汪港路投标文件合肥市政

宁国市汪港公路（汪溪段）路基工程施工招标投标文件投标人合肥市市政工程第四有限公司法定代表人或其委托代理人日期二0一0年六月二十三日目录一、投标函及投标函附录二、法定代表人身份证明三、授权委托书四、唱标内容表五、投标保证金六、已标价工程量清单七、施工组织设计八、项目管理机构九、拟分包情况表十、资格审查资料十一、其他资料投标函宁国市交通局1我方已仔细研究了宁国市汪港公路（汪溪段）路基工程施工招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写）壹仟叁佰伍拾捌万柒仟贰佰叁拾元（13587230元）的投标总报价，工期12个月，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到合格。2我方承诺在投标有效期非不修改、撤消投标文件。3随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写）肆拾万元（400000元）。4如我方中标（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定期限内与你方签定合同。（2）随同本投标函递交的投标函附件属于合同文件的组成部分。（3）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。（4）我方承诺在合同规定的期限内完成并移交全部合同工程，接受招标忍耐“按计划工期要求提前或推迟一天按人民币1000元/天予以奖或惩”的条件。5我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在在第二章“投标人须知”第143项规定的任何一种情形。6郑锋，市政二级注册建造师。投标人合肥市市政工程第四有限公司法定代表人或其委托代理人地址合肥市和平路262号网址HFSZSSOHUCOM电话05514488829传真05514488829邮政编码230011日期2010年6月23日投标函附录序号条款名称合同条款号约定内容备注1项目经理11024姓名郑锋2工期1143天数12个月3缺陷责任期1145法定代表人身份证明书单位名称合肥市市政工程第四有限公司单位性质民营地址合肥市和平路262号成立时间2006年2月21日经营期限2006年2月21日2026年02月17日姓名骆志荣性别男年龄56岁职务总经理系合肥市市政工程第四有限公司的法定代表人特此证明。投标人合肥市市政工程第四有限公司日期2010年6月23日授权委托书本人骆志荣系合肥市市政工程第四有限公司的法定代表人，现委托郑锋为我方代理人，代理人根据授权,以我方名义签署、澄清说明、补正、递交、撤回、修改宁国市汪港公路（汪溪段）工程施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限60日历天代理人无转委托权附法定代表人身份证明投标人合肥市市政工程第四有限公司法定代表人身份证号码340102531211301委托代理人身份证号权委托日期2010年6月23日唱标内容表1投标人名称合肥市市政工程第四有限公司2项目名称宁国市汪港公路（汪溪段）路基工程3投标报价人民币（大写）壹仟叁佰伍拾捌万柒仟贰佰叁拾元（13587230元）4工期12个月5质量目标合格6建造师姓名郑锋7建造师资质等级市政二级注册建造师投标人合肥市市政工程第四有限公司法定代表人身份证号码340102531211301委托代理人身份证号权委托日期2010年6月23日投标保证金宁国市交通局鉴于合肥市市政工程第四有限公司于2010年6月24日参加宁国市汪港公路（汪溪段）路基工程施工的投标，投标人愿意无条件地不可撤消地保证在规定的投标文件有效期内撤消或修改其投标文件的，或者在收到中标通知书后无正当理由拒绝签署合同和拒交规定履约担保的，投标人承担保证责任。收到你方书面通知后，愿意接受招标人罚没投标保证金的处罚。本保函在投标有效期内保持有效。要求我方承担保证责任的通知应在投标有效期内送达我方。投标人合肥市市政工程第四有限公司法定代表人地址合肥市和平路262号邮政编码230011电话05514488829传真055144888292010年6月23日宁国市汪港公路（汪溪段）路基工程施工组织设计二0一0年六月二十三日目录第一节工程质量一、质量承诺二、全面质量管理三、工程质量的技术保证措施及质量保证体系四、工程回访和维修服务措施五、季节性施工措施第二节工程工期一、工期承诺二、分阶段工期计划三、确保工期的技术保证措施四、施工网络图第三节施工方法及主要技术措施一、施工现场平面布置图及说明二、主要的施工方法、技术措施（一）测量放线（二）排水沟施工方案（三）挡墙施工施工方案（四）桥梁施工方案三、资源配备计划附表一拟投入本工程的主要施工机械表附表二拟投入本工程的主要试验和检测设备表附表三拟投入本工程的主要劳动力计划表附表四拟投入本工程的主要材料进场计划表第四节安全生产及文明施工一、安全生产保证措施二、文明施工保证措施第一节工程质量一、质量承诺我公司承诺本工程质量达合格质量等级。“质量第一、业主至上、不断奉献、真诚服务”是我们为本工程树立质量方针。“百年大计，质量第一”在全国重大建筑质量事故屡屡曝光，国家坚决抓工程质量的大环境下，作为施工企业，我们将引以为戒，一如既往的狠抓质量，选派最强的管理阵容，采取最先进的管理模式实现我们的质量目标。ISO9001系列质量体系文件是规范化极强，极具操作性的质量体系文件，我公司已通过该体系的质量认证，在工程施工中，我们将按照ISO9001系列标准要求，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工作质量、以确保施工质量万无一失有效地避免质量事故的发生，从而达到质量目标。工程质量总控制图详见附图二、全面质量管理在本工程的施工过程中，项目部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实现全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。项目施工的五大因素为“人、机、物、环、法”而人的因素是最重要的，对进入施工现场的所有人员均树立起质量第一的观念。加强质量意识、质量教育，提高施工管理人员施工操作人员的质量觉悟，自觉地把质量作为自身最重要的任务。全面质量管理的主要内容是围绕质量保证计划质量保证体系、质量管理体系来开展，应根据这些内容做好本工程的各项质量工作。全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，以开展QC小组活动来标准全面质量管理等手段来达到。为此，应建立有管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高专项分部工程的质量，在本工程拟建立2个QC小组。1、测量QC小组主要是保证对本工程的各项质量指标达到相应的要求，对整个工程质量的提高起到促进作用。2、施工进度计划管理QC小组主要解决施工进度计划在施工过程中的落实，在保证质量、安全、文明施工的前提下，按时完成周计划、月计划至分阶段计划直至总施工进度计划。3、在中标后，我们将根据实际情况在成立12个QC小组以带动整个工程在施工中的全面质量管理活动的开展。三、工程质量技术组织保证措施及质量体系一工程质量技术保证措施施工质量技术组织保证措施是施工质量的体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上控制，从而达到施工质量目标的要求。1、施工阶段性质量控制措施主要分为三个阶段，即事前控制阶段、事中控制接段、事后控制阶段，并通过这三个阶段，对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制措施详见施工阶段性质量控制措施图。（1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，是先导。主要内容有建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制质量保证计划。制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程基础上施工所需的原材料，半成品、购配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术，新设备、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩及高程水准点等。（2）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量分析统计资料和质量控制图表。抓住影响质量的关键进行处理和解决。严格工序间交换检查，做好各项隐蔽验收工作加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准的办法进行抽样检查、验收、评定。审核设计变更和图纸修改。对施工中出现的特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料或擅自变更替换工程材料等，监理工程师有权向项目经理建议下达停工令。（3）事后控制阶段事后控制是指施工过的产品进行质量控制，是弥补。其主要内容有按规定评定标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查和验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。1、施工要素的质量控制措施（1）施工计划的质量控制在编制施工总进度计划，阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起把安全质量放在首位的概念，但由于工期的紧迫，这就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分准备工作，熟悉施工工艺、了解施工流程图、编制每周、每月直到整个总进度计划，各大小节点的施工计划。并确保其保质、保量的完成。（2）施工技术的质量控制措施、施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施，新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录。并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解每次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗，对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，并要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度在整个施工中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。（3）施工材料的质量控制措施施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，为保证材料质量，要求材料部门严格按有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料（购配件）、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，做到“四检”、“三把关”。及“验规格、验品种、验数量、验质量”、杜绝不合格材料用于施工，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。在材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的出厂合格证或质保书同时对管材、钢材、水泥复试和分析报告，对钢材应按炉号及钢筋直径分批检验，严格控制硫、磷的含量；水泥应按出厂编号分批做复试，且有符合GB27592的规定；只有复试报告、分析报告等全部合格材料，方能允许用于施工。自拌砼必须组织好水泥、粗骨料、细骨料等材料的分批进场工作及水泥的防潮措施。骨料应储存于有漏斗的容器内或硬质地面上，并保持堆场排水的通畅。在施工前必须进行混凝土的试配工作，达到设计要求后，出具各种不同标号的混凝土级配报告，提交有关方面审核后才能用于施工。在施工时，必须严格按级配单进行拌制，且按规范要求做好混凝土试快，除按规定标准外，另做一组试块在施工同等条件下养护，并及时试压以确保混凝土的施工质量。商品混凝土在厂内必须对原材料、配合比计量进行控制，保证运输时间不超过1小时，现场进行签收，并注明时间地点。（4）施工中的计量管理的保证措施计量管理是企业管理的基础工作，项目要想提高管理水平以适应社会主义市场经济，提高施工质量，降低物耗、能耗，就必须加强计量管理工作。根据工程需要将成立相应的工地实验室，配备必要的仪器设备和素质较好的试验人员。按ISO9001标准要求建立计量标准体系，根据本基础上的实际情况，规范各个部门有关人员职责。认真执行国家有关计量工作的法令、法规及上级有关计量规定，认真执行本企业计量管理制度及计量程序文件。建立项目计量台帐，作好计量季报表的上报工作，并保存原始资料。根据实际使用情况，编制计量网络图，并根据网络图及施工生产的实际需要提出计量器具配备计划。监督、检查施工过程中所使用的计量器具，按技术监督部门规定的制度进行定期检查，不使用超周期及不合格的计量器具。每月按时采集水、电消耗计量检测数，认真填写原始记录。每次抄表数必须以实际抄表数为准，不得估算。认真做好各种物料进出场的原始记录及计量检测项目。二工程质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系，施工质量控制体系两大部分。施工质量保证体系图见附图。1、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量得以控制，顺利开展的关键。工程质量的优势是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，而施工质量管理体系设置的科学性，决定着质量管理工作的优劣。（1）施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保施工质量的前提，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利的运转及操作。在本工程中，我们拟定以下的组织机构，对工程质量进行全面的管理及控制。施工质量管理组织详见施工质量管理组织机构表。（2）质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，只有职责明确、责任到位，才能对质量进行有效的管理，项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高管理者，应对整个工程的质量全面负责，狠抓工程质量作为首要任务。在布置施工任务时，应充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，严格按方案、作业指导书等对工程进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检等内部验收。并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目部所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量计划的实施与落实。质检人员的质量职责质检人员作为对工程质量进行全面检查的工作人员，应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有一定的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单。并监督整改工作，以达到相应的质量要求。同时对已成型的质量问题有独立的处理能力。施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，其自身应树立质量第一的观念，在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求施工内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主发编制者，并应做好技术交底工作。（3）施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见施工质量管理体系图附图。2、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统。质量保证体系的设置可使工程在施工过程中有法可依，正常运转的质保体系是保证工程达到预定质量目标的关键，保证体系的正常运作必须以质量控制体系来实现。（1）质量控制体系的设置质量保证体系是按科学的程序运转的，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，形成一个高效的体系，来保证施工质量达到工程预定质量标准。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，并使项目参与管理的全体人员均熟悉了解该计划，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应针对具体的施工班组、编制相应的工作标准并予以实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决与施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工中不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以便发现问题、追查原因，对具体产生原因进行讨论，并提出改进意见，在将改进意见纳入施工工序的下次循环。（2）施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有利的措施，以保证体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的总是得到自理和解决。开展全面质量管理活动是本工程的施工质量达到一个新的高度。（3）质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，势必是施工的质量达不到相应的要求，在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施，主要从人员培训、人员管理、人员评定这三个方面来进行。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗，在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息的推广在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。人员培训详见人员培训计划表附表。在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作。人员的管理及评定工作对象应是对项目的全体管理层及劳务层，对其实施层层管理、层层评定。进行这两项工作的目的在于使进驻现场的人员随时保持最佳状态，以确保工程能顺利完成。人员管理评定详见人员管理评定计划附表“机”的因素随着建筑业的快速发展，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械施工队质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前处于最佳状态。在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段能处于最佳状态。“物”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的条件，故材料采用的优劣直接影响本工程的内在及外在质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物的质量”我们必须从施工用才、周转用才等进行综合落实。“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须使用合理的流程、先进使用方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。编制先进、科学的合理的施工组织设计，对施工流程及施工方法作详细的介绍，便在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面的落实，才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系，才能按既定设想完成本工程的施工任务。详见施工工艺、方法落实流程图附图。工程质量总控制图工程质量目标施工质量控制措施施工质量保证体系全面质量管理施工质量管理体系阶段性质量控制措施各施工要素的质量控制开始QC小组活动施工质量管理组织施工质量管理职责施工质量管理体系成品保护事前控制事中控制事后控制人的控制材料控制机的控制物的控制工艺控制施工阶段质量控制措施图施工人员质量控制工程原材料质量控制施工所需机械设备质量控制施工、检验方法质量控制施工现场技术管理环境质量控制施工准备工作质量控制开工报告审核施工过程中设计及图纸审查质量事前控制施工阶段质量控制编制作业指导书工程回访维修服务施工质量保证体系图施工安装工艺过程工序控制工序间质量控制中间产品质量控制竣工质量检验工程质量鉴定文件工程质量评定竣工图质量检验评定资料质量事中控制质量事后控制分项工程优良率90单位工程优良率85返工损失率1管理目标优良质量保证质量改进质量评定质量缺陷的预防运用科学思想和方法发现问题实施改进突破鉴别质量的等级提供质量信息重复出现防止质量缺陷的预防产生质量缺陷质量组织体系控制在一定水平消除不稳定因素控制在技术措施运用科学方法及施工质量管理体系图施工前控制公司总工技主管部门处工程师施工技术组分项技术负责人班组长兼质检试验计量室质量监理雇主监理内部监理质量检验组专职质量检察员QC小组项目经理部业主监理公司总部部技术部门质量检查部门施工部门质量保证计划施工质量管理组织机构表产品质量保证体系质量保证措施工程质量施工过程项目经理现场工程师项目后勤副经理材料供应质量检查部门质监负责人施工生产进行全面检查监督人员培训计划表序号培训项目培训人员培训时间备注1项目法管理项目主要管理人员两周轮训2全面质量管理项目全体管理人员施工班组组长两周轮训3ISO9001质量体系项目全体管理人员两周轮训4计算机绘图项目技术管理人员两周轮训5办公自动化项目业内管理人员一周轮训6网络计划编制项目业内管理人员两周轮训采购员各种材料质量监督员施工工长各施工班7定型模板施工工艺主管工长钢筋工两天轮训人员管理评定计划表序号评定人员分类评定周期评定要点1项目经理一个月每季度的工程质量总体情况2项目总工程师一个月主管的质量实施情况3工程部负责一个月主管的生产质量情况4质量部负责一个月主管的质量检查情况5材料部负责一个月主管的材料质量情况6施工工长每旬生产实际的质量管理情况7质检员每旬质量检查的实施情况8材料员每旬材料检测情况9业内人员每旬质量的综合保证情况10施工班组每旬操作的质量保证四、工程回访和维修服务措施工程回访和维修服务使整个工程质量的延续，在工程竣工、交付使用后，应调查掌握工程质量情况，了解业主的要求，及时解决发现的质量问题，为确保工程质量做好竣工后的服务工作。并承诺认真及时履行回访保修义务。1、回访程序（1）在工程保修期内至少要回访一次，一般在交工后半年内，以后每隔半年回访一次，直至交工后五年为止。（2）工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修卡，根据情况安排回访计划，确定回访日期。2、回访组织本工程将由公司法人或其授权人，公司总工、经营科长、技术科长、生产科长、质量科长参加。3、向业主发出保修卡4、维修程序（1）维修任务的确定工程回访中发现的缺陷，自通知之日后两天内就发现的缺陷进一步确认，找出主要原因并制定措施，提交单位主管领导审批。（2）经审批后的维修任务书由生产计划部门发给维修人员，要确定完成的日期，并备份保存。（3）维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。维修负责人将业主确认的维修任务书返回公司生产科备案。5、保修记录对于回访和维修，我公司均要建立相应的档案，并由生产部门保存维修记录，期限为8年。五、季节性施工措施本工程所处地四季分明，夏季炎热多雨，冬季寒冷多冰冻，对工程的施工带来较多不利的影响；为了保证工程质量和施工进度，减少对施工的影响,在夏季和冬季来临前，编制夏季和冬季施工项目实施性施工组织设计，报监理批准，并采取以下措施夏季施工措施（1）沥青砼路面不允许在下雨时施工，在雨季施工沥青砼必须采取有效措施，以保证施工顺利进行和工程质量。（2）路基二侧要做好基层排水系统，下雨时应对路基覆盖雨布塑料薄膜，对已渗入基层内的雨水，在雨后将其迅速排走，必要时可将已做好的侧平石（缘石）扒开，让窝存在底层的雨水顺利排出路面，使基层尽快干燥状况。（3）现场备好雨布塑料薄膜等防雨设备，当阵雨下来时及时覆盖。下雨后立即停止洒油或摊铺沥青混合料。（4）雨后底层潮湿，必需晒干后才能摊沥青砼面层，对于双层式施工，雨后应注意清扫干净底层以确保雨层紧密结合为一个整体。（5）在雨季施工时，为改善沥青路面的施工条件，在加热的沥青内加入115的抗湿剂以利于提高沥青表观活性，使沥青与湿的矿料有较好的粘结。（6）高温季节及时做好石灰土、砼、水稳的养护工作，每天应均匀洒水，使基层表面经常保持潮湿状态，夏季应进行覆盖防止曝晒而造成收缩裂缝。（7）要控制砼在高温天气的初凝时间，调整含水量，控制水灰比。为防烈日曝晒引起砼过早硬化，尽量缩短运输、摊铺、振捣、抹面等工序时间，并尽快覆盖、洒水养生，必要时搭设遮阴棚。（8）搅拌处须有遮阴棚，模板基表面在浇筑砼前适时洒水湿润。冬季施工措施一、冬季水泥砼施工措施1冬期施工中优先选用硅酸盐水泥或普遍硅酸盐水泥，不宜使用矿渣硅酸盐水泥。2对骨料要求没有冰块、雪团外，还要求清洁、级配良好、质地坚硬，骨料中不应有易被冻坏的矿物、活性氧化硅（蛋白石、玉髓等）、有机物质等。3拌合水应使用可饮用的自来水。4按规定要求在砼中掺加一定数量的早强剂和无氯盐类防冻剂，防止砼遭受冻害。掺加早强剂、防冻剂时应通过试验室确定以确保砼的强度不受影响，另外外加剂掺量要准确。5延长砼的搅拌时间，严格控制水灰比，尽量降低用水量，并控制砼的入模温度不得低于5。6砼浇筑前必须清除模板和钢筋中的霜冻。7砼成型后必须视气温情况进行表面覆盖塑料薄模、草包保温，防止砼冻害。8做好防滑、防冻、防煤气中毒工作。脚手架、人行跳板要采取防滑措施。霜雪天后要及时清扫，遇大风雪天前后都要及时检查脚手架，防止坠落事故发生。挖土工程须注意积水冰冻，做好防冻、防滑措施。9施工现场电气线路等均必须由专职电工负责，严禁使用裸线，电线铺设要防砸、防碾压、防止电线冻结在冻雪之中，遇大风雪前后都要及时对供电线路进行检查。混凝土、钢筋混凝土的冬期施工按照相关的规定，室外日平均气温连续5天稳定低于5时，混凝土、钢筋混凝土、预应力及砌体工程按冬期施工。（1）冬期施工的工程，做好冬期施工组织计划及准备工作，对各项设施和材料提前采取防雪、防冻措施。（2）加强与气象部门的联系，确保气象信息收集渠道畅通，及时掌握气象变化情况。（3）编制冬季施工方案及制定相关的技术措施，并对有关人员进行技术交底和培训。（4）落实有关工程材料，防寒物资、能源的储备，以及机械车辆的防寒设施。（5）冬季施工的工程，预先做好冬季施工组织计划，并报监理工程师批准。（6）冬季施工期间，水泥采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制混凝土，且其抗压强度达到设计强度的30前不得受冻。C15及其以下的混凝土，当其抗压强度未达到5MPA前，也不得受冻。（7）冬季钢筋加工符合规范有关规定。（8）冬季混凝土的配制和运输符合下列规定选用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥，选用较小的水灰比和较低的坍落度。水及骨料满足混凝土浇筑需要的加热温度。首先将水加热，其加热温度不宜高于80当骨料不加热时，水可加热至80以上，先投入骨料和已加热的水，拌匀后再投入水泥。当加热水尚不能满足要求时，将骨料均匀加热，其加热温度不高于60。片石混凝土掺用的片石可预热。水泥不得直接加热，在使用前运入暖棚内预热。当拌制的混凝土出现坍落度减小或发生速凝现象时，重新调整拌和料的加热温度。混凝土搅拌时间较常温施工延长50。骨料不得混有冰雪、冻块及易被冻裂的矿物质。拌制设备设在温度不低于10的厂房或暖棚内。拌制混凝土前及停止拌制后，用热水冲洗搅拌机。冬季混凝土的运输容器采用覆盖保温措施。缩短运输时间，并减少中间倒运。（9）冬季混凝土的浇筑符合下列规定混凝土浇筑前，清除模板及钢筋上的冰雪和圬垢。新、旧混凝土施工缝的清理工作，符合规范有关规定。当旧混凝土面和外露钢筋（预埋件）暴露在冷空气中时，对距离新、旧混凝土施工缝15M范围内的旧混凝土和长度在10M范围内的外露钢筋（预埋件），防寒保温。当混凝土不需加热养护，且在规定的养护期内不致冻结时，对于非冻胀性地基或旧混凝土面，可直接浇筑混凝土。混凝土采用机械振捣并分层连续浇筑，分层厚度不得小于20CM。（10）冬季混凝土的养护与拆模遵守下列规定混凝土开始养护时的温度，按施工方案通过热工计算确定，但不得低于5，细薄截面结构不低于10。所采用的保温措施，使混凝土的温度下降到0以前，达到规范规定的强度。混凝土浇筑成型后，立即防寒保温。保温材料按设计方案设置,并保持干燥。结构的边棱隅角，加强覆盖保温，迎风面采取防风措施。采用蒸汽加热法养护的混凝土，当水泥采用标号不低于425号的硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥时，养护温度不得超过60。采用暖棚法养护混凝土时，棚内底部温度不得低于5，且混凝土表面保持湿润；棚内采用煤炭加热时，将烟气排出棚外。（11）拆除模板和保温层符合下列规定当混凝土已达到抗冻规定强度后，方可拆除模板。混凝土与环境的温差不得大于15。当温差在10以上，但小于15时，拆除模板后的混凝土表面采取临时覆盖措施。采用外部热源加热养护的混凝土，当养护完毕后的环境气温仍在0以下时，待混凝土冷却至5以下后，方可拆除模板。二、冬季沥青砼施工措施冬季沥青砼施工主要的困难就是气温太低，沥青砼降温速度快，连续施工要求特别高，平整度和密实度控制难度大。为了在低温施工的条件下达到规范和设计要求的技术指标，我们拟采用如下措施加以保障。1、配合比设计冬季施工容易造成压实度不足，目标配合比设计时可将设计空隙率取345以使成型路面的实际空隙率在37左右。另外较小的空隙率势必增加细集料和沥青用量，这对减缓混合料在运输、摊铺和碾压环节中的降温速度也是有益的。2、拌和环节拌制混合料保证普通沥青混合料出料温度在165175度，改性沥青混合料出料温度在180190度，地表温度高于10度时取下限，地表温度低于10度时取上限。为了保证拌和温度，石料应采用干燥石料。将导热油有效温度提高至170度以加强成品仓的保温效果。3、运输环节尽量减少料车放料时间，在成品仓有足够料的情况下再放料，保证一次将车辆放满。装完料后立即采取覆盖措施。覆盖物采用专门制做的棉被，棉被应能覆盖至车厢底板以下。从厂区到工地的运输时间应有准确记录，当车辆运输时间超过预订时间时应重点检查摊铺温度是否能满足要求，如不能达到要求应作废弃处理。运输环节降温以不超过5度为宜。4、摊铺环节冬季摊铺需严格计算拌楼产量与摊铺速度的匹配时间，原则上摊铺速度应稳定，但是考虑冬季施工的特点应允许摊铺速度根据料车到达数量作适度调节以满足既能连续摊铺又不致于有超过810辆运输车等待摊铺，从而保证混合料在适宜的温度下摊铺。冬季摊铺温度普通沥青应不低于160度，改性沥青应不低于170度。5、碾压环节压路机的数量应比常温施工多配置1/3数量的压路机，尤其应多配胶轮压路机。碾压采取紧跟碾压，减少碾压长度以3040米为宜，碾压速度应取规范规定速度的上限，同时增加12遍的碾压遍数，胶轮压路机应尽量提前碾压，只要不粘轮便可使用胶轮压路机，因为胶轮压路机对压实度的提高更快，对胶轮压路机的轮迹，使用12台光轮压路机紧跟消除轮迹。光轮压路机的洒水量应较平时少。普通沥青混合料初压始温度应不低于150度，改性沥青混合料初压开始温度应不低于160度。第二节工程工期一、工期承诺我公司承诺在12个月内保质保量完成全部施工任务。二、分阶段工期计划本工程计划按照以下四个阶段进行（具体以建设单位下达的开工令日期为准）第一阶段施工准备阶段拟时间安排2010年7月1日2010年7月5日，勘察地形及放线，规划好便道及地面排水疏导系统，施工便道的修建，水电接引及临时设施搭建，为全面开工创造条件。第二阶段排水、土方施工阶段拟时间安排2010年7月5日2010年10月10日为排水、土方施工阶段。第三阶段挡墙、桥梁施工阶段拟2010年10月1日2011年5月30日为侧石、沥青混凝土面层施工阶段。第四阶段竣工验收阶段拟2011年5月20日2011年6月30日为竣工验收阶段。三、确保工期的技术组织措施工期目标及承诺我公司一旦中标，保证在合同工期内保质保量完成本工程项目。建立强有力的高效运转指挥系统，由项目经理统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配、组织施工生产，准确掌握形象进度，发现问题，及时处理；对控制工期的重点工程建立领导负责制。对其他各项工程明确阶段性工期目标，适时组织式生产高潮，有序、均衡、持续、稳定的展开施工，确保工期兑现。我单位已对本段进行了较详细的勘察调查。施工队伍、机械设备、物资供应等已作了准备，一旦中标，立即调迁施工队伍和机械设备，早点进，快准备。重点工程将千方百计创造条件尽早开工，使全标段尽快形成施工高潮。投入足够的各种性能良好的机械设备。保证重点工程项目机械的正常运转，提高机械使用率。与业主配合，积极主动地与对方政府、交通、公安、环保等单位联系，取得支持，加速各种协议的签订，为开展施工创造良好的外部环境。保证足够的施工队伍，配备有丰富施工经验的工程技术人员担任各项目队技术主管，严格按照设计文件和有关技术规范组织施工，坚决杜绝返工现象。如中标，本合同段将作为我单位的重点工程，全力以赴在人力、物力、财力等方面给予倾斜，务必使工程保质、保量、如期完成，达到业主满意。1、保证进度的具体措施为（1）科学组织施工，提高时空利用率，推行立体、平行、交叉作业法，实行上下左右，前后内外、多种工序相互穿插，紧密衔接，最大限度地缩短工期，提高工效。（2）合理安排劳动力，实行轮流作业，节假日不休息，积极关注并搜集气象资料，对天气情况提前考虑，早做安排。（3）积极采用各种新工艺、新技术的施工，提高机械化程度提高工效。（4）各种材料保证及时充足供应，各种周转材料储备充足，各类机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。（5）加强同甲方驻地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。（6）按照ISO9001质量体系，进行严密的科学化、程序化管理，保证工程质量达到优良标准，杜绝工程缺陷，减少浪费，使原材料进场，原材料进场，机械投入使用，工序检查，质量评定和检验等环节无误。（7）安全是施工生产的主题，必须安全生产，落实安全生产责任制，根据安全保证体系，针对本工程特点，制定各岗位安全生产责任制，使安全生产思想深入各员工的心里，确保施工生产按顺序进行。（8）狠抓重点控制工程的关键工序，对于控制工期的工程和工序，组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工，保证工程衔接有序，接口顺畅。合理计划施工段，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳施工条件。2、针对本工程施工特点，施工时加大周转料及劳动力投入，缩短制作周期；管道施工时分三班倒连续作业。根据网络计划关键线路，科学、合理组织施工程序，以加快劳动力、机械转移。（1）机械、劳动力投入根据该合同段项目及工程数量，为保证工期要求，配足各种施工机械。拟为该工程配备的各种机械设备的型号、功率，均可满足该合同段的施工需要。我公司根据本工程需要，可随时增加机械投入，保证工程按期完成。兑现工期安排除配备良好的机械设备、足够的施工力量外，还按天气、季节情况做出了详细安排，考虑了施工顺序和方法，就可以使关键控制工程有了一定的余地，以保证全标段工程按期完工。（2）农忙季节，节假日期间的施工安排本工程主要劳力为我公司职工，工程不分包，故农忙季节劳动力缺乏的影响较小。对我公司部分家住农村的职工，妥善安排其休假，或制定经济补贴政策，帮助职工解决家庭农忙时期的劳力困难，使职工安心与现场从事施工生产。节日期间根据需要，在不影响生产的情况下，适量安排部分人员短期休假，主要领导仍坚持工作岗位，并加班加点，确保施工生产正常运行。（3）非正常天气、水位条件下的保证措施汛期前，根据工程安排，备好足够的施工材料，以免因雨季进料困难而影响施工季度。在非正常天气、水位条件下，加大组织力度，增加必要的投入，包括人力及设备。首先将力量集中在不受天气或水位影响的部位施工，待天气好转、水位下降后，及时转移重点，集中力量，将因天气、水位影响施工进度的因素减少到最低程度。第四节施工方法及主要技术措施一、施工现场平面布置图及说明1、总体原则以既满足工程施工需要，又符合创建文明建设工地为前提，充分利用现有对外交通自然条件，综合考虑主体工程规模，施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件要求，因地制宜、有利施工，方便生活，易于管理，安全可靠，经济合理地规划生产生活区及对内对外交通、供电、供水、堆场等。砼拌和、输送系统及砂、石料根据招标文件要求，本工程采用商品砼，因此本工程不需要设规模较大的拌和系统，各种材料的进场路需规划好。砂、石、水泥、机砖料场详见总平面布置图。临时住房生活用房布置在料场旁边，施工高峰人数达到120人，职工宿舍20间400，食堂402，浴池、厕所202。生产用房生产用房除木工房、水泥库外还有工具，材料仓库1002，试验室202。施工用水用电工地设一水池，水来源于自来水公司，工地设一配电房设电表计量，架三相五线制临时输电线路将电源引入施工现场。用碎石铺筑临时施工便道，便于车辆通行。施工平面布置图（详见附图）一、主要的施工方法二、主要的施工方法、技术措施及顶管工作坑结构设计（一）管道工程（开挖法）临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间施工临时办公用2000新建道路红线边380日历天二、主要的施工方法、技术措施（一）测量放线在甲方提供完整的导线点和水准点后，组织技术人员对甲供导线点、水准点进行闭合测量，确认无误后，引测/布置各单位工程导线控制网和水准控制网。导线网允许偏差边长L/15000，角度闭合差15；水准网允许偏差12L依据单位工程导线网测设各构筑物定位线和沟槽开挖线，并标出与管线冲突的地上、地下构筑物位置，校对永久水准点，建立临时水准点，测量管线地面高程，已确定挖深。（二）排水施工方案1、钢筋工程钢筋采取加工厂加工，钢筋加工应根据现场提供的进度计划，及时地保证钢筋供应。16以上的钢筋接头宜采用电渣压力焊和闪光对焊。刚进工程施工时要保证钢筋质量。钢筋工程施工工艺流程钢筋检验试验钢筋加工钢筋绑扎做钢筋保护层操作方法A、钢筋检验试验钢筋进场前供应商先提供钢筋质保书，经业主认可后，组织钢筋进场，由项目质检员、试验员会同业主共同对进厂钢筋进行验收，认真核对钢筋规格、牌号、炉号与质保书上的钢筋规格、牌号、炉号是否对应，经各方确认无误后，由项目试验员在业主的见证下取样送到约定检测机构进必要的试验，试验合格后方可进行钢筋加工。B、钢筋加工本工程钢筋用量大，且钢筋规格多，钢筋应按品种、规格进行堆放。在钢筋加工现场拟配两台断纲机，两台弯纲机。一对闪光对焊机。施工现场配备两台电渣压力焊机。钢筋弯曲半径、锚固长度严格按有关规范进行。钢筋加工工人必须经过专业培训，持证上岗，严守操作规程，确保加工质量。C、钢筋绑扎A钢筋搭接应错开一个搭接长度，接头区段内应受力钢筋的接头面积为绑扎搭接25。焊接50。B所有钢筋应固定在模板上，双向受力钢筋应全部绑扎。C插筋与竖向钢筋相同，竖向钢筋在不连续的节点应起弯锚固底板内上下层钢筋接头应错开，其位置和搭接长度应满足规范和设计要求。D壁板钢筋绑扎前应校正插筋、预留筋。先绑2至4根竖筋，并画好分档标志，然后于上部齐胸处绑两根横筋定位并在横筋上画好分档标志，然后绑扎其余钢筋。E板钢筋绑扎主筋穿好箍筋，按已画好的间距逐个分开，固定弯起筋和主筋，间隔一定间距，将板底筋与箍筋绑牢。F钢筋绑扎的允许偏差为网的长度、宽度10MM网眼尺寸20MM骨架的宽度、高度5MM骨架的长度10MM受力钢筋间距10MM受力钢筋排距5MM箍筋、构造筋间距20MM钢筋弯起点位移20MM预埋件中心线位移5MM预埋件水平高度2MM受力钢筋保护层、底板10MM壁柱3MM2、模板工程模板工程作为结构施工三大分项工程之一，模板体系及施工方法选用情况对工程的影响是至关重要的。选用合理、先进、科学的模板体系不但可以提高工程质量、缩短工期，工程成本也可以大为降低。在本施工中，我们准备根据在以往大型工程中的施工经验并结合工程的实际特点，在不同的结构部位，选用不同的模板支撑体系或施工方法，并力求合理、先进、科学本工程模板采用30MM厚厚木模板和18MM厚的刮胶胶合板，木枋采用50100木枋，支撑系统用50100木枋支柱、支架、10对拉螺栓加止水钢板、钢管支撑等。支模前应绘制模板及支撑体系图，并对其强度、刚度及稳定性进行严格验算。现浇盖板跨度在4M及大于4M时，底板中部应起拱，如设计无规定时，起拱高度宜为全跨长度的1/10003/1000。壁板模板必须按图放样，制成装配式模板施工时组装，安装前按模板设计配板图进行拼装，预拼装的场地应平整，模板在拼装时，应预留清扫口、振捣口。外壁板先安装内模板，内模板安装好经甲方检查验收合格后，将砼接头处冲洗、清理干净，再进行外模板安装。模板工程设计安拆要求A、模板的材质应符合有关的专门规定。B、模板及其支撑体系应符合下列规定A保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确。B具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受现浇混凝土的自重和侧压，以及在施工过程中所产生的荷载。C构造简单、装拆方便，并便于钢筋的绑扎安装和混凝土的浇筑、养护等要求。D模板的接缝不得漏浆。C、模板与混凝土的接触面应涂隔离剂。对油质类等影响结构或妨碍装饰工程施工的隔离剂不得采用。严禁隔离剂沾污钢筋与混凝土接槎处。D、模板及其支架在安装过程中，必须设置防倾覆的临时固定。E、现浇钢筋混凝土梁、板，当跨度等于或大于4M时，模板应起拱；当设计无具体要求时，起拱高度宜为全跨长度的1/10003/1000。F、固定在模板上的预埋件和预留洞不得遗漏,安装必须牢固位置准确。G、模板安装的偏差不得超过有关规定。模板的允许偏差轴线位移底板10MM壁板3MM高程5MM平面尺寸15MM变形缝宽度5MM垂直度3MM表面平整度3MM中心位置预埋件、预埋管3MM预留洞5MM相邻两表面高低差2MMH、现浇结构的模板及其支架拆除时的混凝土强度，应符合设计要求；当设计无具体要求时，应符合下列规定A侧模在混凝土强度能保证其表面棱角不因拆除模板面而受损后，方可拆除。B底模；其砼强度需按跨度达到相关要求后方可拆模。3、砼工程1本工程采用商品砼。砼浇筑要求内实外光。2施工工艺砼搅拌砼运输砼浇筑砼养护3操作方法砼搅拌砼由搅拌站搅拌，砼原材料的质量必须符合规范要求，砼搅拌前及在搅拌过程中必须经常测试砂、石含水率。砼必须严格按照设计配比进行搅拌，并根据现场砼浇捣情况，经质检工程师审核，调整