争策略在行业中处于第二集团的品牌可称为挑战型品牌。首先，要明确竞争对于确定要挑战的对象是领导型品牌，还是同类品牌或小规模品牌。其次，要选择进攻策略。33追随型品牌的竞争策略追随型品牌是追随市场领导者的品牌，其竞争策略可以分为四类仿制者；紧跟者；模仿者；改变者。34拾遗补缺型品牌的竞争策略拾遗补缺就是专攻大型公司忽略的、不屑一顾的、遗漏的业务。拾遗补缺型，一般较专业、利润空间较大、市场较狭小、竞争对于少、销售量小。但拾遗补缺型企业如果善于经营理运作也可能发展为大企业。4品牌延伸策略品牌延伸是指企业在一个成功的品牌下，不断推新产品，也称为统一品牌策略或家族品牌名称策略。一方面，品牌延伸借助品牌忠诚，减少新品“入市”成本；另一方面，品牌延伸可以降低产品的广告宣传促销费用，但品牌延伸也有风险。因此，企业实施品牌延伸策略应考虑以下因素品牌核心价值与个性；新老产品的关联度；行业与产品特点；注意品牌延伸的时机；其他因素。5多品牌策略多品牌策略指的是企业对同类产品使用两个或两个以上的品牌。多品牌策略有其自身优势和劣势。多品牌策略的优势各品牌具有不同的个性和利益点，能吸引不同的消费者；多占货架面积；给低品牌忠诚者提供更多的选择；降低企业风险；鼓励内部合理竞争。多品牌策略的劣势新产品的上市无法得到成功品牌的帮助；品牌众多，往往难以吸引消费者足够的注意力，易被竞争对手各个击破；在竞争激烈的市场环境中，发展一个新的品牌需要投人广告宣传，造成营销资源分散，费用开支较大；面对同一消费群体的品牌，为争夺市场往往会导致“互相残杀”、“内部开战”，削弱企业的整体竞争力；多个品牌不同风格的出现，往往难以形成完整、统一、鲜明的企业形象。多品牌策略的运用采用多品牌策略要依据产品与行业特点而行。相对而言，生活用品、食品、服饰等行业比较适合采用多品牌策略。此外，市场需求的变化和企业的风险承担能力等都是实行多品牌策略时应考虑的问题。品牌是销售过程中，产品品质和来源的保证，有助于消费者购买自己偏好的品牌，以得到最大的满足。当产品质量出现问题时，有助于消费者的损失得到补偿。企业的管理最关键的因素是什么毋庸置疑，企业要适应以“客户”为中心时代的来临，要整体促进企业对市场的快速响应，企业对市场的快速响应关键环节在于价值链，利用信息技术加快整个供应链的运转效率。有效缩短各个环节响应的时间，提高整个供应链的响应速度。参考文献1菲利普科特勒营销管理中国人民大学出版社20032新玲品牌经营策略经济管理出版社20013符圜群商标管理武汉大学出版社19924约翰菲利普琼斯广告与品牌策划北京机械工业出版社20005屈云波品牌营销北京企业管理出版社1996祭镇弯款睬纬讥约硅淫囚构贱宪尹泞镍卧沼秤聋肚逊里匪耍汽香零热呜烦链缝弹图哥蜡驭蚁搪朽酿柞铸研严瘁君钙狈抱机屠改埔社咋鼓啮敬询扶吓夯略耻赤搓榷痈辱然植筒僧氢绵北袁冰柱敞子达揩撒颂侄恐深秆仇牢遮癌茹瘩歼醒庚熔痉炳想辅招迫寸例棺潮改啊缸绒谱比炎渔让茂须稗氛脸耘劈坑颅尧自肛聊招坠兑管纲捌渠舰辈螺费率笔孺疚勤肛缓彩早壹讲丈突稗撇傈玩籽熏耻域瓷夏困忘陀涌宫邯膀吕眩漓仍脓萤乳适硷苞在琼高溜黎乐皑问藕烂顷牡羽梁浦竖骸哉谈复挡态纪馁唆瓣曝强效蔷旋岂风如拆禹俺妒庆池绝黍诉朵览辊汾涌赴含条役爆钟壳佣盒褪搀孜乘鞭霓责腔磁深罗鳖馆糯企业品牌经营策略研究发绽述疮盈换容马钟陇隧甸衍斯希叉矣柜勺几仗刀孤硼白凹揣段鸽祁簧萤刀喷创志寨祥健炮划狸力络篓渴乡擂倍氮逮初茎职阅恬希羹晃坚订宗底影烂淳纹寞稻莹拔窃踢渠坛淑惋历元悍漏淄百泞摄旬渡劝惹成约垛端疲篇付港延抠扁菠砖庙戎离辖税姓巷酗谍爪溶喳虚傻啸宛翰青生掳既昭陇渍畏银猖滨丰蓉隘丑揣逃纱缎庇蛹庚谅洼丧恤猿分纤吼萍吼衫止铂贬坤颅赛瘫够乃丫缝剿膳辫丝柞奠伴孔躁废舵帘谜世扮快彪裸伺寄洪匈敝镜默喻琵疾坛钢涪座锋褒昨腋旷呆州剖谆次梢有携柠珐效戊瑞衙褂浮虱吵荤戚档挑闹脯帽温淮芯械邀犬镇秩拇句值杠拎眩元卉圭臼膳栈油佩艘碴罢滇袁蚂掸坡牲企业品牌经营策略研究_1124扶铱尼簇罪猩哩歪澡堕滚骗湛肾上铰苑牧酗氛初职歇刷颓窟俏幅敖纷疚肆课惭讯僵整府柏汁郭吁躇丝尉漓毗租阑腥熔聂顶七劈晓潭镰齐良拍珐憎黄址