2016上半年煤业公司生产技术科工作总结

1/82016上半年煤业公司生产技术科工作总结2016上半年煤业公司生产技术科工作总结今年以来，在公司及上级公司党政的正确领导和有关科室的大力支持下，我科按照公司年初的安排部署、以实现矿井安全生产，建设现代化矿井为目标，进一步加大科技创新、管理创新和企业文化建设力度，努力提高全员安全责任意识和整体操作技能，提高矿井装备水平，全矿上下团结一心，扎实工作，克服二三期工程同时多头掘进、地质构造复杂等困难，合理组织生产，全面完成公司下达的各项生产任务指标。结合我科室今年的工作计划，在以“90万吨/年矿井建设工程12月底达试运行条件为主线，以质量标准化工作为基础，依靠科技进步在2煤层实现采掘机械化为手段，坚持优化部署设计，合理集中生产，以技改扩能为契机，扩大生产能力，实现XX煤业可持续性发展”为指导思想，现将我科室今年16月的工作简要总结如下一、采掘生产任务完成情况16月份累计完成基建煤27199吨，掘进进尺合计34509M。其中立井绕道、北翼3回风大巷、北翼轨道大巷刷扩11285米，开拓巷道掘进299米，三期工程完成20234米，完成计划工程的39。二、技改工程完成情况2/8中十冶1、中十冶北翼轨道巷组1至6月份在北翼轨道巷掘进4677米，完成掘进进尺，喷浆495米。2、井底车场二组1月份掘进副立井变电所水泵房28米，喷浆585米；春节期间延伸浇注副立井井筒延伸10米，及维护立井底排水巷20米；2至4月份掘进等候硐室69米，浇注69米；4月下旬开始掘进液压支架硐室745米，浇注537米，剩于208米；6月份掘进北翼马头29米，浇注168米,共计完成掘进2845米，喷浆645米3101进风顺槽134米；南翼2总回风巷166米，喷浆86米）2、中十冶共计进尺1614米，喷浆1055米。3101进风顺槽492米；南翼2总回风巷204米，喷浆50米；南翼进风巷56米）3、中十冶共计进尺160米，喷浆100米，浇注166米。液压支架组装硐室17米；立井底等侯硐室132米，浇注166米；3101进风顺槽438米；南翼2总回风巷29米；）4、中十冶共计进尺3895米，喷浆2053米，浇注483米。液压支架组装硐室41米；立井底等侯硐室浇注483米；3101进风顺槽122米；南翼2总回风巷53米；3101瓦斯联巷19米；3101工作面切眼155米；南翼轨道大巷喷浆523米）3/85、中十冶共计进尺399米，喷浆74米，浇注459米。6、1、中十冶共计进尺4035米，喷浆78米，浇注375米。三、重点工程的建设1、技改工程部署的调整在2月份末0222B采煤工作面遇地质变化带，夹矸增厚，煤层变薄，降低了回采率，并且严重影响煤质，经矿部研究决定，改用采扇形的方式过渡到0222B工作面。3月末4月初机采工作面从0221C面接续到0222A工作面。因此缓解了采掘接替紧张的局面。2、克服地质变化情况在0221B工作面刷扇形的过程中，遇巨大地质变化带，缩短了工作面长，严重影响到生产任务的完成，同时增加了0221B回采的成本，其中包括进风巷放路、进风巷替厢整改的材料及其工资、巷道平时维护工资、材料回收工资、报废矿工钢成本，经概算总计增加116万元。在0222A工作面初采时距机尾30M左右处，由于全岩影响，需先打眼爆破后采煤才能向前推进，回采速度极为缓慢。5月初0222A工作面在回采过程中，遇地质变化带，工作面距机头80M左右处形成65M左右高空，高空高度达到45M以上，现用单支不能满足其回采支护要求，给回采带来严重威胁。因此经各级领导到现场查看后，决定对高空段进行支护，同时将工作面一分为二，机头到高空段由割煤机回采，4/8高空至原机尾处暂时停采。3、煤质管理上制定XX煤业煤质管理办法、加强队组选矸工作，根据煤质质量给各队每月下达完成指标，在没有完成指标的队组给予其考核。采取一系列措施后，在煤质上取得了显著效果。5、1070运、回系统建设1070运输巷自1月份以来掘进1615M，1070回风巷掘进219M。其中1070运输巷的工程质量得到公司及总公司的好评。6、开展接替节点劳动竞赛在矿部精细组织及各科室配合下，按时完成掘进0321A运输巷147M，掘进0321A回风巷200M，掘进0321A开切巷123M。使新割煤机能按时进行设备安装工作。保证了机采面的正常接续。7、劳动人员的调配由于采掘接替紧张、采煤工作面的调整，对劳动组织从新调整，4月份起将龚青山队组织进行对巷道维护，5月份又将其队上人员抽调一部分到采煤队进行搬家的设备运输。四、坚持“科技兴矿”和“人才强企”的理念总结今年的前六个月工作，我科室认真落实科技兴矿和人才强企战略，以科技进步为先导，促进产业优化升级。全矿各掘进头基本实现机械化装矸。积极推广新工艺、新技术，5/8大力开展技术创新和科研攻关。抓好科技创新增效益的亮点。在人才方面，积极响应公司“加快人才培养”的号召，广纳贤才，提拔一批有用之才，增添了战斗力，增加了比、学、赶、超动力。努力培养一专多能型人才。另外又新上岗采掘一线员工20名。为我矿十二五规划目标的实现奠定了坚持的基础。五、采区设计、规程及措施编制今年以来先后编写了一系列采区设计、规程及安全技术措施，其中采区设计4本、作业规程15本、若干本安全技术措施，规程及安全技术措施是队工作的重中之重，根据井下实际工作中出现的问题，制定解决方案和措施，并及时组织全队职工技术培训学习，增强了各队职工的安全意识和质量观念。六、质量标准化工作按照今年的工作计划，继续执行质量标准化工作是一项坚决的任务。年初，按照质量标准化的要求，制定出了年、季、月、周质量标准化具体工作安排，对系统进行了重点部署，在每周三、周四工程质量验收时，我科室牵头组织时派专人按照质量标准化标准细则拉尺上线，狠抓落实，质量不合格的工程，严格按照考核制度进行考核。在文明生产方面，井下各个文明片区区都落实到队。在安全管理方面，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚决执行不安6/8全不生产的原则。进行质量标准化考核评比，从而使矿井安全质量标准化工作到达年初目标。为更好创建国家标准矿井，我科室积极配合，加强学习质量标准化知识，整理各类内业资料，为达到一级矿井而努力。七、地质测量在地质方面，我科室地质人员在了解全矿的地质条件下，结合地质灾害技术管理、地质灾害防治，认真总结各类地质构造特征，收集各类地质信息并入台账，作好相关原始数据记录。每个月末地质人员都到各掘进面收集采掘动态，并绘制采掘动态图，同时下发各掘进面的地质预测预报说明书。这很好的服务了我矿安全生产工作，对地质灾害监测发挥了重要作用。在测量方面，我科室测量人员严格按照质量标准化要求，对各掘进头的中腰线及时吊挂延深。为采掘部署、作业规程、安全技术措施的编制提供准确的测量原始数据。对各掘进头提供开口、贯通通知书并提供准确数据，例如，北翼2总回风巷贯通误差小于02M，得到矿及公司领导的高度赞扬。这很好的说明了我科室测量人员吸取经验教训，使我矿测量工作上了一个新的台阶。八、加强劳动纪律管理，强化班组建设。着力建设一支精干高效的科室工作队伍，彻底转变科室及队组工作人员的工作作风。严格按照科室内部考核办法进行7/8考核。积极配合评比优秀班组，选评明星员工。努力提升科队长、班组长在工作安排、劳动组合、材料领用、工资分配、民主管理和关心疾苦方面提高组织管理能力。九、存在问题1、外部环境，特别是运输道路质量差，运输压力大，将会影响安全生产。2、越向深部延伸，煤层赋存发生变化，地质变化带多，直接影响机采效果和销售。3、地质勘探程度低，地质情况不明，工作面储量变化大。4、由于受煤层底板铝土页岩遇水膨胀快的影响，致使巷道变形大，维修量大。在上级领导部门的大力关心和指导下，紧紧围绕年初制定的工作目标，夯实奋进，开拓创新，着眼于建设安全生产长效机制，进一步规范安全生产行为，我科室积极配合安全生产，在安全方面做了大量的工作，杜绝了重伤及以上事故的发生，但仍存在着许多不足地方，在今后的工作中，我们将总结经验，发扬成绩，克服困难，为XX煤业的发展建设作出更大的贡献。2016年下半年生产技术科工作计划1、合理部署认真搞好采掘接续工作。2、合理