万正物业公司各小区保洁承包方案(doc 6)

FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。1物业公司各小区保洁承包方案为深化服务，优化服务，提高人员的工作积极性和服务质量，促进公司整体经营模式的高效运行，结合各小区的实际情况，拟定本方案。一、承包内容1、单元楼道卫生（包括楼道内附属设施）2、硬化带卫生（包括硬化带内的附属设施，以及生活垃圾清运）3、绿化带卫生（指冬季没有专职绿化人员期间）二、承包方式1、公开竞标（同等条件下优先现有保洁人员）2、以目前该项工作产生的费用为依据，将人员工资，工作用具、日常消耗品各项费用的总和，分解到每月每一项具体工作中。承包人可依据各项费用的标准进行承包，物业公司按承包量付给承包人承包费。三、承包对象1、现有保洁人员（承包量不得少于现有工作量）2、外单位专业公司（整体承包）3、承包可分片承包也可整体承包四、各项承包费标准1、单元楼道（根）8591元/月根（含楼道所有的附属设施）2、硬化带（）0063元/月（含硬化带所有附属设施以及垃圾清运）3、绿化带（）0063元/月（指冬季没有专职绿化人员时）。4、楼内各类用具以及日耗品，每月每根楼道34元。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。25、楼外各类用具以及日耗品，每月为00016元/月五、各项费用测算依据1、每月每根楼道承包费测算依据公式每月工资总数工作量评估每月每根楼道承包费标准总楼道数例9007608591总计3780元/月442、每月每平米硬化带承包费测算依据公式每月工资总数工作量评估总硬化面积每月每平米硬化带承包费总楼道数总楼道数例900735350490063总计2205元/月44443、每月每平米绿化带承包费测算依据公式每月工资总数工作量评估总绿化面积每月每平米绿化带承包费总楼道数总楼道数例9007550040063总计315元/月44444、室内楼道每月每根楼道消耗品及用具测算依据。（按5人承包计算）公式消耗品用具总数每月每根楼道消耗品用具金额总楼道数例29654434（元）总计150元/月FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。35、外围硬化绿化1消耗品及用具测依据（按2人承包计算）公式消耗品用具总数每月每消耗品用具金额总平米数例326724005300016（元）6、外围硬化、绿化以及室内楼道用具以及易耗品测算，每人每月如下。1、外围2、楼内序号名称每月用量单价（元）月价（元）序号名称每月用量单价（元）月价（元）1线手套2副12241线手套1/2副12062胶皮手套2/12副450752胶皮手套1/2副452253龙须扫帚1把45453龙须扫帚1把45454毛巾1/2块452254毛巾1块45455洗衣粉1/2袋3155洗衣粉1袋336铁三提土盘子1/24把1850776铁三提土盘子1/36个185057刷子1/12把6057刷子1/12个6058大扫帚2把10208墩布2把65139拖地桶1/24个185077注每人每月用具及易耗品394（元）注每人每月用具及易耗品296（元）六、承包费交付方式1、公司按月支付给承包人月承包费的90，剩余部分（10）作为保证金，各项工作达到了公司的标准要求，每半年付一次余额（10的余额不包括日常考核的奖罚款和日耗品及用具）。2、月承包费的计算公式月承包量承包费标准月支付比例相应月FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。4易耗品及用具金额例如1、王某承包了14根楼道月承包费计算85911490341411301（元）每半年支付余额为8591141067216（元）例如2、李某承包了外围所有的硬化带以及冬季的绿化带月承包量（硬化）承包费标准月承包量（绿化带）承包费标准90相应月易耗品及用具金额月承包费计算（34000006375000063）90（340007500）0001624195（元）每半年支付（34000006875000044）10615687（元）七、承包要求1、承包人必须有较强的责任感和服务意识。2、承包人必须服从物业办的管理指挥，物业办组织的一些集体劳动或临时下达的任务以及需分担部分保洁范围，承包人必须条件服从，物业办必须做到合理公正。3、承包人工作标准必须达到物业办所制定的各项标准，否则物业办有权进行处罚。4、承包人在承包期间必须遵守公司各项规章制度，和各项法律规则以及职业道德，否则物业办有权进行处罚，触犯法律的移交司法机关处理。5、对外承包公司只支付相应承包费，不承其他任何费用（如养老、失业、保险费等）FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。56、物业办要根据公司整体战略目标，制定相应工作标准，并与承包人签订责任状，以及承包合同。7、承包每年进行一次，一年期满后经双方同意可续包。8、承包人在承包期间不否合标准要求的，物业办可临时终止承包，10的保证金不予退还。万正物业公司二00八年四月十三日FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。6万正物业公司关于对质量安全处下发的“安全生产，质量管理”责任状的几点建议质量安全处物业公司收到“安全生产，质量管理”责任状进行了仔细研究，总的认为安全管理无小事，落实逐级质量安全责任制是十分必要的、也是刻不容缓的，同时物业公司结合实际情况，提出以下几点建议一、考核工作应每月兑现，及时有效的奖罚，会增强各级有关人员的紧迫感和重视程度，从而防患于未然。二、各公司每月应有评比，成绩突出的不同形式的给予奖励，成绩差的应给予处罚，从而激起各公司人员对该项工作的热情。三、各类事故扣分应从多方面考虑，若平时工作按要求做好了，预防工作也做实了应考虑从轻处理。四、对不可预防或防不胜防的事故，应酌情扣分或不扣分。五、集团应尽可能保障各公司各类技防，物防措施齐备，保障各项费用的投入。六、各公司在权限范围内整改不了的隐患，已上报有关上级部门，但上级部门未及时整改而造成事故，此情况不应该对相关公司扣分。七、第二项第一条，应在质量安全处的指导下实施。FDC21ASKCOM中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最