拉萨市墨竹工卡县门巴乡德仲村公路工程公路投标施工组织设计模板1

施工组织设计第一章工程概述11工程概况12合同项目及主要工程量121本合同工程项目和工作内容122本合同工程主要工程量13合同控制性工期14自然条件141地址条件142水文气象条件143建筑材料15现场施工条件151对外交通条件152场内交通条件153发包人提供的其它条件（1）料场（2）渣场（3）施工供电（4）施工营地（5）砂石骨料供应（6）施工通讯（7）水情气象的测报和预报（8）施工用地（9）油料及火工材料供应（10）主要建筑材料（11）试验检测中心、测量中心、安全监测中心、水保环保中心试验检测中心测量中心安全监测中心水保环保中心（12）现场警卫和消防（13）周边环境条件16施工组织设计编制说明161施工组织编制依据1根据拉萨市墨竹工卡县门巴乡德仲村公路工程招标文件、补遗书等。2我国现行的有关国家、部颁标准及施工规范。3根据我单位现有的技术装备和施工能力。4我单位从事同类工程施工所积累的成熟施工经验及技术成果。5国家颁布的有关法律、法规及规章制度。6公路工程国内招标范本。162施工组织编制原则（1）严格遵守国家有关工程项目建设的相关法律、法规，遵守水利水电工程相关国家或行业技术标准、规程规范；（2）认真分析招标文件对于项目的界定条件、技术要求，无条件满足招标文件的合同内容。（3）面向社会、深入调查，广泛收集市场信息，根据工程特点，通过技术经济分析比较优选施工方案；（4）积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备，凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果，应尽量采用，努力提高项目施工的技术含量和技术水平；（5）统筹安排，妥善协调各分部分项工程；（6）结合我公司在附近工程的资源配置、施工布置情况，统筹考虑这几个项目之间的内在联系，优化资源组合，少占土地，节约工程投资。第二章工程施工总体规划21工程总体施工目标211施工进度目标212施工质量目标213职业健康安全管理方针和目标214工程成本控制目标215文明施工与环保水保目标216保通目标22施工管理组织机构221组织机构的设置工程部总经理工作部项目总经理项目副总经理总工程师总质检工程师综合加工厂机械修配厂作业队作业队作业队经管部材设部财务部安全部质量部项目部222主要领导职责（1）项目总经理受工程局委托，全面负责工程施工期间的各种重大决策的确定和对外关系协调，负责对工程质量、安全、进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系。项目总经理是我局在本工程施工过程中的最高行政长官。项目总经理长驻现场，在经业主监理同意后离开工地，项目总经理离开工地后，其职权由指定的项目部副总经理代理。（2）项目副总经理协助项目总经理负责工程施工期间各种重大决策的制订、实施以及施工期对外关系的协调，协助项目总经理对工程的质量、安全和进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系，以及项目总经理交办的其它事务。项目总经理不在现场时，受其委托代理行使项目总经理的职责。（3）项目总工程师全面负责工程施工期间的各种重大技术决策，负责组织编制施工技术方案措施，并检查执行情况；协助项目经理负责工程施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门的关系，对现场施工进行管理、监督和协调。总工程师长驻现场，总工程师离开工地须经业主监理的同意，总工程师离开工地后，其职权由指定的副总工程师接替。（4）项目总质检工程师全面负责工程施工期的质量控制、质量体系文件的建立及持续有效运行、质量措施的审核，对工程质量、进度等进行协调。223各部门主要职责（1）工程部全面负责工程施工期间工程各项目的施工技术方案的制订、优化和实施，协助总工程师制定重大技术决策、施工方案，并对所有技术方案实施情况进行监督；处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务。对项目各作业层进行技术管理与指导。（2）经管部负责工程统计与预、决算以及工程合同管理，负责施工期间工程承包合同的拟订、谈判及各种有关工程的一般商务事件的处理、记录和信息管理；协助总经济师和项目总经理进行决策。（3）质量部是质量管理的具体执行部门。负责有关整个工程施工的全面质量管理，对各作业层的质量控制计划和实施进行监督、管理。负责具体处理工程质量事故，进行施工质量的终检，协助质量领导管理小组进行复检，协助项目总经理进行施工质量管理决策。（4）安全部是项目安全管理的具体执行部门。负责有关整个工程施工的安全文明施工、消防、环保、水保,并对各基层作业层的质量控制计划和实施进行监督、管理。负责制定安全管理措施、进行安全生产培训、检查和处理工程安全事故。协助项目总经理进行安全管理决策。（5）材设部负责有关工程的各种建筑材料、设备及零配件的采购和各种施工材料、设备的供应计划、维修保养与使用管理；协助项目总经理进行材料设备管理决策。（6）财务部负责有关工程日常财务事务的处理、进行工程成本的监督、控制和管理，协助项目总经理进行劳资财务决策。（7）总经理工作部负责为保障工程施工高效、快速、顺畅进行的各种后勤服务，协助项目总经理进行施工营地管理、劳动人事管理。负责党政、工会、团委的日常事务，负责开展各种劳动竞赛，负责项目部的宣传工作。协助安全部开展文明施工、环境保护、水土保持、消防等工作。224施工队伍配备及分工23施工管理组织机构运行机制项目总经理由局长聘任，并对项目副总经理、总工的任免有建议权，对各部门、队（厂）负责人有任免权，对项目资金、材料设备调配、使用有决策和执行权。项目部成立后即制订详细的内部管理细则，按照项目总经理总负责、项目副总经理分工负责的办法，指定专人对施工进度、质量、安全、经营管理、文明施工等各方面进行分管。在制度管理上首先明确各部门职权，做到各司其职，制定工作考评办法和奖罚细则，使个人收入和工作业绩挂钩，奖勤罚懒，对不称职的人员及时更换工作岗位或辞退，使整个机构始终保持高效运行状态。根据工作岗位需要确定具体人员进入本项目，项目部加强对各岗位员工技能的培养，并保持项目部主要人员的相对稳定，使项目机构运行平稳，体现人性化管理。员工相互协作、团结一体，形成一个高效、精干的管理机构，在机构组织上保证本标工程的顺利实施。在上述总体组织机构框架下，根据工程需要成立全面质量管理“QC”小组、技术难题攻关小组、成本控制小组等跨部门的临时机构，项目部拨付管理经费，调动全体人员的积极性和创造性，机动灵活地解决本标工程各方面的问题。24我公司承建的类似工程简介25施工组织设计规划251总体施工程序252主要施工方案简述26工程施工重点、难点及对策261工程重点、难点分析262工程重点、难点的解决办法27施工进场与现场施工准备271施工进场272现场施工准备28合同履约保证措施281工期保证措施282技术保证措施283质量、安全保证措施284文明施工及环境保护措施285资金保证措施29与其他承包人之间的协调210施工资源配置2101主要施工机械设备本标投入主要施工机械设备见21。表21主要施工机械设备配备表设备名称型号及规格单位数量制造厂名购置年份已使用台时检修情况现在何处进场时间在我局收到中标通知书后，立即组织机械设备调配，制定详细的设备转运方案。拟投工程的主要施工机械设备主要来自我局本部郫县、温江和彭山基地机械库和外包工地。按照拟投入本标工程机械设备类型制定机械设备转运方案。2102劳动力计划根据拟定的现场组织机构和施工总进度安排，施工高峰期人数为200人。各阶段劳动力投入见表22。表22主要劳动力计划表类别时间高级管理人员中级管理人员一般技术人员技工机械工普工合计三季度56123520421202006年四季度51224536046200一季度512245360462002007年二季度51224453054170第三章施工总平面布置31施工总平面布置的条件与原则311施工总平面布置的条件（1）发包人提供的条件和招标文件界定的条件包括对外交通条件场内交通条件施工营地及场地条件施工供电、供水和通信条件主材、工程设备供应条件（2）施工区域自然条件（3）天然建筑材料条件上述条件详见第一章工程概况。312施工总平面布置的原则根据招标文件施工布置规划，结合场内外交通条件和自然条件，按照施工需要，并本着如下原则进行施工生产、生活临时设施和施工道路的规划、设计、修建与管理。（1）所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业及施工道路布置均按招标文件及附件中明确指定的施工场地进行规划布置。（2）临建设施的规模和容量既满足施工要求，又设计合理，布局整齐美观，节约用地，运行经济。（3）生产设施布置结合我局在锦屏一级水电站正在施工项目的资源配置、施工布置情况，优化资源组合，尽量少占土地。（4）生活、生产等设施布置充分考虑环境保护和文明施工，并满足施工安全和职业健康一体化管理的要求。（5）主要辅助企业、加工厂分开布置，相对独立，尽可能减少彼此作业时的相互干扰。（6）用系统分析方法求得最经济合理的布置方案，一般情况下，生活区远离施工区，生产区尽量靠近施工区域。32施工交通321对外交通详见第一章工程概况。322场内交通根据发包人提供的场内交通条件和现场踏勘的实际情况，在本标左、右岸及上、下游工程区内一共有十五条施工道路和六座跨河桥梁，已经形成较为完善的交通系统。详见第一章工程概况。33施工临时设施331办公及生活营地根据工程施工进度计划的安排及满足各工种的施工需要，预计施工高峰人数为200人，直接租用发包人在3或5营地提供办公及生活住房1000M2即可满足本标的施工需要。办公及生活主要布置以下设施职工宿舍、食堂和公共卫生等房屋建筑及设施；文化娱乐设施；治安房屋建筑；消防车间的房屋建筑及设施；办公室及会议室；现场值班及办公用房等。332综合加工厂根据本工程施工特点以及场地的布置条件，钢筋加工厂、木材加工厂联合设置，这样可以节约用地，部分设备可以共用，也便于统一管理和调度。综合加工厂布置在发包人规划的右岸施工场地内，总建筑面积80M2，占地面积440M2。（1）钢筋加工厂主要承担本标主体工程全部钢筋、锚杆、临建工程钢筋的加工制作和钢模的维修作业。钢筋加工根据工程进展情况，提前加工，均衡生产。钢筋加工厂内设加工车间、原材料和成品料堆存场、钢模维修间等。布置房建40M2，占地面积100M2。为满足施工需要，加工厂内布置一台8T汽车吊（与木材加工厂共用）及用于钢筋加工的钢筋切断机、钢筋弯曲机、滚扎螺纹加工机、钢筋调直机、对焊机等钢筋加工机具设备。（2）木材加工厂木材加工厂主要承担本标锯材、细木结构、木模板及房屋建筑等木制品加工制作任务，场内设锯材车间、配料车间、细木及模板车间、成品堆存场及露天原木堆存场。加工厂布置房建20M2，占地面积40M2。为满足施工需要，加工厂内布置一台MB206A型木工刨床、一台MJ217型木工圆锯机、一台MQ431A型木工多用机床等木材加工机具设备。333综合修配厂综合修配厂布置在发包人规划的右岸施工场地内。主要承担投入本工程施工的所有机电设备、施工机械和汽车的总成检修、维修、保养、临时故障处理等。厂内设有主修间、辅修间、金工车间、工具及配件库、办公及值班室等，房建300M2，占地面积500M2。334仓储系统综合仓库主要存放五金器材、劳保用品、办公物资等，布置在发包人规划的右岸施工场地内，按使用要求分设五金材料库、化工材料库、劳保用品库、备品配件库及其它库房。房建40M2，占地面积60M2。本标不设置炸药库,所需火工材料在位于坝址下游约13KM处的磨子沟供应商仓库领取。火工材料按领料单由专人采用15T的专车运至工地，每班多余的火工材料当班退还。油料供应地点位于坝址下游约13KM处的磨子沟供应商仓库。为保证工程顺利进行，拟考虑布置一座临时油库。油库布置在右岸上游，设一座2T汽油罐和二座5T柴油罐，具体位置在施工阶段按当地公安消防部门的有关安全规程的规定及监理人批准的地点修建。油库周围设刺丝围墙，消防及管理按国家相关法律法规和行业标准执行。房建60M2，占地面积500M2。现场施工时将通过5600L油罐车对用油机械进行流动加油。335其它临时设施（1）制浆站制浆站详细布置情况，见本篇第十二章钻孔与灌浆。（2）试验室本标现场试验与我局锦屏一级在建项目C标共用，不再另设试验室。336料场、弃碴场规划及临时用地计划（1）料场规划本标围堰填筑石渣料来源肖厂沟渣场及右岸三滩渣场80万M3、左右岸坝肩开挖直接利用渣料40万M3、左岸导流洞出口码头营地石渣料6万M3、道班沟备料场10万M3、棉纱沟备料场03万M3；另外发包人还在解放沟低线公路沿线备D80CM的截流抛投料5000M3。（2）渣场规划本标渣场为三滩沟渣场。发包人已委托其他承包人管理渣场，本标承包人服从统一管理。三滩沟渣场位于大坝左岸上游，距大坝约5KM，容量约2254万M3，已具备堆渣条件。（3）临时用地计划表31施工临时用地计划表序号场地名称单位建筑面积占地面积使用时段1办公生活区M2100020069200762综合仓库M2406020069200763综合加工厂M28024020069200764综合修配厂M230070020069200765油库M260500200692007634施工风、水、电供应及施工通讯与照明341施工供电与照明（1）现场电源条件本标工程施工用电根据各用电点的具体情况分别在位于棉纱沟110KV变电站、左、右岸坝肩10KV临时开关站及三滩10KV临时开关站接线至各施工用电点。另外，发包人在营地向承包人提供办公及生活用电接口。（2）施工供电范围及高峰负荷供电范围本标主体工程施工区以及压气站、钢筋加工厂、木材加工厂、机械修配厂等临时生产设施、生活营地。其高峰负荷约900KW。（3）施工供电系统设计供电线路根据发包人提供电源条件和本标施工用电设备的总体布置情况，就近从右岸坝肩10KV临时开关站至本标各变电所。变电所根据本标各部位施工用电设备的布置情况和负荷类型，设置二座变电所。各变电所特性见表32。表32变电所（站）特性表名称编号变压器型号规格单位数量备注1变电所630KVA/10/04KV台2向本标施工区生产区提供施工生产用电2变电所315KVA/10/04KV台2向本标施工区生产区提供施工生产用电生活办公用电直接在营地内发包人提供的接口上接用。（4）施工供电系统的设备材料施工供电系统主要设备及材料见表33。表33施工供电与照明主要设备及材料表名称规格型号单位数量备注10KV高压线路LGJ335M1500400V高压线路LJ470M1500单芯绝缘线BLV2550M2000大面积斜照灯DYCLA,380V510KW套10广照型工厂灯GC，220V200W套20行灯变压器BJZ5000，220/36V，5KVA台2防水（尘、爆）低压白炽灯JZS24100，36V100W套20避雷针12M根2接地扁钢505吨1（5）备用应急电源选用一台300KW的柴油发电机组作为备用电源，主要提供停电时施工区和生产区临时生产、安全照明用电以及基坑排水用电。（6）施工用电安全严格按照规程规范设计、架设、管理、维护本工程施工供电线路及设备。配置专业电气工程师全面负责施工供电有关技术及安全工作。在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明，其照明度应不低于表34的规定。表34最低照明度的规定数值序号作业内容和地区照明度（LX）1一般施工区、开挖和弃渣区、场内交通道路、堆料场、运输装载平台、临时生活区道路302混凝土浇筑区、加油站、现场保养场503室内、仓库、走廊、门厅、出口过道504地弄和一般地下作业区505安装间、地下作业掌子面1106一般施工辅助工厂1107特殊的维修车间220在不便于使用电器照明的工作面应采用特殊照明设施。地下工程照明用电遵守水工建筑物地下开挖工程施工技术规范DL/T50991999第133节的规定。在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不应大于36V。做好电气设备工作及防雷接地，凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均设置接地或避雷装置。定期检查测试接地电阻。（7）现场施工照明在办公区和生活区设置足够的常规照明；在露天施工作业区、施工道路、临时设施设置专用大面积斜照灯；在施工辅助企业工厂内设置广照型工厂灯；在地下工程作业区设置36V防水（尘、爆）低压白炽灯及其配套行灯变压器。所有照明满足本标招标文件技术条款的要求。342施工供水（1）供水条件施工生产供水系统由承包方自行设置，水源取自坝址右岸常年流水冲沟普斯罗沟内。另外，发包人在营地向承包人提供办公及生活用水的接口。（2）供水项目及施工高峰最大耗水量本标工程主要供水项目有生活营地办公生活用水，辅助企业生产用水，土石方开挖与填筑、混凝土浇筑及基础处理工程等施工用水。施工高峰最大耗水量75M3/H。（3）供水系统根据施工特性，本标工程施工生产及生活用水设置一套供水系统。在普斯罗沟内修筑挡水蓄水池，高程1950M，容量约为200M3。挡水蓄水池通过DN100供水主干管供应本标生产用水及施工用水。（4）消防安全生活区、辅助企业区的消防安全采取在输水主干管上接消火栓，并组建由专业人员组成的消防队，配备消防车。在油库、综合仓库、车间等处及施工机械车辆上配备适当数量手持式干粉灭火器。（5）施工供水主要设备及材料施工供水主要设备及材料见表35。表35施工供水主要设备材料表名称规格型号单位数量备注供水钢管1084米2500无缝钢管供水钢管6035米600镀锌钢管343施工供风（1）供风项目本标工程主要供风项目有石方开挖、边坡支护、混凝土浇筑及基础处理工程。（2）供风系统及设备选型考虑到本标的实际施工情况，施工用风的时限短、风量小，所以采用二台P600型移动式空压机就近供风。（3）施工供风主要设备及材料施工供风主要设备及材料见表36。表36施工供风主要设备材料表名称规格型号单位数量备注移动式空压机P600台2Q17M3/MIN，P07MPA，N131K名称规格型号单位数量备注W供风钢管8945米200无缝钢管供风钢管6035米200无缝钢管344施工通讯（1）施工通讯系统组成施工进场后，设置直拨电话、传真机和内部电话网、对讲机，即可形成较为完善的通讯网络。通过直拨电话、移动电话、传真机、国际互联网实施对外通讯联系、远程通信联络和数据传输。通过内部电话、对讲机实现内部通讯及施工调度。（2）施工通讯主要设备材料施工通讯主要设备及材料见表37。表37施工通讯主要设备材料表名称型号规格单位数量备注传真机部1移动电话部2直拔电话部5计算机P4台4对讲机对835混凝土拌和系统布置根据本标施工混凝土量小、时间短的特点，并考虑到施工场地紧张的实际情况，结合我局在锦屏一级水电站正在施工项目C标的资源配置、施工布置情况，本标不再单独设置混凝土拌和系统，直接利用C标左岸混凝土拌和站生产本标混凝土。另外，在施工现场设置23台05M3搅拌机，作为支护和浆砌石砌筑砂浆拌和用。36环保、文明施工及安全生产设施361施工期环境保护措施详见第十六章环境保护与文明施工。362废水、废浆处理在基坑附近设废水池，施工产生的废水、废浆经处理达标后排放。363废弃物处理本标废弃物主要是生活垃圾、弃碴和工程施工中的废物、废料。在施工办公、生活营地配备垃圾桶，生活垃圾分开收集或分拣，无机垃圾送指定的弃渣场按规定填埋，有机垃圾送指定的垃圾填埋场按规定填埋或送指定的垃圾焚烧炉焚烧。垃圾每日清理，保持本标范围内办公生活区及施工区环境清洁。工程弃碴、施工中的废料、废物运输到指定的碴场进行堆存。364文明施工及安全生产设施、施工营地的运行与管理（1）文明施工采取合理的措施，加强精神文明建设，开展健康有效的文化、体育娱乐活动，对职工加强政治思想教育，阻止其职工发生任何妨碍治安等非法行为，以维护社会秩序和保护工程附近的人员和财产免遭上述行为的侵害。建立并保持一个清洁卫生、安全、文明的环境，有效地预防各种疾病及职业病的发生。（2）安全生产设施劳动保护按照国家劳动保护法的规定，定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。照明安全在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明，其照明度室外为2030勒克司，室内为30100勒克司，洞内为50110勒克司，特殊维修车间为200勒克司。在不便于使用电器照明的工作面应采用特殊照明设施。地下工程照明用电应遵守水工建筑物地下开挖工程施工技术规范DL/T50991999第133节的规定。在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不应大于36V。接地及避雷装置凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均应设置接地或避雷装置，并建立定期检查制度。有害气体的控制在地下工程施工中,配备对有害气体的监测和报警装置以及工人使用的防护面具。一旦发现有毒气体，立即停止施工和疏散人员，并及时报告监理人。在经过慎重处理，确认不存在危险，并取得监理人同意后，方可复工。炸药、雷管和油料的存放和运输将油料存放在按监理人批准的地点进行布置和修建的油料调节仓库内，并与施工现场和生活区保持足够的安全距离，不得在施工现场设库存放炸药。炸药、雷管及油料的运输方式必须严格遵守国家有关规定。爆破按监理人批准的爆破作业安全措施文件的规定进行爆破作业，并严格遵照国家有关爆破的管理规定及发包人制定的施工区内爆破管理的相关规定。对实施电引爆的作业区，采用必要的特殊安全装置，以防止暴风雨时的大气或邻近电气设备放电的影响。特殊安全装置应经过试验证明其确保安全可靠时方可使用，试验报告应经监理人审批。消防负责做好其自己辖区内的消防工作，配备一定数量的常规消防器材，并对职工进行消防安全训练。洪水和气象灾害的防护根据发包人提供的水情和气象预报，做好洪水和气象灾害的防护工作。一旦发现有可能危及工程和人身财产安全的洪水和气象灾害的预兆时，立即采取有效的防洪和防灾措施，以确保工程和人员、财产的安全。施工安全监测根据施工需要自行或按监理人指示安装必要的安全监测仪器，定期进行必要的施工安全观测，及时整理有关观测资料，并根据观测成果及时调整开挖爆破等参数与施工安全措施。配备有丰富经验的监测人员，加强施工安全监测工作，及时发现并处理安全事故隐患。安全防护手册编制适合本合同工程需要的安全防护手册，其内容应遵守国家颁布的各种安全规程。安全防护手册除发给承包人全体职工外，还应发给发包人、监理工程师。（3）施工营地的运行与管理办公及生活营地由项目部总经理工作部统一管理。在生产、生活区设专职保安，并与发包人或地方的保卫部门协作，负责营地的安全保卫工作，稳定区域治安。全体职工应遵纪守法，加强防盗意识。在施工现场提倡文明用语，团结友爱。严禁打架斗殴及黄、赌、毒等事件发生。第四章施工总进度计划41施工总进度的编制依据和编制原则411施工总进度的编制依据（1）招标文件以满足招标文件及补遗通知要求为前提，以保证招标文件要求的各项目工程控制性工期为基本目标，基于招标文件所提供的施工条件，充分考虑相关标段向本标段的交面时间、交面条件和对本标段施工可能造成的干扰，力求编制最为科学合理的施工进度计划和各项保障措施，确保本合同工程各控制工期目标的实现。（2）现场察勘通过对施工现场的实地察勘和我局已在现场施工掌握的情况，我局对现场的地形地貌、工程地质、水文气象、对外交通等条件和材料物资、设备配件的市场供应状况以及当地劳务情况等有一基本了解。我局目前已在坝肩开挖，对现场施工环境有比较充分认识，同时对本标施工的特点、难点、重点有比较清楚的认识。根据本工程具有坡陡谷窄，道路曲折、场地紧张等特点，需做好充分准备，科学组织，精心管理。（3）我局施工能力水平及类似工程施工经验在编制本标施工计划安排时，立足于我局已完工程施工能力和管理水平，并为完成本标工程提供一切资源上的保障，借鉴我局以往堆石坝和深防渗墙的施工经验以及国内同行业已取得的施工经验，积极采用国内外先进施工技术和施工机械设备，在充分保证本工程各项施工要求的前提下，对部分现有施工技术进一步深化发展。对施工组织设计中选用的施工机械设备、劳动力等生产效率，以现行定额为基础，并参考我局类似工程中取得的经验参数类比计算确定。412编制原则（1）满足控制性工期要求按照本标招标文件规定的控制性工期要求，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序、施工进度，满足招标文件的各控制工期。（2）满足标书和规范技术要求根据本工程围堰施工工期紧、填筑及防渗墙施工强度高、路况标准低、运距远的特点，合理配置施工机械和施工人员，精心组织满足各项施工强度。合理安排混凝土浇筑与基础灌浆程序，采取有效措施减少坝体填筑与防渗墙施工以及坝体填筑与坝肩开挖标段的施工干扰，并做好各专业间的施工协调，确保工程施工进度。（3）统筹兼顾，确保进度本合同工程的重点确保各控制工期，同时围绕施工关键线路组织施工。在确保关键项目施工进度的同时，统筹安排非关键线路上的施工进度，并理顺各分部分项工程相互间的施工程序，使本工程总体上保持均衡顺畅进行。（4）强度适中，均衡施工合理组织安排各项作业，提高施工生产效率。采用合理的施工强度指标作为施工计划的基础，对不可预见因素留有一定余地，以确保进度计划顺利实现，施工中力求实现均衡生产、文明施工，并避免施工设备不合理的闲置。（5）合理资源配置按照我局的施工管理水平及已建类似工程施工经验，合理地进行人、机、物等各种资源的配置。（6）施工技术合理可行按照国内同类、同期工程施工技术水平，详细进行施工规划，保证进度计划在技术上的可行性。如开挖、填筑、混凝土浇筑、复合土工膜、混凝土防渗墙、基础灌浆的施工时段、施工程序、施工方法、技术措施是目前水工建筑物施工中通行的成熟方案；石方明挖采用边坡预裂、梯段爆破，反铲挖装自卸汽车运输；土石方填筑堆石料主要采用碴场回采料，直接采用反铲挖装自卸汽车运输至堰体填筑部位，采用分区流水作业施工，填筑顺序采用“先粗后细”，填筑参数根据试验确定。混凝土防渗墙工程采用“两钻一劈法”成槽，“直升导管法”浇筑混凝土的方法进行施工。42总工期及合同控制性工期要求421总工期2006年9月15日本合同工程开工，2007年6月30日本合同工程完工，总工期95个月。422合同控制性工期要求及其它条件本合同工程控制性进度详见表41。表41本合同工程控制性进度表序号项目计划完工日期备注1开工日期2006年9月15日2防渗墙施工平台填筑完成2006年11月30日3下围堰基础防渗施工完成2007年3月31日4下游围堰施工完成2007年5月31日5本合同工程完工2007年6月30日43施工程序及施工强度431围堰工程施工程序本合同工程为下游围堰工程，2006年9月中旬施工进场，2006年11月初下游围堰戗堤进占，同时防渗平台跟进，下游围堰上戗堤随后跟进，11月底填筑到防渗墙施工平台高程16430M；2006年12月2007年3月底进行混凝土防渗墙及下部帷幕灌浆施工，2007年3月底，下游围堰防渗工程施工完成；2007年4月初2007年5月下旬进行复合土工膜及堰体的填筑施工，2007年5月底完成上下游面干砌石施工。施工进度安排和施工程序详见下游围堰施工进度表、下游围堰施工网络图，图号分别为JPIC200612投41、JPIC200612投42。432施工强度分析下游围堰工程开挖量和混凝土浇筑量均较少，且不在关键线路上，因此不对其进行强度分析，下面仅对围堰填筑和混凝土防渗墙施工强度进行分析。（1）下游围堰土石方填筑强度分析雅砻江流域地处青藏高原东侧边缘地带，属川西高原气候区，主要受高空西风环流和西南季风影响，坝址区干湿季分明。每年11月至次年4月为旱季、降雨很少，日照多、湿度小，日温差大。极端最低气温为3。因此从坝址处的水文和气象资料可以看出，坝体填筑期（主要为11月至次年4月）受降雨和气温影响较小。坝体填筑每个月能够保证25天以上的施工时间。1）堆石料填筑强度分析下游围堰填筑量较小，填筑强度不高，高程16430M以下最大填筑强度为674万M3/月（其中石碴474万M3，砂卵石19万M3，钢筋笼1000M3），高程16430M以上高峰填筑强度为347万M3/月。其中石碴282万M3，过渡料约5000M3，粗砂1500M3。挖掘设备配备PC650525M3反铲挖掘机1台（单台生产能力为5万M3/月），PC400（18M3反铲挖掘机1台（单台生产能力为35万M3/月）,CAT320C10M3反铲挖掘机1台（单台生产能力为2万M3/月），WA380（30M3）装载机用于辅助。所配设备能力能够满足挖掘强度又能满足工作面需要。运输设备配备石碴料和钢筋笼采用20T自卸汽车运输，配备10台，运距55KM，单台月运输能力为8000M3/月。所配运输设备能够满足石碴料和钢筋笼的运输需要。砂卵石料料运距较远，且肖厂沟至矮子沟约5KM，仅能通行5T自卸汽车，为了满足高峰强度需要和避免配置过多5T自卸汽车，提前在消厂沟备约12万M3。肖厂沟至下游围堰采用15T自卸汽车运输。为了满足施工需要5T和10T自卸汽车各配备5台。填筑设备配备配置1台T320和1台TY220用于坝料摊铺，18T振动碾1台，15T振动碾1台，边角部位配备2台2T振动碾用于坝料碾压。（2）防渗墙施工强度分析1）施工准备包括施工平台平整、轨道铺设、导向槽施工及辅助设施，需10天时间。2）一期槽孔施工综合围堰地质情况及冲击反循环钻机国内的防渗墙施工情况，造孔平均工效取253M/台日，清孔及防渗墙浇筑占用日间7天，因此一期槽孔施工需约45D时间。3）二期槽孔施工待一期槽孔浇筑完毕后，进行二期槽孔施工。施工进尺基本与一期槽孔一致。二期槽孔施工需约45天时间。4）墙顶混凝土凿除、平台拆除防渗墙顶05M10M混凝土质量较差，需凿除，直线工期需7天。5）防渗墙下部帷幕灌浆施工待相邻段一、二期防渗墙施工完成后进行下部帷幕灌浆，帷幕灌浆在墙体达50强度后，在预埋钢管内采用自上而下、分段阻塞灌浆，帷幕灌浆的直线工期为7天。防渗墙及下部帷幕灌浆施工工期4个月。44进度计划关键项目和关键线路说明根据合同控制性工期要求及施工总体程序安排戗堤进占及防渗平台填筑、防渗墙施工、防渗墙上部复合土工膜及堰体施工是本标工程的关键线路，是本合同工程施工的核心，直接关系到整个工程的主体工程施工。施工关键线路框图41。2006年9月15日工程进场防渗墙施工防渗平台高程16430M以上堰体填筑及土工膜施工上下游面干砌石施工施工准备工程收尾及验收2007年6月30本合同工程完工下部帷幕灌浆戗堤进占及防渗平台填筑图41关键线路施工程序图关键线路的施工特点（1）该关键线路是本工程主体能否按期施工的必要条件，其意义重大，至关重要，能否完成该关键线路是本合同工程成败的关键；（2）该关键线路工期短、施工项目多，施工程序复杂；（3）该关键线路中堰体填筑与围堰基础防渗墙施工干扰大，堰体填筑和基础固结灌浆、帷幕灌浆也存在一定的干扰。（4）本合同工程运输道路是否顺畅是确保关键线路能否实现的关键。45高峰强度的保证措施为确保本标工程施工保质保量按期顺利完成，除配备高效率、性能完好的施工机械外，我局还将配备相应的具有丰富施工经验的施工队伍和管理人员，并制定和严格实行完善的项目管理制度。（1）加强思想政治工作，教育全体施工人员，树立在保障工程质量、安全的前提下，“效益是企业生存的根本，生产进度是效益的客观体现”的观念及意识；（2对关键线路上的施工项目给予充分重视，配备经验丰富、有协调组织能力的工程技术人员加强现场协调与管理；（3）工程部对标书各控制工期进行分解，明确各阶段工程目标，并根据各阶段目标制定合理的月、周生产计划。每周定期召开生产会议，检查、落实该周生产完成情况，布置下一周生产任务；（4）项目经理部充分发挥经济杠杆的作用，根据生产的完成情况，按相应制度进行奖惩，提高职工的劳动生产效率。（5）材料设备部根据施工计划制定详细的材料采购计划，严格按材料计划采购，按时提供材料，杜绝让工程施工等材料的现象，同时搞好施工设备的检查、维护和保养工作，尤其在高峰施工阶段，确保施工设备的正常运行，充分发挥效率；（6）后勤服务部门必须树立一切为了工程的思想，制定并严格实行本部门的服务制度，落实到具体的工作中，保证工程的顺利进行。46关键项目进度保证专项措施本标工程结合招标条件及施工特点，为确保关键线路施工项目进度采取如下措施（1）迅速进点开工，做好施工准备工作。若我局中标承建本标工程，我局将迅速组织现场已有的成建制的施工队伍和设备以最快的速度投入本标关键项目的施工。（2）合理规划料源，尽可能多利用坝肩开挖料，优先回采运距较近的碴场，确保围堰填筑工期。（3）合理布置施工道路，适当扩宽原有的较窄道路，并设专人和配置专门的设备用于运输道路的维护，保持道路畅通。（4）投入充足的人力、物力和财力。47目标工期的保证措施按工程合同工期完工，不仅是投标者应尽的合同责任，而且本合同工程能否按期完成也直接影响着投标者的社会信誉和经济效益，为此我局将忠实执行合同条款、发包人的指示和要求，采取各种有效的措施，确保控制性工期目标的实现。针对本标工程施工进度计划和关键线路，拟采取以下工期保证措施。（1）施工组织保证措施根据我局的其他工程的类似经验，本工程具有工期短、快速达到施工高峰的特点，施工现场管理是确保各目标工期顺利实现的重中之重。1）我局在接到中标通知书后，根据项目法施工要求，组建团结务实、有丰富施工经验和管理能力的项目经理领导班子，明确项目经理部的责、权、利关系。配置高素质有魄力的项目经理、生产副经理，生产副经理全权处理施工现场的一切事务。从我局增调有经验、责任心强的工程技术、经济、行政等各类专业管理干部，组成现场项目经理部，选派一名年富力强的项目经理和具有丰富的施工现场经验的高级工程师担任总工程师，全权负责现场各方面的工作。在整个工程施工过程中实行项目法施工，做到统一组织，统一计划协调、统一现场管理，统一物质供应和统一资金收付。2）建立适合项目经理部的组织机构机构和生产指挥系统、技术质量安全管理系统、经营管理系统，明确各部门、各岗位的职责范围，各部门分工负责，做到事事有人抓，人人有事干。3）发挥我局的整体优势，做好队伍组织动员工作，制定适合本标的现场管理模式，配备有经验的管理人员和高素质的施工队伍并按施工计划及时组织进场。4）加强现场的思想政治工作，充分利用我局在现场的施工条件，做到进场快、安家快、开展施工快，迅速掀起施工生产高潮。作为搞好现场施工生产的一个重要保证，使每一个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最大的积极性。（2）技术管理保证措施技术工作是施工顺利进行的先导，进场后根据现场实际情况认真编写施工组织设计和分项工程施工技术方案。1）在开工前组织测量人员对业主提供的测量点和控制网进行认真复核，如有异议及时向监理工程师反映并共同核实，避免因施工放样错误而造成工程返工而延误工期。2）项目部将按ISO9002质量保证体系的标准，建立以总工程师为核心，工程技术部、质量安全部为指导，现场试验室、测量队、厂队技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担与业主、监理、设计等联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。逐级落实技术责任制。严格按照质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理机制和施工程序，提高质量管理素质，防止因质量问题造成停工或返工。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，由我局技术专家及时进行监督与指导。（3）质量管理保证措施项目部将严格按照ISO9002GB/T19002质量标准，建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系，结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的过程、程序和项目进行实施，实行质量责任终身制，层层落实到个人，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程总体质量达到优良标准。消灭一切质量事故，坚决杜绝由于质量问题引起的误工、返工现象，确保工程顺利进行。（4）安全管理保证措施在工程施工中，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规，严格遵守业主的安全制度，以施工安全目标为中心，“横向到边、纵向到底”，采取可靠措施，建立健全安全生产保证体系，落实以项目经理责任制为主的各级安全生产责任制，重奖重罚，切实制订内部安全管理实施细则，并贯彻于施工全过程，确保施工安全，以促进各阶段施工目标的顺利、按期完成。（5）进度管理保证措施根据工程实际情况、施工图和招标文件要求，由项目部总工工程师组织编写详细的施工组织设计、总进度计划，报请监理工程师批准，并围绕批准的总进度计划分解编排阶段性月、季、年施工计划，坚持生产周计划及周生产调度会制度，及时检查、调整进度计划，切实做到以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证要求。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门、各厂队，定期检查考核，严格奖罚。（6）施工资源保证措施1）优先配置我局已有的、性能良好的设备，合理利用我局现场已施工的项目的资源。2）主要施工管理人员选与本工程相似的管理人员。4）主要施工队伍选有堆石坝、混凝土防渗墙施工丰富经验、信誉良好，且服从管理者参与。（7）资金保证措施本标工程结算资金的开支保证用于生产第一线，工程局总部也将在资金使用上给予本工程以大力支持（8）施工外部环境保证措施施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，必须处理好与当地政府、当地人民群众、工程业主及监理工程师的关系，为正常施工生产创造一个和谐宽松的外部环境，处理好对外关系也是本标工程能否顺利进行的前提条件和必要条件。48如出现工期滞后的赶工措施本工程将严格按照施工计划安排，均