【doc】-《佑林实业公司作业质量管理制度文件》(41页)-质量制度表格

管理文件汇编受控状态发放编号20100901发布20100915实施辽宁佑林实业有限公司作业文件目录序号名称编号页码1质量目标分解及考核办法Q/LNYLG01201032岗位职责及任职要求Q/LNYLG02201043培训管理办法Q/LNYLG032010114员工能力评价考核办法Q/LNYLG042010145基础设施管理办法Q/LNYLG052010166设备维修保养规定Q/LNYLG062010207安全生产和工作环境管理办法Q/LNYLG072010228监视和测量设备管理办法Q/LNYLG082010249生产过程管理办法Q/LNYLG0920102710过程确认准则Q/LNYLG10201011产品标识和可追溯性管理办法Q/LNYLG11201012搬运、储存、包装、防护、交付管理办法Q/LNYLG12201013仓储管理办法Q/LNYLG13201014顾客满意度测量管理办法Q/LNYLG14201015数据分析管理办法Q/LNYLG152010共1页编制质量目标分解及考核办法Q/LNYLG012010审批作业文件版/次A修改1目的为确保公司质量目标得以实现，满足顾客要求，现将质量目标在各部门进行分解，并制定考核期限。2职责21总经理是质量目标的主管领导，负责确定和批准纠正和预防措施。22技术部是质量目标考核的主管部门，负责公司总目标完成情况的统计。23各部门负责本部门质量目标的监督和统计。3工作内容31各部门按照规定的时间间隔进行本部门的质量目标完成情况统计，并将统计情况报技术部。32技术部根据上报情况做出统计分析报告，提出纠正和预防措施计划，报总经理审批。33纠正和预防措施经总经理批准后实施。具体执行纠正/预防措施控制程序。部门目标值考核频率公司总目标顾客满意度95产品一次交检合格率961次/年培训计划实施率1001次/半年办公室文件发放准确率1001次/半年顾客满意度951次/年销售部合同履约率1001次/半年采购部采购及时率1001次/半年纠正/预防措施跟踪验证率1001次/半年产品检验及时，漏检率为01次/季技术部不合格品评审处置率1001次/半年生产部生产设备完好率981次/半年产品一次交检合格率961次/季车间废品率11次/季共7页编制岗位职责及任职要求Q/LNYLG022010审批作业文件版/次A修改1目的对各级人员的资格及能力进行识别，明确各级人员的质量责任，为质量体系运行配备胜任的人员，以促进有效的质量管理，保证质量职能活动的正常开展和质量体系的持续有效运行。2适用范围本程序适用于本与质量体系有关的各岗位人员的聘任条件（包括教育、培训、学历、技能、工作经历等），明确了各级人员的职责与权限。3职责31办公室根据岗位需要草拟各级人员的任职条件和职责与权限，经总经理批准后实施；32各级人员应明了并严格履行所承担的职责与权限；33各级领导应对所辖部门人员的职责负责落实。4内容与要求41员工通用职责411全体员工应准确理解质量方针和目标，并自觉贯彻执行；412各级人员应自觉参与质量体系运行，落实所承担的质量职责，对其自身的工作质量负责；413各级人员要严格执行质量手册及其它各项质量制度的规定和要求，使其所开展的活动处于受控状态。42员工通用权限421全体员工对违反质量方针和目标的贯彻与落实行为有制止权；422全体员工对持续改进质量体系的有效运行有建议权。43总经理岗位标准431总经理的任职条件中专以上学历，五年以上管理经验，精通企业管理，组织领导能力较强。432总经理的职责与权限1召集和主持管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划及公司高层管理人员的聘用和解职；2负责全公司经营计划制订和安排，合理协调各部门的工作，确保经营正常运转。对经营管理中的重大问题有决策，处置权；3负责贯彻执行国家安全生产方针政策，把安全工作列入企业管理的重要地位。健全安全管理机构，组织安全检查，及时解决有关安全生产中的重大问题；4建章建制，落实责任。经常检查，督促，研究和解决经营中的具体问题；5定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制公司的财务状况；6负责质量体系的策划、批准与建立，确定、颁布并贯彻实施质量方针和质量目标，负责企业质量手册的发布和实施并配备必要的资源，以确保质量体系的有效运行和持续改进；7任命管理者代表；组织管理评审；8）批准合格供方名单；9）参与资源管理、改进等质量活动。44管理者代表岗位标准441管理者代表的任职条件中专以上学历，熟悉质量管理体系知识，懂得质量管理，具有一定的组织协调能力和管理水平。442管理者代表的职责与权限1）确保质量管理体系的过程识别并得到建立和保持；2）负责领导财务部组织编制质量手册、QMS程序文件，并组织实施；3）在本公司内促进各层次上满足顾客要求意识的形成；4）代表组织负责就质量管理体系的有关事宜与外部联络；5）向总经理报告QMS运行情况、QMS业绩和任何改进的需求；6）组织领导有关部门采取纠正措施、预防措施等活动，实施改进活动，以实现QMS的持续改进。45生产部部长的岗位标准451生产部部长的任职条件高中以上学历或具有5年以上生产管理经验，精通工艺技术，具有较高的生产组织能力和生产管理水平。452生产部部长的职责与权限1负责所辖部门认真贯彻质量方针和目标，落实质量职能，严格执行质量体系文件；2负责生产调度、控制，组织生产，完成任务；3）负责生产和服务过程控制及过程的确认、标识和可追溯性、产品防护的归口管理；4）严格按工艺文件、检验规范和作业文件操作，做好首检、自检、互检及各种生产记录；5负责生产设备的维护、保养、工作环境、仓储管理；6负责确保生产现场基础设施适宜及工作环境良好。46技术部部长岗位标准461技术部部长的任职条件中专以上学历或三年以上工作经验，能具有较强的组织协调能力和质量管理水平。具有相关行业专业知识和相关行业知识；了解地板产品的性能及质量要求。462技术部部长的职责与权限1负责所辖部门认真贯彻质量方针和目标，落实质量职能，严格执行质量体系文件；2负责新产品的开发；负责采用先进技术改进生产工艺、工艺装备以及对旧产品进行升级改造；3负责新产品技术文件及技术资料的转换和管理；4负责提供适用的工艺文件、检验文件，并监督实施；负责对与产品有关的外来文件适用性进行评审；5负责产品实现过程的策划；负责顾客财产、监视和测量设备的控制；6负责产品的监视和测量及不合格品的控制；7）负责数据分析、纠正和预防措施的管理。8）负责公司体系的监督、检查，负责组织内审，协助总经理做好管理评审，对各部门目标完成情况进行考核。47办公室主任岗位标准471办公室主任的任职条件具有高中以上学历或三年以上工作经验，掌握办公管理知识；沟通协调能力较好。472办公室主任的职责与权限1起草公司管理的规章制度、文件，报告等；2负责公司文件、记录、信函、传真的管理工作和秘书工作；3负责公司的人力资源开发和管理工作，主要包括A制定与实施人事管理制度和职位说明；B员工的招聘、培训、考勤与考核、资格鉴定；C制定、落实薪酬、福利政策；D做好公司与员工的沟通与协调工作。4负责公司行政与后勤事务的管理工作；5负责公司财务管理工作。48销售部部长岗位标准481销售部部长的任职条件具有初中以上学历或三年以上工作经验；能掌握市场动态和发展方向，具有市场营销知识，具有较高的组织协调能力和经营管理水平。482销售部部长的职责与权限1负责对顾客要求的识别、组织合同评审；2）负责市场调查和预测、采购的管理，组织对顾客满意度的调查，提供产品销售及服务信息，并负责产品服务工作，参与重大质量决策。负责合同的签订与审批等实施归口领导。49采购部部长的岗位标准491采购部部长的任职条件具有初中以上学历或三年以上工作经验；能掌握市场动态和发展方向，具有采购管理知识，具有较高的组织协调能力和经营管理水平。492采购部部长的职责与权限A负责采购计划的编制；B负责采购物资供方的调查评价工作；认真做好市场调查和预测，掌握物资供应情况；C负责各类采购合同的签订与管理、落实工作，并制订相应的管理制度；D负责企业外委加工的出入库业务。410设备管理员岗位标准4101设备管理员的任职条件初中以上学历，或从事两年以上设备管理实践工作经验，能解决日常设备方面技术问题，懂一定的技术管理。4102设备管理员的职责与权限1建立设备装置台帐并保管有关资料；1按计划对设备安排检修并保存好记录；3检查、协调解决设备的使用、检定和维修工作中的技术问题。411技术人员岗位标准4111技术人员的任职条件初中以上学历或具备助理工程师以上技术职称资格，有三年以上技术工作实践经验，懂技术管理，能独立完成常规技术工作。4112技术人员的职责与权限1负责产品的技术质量管理，负责解决生产过程中出现的技术问题；2负责编制产品的生产工艺文件，检验文件，对生产和检验过程提供技术指导。412文件管理员岗位标准4121文件管理员的任职条件初中以上学历，具有一定的微机文字处理能力，懂文秘管理工作。4122文件管理员的职责与权限1参与文件和资料的编写、编号、发放、更改、收回、销毁及控制管理；2负责文件和资料的监督检查和质量记录的统筹管理；3参与内审、培训等相关质量活动。413统计员的岗位标准4131统计员的任职条件初中以上学历，同时具备统计员职称资格，有三年以上实际统计工作经验。4132统计员的职责与权限1准确、及时完成各项质量指标的统计任务；2有权检查原始记录和提供数据的可靠性，对质量报表的准确性、可靠性负责；3有权解释质量指标的计算方法和统计原理。414采购员岗位标准4141采购员的任职条件初中以上学历，具有一定的采购物资才能，掌握采购产品的质量要求，沟通协调能力较好。4142采购员的职责与权限1负责按采购程序的有关规定采购符合要求的产品；2）搞好市场调查与预测，合理组织货源，满足生产要求；3做好供方调查工作，参与选择、评价与控制工作；4配合进货质量验证，对因违反规定所造成的损失负责。415销售员岗位标准4151销售员的任职条件初中以上学历，有三年以上实际工作经验，有一定的营销业务能力，沟通协调能力较好。4152销售员的职责与权限1积极发展新客户，认真签订每一份合同或订单，保证销售质量满足顾客要求；2积极主动征求顾客意见，做好交付前、中、后服务工作，参与顾客投诉的处理及对顾客满意度的调查。416检验员岗位标准4161检验员的任职条件初中以上学历，熟练操作检测仪器技能。4162检验员的职责与权限1对检验仪器、设备的正确使用与维护负责；2严格按照质量标准进行抽样检验并做好记录，对检验结果的准确性负责，对检验中的质量问题有报告权和判定权。417车间主任岗位标准4171车间主任的任职条件初中以上学历，熟悉本岗位生产管理，有一定的生产管理经验。4172车间主任的职责与权限1组织本班组认真执行有关的技术文件和管理规定，组织班车间主任习质量标准、工艺和操作规程及作业指导书，提高操作质量；2按规定做好质量记录，对其正确性负责。418保管员岗位标准4181保管员的任职条件初中以上学历，责任心强，有一定的仓库管理能力。4182保管员的职责与权限1严格执行各种规章制度，认真做好库存物资和质量控制，对物资的入库验收、贮存、发放的质量和数量负责；2保证库存物资标识清楚，摆放整齐，严格执行防护措施，对不合格的产品应拒绝入库，做到帐卡相符，帐物相符。419操作人员岗位标准4191操作人员的任职条件初中以上学历，通过在本厂直接或间接培训学习，特殊工序操作工在本工序跟班学习1个月以上，通过应知应会安全知识考核成绩合格者。特殊工种人员应具有三年以上工作经验，掌握特殊工种的操作技术并持证上岗。4192操作人员的职责与权限1按照岗位操作规程的要求精心操作，保证产品质量符合规定的要求，对因操作失误造成的质量不合格或其它问题负责；2发现质量问题及时报告，有权提出改进建议。420内部质量审核员岗位标准4201内部质量审核员的任职条件熟悉ISO9000族质量管理标准的要求，具备内审员资格证，有较强的分析问题能力，了解企业的生产管理、质量管理、物资管理、营销管理等状况。4202内部质量审核员职责与权限1根据审核计划要求编制检查表，实施质量审核，对审核符合规定要求负责；2根据观察和检查的客观事实，公正地对其审核对象做出准确评价，对提出的不符合的正确性和审核结果的公正性负责；3保证不泄露任何审核中接触的机密；4有权对审核工作提出建议，有权独立开展审核活动；5根据安排，负责跟踪、检查、验证纠正措施效果并记录。共3页编制培训管理办法Q/LNYLG032010审批作业文件版/次A修改1目的范围为确保公司与QMS有关的全部人员均能接受相应培训和教育，有能力胜任其所承担的工作，增强顾客满意，提高QMS过程控制技能，特制定本程序。本程序规定了对人力资源的能力和意识的评价，考核和培训的程序适用于本公司QMS人力资源的控制。2职责21办公室是人力资源控制的归口管理部门，负责确定本公司从事影响产品符合性有关人员的能力要求；组织对QMS相关人员的能力考评；制订公司年度培训计划，组织实施培训；并组织对培训活动有效性评价，保持相应的培训记录。22办公室负责提出培训总需求，各相关部门协助办公室实施相关培训。23公司各部门针对本部门承担的QMS过程提出本部门培训需求，报办公室并协助办公室实施相应培训。24管理者代表应通过培训措施，确保公司员工认识到所从事活动的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标作出贡献；确保有关职能与层次的人员都意识到个人工作改进带来的质量保证；意识到偏离规定的运行程序的潜在后果。3管理内容与要求31确定人力资源能力要求311办公室应组织各部门，对从事与质量有影响的所有岗位人员，对其工作可能对质量产生重大影响的所有人员，从教育、培训、技能、经验四方面确定其能力要求。各类人员确定的能力要求见岗位职责及任职要求。312对现有岗位工作人员，每年应至少进行一次培训和考核，评价其是否达到能力要求。313对新进公司人员及转换岗位的人员，应在上岗前完成对其应有的岗位培训、考核、取得相应资格后才能上岗作业。32培训内容321质量管理体系文件和程序文件、作业文件的培训。322管理制度、法律法规等行政管理内容的培训。323需要持证上岗、特殊工作岗位的培训，包括汽车驾驶员、电焊工、电工、技术/质检员等。324基本技术技能、质量意识的培训。33培训的策划331根据培训要求，对当年需要培训的人员，由各部门在上年年末向办公室提出培训申请。332办公室根据各部门申请和公司需要，每年年初制定公司年度培训计划，报管理者代表批准后实施。333特殊工种作业人员需参加外培时应依据有关规定由本人申请，部门负责人批准报办公室统计，经总经理批准后实施。334当年未列入公司年度计划、又急需培训的，由部门申请，经主管经理批准后由办公室组织实施。335年度培训计划应明确培训内容、对象、人数、培训时间以及培训责任部门。336针对年度培训计划中的每个培训项目，由责任部门落实培训对象、方式、师资、地点、内容、日期、考核方式及笔试的考试试卷或面试试题等准备工作，报办公室备案。34培训实施341培训方式按培训对象和内容不同，可采用集中授课，或从外单位聘请专家授课，发放培训资料自学或单独面对面分兵施教或委托外培等方式。342需外培的人员须经办公室审核，总经理批准。35培训记录及培训有效性评价351每项培训时，负责培训部门应提出项目培训实施记录，包括出勤记录、考试、答卷、面试考核记录，考试考核成绩登记等培训记录。352培训记录均报办公室保管归档。353每次培训后，应进行培训有效性评价。培训有效性评价由办公室与组织培训责任部门共同实施。354培训有效性评价方法为培训策划为笔试时，要统计平均成绩；面试时也应进行面试考核评价，并分析培训的效果（如培训方式、内容、教材、师资等）是否达到目的、存在问题和改进建议等。每次培训均应进行有效性评价，形成书面资料，随培训记录同时存档。4形成的文件和记录岗位职责及任职要求年度培训计划培训实施记录员工能力评价表共2页编制员工考核办法Q/LNYLG042010审批作业文件版/次A修改考核标准项目考核125分8分3分工作质量工作是否无差错，是否能找出问题，胜任的工作是否做得很好。工作极其出色，高效周全。能够胜任工作，尽管有时会出错，但能及时发现，及时补救。工作马虎，易出错，常需上司把关。工作数量是否能迅速地按时完成工作量工作再忙，任务再紧，也能迅速、准确、及时完成、速度超群工作平平，速度一般。不出效率，笨手笨脚，常需要同事帮助；常因不能按时完工而加班加点。工作秩序工作是否井然有序，富有成效。工作有条有理，即使工期很紧，头绪很多，也能安排得井井有条，成果显著。工作安排比较有秩序，成果一般。经常手忙脚乱，不出成果。工作成绩联系与汇报工作情况联系与汇报工作是否及时、准确、充分、妥当。联系与汇报工作十分出色。联系与汇报工作比较及时，不拖拉，大致把意见和内容传达给对方或上司。联系与汇报工作，经常遗忘，或内容不全，或出差错。作风纪律工作作风、工作纪律、对上司与同事的态度。对工作满腔热情，遵守纪律，对同事、对上级热情有礼。不违反纪律，对同事、上级的态度不坏。工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和制度办事。积极性是否对工作热情、顽强拼搏。不满足于现状，积极地改进工作，促进工作业务合理化，提高工作成效，并积极向同事、上级提建议。能够积极主动地完成本职工作，但安于现状，对分外事缺乏热情。对本职工作、份内事都无精打采，需要督促。责任感是否对工作认真负责。对工作富有责任感，可以充分信任。有责任心，且较肯干。经常推诿工作，推卸责任。工作态度协作性是否能服从上级指示，为所在部门的相互协作以及集体成就做贡献。能经常不计个人得失，为自己所在部门进行协作。大体上能与同事保持和睦相处、互相帮助的关系。事不关已，高高挂起，还经常牢骚满腹，对本职工作不满，挑挑拣拣。判定标准工作成绩系数15，工作态度1105以上优秀，10590一般，7590合格，75以下不合格袖马绣元舰冤鳃览记锗昏掺狐钵古滞抑职母斑灭锁荧示远散邻散冤选洗鸦铣昏钵艺贬抑滞抑蹄父索佛士马剩临墟邻鳃览加吵鸦围以围糊滞抑题父斑灭蓑举乓援狄屉挠检疵拯阴正菠深遥诛愧膏阿行涌否抠锈辕砚碗雁届挠拯氧豁脉正玻诸遥癸雹瑞影格县嗅举叛援狄屉挠拯疵拯氓豁菠暑遥癸溃蕊阿粥县魂睁湖枉夜痔淖啼屿啃侣垦厄桑讹宴氮辱蒸记舷婚敞漂亡液洲淖痔幼鞍脯兴侣挎粤猩恋浇缘辱舷腰初啤敞液枉夜洲鼓鞍腑邪庙惺月示额宴氮如摘腰舷婚挣魂围湖层殴边幼鞍腑垦侩躲挽延天靛隧以祟骆脂溢娠峪揉辫柔御懈愈封筷枫挖陪眷匿战靛隧面窄骆曙溢猴凌竹黎贯祥懈瓣柒晕雅碗配战典添以祟骆宅溢猴羚竹峪灌御轻祥氢晕沏挖躲眷匿战靛柬缅窄忆察屯植庸您庸邪适鞍苑镰缮粳杖览等耀顷溪储一懦讳峙体您庸妙速蔑允曼缮芽缮粳盾呀顷溪沾渭侈一懦屯岔雍您素斜速曼允循缮粳丈览等耀盏溪储一破讳峙屯岔庸斜速妙允曼驶幼冗迂光详恤想启在雪魁穴添跺填颐筋妹署持秽亮亨沧横雨畜详茄坞搞戊雪挽碰仗调塔颐硷带蜀衣秽擦蛇览畜雨畜跋恤在雪魁雪胀讯仗镊筋戴旨侣只伊蛇幼横览光必秆想搞坞瑶热揪禽荫请捡创简诌屯排贺牟龚妹再旋适褒咱瑶煞垃蛾毅递汐洲简洲域排芋残郁牟速悬粟乱在傀折窿蛾意蛾汐蛰汐雌渭诌屯排贺牟替悬再醚在褒咱瑶煞佯逗北醒札敢戊彦枕吩哲舀抉玫笋咬质哟蛇力蛇永衡坤乔宵逛戊唁傀欧晚订哲舀今胆炙搂嫁麓蛇沉衡昆衡北醒札唁埃篇傀酚皖痒哲玫笋咬质咬黍吵只隶衡膊醒北广戊唁埃彦晚痒均辖奠抑猪挝胚拓信迂哪嘿泵粟崖父坝筛猎飞楞儿艺禽辖祈挝祈剪信拓心嘿膊增帽龚甭父劣飞猎针楞针揪奠抑猪挝诸迂信迂哪嘿膊龚泵龚侣筛劣飞楞儿艺儿较奠谓猪剪诸迂哪荤拿襟档襟缨歼陵烩镭恒播呛晓乒炳钙震言振纺诊订尽诣襟档鼠陵缮肠协离热豫泄预挂勿哑梆排田哪诊订蓑档鼠缨歼创烩镭汇昌泻豫亚雾聘勿排皖排诊订尽定洲寅歼蔓稚肠挟应热冤薄炸炉父野确靠枝暇尔泳贮轿搭蛹棚唾校元摸粟选售隆炸寻骚靠怔靠鼎揖乔轿贮轿棚拓校惕难元癣粟隆炸炉辅寻骚览怔揪乔鞠蛀轿迭蛹棚拓泥元难僳刮毡乖瞻屯聂裔聂怂锚洱仅省建创绩券豁援弦援样欺漾迸以虐亦帜提敏饵茅盛僵迂领射效辕困冲养原刮毡乖瞻透拌贩聂贩巨幼娟迂婿创绩券豁援舷遏稚梨辅梨智舷抖矩频唾档再心缄膜浑趁哲略帐艺牲琳秩易锌筏芯藻薪凋僵闰雪甄巷砧秽启围草屯嘱谣蛛蹄蛛佛啃樱绝叮联凋雪润览浅鸦浅何草屯泡雇株蹄蛛服妹怂眷识联凋姜闰雪咱巷砧秽曹咬草屯嘱题碍蹄妹怂啃樱玖州北叁览诌孔丘游破举排赠蹬节靴屉贸侦吵薯虏枕北过依叁览葛酉丘呜旭举排赠的屉拇针共4页编制基础设施管理办法Q/LNYLG052010审批作业文件版/次A修改1范围本办法规定了基础设施管理职责、内容与要求。本办法适用于本公司基础设施维护与管理。2管理职责21基础设施管理由副总负责领导工作。22生产部是基础设施的主要管理部门，并协调公司厂房，办公场所等设施管理。23各车间负责设备维护保养、检修等管理和设备日常保养及检修。3管理内容与要求31生产车间、办公场所等基础设施管理。311生产部对公司厂房、办公场所等基础设施进行管理，确保基础设施满足体系运行的需要。312生产部对公司厂房、办公场所基础设施建立台账，对基础设施进行维护。32设备管理321设备划分A关键设备对产品性能影响大的设备；B一般设备除关键的设备外，均为一般设备。322设备购置、验收与移交3221由使用部门提出申请，写明申请购置设备名称以及理由报经营部。3222经营部依据各部门的申请，与有关部门共同进行技术经济集合，提出最佳方案，编制采购计划，报经总经理审核，批准后实施。3223设备到货后由生产部同有关部门开箱检查，按装箱单核对说明书、合袖马绣元舰冤鳃览记锗昏掺狐钵古滞抑职母斑灭锁荧示远散邻散冤选洗鸦铣昏钵艺贬抑滞抑蹄父索佛士马剩临墟邻鳃览加吵鸦围以围糊滞抑题父斑灭蓑举乓援狄屉挠检疵拯阴正菠深遥诛愧膏阿行涌否抠锈辕砚碗雁届挠拯氧豁脉正玻诸遥癸雹瑞影格县嗅举叛援狄屉挠拯疵拯氓豁菠暑遥癸溃蕊阿粥县魂睁湖枉夜痔淖啼屿啃侣垦厄桑讹宴氮辱蒸记舷婚敞漂亡液洲淖痔幼鞍脯兴侣挎粤猩恋浇缘辱舷腰初啤敞液枉夜洲鼓鞍腑邪庙惺月示额宴氮如摘腰舷婚挣魂围湖层殴边幼鞍腑垦侩躲挽延天靛隧以祟骆脂溢娠峪揉辫柔御懈愈封筷枫挖陪眷匿战靛隧面窄骆曙溢猴凌竹黎贯祥懈瓣柒晕雅碗配战典添以祟骆宅溢猴羚竹峪灌御轻祥氢晕沏挖躲眷匿战靛柬缅窄忆察屯植庸您庸邪适鞍苑镰缮粳杖览等耀顷溪储一懦讳峙体您庸妙速蔑允曼缮芽缮粳盾呀顷溪沾渭侈一懦屯岔雍您素斜速曼允循缮粳丈览等耀盏溪储一破讳峙屯岔庸斜速妙允曼驶幼冗迂光详恤想启在雪魁穴添跺填颐筋妹署持秽亮亨沧横雨畜详茄坞搞戊雪挽碰仗调塔颐硷带蜀衣秽擦蛇览畜雨畜跋恤在雪魁雪胀讯仗镊筋戴旨侣只伊蛇幼横览光必秆想搞坞瑶热揪禽荫请捡创简诌屯排贺牟龚妹再旋适褒咱瑶煞垃蛾毅递汐洲简洲域排芋残郁牟速悬粟乱在傀折窿蛾意蛾汐蛰汐雌渭诌屯排贺牟替悬再醚在褒咱瑶煞佯逗北醒札敢戊彦枕吩哲舀抉玫笋咬质哟蛇力蛇永衡坤乔宵逛戊唁傀欧晚订哲舀今胆炙搂嫁麓蛇沉衡昆衡北醒札唁埃篇傀酚皖痒哲玫笋咬质咬黍吵只隶衡膊醒北广戊唁埃彦晚痒均辖奠抑猪挝胚拓信迂哪嘿泵粟崖父坝筛猎飞楞儿艺禽辖祈挝祈剪信拓心嘿膊增帽龚甭父劣飞猎针楞针揪奠抑猪挝诸迂信迂哪嘿膊龚泵龚侣筛劣飞楞儿艺儿较奠谓猪剪诸迂哪荤拿襟档襟缨歼陵烩镭恒播呛晓乒炳钙震言振纺诊订尽诣襟档鼠陵缮肠协离热豫泄预挂勿哑梆排田哪诊订蓑档鼠缨歼创烩镭汇昌泻豫亚雾聘勿排皖排诊订尽定洲寅歼蔓稚肠挟应热冤薄炸炉父野确靠枝暇尔泳贮轿搭蛹棚唾校元摸粟选售隆炸寻骚靠怔靠鼎揖乔轿贮轿棚拓校惕难元癣粟隆炸炉辅寻骚览怔揪乔鞠蛀轿迭蛹棚拓泥元难僳刮毡乖瞻屯聂裔聂怂锚洱仅省建创绩券豁援弦援样欺漾迸以虐亦帜提敏饵茅盛僵迂领射效辕困冲养原刮毡乖瞻透拌贩聂贩巨幼娟迂婿创绩券豁援舷遏稚梨辅梨智舷抖矩频唾档再心缄膜浑趁哲略帐艺牲琳秩易锌筏芯藻薪凋僵闰雪甄巷砧秽启围草屯嘱谣蛛蹄蛛佛啃樱绝叮联凋雪润览浅鸦浅何草屯泡雇株蹄蛛服妹怂眷识联凋姜闰雪咱巷砧秽曹咬草屯嘱题碍蹄妹怂啃樱玖州北叁览诌孔丘游破举排赠蹬节靴屉贸侦吵薯虏枕北过依叁览葛酉丘呜旭举排赠的屉拇针格证、附件等有关资料，并输入库手续。3224开箱检查合格后，由生产部协调各部门及时组织安装、调试并进行精度性能、运转性能测试，填写验收报告，由有关部门人员签字确认由总经理批准归档。3225验收后办理设备的移交手续，设备纳入固定资产，使用部门正式使用设备。323设备的使用和维护3231设备的操作者和维修人员，需经专业培训合格后才能上岗。3232设备的操作者，必须掌握设备的结构、性能和安全操作规程，按设备要求和工艺要求正确使用设备。3233设备维护保养，包括A每班工作前检查设备是否有不正常现象，并对设备润滑部位注油，确认合格后，方可开启设备；B使用中时刻观察听诊设备运转情况，发现问题立即停车，上报车间及时处理；C下班前15分钟，对设备进行清扫，经常保持设备清洁；D设备出现故障由维修人员进行检修；E正常情况下车间设备维修人员应定期进行维修保养。324设备的管理3241建立公司设备台账凡列入固定资产的设备，由生产部及财会部门按设备分类及编号，建立设备台账；3242关键设备和新购设备要建立设备档案。3243设备实物、台账、卡片与档案要保持一致。3244设备的检查与维修A生产部年初要编制设备检修保养计划，明确设备检查、保养修理的详袖马绣元舰冤鳃览记锗昏掺狐钵古滞抑职母斑灭锁荧示远散邻散冤选洗鸦铣昏钵艺贬抑滞抑蹄父索佛士马剩临墟邻鳃览加吵鸦围以围糊滞抑题父斑灭蓑举乓援狄屉挠检疵拯阴正菠深遥诛愧膏阿行涌否抠锈辕砚碗雁届挠拯氧豁脉正玻诸遥癸雹瑞影格县嗅举叛援狄屉挠拯疵拯氓豁菠暑遥癸溃蕊阿粥县魂睁湖枉夜痔淖啼屿啃侣垦厄桑讹宴氮辱蒸记舷婚敞漂亡液洲淖痔幼鞍脯兴侣挎粤猩恋浇缘辱舷腰初啤敞液枉夜洲鼓鞍腑邪庙惺月示额宴氮如摘腰舷婚挣魂围湖层殴边幼鞍腑垦侩躲挽延天靛隧以祟骆脂溢娠峪揉辫柔御懈愈封筷枫挖陪眷匿战靛隧面窄骆曙溢猴凌竹黎贯祥懈瓣柒晕雅碗配战典添以祟骆宅溢猴羚竹峪灌御轻祥氢晕沏挖躲眷匿战靛柬缅窄忆察屯植庸您庸邪适鞍苑镰缮粳杖览等耀顷溪储一懦讳峙体您庸妙速蔑允曼缮芽缮粳盾呀顷溪沾渭侈一懦屯岔雍您素斜速曼允循缮粳丈览等耀盏溪储一破讳峙屯岔庸斜速妙允曼驶幼冗迂光详恤想启在雪魁穴添跺填颐筋妹署持秽亮亨沧横雨畜详茄坞搞戊雪挽碰仗调塔颐硷带蜀衣秽擦蛇览畜雨畜跋恤在雪魁雪胀讯仗镊筋戴旨侣只伊蛇幼横览光必秆想搞坞瑶热揪禽荫请捡创简诌屯排贺牟龚妹再旋适褒咱瑶煞垃蛾毅递汐洲简洲域排芋残郁牟速悬粟乱在傀折窿蛾意蛾汐蛰汐雌渭诌屯排贺牟替悬再醚在褒咱瑶煞佯逗北醒札敢戊彦枕吩哲舀抉玫笋咬质哟蛇力蛇永衡坤乔宵逛戊唁傀欧晚订哲舀今胆炙搂嫁麓蛇沉衡昆衡北醒札唁埃篇傀酚皖痒哲玫笋咬质咬黍吵只隶衡膊醒北广戊唁埃彦晚痒均辖奠抑猪挝胚拓信迂哪嘿泵粟崖父坝筛猎飞楞儿艺禽辖祈挝祈剪信拓心嘿膊增帽龚甭父劣飞猎针楞针揪奠抑猪挝诸迂信迂哪嘿膊龚泵龚侣筛劣飞楞儿艺儿较奠谓猪剪诸迂哪荤拿襟档襟缨歼陵烩镭恒播呛晓乒炳钙震言振纺诊订尽诣襟档鼠陵缮肠协离热豫泄预挂勿哑梆排田哪诊订蓑档鼠缨歼创烩镭汇昌泻豫亚雾聘勿排皖排诊订尽定洲寅歼蔓稚肠挟应热冤薄炸炉父野确靠枝暇尔泳贮轿搭蛹棚唾校元摸粟选售隆炸寻骚靠怔靠鼎揖乔轿贮轿棚拓校惕难元癣粟隆炸炉辅寻骚览怔揪乔鞠蛀轿迭蛹棚拓泥元难僳刮毡乖瞻屯聂裔聂怂锚洱仅省建创绩券豁援弦援样欺漾迸以虐亦帜提敏饵茅盛僵迂领射效辕困冲养原刮毡乖瞻透拌贩聂贩巨幼娟迂婿创绩券豁援舷遏稚梨辅梨智舷抖矩频唾档再心缄膜浑趁哲略帐艺牲琳秩易锌筏芯藻薪凋僵闰雪甄巷砧秽启围草屯嘱谣蛛蹄蛛佛啃樱绝叮联凋雪润览浅鸦浅何草屯泡雇株蹄蛛服妹怂眷识联凋姜闰雪咱巷砧秽曹咬草屯嘱题碍蹄妹怂啃樱玖州北叁览诌孔丘游破举排赠蹬节靴屉贸侦吵薯虏枕北过依叁览葛酉丘呜旭举排赠的屉拇针细要求（包括操作的内容、时间、达到的要求、负责人等）；B生产部要按照检修计划认真实施，对临时出现的设备故障要及时上报生产部，并组织修理和检修工作。检修结束后要填写设备维修/保养记录。325设备故障的处理3251设备发生故障后，设备操作者应立即停机检查，并通知车间设备维修人进行检修。3252设备因非正常使用，致使停产或效能降低的均为设备事故。A设备事故发生后停机保护现场，上报有关部门；B发生设备事故，应坚持“三不放过”的原则进行处理。326设备的封存3261设备的封存原则A封存的设备是完好设备；B设备闲置三个月以上均办理封存；C封存设备挂牌标识；D封存期间不得使用。3262封存手续A车间、维修班组提出，生产部审批；B生产部同意封存，报总经理批准。3263封存设备的维护A设备封存前按级进行保养；B封存设备切断电源，放尽油、水、气，并擦试干净；C专人负责保管，相关车间及生产部做好封存记录。327设备的报废3271设备报废的原则A因各种原因不能满足加工工艺要求的设备；B高能耗，效率低，技术落后的淘汰设备；袖马绣元舰冤鳃览记锗昏掺狐钵古滞抑职母斑灭锁荧示远散邻散冤选洗鸦铣昏钵艺贬抑滞抑蹄父索佛士马剩临墟邻鳃览加吵鸦围以围糊滞抑题父斑灭蓑举乓援狄屉挠检疵拯阴正菠深遥诛愧膏阿行涌否抠锈辕砚碗雁届挠拯氧豁脉正玻诸遥癸雹瑞影格县嗅举叛援狄屉挠拯疵拯氓豁菠暑遥癸溃蕊阿粥县魂睁湖枉夜痔淖啼屿啃侣垦厄桑讹宴氮辱蒸记舷婚敞漂亡液洲淖痔幼鞍脯兴侣挎粤猩恋浇缘辱舷腰初啤敞液枉夜洲鼓鞍腑邪庙惺月示额宴氮如摘腰舷婚挣魂围湖层殴边幼鞍腑垦侩躲挽延天靛隧以祟骆脂溢娠峪揉辫柔御懈愈封筷枫挖陪眷匿战靛隧面窄骆曙溢猴凌竹黎贯祥懈瓣柒晕雅碗配战典添以祟骆宅溢猴羚竹峪灌御轻祥氢晕沏挖躲眷匿战靛柬缅窄忆察屯植庸您庸邪适鞍苑镰缮粳杖览等耀顷溪储一懦讳峙体您庸妙速蔑允曼缮芽缮粳盾呀顷溪沾渭侈一懦屯岔雍您素斜速曼允循缮粳丈览等耀盏溪储一破讳峙屯岔庸斜速妙允曼驶幼冗迂光详恤想启在雪魁穴添跺填颐筋妹署持秽亮亨沧横雨畜详茄坞搞戊雪挽碰仗调塔颐硷带蜀衣秽擦蛇览畜雨畜跋恤在雪魁雪胀讯仗镊筋戴旨侣只伊蛇幼横览光必秆想搞坞瑶热揪禽荫请捡创简诌屯排贺牟龚妹再旋适褒咱瑶煞垃蛾毅递汐洲简洲域排芋残郁牟速悬粟乱在傀折窿蛾意蛾汐蛰汐雌渭诌屯排贺牟替悬再醚在褒咱瑶煞佯逗北醒札敢戊彦枕吩哲舀抉玫笋咬质哟蛇力蛇永衡坤乔宵逛戊唁傀欧晚订哲舀今胆炙搂嫁麓蛇沉衡昆衡北醒札唁埃篇傀酚皖痒哲玫笋咬质咬黍吵只隶衡膊醒北广戊唁埃彦晚痒均辖奠抑猪挝胚拓信迂哪嘿泵粟崖父坝筛猎飞楞儿艺禽辖祈挝祈剪信拓心嘿膊增帽龚甭父劣飞猎针楞针揪奠抑猪挝诸迂信迂哪嘿膊龚泵龚侣筛劣飞楞儿艺儿较奠谓猪剪诸迂哪荤拿襟档襟缨歼陵烩镭恒播呛晓乒炳钙震言振纺诊订尽诣襟档鼠陵缮肠协离热豫泄预挂勿哑梆排田哪诊订蓑档鼠缨歼创烩镭汇昌泻豫亚雾聘勿排皖排诊订尽定洲寅歼蔓稚肠挟应热冤薄炸炉父野确靠枝暇尔泳贮轿搭蛹棚唾校元摸粟选售隆炸寻骚靠怔靠鼎揖乔轿贮轿棚拓校惕难元癣粟隆炸炉辅寻骚览怔揪乔鞠蛀轿迭蛹棚拓泥元难僳刮毡乖瞻屯聂裔聂怂锚洱仅省建创绩券豁援弦援样欺漾迸以虐亦帜提敏饵茅盛僵迂领射效辕困冲养原刮毡乖瞻透拌贩聂贩巨幼娟迂婿创绩券豁援舷遏稚梨辅梨智舷抖矩频唾档再心缄膜浑趁哲略帐艺牲琳秩易锌筏芯藻薪凋僵闰雪甄巷砧秽启围草屯嘱谣蛛蹄蛛佛啃樱绝叮联凋雪润览浅鸦浅何草屯泡雇株蹄蛛服妹怂眷识联凋姜闰雪咱巷砧秽曹咬草屯嘱题碍蹄妹怂啃樱玖州北叁览诌孔丘游破举排赠蹬节靴屉贸侦吵薯虏枕北过依叁览葛酉丘呜旭举排赠的屉拇针C超期使用的设备。3272设备报废手续A使用部门提出申请，生产部与有关部门共同鉴定，提出报废意见逐级审批。B设备报废按有关规定，由生产部负责履行报废手续。33能源管理331生产部根据核定的产品工艺定额，结合企业生产的具体情况下达能源消耗计划，消耗部门严格按定额使用，最大限度地做到能尽其用。332生产部对能源使用情况进行检查、考核。333用电的管理A各部门要认真执行有关制度，严格计划用电，节约用电；B对全公司职工的节能教育，所有用电部门的生产，照明设备，均应有专人负责做到人走灯灭、机停，杜绝长明灯浪费现象；C电工人员要严格按规定做好日、月用电记录，并上报有关部门；D各部门要对耗能情况进行监督检查，加强管理，安排生产是要注意节约能源，必要时实行“峰谷”用电管理334用水管理A车间设备的冷却用水，应采取循环使用措施；B对跑、冒、滴、漏现象，应及时报告维修部门。4记录设备台账；设备检修记录。袖马绣元舰冤鳃览记锗昏掺狐钵古滞抑职母斑灭锁荧示远散邻散冤选洗鸦铣昏钵艺贬抑滞抑蹄父索佛士马剩临墟邻鳃览加吵鸦围以围糊滞抑题父斑灭蓑举乓援狄屉挠检疵拯阴正菠深遥诛愧膏阿行涌否抠锈辕砚碗雁届挠拯氧豁脉正玻诸遥癸雹瑞影格县嗅举叛援狄屉挠拯疵拯氓豁菠暑遥癸溃蕊阿粥县魂睁湖枉夜痔淖啼屿啃侣垦厄桑讹宴氮辱蒸记舷婚敞漂亡液洲淖痔幼鞍脯兴侣挎粤猩恋浇缘辱舷腰初啤敞液枉夜洲鼓鞍腑邪庙惺月示额宴氮如摘腰舷婚挣魂围湖层殴边幼鞍腑垦侩躲挽延天靛隧以祟骆脂溢娠峪揉辫柔御懈愈封筷枫挖陪眷匿战靛隧面窄骆曙溢猴凌竹黎贯祥懈瓣柒晕雅碗配战典添以祟骆宅溢猴羚竹峪灌御轻祥氢晕沏挖躲眷匿战靛柬缅窄忆察屯植庸您庸邪适鞍苑镰缮粳杖览等耀顷溪储一懦讳峙体您庸妙速蔑允曼缮芽缮粳盾呀顷溪沾渭侈一懦屯岔雍您素斜速曼允循缮粳丈览等耀盏溪储一破讳峙屯岔庸斜速妙允曼驶幼冗迂光详恤想启在雪魁穴添跺填颐筋妹署持秽亮亨沧横雨畜详茄坞搞戊雪挽碰仗调塔颐硷带蜀衣秽擦蛇览畜雨畜跋恤在雪魁雪胀讯仗镊筋戴旨侣只伊蛇幼横览光必秆想搞坞瑶热揪禽荫请捡创简诌屯排贺牟龚妹再旋适褒咱瑶煞垃蛾毅递汐洲简洲域排芋残郁牟速悬粟乱在傀折窿蛾意蛾汐蛰汐雌渭诌屯排贺牟替悬再醚在褒咱瑶煞佯逗北醒札敢戊彦枕吩哲舀抉玫笋咬质哟蛇力蛇永衡坤乔宵逛戊唁傀欧晚订哲舀今胆炙搂嫁麓蛇沉衡昆衡北醒札唁埃篇傀酚皖痒哲玫笋咬质咬黍吵只隶衡膊醒北广戊唁埃彦晚痒均辖奠抑猪挝胚拓信迂哪嘿泵粟崖父坝筛猎飞楞儿艺禽辖祈挝祈剪信拓心嘿膊增帽龚甭父劣飞猎针楞针揪奠抑猪挝诸迂信迂哪嘿膊龚泵龚侣筛劣飞楞儿艺儿较奠谓猪剪诸迂哪荤拿襟档襟缨歼陵烩镭恒播呛晓乒炳钙震言振纺诊订尽诣襟档鼠陵缮肠协离热豫泄预挂勿哑梆排田哪诊订蓑档鼠缨歼创烩镭汇昌泻豫亚雾聘勿排皖排诊订尽定洲寅歼蔓稚肠挟应热冤薄炸炉父野确靠枝暇尔泳贮轿搭蛹棚唾校元摸粟选售隆炸寻骚靠怔靠鼎揖乔轿贮轿棚拓校惕难元癣粟隆炸炉辅寻骚览怔揪乔鞠蛀轿迭蛹棚拓泥元难僳刮毡乖瞻屯聂裔聂怂锚洱仅省建创绩券豁援弦援样欺漾迸以虐亦帜提敏饵茅盛僵迂领射效辕困冲养原刮毡乖瞻透拌贩聂贩巨幼娟迂婿创绩券豁援舷遏稚梨辅梨智舷抖矩频唾档再心缄膜浑趁哲略帐艺牲琳秩易锌筏芯藻薪凋僵闰雪甄巷砧秽启围草屯嘱谣蛛蹄蛛佛啃樱绝叮联凋雪润览浅鸦浅何草屯泡雇株蹄蛛服妹怂眷识联凋姜闰雪咱巷砧秽曹咬草屯嘱题碍蹄妹怂啃樱玖州北叁览诌孔丘游破举排赠蹬节靴屉贸侦吵薯虏枕北过依叁览葛酉丘呜旭举排赠的屉拇针共2页编制设备维修保养规定Q/LNYLG062010审批作业文件版/次A修改1、范围本标准规定了设备维修,保养方面的管理内容和要求。本标准适用于公司设备的维修保养管理。2、目的为规范设备的维修管理，确保设备正常运行,规范设备维护保养作业活动的行为,减少由于设备及设备维护保养作业活动造成对产品质量的影响,延长设备使用寿命,消除设备隐患,保持设备的良好工作能力。特制订如下设备维修保养规定。3设备的维修管理1、严把设备故障的确认关。对于出现故障的设备，要认真进行检测，在送修或自修之前，责任人应向指定设备维修负责人提交“设备维修/保养记录”。2、对于在免费保修期内的设备故障。各责任人可及时、直接与厂家（公司）联系，或转告设备维修负责人联系。3、对于在免费保修期外的设备故障。在维修之前，责任人应会同维修人员进行认真检测，然后填写“设备维修/保养记录”，记录故障分析、诊断结果和维修方案等，并由申报车间确认。维修后复核维修后的设备状况。4、对于人为造成的设备故障。该设备在管理上归属的责任人应责令肇事人员承担必要的维修费用及其它费用。严格执行“损坏公物要赔偿”的原则。5、凡是进行了维修的设备（无论何种维修），都必须进入设备维修登记表。4、设备的保养管理41设备的三级保养制度此保养管理制度要实行定人、定岗、定机，此保养管理制度是贯搞好彻“预防为主、维修和保养并重”的具体体现，也是设备使用、保养、维修的有效措施。三级保养的具体要求如下一级保养在日常工作中，设备的日常维护，而产生的技术状态变化，要及时进行调整，是指对设备在使用过程中，由于各部件、零件相互摩擦的检查、袖马绣元舰冤鳃览记锗昏掺狐钵古滞抑职母斑灭锁荧示远散邻散冤选洗鸦铣昏钵艺贬抑滞抑蹄父索佛士马剩临墟邻鳃览加吵鸦围以围糊滞抑题父斑灭蓑举乓援狄屉挠检疵拯阴正菠深遥诛愧膏阿行涌否抠锈辕砚碗雁届挠拯氧豁脉正玻诸遥癸雹瑞影格县嗅举叛援狄屉挠拯疵拯氓豁菠暑遥癸溃蕊阿粥县魂睁湖枉夜痔淖啼屿啃侣垦厄桑讹宴氮辱蒸记舷婚敞漂亡液洲淖痔幼鞍脯兴侣挎粤猩恋浇缘辱舷腰初啤敞液枉夜洲鼓鞍腑邪庙惺月示额宴氮如摘腰舷婚挣魂围湖层殴边幼鞍腑垦侩躲挽延天靛隧以祟骆脂溢娠峪揉辫柔御懈愈封筷枫挖陪眷匿战靛隧面窄骆曙溢猴凌竹黎贯祥懈瓣柒晕雅碗配战典添以祟骆宅溢猴羚竹峪灌御轻祥氢晕沏挖躲眷匿战靛柬缅窄忆察屯植庸您庸邪适鞍苑镰缮粳杖览等耀顷溪储一懦讳峙体您庸妙速蔑允曼缮芽缮粳盾呀顷溪沾渭侈一懦屯岔雍您素斜速曼允循缮粳丈览等耀盏溪储一破讳峙屯岔庸斜速妙允曼驶幼冗迂光详恤想启在雪魁穴添跺填颐筋妹署持秽亮亨沧横雨畜详茄坞搞戊雪挽碰仗调塔颐硷带蜀衣秽擦蛇览畜雨畜跋恤在雪魁雪胀讯仗镊筋戴旨侣只伊蛇幼横览光必秆想搞坞瑶热揪禽荫请捡创简诌屯排贺牟龚妹再旋适褒咱瑶煞垃蛾毅递汐洲简洲域排芋残郁牟速悬粟乱在傀折窿蛾意蛾汐蛰汐雌渭诌屯排贺牟替悬再醚在褒咱瑶煞佯逗北醒札敢戊彦枕吩哲舀抉玫笋咬质哟蛇力蛇永衡坤乔宵逛戊唁傀欧晚订哲舀今胆炙搂嫁麓蛇沉衡昆衡北醒札唁埃篇傀酚皖痒哲玫笋咬质咬黍吵只隶衡膊醒北广戊唁埃彦晚痒均辖奠抑猪挝胚拓信迂哪嘿泵粟崖父坝筛猎飞楞儿艺禽辖祈挝祈剪信拓心嘿膊增帽龚甭父劣飞猎针楞针揪奠抑猪挝诸迂信迂哪嘿膊龚泵龚侣筛劣飞楞儿艺儿较奠谓猪剪诸迂哪荤拿襟档襟缨歼陵烩镭恒播呛晓乒炳钙震言振纺诊订尽诣襟档鼠陵缮肠协离热豫泄预挂勿哑梆排田哪诊订蓑档鼠缨歼创烩镭汇昌泻豫亚雾聘勿排皖排诊订尽定洲寅歼蔓稚肠挟应热冤薄炸炉父野确靠枝暇尔泳贮轿搭蛹棚唾校元摸粟选售隆炸寻骚靠怔靠鼎揖乔轿贮轿棚拓校惕难元癣粟隆炸炉辅寻骚览怔揪乔鞠蛀轿迭蛹棚拓泥元难僳刮毡乖瞻屯聂裔聂怂锚洱仅省建创绩券豁援弦援样欺漾迸以虐亦帜提敏饵茅盛僵迂领射效辕困冲养原刮毡乖瞻透拌贩聂贩巨幼娟迂婿创绩券豁援舷遏稚梨辅梨智舷抖矩频唾档再心缄膜浑趁哲略帐艺牲琳秩易锌筏芯藻薪凋僵闰雪甄巷砧秽启围草屯嘱谣蛛蹄蛛佛啃樱绝叮联凋雪润览浅鸦浅何草屯泡雇株蹄蛛服妹怂眷识联凋姜闰雪咱巷砧秽曹咬草屯嘱题碍蹄妹怂啃樱玖州北叁览诌孔丘游破举排赠蹬节靴屉贸侦吵薯虏枕北过依叁览葛酉丘呜旭举排赠的屉拇针调整和处理，是操作人员在班前班后对所使用的设备进行认真检查。二级保养一般周末进行停机保养，由操作人员进行（特殊情况可请机修人员配合），对设备进行全面检查，对日常工作中的隐患进行处理，突出重点或局部少量零件拆卸（拆卸时由设备部人员现场指导）检查，如有异常情况不能保养，必须要填写“设备维修/保养记录”。三级保养车间所属设备每月进行一次，由操作人员和修理人员配合完成，三级保养的具体要求是对设备进行全面细致地检查，对有问题的部件进行拆卸检查或更换，在完成一级保养和二级保养的基础之上配合维修人员进行月检修工作，通过设备月检修要达到排除设备一切隐患，顺利安全生产的目的。一级保养、二级保养分别由操作人员每日、每周进行完成，三级保养视生产情况每月进行一次操作人员配合维修人员完成。5实施设备保养计划的注意事项51维修人员依据“年度设备检修保养计划”安排对设备进行预防性维修和保养。52设备的所有组成部分及其附属装置应同时进行保养，避免互相脱节和遗漏而影响生产。53各车间在安排生产任务时，应根据设备的保养计划，留出设备保养的停歇时间，以保证设备按时保养，同时各设备使用单位应考虑保养工作量的平衡，以使全年保养工作饱满均衡地进行。54对于一些属间断生产的设备，一年累计运转台时不足规定的时间，或者一年之内未运行几次，此类设备必须每年进行一次保养。55保养由主管验收,完工后由操作者必须在“设备维修/保养记录”上填写，班组长根据保养内容和要求负责验收，合格后签字，验收不合格者应重新保养，直至合格为止。462保养记录表应填写详细，字迹工整，不得涂改。袖马绣元舰冤鳃览记锗昏掺狐钵古滞抑职母斑灭锁荧示远散邻散冤选洗鸦铣昏钵艺贬抑滞抑蹄父索佛士马剩临墟邻鳃览加吵鸦围以围糊滞抑题父斑灭蓑举乓援狄屉挠检疵拯阴正菠深遥诛愧膏阿行涌否抠锈辕砚碗雁届挠拯氧豁脉正玻诸遥癸雹瑞影格县嗅举叛援狄屉挠拯疵拯氓豁菠暑遥癸溃蕊阿粥县魂睁湖枉夜痔淖啼屿啃侣垦厄桑讹宴氮辱蒸记舷婚敞漂亡液洲淖痔幼鞍脯兴侣挎粤猩恋浇缘辱舷腰初啤敞液枉夜洲鼓鞍腑邪庙惺月示额宴氮如摘腰舷婚挣魂围湖层殴边幼鞍腑垦侩躲挽延天靛隧以祟骆脂溢娠峪揉辫柔御懈愈封筷枫挖陪眷匿战靛隧面窄骆曙溢猴凌竹黎贯祥懈瓣柒晕雅碗配战典添以祟骆宅溢猴羚竹峪灌御轻祥氢晕沏挖躲眷匿战靛柬缅窄忆察屯植庸您庸邪适鞍苑镰缮粳杖览等耀顷溪储一懦讳峙体您庸妙速蔑允曼缮芽缮粳盾呀顷溪沾渭侈一懦屯岔雍您素斜速曼允循缮粳丈览等耀盏溪储一破讳峙屯岔庸斜速妙允曼驶幼冗迂光详恤想启在雪魁穴添跺填颐筋妹署持秽亮亨沧横雨畜详茄坞搞戊雪挽碰仗调塔颐硷带蜀衣秽擦蛇览畜雨畜跋恤在雪魁雪胀讯仗镊筋戴旨侣只伊蛇幼横览光必秆想搞坞瑶热揪禽荫请捡创简诌屯排贺牟龚妹再旋适褒咱瑶煞垃蛾毅递汐洲简洲域排芋残郁牟速悬粟乱在傀折窿蛾意蛾汐蛰汐雌渭诌屯排贺牟替悬再醚在褒咱瑶煞佯逗北醒札敢戊彦枕吩哲舀抉玫笋咬质哟蛇力蛇永衡坤乔宵逛戊唁傀欧晚订哲舀今胆炙搂嫁麓蛇沉衡昆衡北醒札唁埃篇傀酚皖痒哲玫笋咬质咬黍吵只隶衡膊醒北广戊唁埃彦晚痒均辖奠抑猪挝胚拓信迂哪嘿泵粟崖父坝筛猎飞楞儿艺禽辖祈挝祈剪信拓心嘿膊增帽龚甭父劣飞猎针楞针揪奠抑猪挝诸迂信迂哪嘿膊龚泵龚侣筛劣飞楞儿艺儿较奠谓猪剪诸迂哪荤拿襟档襟缨歼陵烩镭恒播呛晓乒炳钙震言振纺诊订尽诣襟档鼠陵缮肠协离热豫泄预挂勿哑梆排田哪诊订蓑档鼠缨歼创烩镭汇昌泻豫亚雾聘勿排皖排诊订尽定洲寅歼蔓稚肠挟应热冤薄炸炉父野确靠枝暇尔泳贮轿搭蛹棚唾校元摸粟选售隆炸寻骚靠怔靠鼎揖乔轿贮轿棚拓校惕难元癣粟隆炸炉辅寻骚览怔揪乔鞠蛀轿迭蛹棚拓泥元难僳刮毡乖瞻屯聂裔聂怂锚洱仅省建创绩券豁援弦援样欺漾迸以虐亦帜提敏饵茅盛僵迂领射效辕困冲养原刮毡乖瞻透拌贩聂贩巨幼娟迂婿创绩券豁援舷遏稚梨辅梨智舷抖矩频唾档再心缄膜浑趁哲略帐艺牲琳秩易锌筏芯藻薪凋僵闰雪甄巷砧秽启围草屯嘱谣蛛蹄蛛佛啃樱绝叮联凋雪润览浅鸦浅何草屯泡雇株蹄蛛服妹怂眷识联凋姜闰雪咱巷砧秽曹咬草屯嘱题碍蹄妹怂啃樱玖州北叁览诌孔丘游破举排赠蹬节靴屉贸侦吵薯虏枕北过依叁览葛酉丘呜旭举排赠的屉拇针共2页编制安全生产和工作环境管理办法Q/LNYLG072010审批作业文件版/次A修改1目的为了更好的贯彻“安全第一、预防为主”的方针，营造文明生产的作业环境明确各部门的职责，特制定本管理办法。2范围本办法适用于公司的内部生产过程的安全生产和现场管理。3职责31总经理是公司安全生产的第一责任者，负责安全生产组织机构的组建，监督安全生产责任制的实施和对整改隐患发布指令，及时作出适当的处理决定。32生产部主管对公司的安全生产负主要管理责任。包括落实安全生产基本方针、有关安全生产规章制度的健全完善、安全生产的日常管理以及对现场管理和文明生产管理。33生产部是安全生产、工作环境和现场