三门峡黄河明珠(集团)公司科技攻关、激励创新管理办法及细则

关于印发三门峡黄河明珠（集团）有限公司科学技术进步奖励办法的通知公司生技200712号签发人刘红宾公司各单位、机关各部门为贯彻执行国务院国家科学技术奖励条例，奖励集团公司在科学技术进步中作出重要贡献的集体和个人，充分发挥广大科技人员的积极性、创造性，加速企业现代化建设，现将修改后的三门峡黄河明珠（集团）有限公司科学技术进步奖励办法印发给你们，请遵照执行。附件三门峡黄河明珠（集团）有限公司科学技术进步奖励办法二七年十一月一日附件三门峡黄河明珠（集团）有限公司科学技术进步奖励办法2第一章总则第一条为贯彻执行国务院国家科学技术奖励条例，鼓励创新，奖励集团公司在科学技术进步（以下简称科技进步）中作出重要贡献的集体和个人，充分发挥广大科技人员的积极性、创造性，加速企业现代化建设，根据水利部及黄委会关于科技进步奖励的有关规定，结合三门峡黄河明珠（集团）有限公司（以下简称集团公司）具体情况，制定本办法。第二条本办法适用于集团公司及其分公司、子公司（包括各分、子公司对外施工建设取得成果）。第三条设立集团公司科技进步奖励评审委员会，负责集团公司科技进步奖的评审工作。每年评审、奖励一次。评审委员会的办事机构设在集团公司生产技术部。第二章奖励范围第四条集团公司科技进步奖励范围包括1、应用技术研究类在黄河及城市防汛、水库运用、电力生产、工程施工、冶炼、多种经营等研究中有较大科学技术创新，并经实践证明具有明显效益的；或在新技术、新工艺、新方法的推广应用中有所创新，提高了科技含量，取得明显效益的。2、科技信息、标准化成果类在科技信息处理和标准化创建工3作中做出创造性贡献，取得较大的社会、经济或环境效益的。3、企业管理研究类在管理方法、管理思想、经营决策、项目论证等方面有所创新，经实践证明能提高效率、加强企业管理，取得较大社会、经济、安全效益，推动企业发展的。第三章奖励等级及标准第五条集团公司科技进步奖励等级分一等、二等、三等、优秀奖四个等级。第六条获奖成果的奖金一等奖为12000元，二等奖为8000元，三等奖为4000元，优秀奖各单位视情况自行奖励。第七条对企业科技进步有特殊贡献的、且特别重大的科技成果，由集团公司科技进步奖励评审委员会提议，经集团公司领导批准，可以重奖。第四章成果评审及授奖第八条一个单位完成的科技成果，由完成单位申报；几个单位共同完成的科技成果，由第一完成单位向集团公司生产技术部申报。申报的科技成果必须在知识产权、单位及人员排序等方面不存在争议。第九条集团公司科技进步奖励评审委员会评审通过的科技成果，由生产技术部在局域网上及公司办公楼、坝头、铝厂和故县等办公地点发布公告。自公告之日起7日内为异议期。在异议期内4如无异议，经集团公司领导批准，即行授奖。第十条集团公司科技进步奖励的评审费用及获奖成果的奖金，由集团公司专项经费支付。第十一条凡经过评审获得一、二等奖的上述各类科技成果，均属集团公司重大科技成果。对符合上级奖励条件的集团公司重大科技成果，可以申报上级科技进步奖励。第五章罚则第十二条对获奖科技成果如发现弄虚作假或剽窃行为者，经查实，应撤销其奖励，退回奖金，并按情节轻重给予批评或建议有关部门给予行政处分。第六章附则第十三条由集团公司生产技术部负责制定本办法实施细则。第十四条本办法由集团公司生产技术部负责解释。第十五条本办法自印发之日起施行，2005年发布的三门峡黄河明珠（集团）有限公司科学技术进步奖励办法（试行）（公司生技20051号）同时废止。5关于印发三门峡黄河明珠（集团）有限公司科学技术进步奖励办法实施细则的通知公司生技200713号签发人刘红宾公司各单位、机关各部门为了做好集团公司的科学技术奖励工作，保证集团公司科学技术成果的评审质量，现将修改后的三门峡黄河明珠（集团）有限公司科学技术进步奖励办法实施细则印发给你们，请遵照执行。附件三门峡黄河明珠（集团）有限公司科学技术进步奖励办法实施细则二七年十一月一日附件6三门峡黄河明珠（集团）有限公司科学技术进步奖励办法实施细则第一章总则第一条为了做好三门峡黄河明珠（集团）有限公司（以下简称集团公司）科学技术奖励工作，保证集团公司科学技术成果的评审质量，根据三门峡黄河明珠（集团）有限公司科学技术进步奖励办法，制定本实施细则。第二条本细则适合于集团公司各分公司、子公司（包括各分、子公司对外工作取得成果）。第二章奖励范围及标准第三条应用技术研究类成果的奖励范围和评审标准1、奖励范围（1）新技术、新工艺、新方法在生产和施工过程中，采用新技术、新工艺、新方法，科学组织生产或施工，在降低投资、缩短工期、节约能源和原材料、提高劳动生产率和质量、提高监测和试验的水平和精度、保障安全生产、改善劳动条件、消除污染、减轻自然灾害以及技术改造等方面有重大作用，并经应用于实践，证明性能稳定可靠，取得了较大社会、经济、安全或环境效益的科技成果。（2）在生产过程中，通过进行技术改造、技术创新和科技攻关，7解决生产过程中存在的重大技术难题，提高设备的安全可靠性，取得较大经济效益的科技成果。（3）在施工过程中，通过技术创新，科学组织施工，降低施工难度，保证施工安全，提高施工质量，缩短施工工期，取得较大的经济、安全和社会效益的科技成果。（4）在组织实施、推广应用和引进吸收国内已有的先进技术过程中，通过技术改造，使所用技术有所创新和发展，取得较大社会、经济、安全或环境效益的科技成果。2、评审标准（1）科学技术水平（权重015）是指科技成果在学术和技术上的水平高低。国际和国内领先水平，赋15分；国内先进水平，赋1314分；行业领先水平，赋1112分；行业先进水平，赋10分以下。（2）创新程度（权重020）国内首创，创新点多，对生产、防汛、安全、施工产生较大影响，赋20分；部分独创，1719分；在吸收基础上有明显创新、改进，赋1316分；有一定的新颖性，赋12分以下。（3）技术难度（权重015）技术难度指技术复杂程度或解决问题时的工艺技术水平等。主要侧重成果的技术难点、实施技术难度等指标的考核。难度很大赋15分；难度大赋1214分；难度较大赋8911分；难度一般赋8分以下。（4）效益（权重04）分为经济效益和社会效益。以经济效益为主的，经济效益占30分，社会效益占10分；以社会效益为主的，社会效益占30分，经济效益占10分。经济效益（权重010或030）指现实的、直接的、累积的经济效益，主要是采用其成果后增收或节支产生的效益。经济效益巨大（获益50万元以上），赋910（2730）分；经济效益很大（30万以上），赋78（2126）分；经济效益较大（10万以上），赋56（1520）分；经济效益一般赋4（14）分以下。社会效益权重030或010指在确保防洪安全、保证安全生产、改善劳动条件、减轻自然灾害、改善生态环境、促进企业发展等方面所发挥的作用。社会效益重大，赋910分（2730分）；社会效益很大，赋78（2126）分；社会效益较大，赋56（1520）分；社会效益一般赋4（14）分以下。（5）对集团公司科技进步推动作用权重010指对集团公司决策水平、管理水平、电力生产、防汛、安全、金属冶炼、多种经营等所起到的推动作用。作用重大赋10分；作用很大赋89分；作用较大赋67分；作用一般赋5分以下。第四条科技信息、标准化成果的奖励范围和评审标准1、奖励范围9（1）在科学技术信息的搜集报导、分析研究、信息处理技术和理论等工作中，进行了大量的创造性劳动，取得了同行业较高水平的科技成果，并在工作中取得较大的社会、经济或环境效益的科技成果。（2）在标准化工作中做出创造性贡献，制定的计量标准、工艺导则、技术规程，具有较高的科学水平和实用价值，并取得较大的社会、经济、安全或环境效益的科技成果。2、评审标准按申报成果的水平高低、创新程度、技术难度、所取得的效益以及对科技进步的推动作用，参照第三条第2项评审标准进行综合评审。第五条企业管理研究成果奖励范围和评审标准1、奖励范围（1）通过采用科学思想、现代科学管理知识、系统工程学和计算机技术等，在组织实现企业发展战略和规划、经营决策、项目论证、科技攻关、工程建设等方面及其管理现代化过程中做出较大贡献，取得较好成效的科技成果。（2）在生产、施工中提出并采用先进的管理方法、管理思想，通过科学管理，取得较大经济效益和社会效益的科技成果。（3）在企业管理中，提出并采用先进的运营模式，通过科学调10度、运营、协调和管理，提高生产效益，节约能源和材料，取得较大社会和经济效益，为企业发展做出较大贡献的科技成果。2、评审标准按申报成果对推动企业管理现代化方面的作用，以及取得的成效和项目难度，参照第三条第2项评审标准进行综合评审。第三章科技成果效益及证明第六条科技成果的效益包括经济效益和社会效益。经济效益系指已经取得的直接（一次）累计净增经济效益和年均净增经济效益（二者同时列出），如净增产值，降低工程造价、降低原材料消耗、节约能源、增加利税、提高产品质量、提高劳动生产率等，均以具体数字说明。经济效益的大小以财务部门审定的决算为准。如有间接或潜在的经济效益需另外列出，以供评审时参考。经济效益证明应由直接受益单位的财务部门出具，经集团公司计划部、财务部审查同意。社会效益一般指科技成果在确保防汛安全、保证安全生产、改善劳动条件、认识自然规律、促进企业发展等方面所发挥的作用。社会效益应以科技成果应用单位的意见为主要参考依据。根据申报成果的实际情况，集团公司生产技术部将选择部分申报成果对其效益及推广应用情况进行核实，提出的结论供成果评审时参考。11第四章申报条件第七条申报集团公司科技进步奖励的科技成果，必须符合集团公司科学技术进步奖励办法和本实施细则规定。所有申报的科技成果原则上应是获得本单位二等奖以上（申报一等奖者，必须是获本单位一等奖者）的科技成果，本单位奖励结果应同时报生产技术部备案。第八条正在研究中或未完成的项目所取得的局部成果或阶段性成果，原则上应待项目全部完成后，整体申报奖励。第九条未获奖的科技成果一般不可再次申报。但落选后经过继续研究，技术上确实有实质性突破或效益有显著提高，可按申报程序再次申报奖励。第十条凡存在对科技成果所有权或主要完成人、主要完成单位有争议，在争议未解决前不得申报集团公司科技进步奖励。第十一条填写申报书时，要据实填写主要完成单位和主要完成人员的排序情况，并须与相应的证明材料相吻合。完成人的名次应按其在成果完成过程中的贡献大小排列。主要完成人员名单及排序不能因工作单位变更、调出集团公司、退休等原因而更改。如排序确需更改，申报单位必须提出附有项目组所有主要完成人签字和完成单位盖章的书面说明材料。第五章申报奖励等级及名额12第十二条经评审获奖后，获奖科技成果的主要完成单位和主要完成人员限额为主要完成单位（个）主要完成人员（名）一等奖315二等奖210三等奖17优秀奖15第六章申报程序第十三条一个单位完成的科技成果，由完成单位作为申报单位，上报集团公司生产技术部。第十四条几个单位共同完成的科技成果，由第一完成单位作为申报单位上报集团公司生产技术部。一项成果不得分解为几项成果申报，否则，评委会不予评审。除非一项成果在某项子专题有重大突破，并需经评委会认可，方可分别申报。第十五条申报、评审时间1、每年3月1日至10日，由各申报单位向集团公司生产技术部报送科技成果申报清单，由生产技术部汇总、审查各单位申报项目是否重复，3月15日前由生产技术部向申报单位反馈审查意见，由申报单位按反馈意见协商申报；如生产技术部无反馈意见，按申报清单申报。132、每年3月1日至10日未向生产技术部报送申报清单，或未列入申报清单的申报项目，生产技术部不予受理。3、科技成果申报时间为每年的3月15日至31日，逾期不再受理。集团公司科技进步成果评审时间为4月1日至5月31日。第十六条申报评审者应认真填写三门峡黄河明珠（集团）有限公司科学技术进步成果评审申请表，编制科技成果研究报告及附件，并按时上报。三门峡黄河明珠（集团）有限公司科学技术进步成果评审申请表和科技成果研究报告及附件一式二份报集团公司生产技术部。同时，三门峡黄河明珠（集团）有限公司科学技术进步成果评审申请表和科技成果研究报告要求附电子文档。科技成果研究报告和电子文档设置均为A4纵向版面。无科技成果研究报告和电子文档，生产技术部不予受理。附件包括（1）由财务部门核准的经济效益证明或社会效益证明文件。（2）成果应用于生产实践的证明。（3）其他必须附送的技术资料、文件。研究报告内容主要包括概况项目实施的必要性，需解决的问题项目实施的可行性，解决问题的思路14项目实施的方案的比较、选择及确定（包括理论原理、计算分析）项目实施的条件项目实施的技术路线、方法、步骤和工艺技术措施，论述解决了哪些主要技术难题，并论述成果的先进性和创新点，提出成果先进性引证材料。取得的经济效益和社会效益计算、效益证明复印件（原件附在申报表后）结论存在问题及建议注、项为阐述重点。第七章成果评审第十七条评审组织集团公司设科技进步奖励评审委员会（以下简称评委会）。评委会下设专业评审组。专业评审组由34名同行专家组成，组长由评委会委员担任。第十八条评委会委员及专业评审组成员的权利、义务评委会委员及专业评审组成员，不代表本单位，只对评委会负责。在评审申报的科技成果时，须认真负责，秉公办事，严格依照奖励的条件和标准，独立、公正地作出评审结论。15涉及评委会委员及其亲属的成果，在评审时本人应予回避。评委会委员要对评审会议内容保密，专业评审组成员要对专业组评审会议内容保密，对违反本实施细则规定导致泄密并造成不良影响者，经查实后，可提交评审会议决定取消其任职资格。第十九条评审程序1、由集团公司生产技术部依据三门峡黄河明珠（集团）有限公司科学技术进步奖励办法和本实施细则的规定对申报的科技成果进行形式审查，审查内容包括成果所属范围，申报程序，有关资料是否齐全无误，主要完成单位、主要完成人、完成日期是否与规定相符，应用效益证明是否完备等。2、科技成果评审分两步进行，打分实行百分制。首先由专业评审组对通过形式审查的科技成果，依照三门峡黄河明珠（集团）有限公司科学技术进步奖励办法和本实施细则，在充分了解成果的基础上进行初审，并提出书面审查意见。审查意见包括对科技成果的综合评价、根据评分参考表逐项赋分并写明各项赋分理由、建议奖励等级。其次，集团公司科技成果评委会进行评审，到会评委会委员人数不得少于评委会总人数的三分之二。评委会要首先听取专业评审组的初审汇报，并在申报单位自愿的前提下，听取专业评审组推荐为一等奖科技成果的汇报和答辩，再经过充分讨论后，以无记名16方式对科技成果打分。实行一人一票打分制，以去掉一个最高分和一个最低分后的平均得分（采用四舍五入法保留一位小数）作为评委会得分。3、专业评审组和评委会打分结果分别占总分的30和70，综合专业评审组和评委会打分结果作为最终得分。第二十条奖励等级为了保证奖励的科学性、公正性和严肃性，确保获奖成果质量，评出的一等奖获奖成果个数原则上控制在申报成果数的30以内，一等奖和二等奖获奖成果个数原则上控制在申报成果数的60以内。获得一等奖的条件为大于等于90分且按照得分从高到低的原则在该等级获奖成果个数控制范围内者；获得二等奖的条件为大于等于80分且按照得分从高到底的原则在该等级获奖成果个数控制范围内者。获得三等奖的条件为大于等于70分者；获得优秀奖的条件为大于等于60分者；其余为未获奖。对于项目的核心内容初步具备了奖励条件，但还需补充某些资料或证明文件的，可以建议缓评。评委会的办事机构设在集团公司生产技术部，负责申报成果的形式审查、评审的组织、获奖成果异议处理、获奖成果奖金和证书的发放。17第八章异议处理第二十一条集团公司科学技术奖励实行异议制度，接受职工的监督。任何单位或个人对集团公司科技进步奖励的候选人、候选单位及其项目持有异议的，应当在奖励公告之日起7日内提出，逾期不予受理。第二十二条提出异议的单位或者个人应当提供书面异议材料，并提供必要的证明文件。提出异议的单位、个人应当表明真实身份。个人提出异议的，应当在异议材料上签署真实姓名，以单位名义提出异议的，应当加盖本单位公章。不接受匿名或假名异议。异议分为实质性异议和非实质性异议。凡对涉及剽窃他人成果、申请表填写不实所提的异议为实质性异议；对候选人、候选单位及其排序的异议，为非实质性异议。申报单位、申报人及项目的完成人和完成单位对评审等级的意见，不属于异议范围。第二十三条实质性异议由生产技术部负责协调，由有关申报单位协助。涉及异议的任何一方应当积极配合，不得推诿和延误。申报单位接到异议通知后，应当在7天内核实异议材料，并将调查、核实的情况报送生产技术部审核，否则取消获奖资格。生产技术部18认为必要时，可以组织评审委员及专家进行调查，提出处理意见。非实质性异议由申报单位负责协调，提出初步处理意见报送生产技术部审核。涉及几个单位的主要完成单位或主要完成人员排序争议由有关单位协商处理，如在7日内协商未果，则取消获奖资格。协商结果应由异议个人或单位的负责人签字认可。第九章授奖第二十四条集团公司生产技术部对评委会评审的获奖项目及等级进行审核并汇总后，报集团公司领导核定批准，由集团公司对获奖成果进行奖励。第十章奖金分配第二十五条获奖科技成果的奖金要按实际贡献大小合理分配给个人，各单位不得截留或提成，主要完成人的获奖金额应大于50，不搞平均主义。第十一章获奖科技成果的推广应用第二十六条集团公司生产技术部负责获奖科技成果的跟踪管理。科技成果完成单位有责任和义务组织获奖科技成果的进一步推广应用，并定期提交获奖科技成果的进一步推广应用的情况。第十二章附则第二十七条本实施细则解释权归集团公司生产技术部。第二十八条本实施细则中所提及的“以上”包含本数、“以下”19不包括本数。第二十九条本实施细则自印发之日起施行。原三门峡黄河明珠（集团）有限公司科学技术进步奖励办法实施细则（试行）（公司生技20032号）同时废止。20关于印发三门峡黄河明珠（集团）有限公司激励创新实施办法的通知公司生技200714号签发人刘红宾公司各单位、机关各部门为全面提高企业生产经营与管理的现代化水平，激励创新，规范创新，营造良好的创新环境，全面提升企业核心竞争力，实现集团公司的稳健发展，现将修改后的三门峡黄河明珠（集团）有限公司激励创新实施办法印发给你们，请遵照执行。附件三门峡黄河明珠（集团）有限公司激励创新实施办法二七年十一月一日21附件三门峡黄河明珠（集团）有限公司激励创新实施办法第一条为全面提高企业生产经营与管理的现代化水平，激励创新，规范创新，营造良好的创新环境，全面提升企业核心竞争力，实现集团公司的稳健发展。根据黄河水利委员会关于激励创新的实施办法规定和要求，结合集团公司实际情况，制定本办法。第二条本办法适用于集团公司各单位、机关各部门和全体职工。社会高等院校、科研机构等方面的专家、学者及有关人员在生产技术创新，或与集团公司合作取得的科研成果，可参照本办法。第三条通过建立激励创新的机制，在集团公司内营造有利于创新的环境和氛围，实现从“要我创新”到“我要创新”的转变，积极投入到集团公司各个层面的创新活动中去。第四条创新活动应体现开创性、实效性和可操作性的原则。倡导在实践中，站在科学技术前沿，做前人没有做过的原始性创新；或采取新理念、新方法，去改变现状的工作模式和方法，获得比传统做法更加科学、效率更高的继承性创新；或应用其他方面的技术22成果，推动本行业发展的应用性创新。树立“实效第一”的观念，注重解决实际问题。第五条创新的对象是广泛的，应涵盖推动集团公司发展的各个层面，内容包括理论创新、管理创新、体制创新、技术创新和具体工作实践中群众性小发明、小创造、小革新等方面的创新。第六条创新是每个单位、部门和每一个职工工作岗位的基本职责。各级领导要把创新活动作为重要议事日程，列入年度目标任务，落实管理部门，明确工作职责，努力组织和发掘创新点，营造人人想创新、敢创新的宽松氛围。每位职工都有创新的机会，也都有创新的义务。创新活动中，可以是单位、部门统一组织的，也可以是职工个人，或个人的自由结合体自发进行的。第七条敞开创新成果申报渠道。集团公司生产技术部承担创新工作的日常管理工作，组织有关工作细则的制订，负责受理创新成果申报、登记和汇总。按照分级管理的原则，集团公司各单位负责本单位创新活动的组织。根据本单位的实际情况，都要明确创新管理部门，落实工作职责。各单位的创新成果须在本单位评选的基础上，择优上报。向集团公司申报创新成果的时间，采用定期和不定期相结合的方式。一般情况下，每年3月份接受申报。情况特殊的，可以随23时申报。关于创新成果申报的具体事项，见三门峡黄河明珠（集团）有限公司激励创新实施细则。第八条创新成果评审体现“公开、公平、公正”的原则。采用专家评审与职工群众评审相结合的办法，一年评审一次。届时成立评审委员会，由相关部门与专家组成。初审实行成果分类归口进行组织，理论、技术方面的创新成果由生产技术部牵头组织；体制、管理方面的创新成果由人力资源部牵头组织；应用技术方面，即群众性小发明、小创造、小革新等方面的创新成果由工会牵头组织。初审结果经集团公司评审委员会评审后，在集团公司报纸和局域网公布，由职工群众监督评议，最后经总经理办公会议研究确定。第九条集团公司设立“年度创新奖”，并分为一、二、三等。在此基础上，评选出“年度重大创新成果奖”及“年度创新组织奖”。凡获得“年度创新奖”的单位、部门和个人，予以通报表彰，单位、部门颁发奖牌，个人颁发荣誉证书和奖金。对获得“年度重大创新成果奖”和“年度创新组织奖”的单位、部门，根据成果的实际效果，年终考核时，按照集团公司目标管理考核办法中的有关规定，予以加分。纳入年度干部和班子考核内容，作为干部选拔任用的重要参考。对获得“年度重大创新成果奖”的主持人和主要参加者，颁发24荣誉证书和奖金。在职称评定、评选先进等方面优先考虑。获得“年度创新奖”的项目，如需继续深入研究和实施的，必要时集团公司将予以资金和技术支持。集团公司其他方面的考核、奖励政策，要依据此办法补充完善鼓励创新的相关条款。第十条本办法由生产技术部负责解释。第十一条本办法自发布之日起施行。原三门峡黄河明珠（集团）有限公司激励创新实施办法（试行）（公司办20046号）同时废止。25关于印发三门峡黄河明珠（集团）有限公司激励创新办法实施细则的通知公司生技200715号签发人刘红宾公司各单位、机关各部门为全面提高企业生产经营与管理的现代化水平，激励创新，规范创新，营造良好的创新环境，全面提升企业核心竞争力，实现集团公司的稳健发展，现将修改后的三门峡黄河明珠（集团）有限公司激励创新办法实施细则印发给你们，请各遵照执行。附件三门峡黄河明珠（集团）有限公司激励创新办法实施细则二七年十一月五日附件26三门峡黄河明珠（集团）有限公司激励创新办法实施细则第一章总则第一条根据三门峡黄河明珠（集团）有限公司关于激励创新实施办法，特制定本实施细则。第二条本细则适用于集团公司创新成果奖的申报、评审、奖励等项工作。第二章奖励范围和评审标准第三条理论、技术类创新成果奖励范围和评审标准（一）理论研究类1、奖励范围在枢纽防洪防凌、工程管理、水库运用、水力发电、机组检修、金属冶炼、水电施工等基础研究领域中，有创新和突破，创造性地提出一种新的理论成果或新的方略，对集团公司技术进步有显著作用，经过一年以上实践应用，获得显著的社会或经济效益。2、评审标准（1）一等奖评审标准在理论和方法上有创新和突破，创新点在3个以上对促进集团公司技术进步有显著作用的在确保防洪防凌安全、保证安全发27电和多种经营、改善劳动条件、提高经济效益、促进企业发展等方面所发挥的作用特别显著显著推动了本行业和生产经营的发展,依据成果形成的标准被集团公司和相关单位推行。（2）二等奖评审标准突破和创新点在2个以上对促进集团公司技术进步有较大的作用，且取得了较大社会效益或经济效益；推动了本行业和生产经营的发展,依据成果形成的标准在集团公司或者相关单位推行。（3）三等奖评审标准突破和创新点在1个以上对促进集团公司技术进步有一定的作用且有较大的社会效益或经济效益推动了本行业和生产经营的发展,依据成果形成的标准在集团公司颁布执行。（二）理论技术类1、奖励范围研制、引进、推广应用国内外先进的技术成果于集团公司生产经营实践中，有创新和突破，产生新产品、新技术、新工艺，有一定的规模和产业化，经一年以上实践应用取得显著的经济、社会效益。2、评审标准（1）一等奖评审标准在技术上有显著创新和突破,创新点在3个以上对促进集团28公司技术进步有显著作用；创造的经济效益年利润在50万元以上或者有显著的社会效益（2）二等奖评审标准在技术上有较大创新,创新点在2个以上对促进集团公司技术进步有较大作用；创造的经济效益年利润30万元以上或者有较大的社会效益（3）三等奖评审标准在技术上有明显创新,创新点在1个以上对促进集团公司技术进步有一定的作用的；创造的经济效益年利润10万元以上或者有一定的社会效益第四条体制、管理类奖励范围和评审标准（一）体制类1、奖励范围在枢纽防汛、技术管理、安全管理、生产经营管理、工程项目施工、水政监察、计划财务、企业管理、人力资源管理、企业文化建设以及综合管理等方面，对现有体制进行扬弃、创新，或者引进、消化、吸收国内外成功经验，结合集团公司实际情况，提出新的切实可行的管理体制，从而形成新的工作格局或运行机制。2、评审标准（1）一等奖评审标准29改变了传统体制，开创了工作新局面，创新（突破）点在3个以上；对提高集团公司管理水平有显著的促进作用，科学价值和意义重大；显著促进了集团公司综合管理能力和工作质量、效率的提高，提高了企业综合实力，职工精神面貌大大改观；创新成果在集团公司范围内实施和应用或具有推广应用的前景。（2）二等奖评审标准改变了传统体制，开创了工作新局面，创新（突破）点在2个以上；对集团公司管理现代化有较大的促进作用，科学价值和意义较大；较大促进了集团公司综合管理能力和工作质量、效率的提高，提高了企业综合实力，职工精神面貌大大改观；创新成果在集团公司部分单位实施和应用或具有推广应用前景。（3）三等奖评审标准改变了传统体制，开创了工作新局面，创新（突破）点在1个以上；对集团公司管理现代化有一定的促进作用；促进了集团公司综合管理能力和工作质量、效率的提高，提高了经济实力，职工精神面貌大有改观；创新成果在集团公司内实施和应用或具有一定的应用前景。（二）管理类1、奖励范围结合集团公司实际，制定了新的规定、制度、办法和实施意见30等，改变了原有的工作方式、方法，从而显著提高工作效率和工作质量，推动了集团公司各项管理工作不断提高。2、评审标准（1）一等奖评审标准改变了传统的管理模式，开创了工作的新局面，创新（突破）点在3个以上对提高集团公司管理水平有显著的促进作用，创新成果在集团公司实施和应用，效果良好；极大地提高了管理效率被集团公司作为创新管理制度下发执行。（2）二等奖评审标准对传统的管理模式进行了变革，工作有了新的变化，创新点在2个以上对提高集团公司管理水平有较大的促进作用，创新成果在集团公司各单位实施和应用，效果较好；提高了管理效率被集团公司各单位作为创新管理制度下发执行。（3）三等奖评审标准创新点在1个以上对提高集团公司管理水平有一定的促进作用，创新成果在集团公司部分单位内实施和应用；管理效率有了提高成果被集团公司部分单位作为创新制度下发执行。第五条应用技术类（包括小革新、小发明、小创造等）成果的评审1、奖励范围31对原有的生产设备、工具等进行了改造；或者研制出了新产品等，从而降低了劳动强度、提高了工作效率和劳动安全保障水平；或者提出了创新性的建议和意见，有效促进了企业健康发展。2、评审标准（1）一等奖评审标准各类成果在工艺改进、技术应用、节能降耗、结构改造等方面的创新点在3个以上；极大的提高工效，对推动集团公司技术进步有显著作用且在本行业有推广应用前景；年度节约投资在15万元以上；（2）二等奖评审标准各类成果在工艺改进、技术应用、节能降耗、结构改造等方面创新点在2个以上；较大的提高工效，对推动集团公司技术进步有较大作用；年度节约投资在10万元以上；成果在集团公司内推广应用。（3）三等奖评审标准各类成果在工艺改进、技术应用、节能降耗、结构改造等方面的创新点在1个以上；有效的提高了工效；年度节约投资在5万元以上；成果在集团公司内推广应用。第六条集团公司设立“年度重大创新成果奖”，并从“年度创新成果一等奖”中产生。“年度创新成果一等奖”达到以下标准的，可32获得“年度重大创新成果奖”候选资格彻底改变了原有的工作方式，对促进集团公司生产建设和提高企业管理水平起到积极影响和巨大的促进作用；年盈利利润在150万元以上；获得水利部、黄委会或三门峡市等在经济和政策方面的大力支持。第七条集团公司设立“年度创新组织奖”。各单位或部门获得二项以上集团公司“年度创新奖”或获得一项集团公司“年度重大创新成果奖”者，可获得“年度创新组织奖”候选资格。第三章条件和程序第八条创新、突破指在集团公司生产实践中，完成的创新成果或开展的工作，打破原有旧的思想规范，在方式、方法、观念、思路、技术以及政策支持等方面的改进或提高。第九条经各单位审查，符合评审标准要求的成果；获集团公司各二级单位年度科技进步或激励创新成果奖二等奖（含二等奖）以上的成果，方可申报集团公司创新成果奖，每项成果限报一次。第十条集团公司机关部门或职工完成的创新成果，经本部门主要负责人同意后，可直接申报集团公司年度创新奖。专家推荐意见应表明创新成果的主要突破和创新点、成果效益、应用价值等。第十一条集团公司单位、机关部门之间共同完成的创新成33果，由第一完成单位（部门）组织申报。第十二条申报者要如实并简明地概括其创新成果的主要创新点、应用价值和利润情况（须附使用单位证明）以及对从促进集团公司生产建设和提高企业管理水平的贡献等，填写创新成果奖申报表一式2份并报送电子版本；同时需提供相应的技术材料（报告）、创新成果应用证明以及相关的照片、录像资料等。创新成果的主要完成人指对成果的完成做出创造性贡献的个人。具体为（1）创新点、突破点、发明点、技术改进点的设计和完成者；（2）重要科学现象、特征或规律的提出和阐明者；（3）创新成果总体方案的设计、组织协调者；（4）关键技术和疑难问题的解决者；（5）在成果推广应用和产业化中做出重要贡献者。完成人的名次应按其在成果完成过程中的贡献大小排列。第十三条集团公司创新成果奖经过以下程序产生生产技术部资格审查、相关部门初审、评审委员会评审、公示、总经理办公会研究决定。第十四条每年3月31日前，生产技术部受理各单位和部门分类上报的创新成果，认真做好其申报资格的审查工作，并按规定的时间要求将形式审查合格的申报成果和材料分送相关初审部门。每年5月31日前，完成创新成果的初审和评审工作。34第十五条在集团公司局域网、报刊等媒体上公示评审结果，公示时间为一周。第十六条总经理办公会批准“年度创新一、二、三等奖”、研究决定“年度重大创新成果奖”及“年度创新组织奖”。第四章成果评审第十七条成立创新成果评审委员会，评审委员会主任委员由一名副总经理（总工）担任，副主任委员由集团公司有关三总师担任，委员由生产技术部、人力资源部、督察部、计划部、经济发展部、财务部、工会、团委、防办、办公室等部门及专家组成。第十八条集团公司创新成果评审委员会负责对初审工作的指导和监督，并负责对创新成果奖异议的仲裁。第十九条集团公司生产技术部、人力资源部分别建立创新成果初审专家库，根据年度创新成果申报情况，聘请相关方面的专家和管理干部，组成创新成果初审专家组，对成果进行初评。各初审专家组中，各单位的专家和管理干部不少于专家组总人数的60。理论技术类创新成果初审专家组中，管理干部不少于专家组总人数的30；体制管理类创新成果初审专家组中，专业技术干部不少于专家组总人数的30；第二十条初审专家组的初审会议应当有70以上成员出席，方可举行。35第二十一条初审过程中，涉及初审专家个人的成果评审时，专家组成员本人须按照有关回避规定主动回避。第二十二条初审程序为初审专家组组长主持召开初审会议。各初审专家组根据情况，可以安排创新成果完成单位项目负责人或第一完成人介绍创新成果概况。专家组成员对创新成果质询和评议。专家组成员参照赋分参考表对各创新成果进行赋分。按百分、分项加权、平均计算创新成果的得分。分数的统计以去掉一个最高分和一个最低分后的平均得分采用四舍五入法保留两位小数作为最终得分。根据得分确定建议奖励等级大于等于90分为一等，大于等于80分小于90分为二等，大于等于70分小于80分为三等。专家组组长宣布初审意见并签字。初审意见包括创新成果的水平、作用、效益、应用价值等。参评成果评审结束后，人力资源部、工会将初评结果交生产技术部汇总。集团公司组织财务部、计划部、经济发展部等相关方面的专家，对初审创新成果的经济效益进行调查核实。第二十三条集团公司创新成果评审委员会会议由主任委员或副主任委员主持，会议需70以上委员参加。第二十四条成果评审根据初审结果评审工作自高档向低档36依次进行评审，获2/3以上参会评委通过的方可获初审确定的相应类别和等级的集团公司创新奖项，未达到2/3的参加下一等级成果评审。评审委员会对评审结果形成评审委员会意见，并由主任委员和副主任委员签字。第五章奖励第二十五条集团公司“年度创新奖”由多人完成者，对获得者颁发荣誉证书的人数分别限定为年度重大创新奖的前十五名；一等奖的前十五名；二等奖的前十名；三等奖的前七名。第二十六条获得集团公司“年度创新一、二、三等奖”的，由集团公司通报表彰。颁发奖金理论、技术创新成果；体制、管理创新成果分别奖励12万元、08万元和04万元；应用技术类（含小革新、小发明、小创造类）创新成果分别奖励03万元、02万元和01万元。第二十七条对获得集团公司“年度重大创新成果奖”的，由集团公司颁发嘉奖令和奖牌，奖励5万元。第二十八条对获得集团公司“年度创新组织奖”的单位、部门，由集团公司颁发嘉奖令和奖牌，并奖励1万元。第二十九条由两个以上单位或部门共同完成的创新成果获37奖时，奖牌授予第一完成单位或部门。第三十条集团公司“年度创新一等奖”同时获得集团公司“年度重大创新成果奖”的，按照集团公司“年度重大创新成果奖”奖励措施进行奖励。第三十一条集团公司“年度创新一、二、三等奖”的奖金；“年度重大创新成果奖”、“年度创新组织奖”的奖金，由集团公司负责解决。第三十二条集团公司“年度重大创新成果奖”及创新成果一、二、三等奖荣誉证书获得者，在集团公司评定职称范围内申报职称评审时，每项成果分别加5分、3分、2分和1分。第三十三条集团公司“年度创新奖”荣誉证书获得者，在先进工作者评选时优先。第三十四条公司各单位或机关部门获得集团公司“年度创新组织奖”或每项“年度创新成果一等奖”（第一完成单位或部门）的，在年终考核时加3分，获得集团公司“年度重大创新成果奖”的加5分。第三十五条获得“年度创新奖”的成果，如需继续深入研究实施并需要资金技术支持的，经评审委员会核实，报总经理办公会批准，由集团公司相关部门予以支持。第六章附则38第三十六条公示中单位或职工提出的异议分为实质性异议和非实质性异议。凡对涉及候选人、候选单位所完成创新成果的创新性、应用效果和经济效益等，以及申报表填写不实所提的异议为实质性异议；对候选人、候选单位及其排序的异议，为非实质性异议。申报单位、推荐人及成果的完成人和完成单位对评审等级的意见，不属于异议范围。第三十七条对提供充分证据的异议，予以受理。实质性异议由生产技术部负责协调，由有关申报单位或者推荐人协助。涉及异议的任何一方应当积极配合，不得推诿和延误。申报单位或者推荐人接到异议通知后，应当在7天以内（包括7天）核实异议材料，并将调查、核实的情况书面报送生产技术部，生产技术部审核后提交集团公司评审委员会审定。申报单位或者推荐人在规定时间内没有提出调查、核实报告和协调处理意见的，不提交集团公司评审委员会审定。非实质性异议由申报单位负责协调，提出初步处理意见报送生产技术部审核。涉及几个单位的主要完成单位或主要完成人员排序争议由有关单位协商处理，如在7日内协商未果，则取消获奖资格。协商结果应由异议个人或单位的负责人签字认可。第三十八条本实施细则由集团公司生产技术部负责解释。第三十九条本实施细则中所提及的“以上”均包括本数，“以39下”不包括本数。第四十条本实施细则自印发之日起施行。原三门峡黄河明珠（集团）有限公司激励创新办法实施细则（试行）（公司生技20045号）同时废止。40关于印发三门峡黄河明珠（集团）有限公司科技进步及创新成果奖集中申报、评审办法的通知公司生技200716号签发人刘红宾公司各单位、机关各部门为进一步促进集团公司科技创新与进步，规范创新成果、科技成果的申报和评审工作，现将修改后的三门峡黄河明珠（集团）有限公司科技进步及创新成果奖集中申报、评审办法印发给你们，请各遵照执行。附件1、三门峡黄河明珠（集团）有限公司科技进步及创新成果奖集中申报、评审办法2、三门峡黄河明珠（集团）有限公司科技进步及创新成果奖集中评审委员会名单3、研究报告格式4、三门峡黄河明珠（集团）有限公司科技进步及创新成果评审申请表二七年十一月五日41附件1三门峡黄河明珠（集团）有限公司科技进步及创新成果奖集中申报、评审办法第一条为进一步促进集团公司科技创新与进步，规范创新成果、科技成果的申报和评审工作，根据三门峡黄河明珠（集团）有限公司激励创新实施办法、三门峡黄河明珠（集团）有限公司科学进步奖励办法以及相关实施细则，结合集团公司科技管理的实际情况，制定本办法。第二条在科技进步奖和创新成果奖的集中申报、评审工作中，本办法未规定的相关要求，按科学进步奖励办法和激励创新办法及其实施细则的相关规定执行。第三条三成立集团公司科技进步及创新成果奖评审委员会，集中进行激励创新成果奖和科技进步奖的申报、评审工作。获奖成果同时获得相同级别的科技进步奖和激励创新成果奖，集团公司每年评审一次、奖励一次。评审委员会的办事机构设在集团公司生产技术部。第四条申报评审的成果必须出具效益证明，经济效益方面要列出详细的计算公式和具体数字说明，否则不予以认定。集团公42司财务部、计划部、经济发展部、生产技术部等部门将对参评成果的效益和推广应用情况进行核实，提出结论供成果评审时参考。第五条申报、评审时间1、每年3月1日至10日，由各申报单位向集团公司生产技术部报送科技成果申报清单，由生产技术部汇总、审查各单位申报项目是否重复，3月15日前由生产技术部向申报单位反馈审查意见，由申报单位按反馈意见协商申报；如生产技术部无反馈意见，按申报清单申报。2、未按时向生产技术部报送申报清单，或未列入申报清单的申报项目，生产技术部不予受理。3、成果申报时间为每年的3月15日至31日，逾期不再受理。4、集团公司科技进步及创新成果奖评审时间为4月1日至5月31日。第六条申报评审者应认真填写三门峡黄河明珠（集团）有限公司科技进步及创新成果评审申请表，并附研究报告，申请表和研究报告各一式二份，同时将电子文档报生产技术部。1、各单位申报成果评审时，必须同时向生产技术部报送本单位的科技成果评审红头文件。2、申报表格式要正确，在申报表“申请单位意见”一栏中，必43须明确申报的科技成果奖励等级，且申请的奖励等级不得高于本单位获奖等级。3、“科技进步及创新成果评审申请表”中完成人及人员顺序必须与对应的研究报告相