棚户区改造工程f区7#楼施工组织设计

竹溪县棚户区改造工程F区7楼施施工工组组织织设设计计施工单位十堰市慧安建筑工程有限公司编制时间二0一四年七月四日目录第一章编制依据第二章工程概况第三章施工部署第四章确保工程质量的技术组织措施第五章确保安全生产的技术组织措施第六章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施第七章确保工期的技术组织措施第八章施工方案第一节施工测量第二节桩基施工第三节地下室施工第四节钢筋工程第五节模板工程第六节混凝土工程第七节砌体工程第八节脚手架工程第九节屋面工程第十节室内抹灰工程第十一节楼地面工程第十二节外墙涂料工程第十三节门窗工程第十四节涂料工程第十五节安装工程第九章项目经理部组成人员第十章施工机械配备和材料投入计划第十一章施工进度计划表或施工网络图第十二章劳动力安排计划及劳务分包情况第十三章施工总平面布置图第十四章季节施工措施第一章编制依据第一节编制说明编制本施工组织设计的指导思想是以质量为中心，确保环境、职业健康安全目标的实现，建立健全工程项目管理体系，编制项目管理目标与指标，确保工程有序运行。中标后，我们将选配高素质的项目经理、项目技术负责人和工程技术管理人员，积极推广新技术、新工艺、新材料的应用，科学管理、精心组织，以求优质、安全、高效地完成本项目的全部施工任务，为业主提供优质的产品和优良的服务。针对本工程设计特点，本施工组织设计着重从人员、机械设备、施工技术、施工管理、安全达标、文明工地创建等方面进行部署混凝土采用商品混凝土，运输采用泵送工艺。钢筋加工集中制作。合理组织，精心管理，确保质量、工期目标的实现。第二节编制依据1、编制目的本施工组织设计是此次投标文件之一，它体现了我们对本工程的总体施工构思与设想，是对工程质量、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，用以指导该工程的施工和管理，确保安全、优质、高效、文明地完成该工程的建设任务。中标后，我公司将根据现场实际情况，另行编制更加详细的施工方案，使该施工组织设计能更加趋于完善，更加系统化地满足工程施工需要。2、编制依据21招标文件建设单位发布的招标文件、施工图纸及答疑文件。22工程采用的主要规范、规程。砌体工程施工质量验收规范（GB502032002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）屋面工程施工质量验收规范（GB502072012）地基与基础工程施工质量验收规范（GB502022002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092010）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB502102001）建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB503252001）建筑机械使用安全技术规程（JGJ332001）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002）建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）05系列建筑设计标准图集湖北省建筑工程施工资料管理规程（DBJ042142004）第二章工程概况第一节工程总体概况F区7住宅楼，建设地点为十堰市竹溪县。地下一层，地上16层为剪力墙结构住宅，分为两个单元。2014年7月1日开工，2015年7月1日竣工，365日历天。第二节建筑设计概况121建筑物耐久年限50年。122建筑设计的防火分类一类高层住宅楼；其耐火等级为一级，住宅每层为一个防火区。123建筑面积占地面积704844，总建筑面积约1114178，124结构类型地下室16层为剪力墙结构。125建筑层数地下1层，地上16层。126建筑高度510米，地下室层高45M，一层层高39M，二至十六层层高30M。127建筑物抗震设防裂度7度。128电梯设置电梯二部，载重1000；额定速度175M/S。129建筑装饰外墙喷涂灰白色外墙涂料；室内光墙毛地（除公共部分）；屋面防水等级为级使用年限为25年，不上人屋面。1210建筑物绝对高程0000为黄海高程448700M，建筑物室内外高差为300MM。第三节结构设计概况13结构设计131设计等级标准抗震设防分类丙类地基基础设计等级乙级建筑场地类别II类结构设计使用年限50年结构安全等级二级剪力墙抗震等级三级三级（构造做法为二级）框架梁、柱抗震等级三级（构造做法为二级）132地基与基础1321基坑开挖基础开挖时应按地质勘察资料进行放坡，无条件放坡时应进行基坑支护，基坑支护方案应由有资质的单位进行专项设计及施工，基坑支护和基坑降水要充分保证土体边坡、周围建筑物及其公用设施的稳定和施工人员的安全。基坑大开挖至54米。133桩基工程1331本工程场地类别为II类，场地土类别，无液化，本工程采用人工挖孔灌注桩基础，桩基础以中风化泥岩为持力层，承载力特征值为2500KPA1332人工挖孔灌注桩工程人工挖孔桩桩径为9001100MM，桩径有900，1100两种，分别为ZJ1、ZJ2、ZJ3、ZJ4、ZJ2A、ZJ3A均为扩大头嵌入式圆桩；ZJ5、ZJ6、ZJ7、ZJ8、ZJ9、ZJ10、ZJ11为扩大头嵌入式椭圆桩。本工程共有92根桩。护壁采用钢筋混凝土护壁，挖孔深度约为6M，厚150MM；桩芯砼等级为C30，护壁均采用C30砼现浇，主筋保护层厚50MM（详细参数参阅基础结构设计图）。14材料（所有材料必须符合现行规范对质量的要求）141砌体0000以下墙体采用M75水泥砂浆砌MU15粉煤灰蒸压砖，0000以上墙体采用M5混合砂浆砌B07蒸压加气混凝土砌块。142钢筋为HPB300钢筋（级钢）；为HRB335钢筋（级钢）；为HRB400钢筋（级钢）。143焊条E43系列焊接Q235钢、HPB300钢筋；E50系列焊接HRB335钢筋；E55系列焊接HRB400钢筋，焊缝为满焊或塞焊，焊缝高度未注明者为5MM。144混凝土环境类别地面土层下部分、屋面、露天阳台雨篷厨卫及其它潮湿环境部位为二A类，其余均为一类环境类别最大水灰比最低混凝土强度等级最大氯离子含量（）最大碱含量（/M3）一060C2003不限制二A055C250230第四节电气安装设计概况1负荷等级根据工程的级别与功能，应急照明、疏散指示为一级负荷，住宅照明及其它负荷为三级。2本工程的电气设计范围；220/380V配电系统。照明系统。网络、电话、电视系统。建筑物防及安全措施。楼层对讲系统。第五节给水设计概况11给水系统111本建筑给水系统采用市政管网直接供与二次加压供水相结合的方式，生活给水分3个区，5层及以下为低区，611层为2区，1218层为3区，2还3区由地下室无负压给水泵组供水。112给水管道立管采用纳米抗菌PPR管及配套管件。12排水系统121本工程设计为生活污水与雨水分系统组织排放，生活污水经处理后排入市政污水管。122排水管道立管采用UPVC内壁螺旋消音管，承插连接。支管采用UPVC管及管件，粘接，各层均设一个防噪音伸缩节。13消防系统141楼顶设有18立方米消防水箱。131消火栓管道采用热锌钢，焊接或法兰连接，消火栓口丝接。14通风排烟本工程的防排烟设施分为机械加压送风的防烟设施和可开启外窗的自然排风设施。第三章施工部署第一节施工部署原则31工程总体目标（1）质量目标确保合格,争创优质工程。（2）进度目标按合同要求，日历工期365天。（3）安全杜绝重大伤亡事故。（4）成本在合理价格的基础上确保盈余。（5）文明施工目标强化管理，确保施工现场整洁文明，争创山西省“安全文明双达标”工地。32施工总体流程根据工程特点,本着先地下后地上、先结构后装修、先土建后安装的原则,整个施工可分为五个阶段桩基施工阶段、基础施工阶段、主体施工阶段、装修和安装施工阶段、附属环境施工阶段。定位放线规划验线基础开挖人工挖孔桩基础底板垫层、砖胎模、防水、保护层基础底板地下室墙、柱、梁、板0000以下基础结构验收主体一层中间结构验收主体二至十六层主体验收内外装修、安装工程附属环境工程竣工验收中间结构验收后随即进行室内粉刷。室内装饰施工顺序墙面天棚地面第二节施工总顺序及施工段的划分基础及地下室为一个流水段。本工程楼层分两个施工流水段，以22轴为对称轴，分两个区段交叉施工，采用组拼木模板施工。室内、室外装修施工期间由上至下每二至三层为一个施工流水段。第三节垂直运输设备及外脚手架选择根据工程特点,拟配备垂直运输设备为一台QT5313自升式塔吊起重机，一台SCD200/200I型施工电梯，混凝土输送泵1台（使用商品砼）。外脚手架根据本工程特点及我公司多年的施工经验，采用型钢悬挑式外架。第四章确保工程质量的技术组织措施第一节质量目标1、质保方针质量方针信守合同，优质服务；科学管理，创造精品；2、质量目标质量按建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）要求达到合格。第二节质量保证体系1、建立工程质量管理网络组织机构，推行全面质量管理，实行工程目标管理，认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制，贯彻实行自检、互检和交接检制度。2、技术、质量交底要层层落实，建立由公司专职质量员、项目部负责人和班组质量员参加的施工质量管理网，明确各自责任，齐心协力抓好本工程的施工质量。项目部技术负责人，在每个分部分项工程或工程开工前，认真做好技术交底，向班组长和施工员交清技术要点、操作方法和质量标准，施工员负责现场贯彻和指导。3、质量管理体系见下图项目经理技术负责人专职质量员砼施工队兼职质量员防水队兼职质量员专业工程师钢筋队兼职质量员返馈装修队兼职质量员木工队兼职质量员土方队兼职质量员安装队兼职质量员第三节质量保证措施1、施工准备质量保证措施11组织保证制定科学的项目组织保证体系图，并明确各岗位职责。12劳务素质保证本工程选择具有一定资质、信誉好、成建制的施工队伍参与工程施工，同时，充分发挥我单位对施工队伍完整的管理和考核办法的优势，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等多方面的考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。13采购物资质量保证本工程钢筋、水泥、砌体材料等大宗材料均由项目部自行采购。物资部负责物资统一采购、供应与管理，并对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。需委托分供方供货，事前应对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，物资部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。加强计量检测，项目设专职材料员一名。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。技术保证收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审及深化设计，并把发现问题汇总；参与由业主、监理、设计等单位参加的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。根据工程实际情况，积极推广新技术。组织管理人员学习创优经验，提高管理人员的质量、技术意识。每两周组织一次由总承包管理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。合同保证全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督分包队伍、专业公司的施工质量，严把质量关。试验保证竹溪县质检站负责工程各种相关试验、见证取样试验以及配比试验。各种材料、构件需按规范要求取样试验，合格后方可使用。制度保证质量会诊制在项目内部分别组成钢筋、模板、混凝土、砌体、装修、安装等分项工程质量考评小组，在质量例会上对质量问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施。同时，对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析，做出统计分析图表，进一步发现问题变化趋势，以便更好地克服质量通病。挂牌施工管理制以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责；对现场操作人员，我们采取挂牌施工。标牌管理体现在以下两个方面其一，标明小组负责施工区域。现场管理人员如发现某段施工质量有问题，可以立即根据标牌查找到操作人员，及时提出整改要求。其二，现场悬挂施工交底标识，直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底，从而实现高标准、高质量的目标。奖惩制度通过奖优罚劣，促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感，把工作做得更细、更认真，避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。标签制度每施工完一段，工长立即检测，并将检测结果如实地填写到质检标识签内，标识签粘贴在受检部位，方便工人及时地了解每段施工质量的好坏，对增强工人的质量意识起到了警示作用。各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请有关方验收。2、施工质量过程控制21防水工程质量控制参与施工的管理人员及施工操作人员均持证上岗，并具有多年的施工操作经验。必须对防水主材及其辅材进行优选，保证其完全满足该工程使用功能和设计以及规范的要求；对确定的防水材料，除必须具有认证资料外，还必须对进场的材料复试，满足要求后方可进行施工。对粘结材料同样要作粘结试验，对其粘结强度等进行试验合格后方可使用。防水工程施工时严格按操作工艺进行施工，施工完成后必须及时进行蓄水和淋水试验，合格后及时做好防水保护层的施工，以防止人为的破坏，造成渗漏。防水做法及防水节点设计必须科学合理，对防水施工的质量必须进行严格管理和控制；对防水层的保护措施和施工要确保防水的安全可靠性；对结构后浇带、施工缝、结构断面变化的地方以及阴阳角等特殊必须采取最为安全稳妥的防水做法；对室内功能性房间和机电设备房间的防水必须通过严格的程序和过程控制，以确保防水施工质量；屋面防水重点要处理好屋面接缝处、阴阳角、机电管道和防雷接地等薄弱部位处的防水节点和防水层施工的质量控制。22钢筋工程质量控制钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须由合格分供方提供，并经过见证取样符合国家资质的试验室试验合格后方可使用。为保证钢筋与砼的有效粘结，防止钢筋污染，在砼浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的砼浆，避免其凝固后难以清除。为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板、墙筋时均要求操作工人先划线后绑扎。工人在浇筑墙体砼前安放固定钢筋，确保浇筑砼后钢筋不偏位。采用护层定位卡来保证钢筋保护层厚度；钢筋卡具控制钢筋排距和纵、横间距。钢筋绑扎后，只有土建和安装质量检查员均确定合格后，经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。23模板工程质量控制梁底边、二次模板接头处，转角处均加塞密封条以防止混凝土浇筑时漏浆。楼板模板在板与板之间采用硬拼，不留缝隙。为确保柱脚根部不烂根，在安装模板时，所有墙柱根部均加垫10MM厚海棉条。模板拆除前根据同条件养护试块强度情况决定是否拆模，并实行拆模申请制度。拆模时不要用力过猛以免损坏混凝土棱角，拆下来的材料要及时运走，拆下后的模板要及时清理干净，并封堵螺杆洞口，有覆膜破损处需刮腻子，刷油漆进行修整。24混凝土工程质量控制在现场制作混凝土同条件试块，标准养护试块，用钢筋笼存放试块，并编号管理，现场设标准养护室，养护保证恒温恒湿条件。施工缝处待已浇筑混凝土的抗压强度超过12MPA后，才允许继续浇筑，在继续浇筑混凝土前，施工缝混凝土表面要剔毛，剔除浮动石子，并用水冲洗干净后。后续混凝土浇筑前，应先浇一层水泥浆，然后继续浇筑混凝土并振捣密实，以使新旧混凝土结合紧密。25砌体工程质量控制错缝砌筑，砂浆饱满，冬季施工做好保温防冻措施。雨季施工时要注意砌筑砂浆的配合比，成品墙的防雨保护措施。底部平砌实心砖，顶部斜砌实心砖，砖缝填满砂浆。砌体与主体结构之间做好拉接。做好砂浆的配比及计量工作，砂浆随拌随用。控制砌筑高度，墙体转角处及交接处同时砌，否则按规定留槎。拉线砌筑，并随时检查砌体的平整度和垂直度。同安装工程密切配合，做好预埋件、各种管线的预留预埋工作。26回填土质量控制回填前将基坑（槽）底的杂物等清理干净。回填的土料清除有机物；并过筛，防止粒径过大。回填灰土应分层铺摊夯实。每层铺摊厚度控制在300MM以内。控制含水量，拌和土随拌随用。打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连。27抹灰工程质量控制基层处理根据砼墙体的平整度状况，并将凸出部位砼剔除提前一天洒水湿润墙体。拉毛用水重量的20胶水涂刷基层，待胶不粘手时用水泥砂浆在墙上甩毛；拉毛砂浆终凝后洒水养护，待有较高强度（约3天）时方可进入下道工序。放线依据楼层控制线作出墙体灰饼控制线。做灰饼依据墙体控制线及抹灰厚度要求做灰饼，灰饼间距控制在1518M。抹灰厚度控制在18MM以内，并结合现场实际情况做竖向水平标筋。界面处理砖墙与砌块墙必须先润湿透水，墙面风干后或无水迹方可作业。必要时在砼墙面涂刷界面处理剂。头遍底灰抹灰砂浆为125中砂,厚度控制在5MM左右。固定抹灰护角依据灰饼的高度作出房间、走廊各部位的阴阳角，不同的材质墙体的交接处铺钉金属网，每边的搭接长度大于100，并进行养护。中层抹灰用13的水泥砂浆，厚度控制在710，砂浆上墙后与基层有一定的附着力时方可刮平、搓平。面层抹灰用素水泥砂浆抹面，厚度控制在12MM压光，终凝后洒水养护。清理面层，报验。3、成品保护31钢筋砼成品保护砼筑完成后应将散落在模板上的砼清理干净，并按方案要求进行覆盖保护。雨期施工砼成品，要按雨季施工要求进行覆盖保护；砼终凝前，不得上人作业，要按方案规定确保间歇时间和养护期；楼层成品砼面上要按作业程序分批组织施工作业材料进场，分散均匀轻放，不得集中堆放。不得重锤敲击砼面。下道工序施工时在砼面上需放置油漆、酸类等物品，要用桶装放置，施工操作时，要对砼面进行覆盖保护；不得随意开槽打洞，在砼浇筑前必须做好预留预埋工作；在砼面上临时施工设备必须垫板，并应采取防污染覆盖措施。32砌体成品保护预埋管道铁件、门窗框要同砌筑作业有机配合，做好预留预埋工作。砌体完成后按标准要求进行养护；雨天施工，按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量；不得在砌体上随意开槽打洞，或用重物重锤撞击砌体；砌体的模板支撑，要保证在达到要求强度后方能拆除。33地面成品保护地面水泥砂浆抹面或铺防滑砖、耐磨砖后，要设置保护栏杆，待成品达到规定强度后方能拆除，建筑垃圾及多余材料应及时清理干净。在地砖等硬块料镶贴的楼地面上，不允许堆放带棱角的硬材料和易污染的油、酸、油漆、水泥等材料。下道工序进场施工，要对施工范围楼地面进行覆盖保护，操作架的钢管应设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不得敲击地面。34装饰成品保护所有室内外装饰面施工完成后，均要按规定清理干净，做好成品质量保护工作；不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划；作业架子拆除时应注意防止碰撞，钢管脚手架等要轻放。门窗及时开启，保持室内通风干燥，风雨天门窗应关严，防止装饰面霉变；严禁用水渗泡装饰成品，防止装饰成品受污染、受潮变色。35防水工艺成品保护防水层施工完成后应清理干净表面，做到屋面干净，排水畅通；不得在防水层面上堆放材料、什物、机具，不得用火烘烤及敲击；因收尾工作需要在防水层面上作业，采取设置防护木板、铁皮覆盖等保护设施，电焊工作业时要做好防火隔离措施；因设计变更，在已完防水屋面上安装设备，事先防水屋面成品质量保护措施必须到位。作业完毕以后要及时清理现场，并进行防水屋面成品质量复检。如有损坏应修补。36不合格品的要求钢筋、水泥等原材料进场后，必须进行复检，合格后方可使用；若不合格立即退场。分部分项工程质量不合格立即整改返工，否则不准进入下一道工序。37纠正措施的要求当有不合格产品出现时，必须对不合格原因进行调查分析，找出具体原因，吸取教训，杜绝此类事件再次发生。38预防措施的要求对潜在的不合格原因进行具体详细调查分析，积极采取有效措施，避免不合格产品的发生。39工程交付活动工程完工后，对工程进行全面自检，发现问题立即派专人整改，直至达到优良为止，然后请业主、设计院、监理单位对工程进行全面验收，合格后交付业主。第五章确保安全生产的技术组织措施第一节安全目标1、安全目标死亡事故“零”；重大伤亡事故“零”；月均负伤率控制在万分之二以内。2、管理目标贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实建筑行业标准JGJ5999建筑施工安全检查标准。进行现场管理。具体管理目标如下21加强安全生产管理，实施标准化、规范化管理；提高全员安全生产意识，确保施工安全，安全管理目标为在施工生产全过程中消灭死亡事故，杜绝重伤及重大设备、火灾事故轻伤事故频率控制在5以内。22工地特种作业人员及施工管理人员必须持证上岗，工地所有施工作业人员全部经安全教育后上岗。23施工现场临时施工用电除符合供电部门规定外，严格执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688要求采用三相五线制TNS接零保护系统，实施三级配电、两级保护。24工地施工机械设备完好率达到90，利用率达到80。第二节安全管理体系及安全生产责任制1、安全管理体系本工程安全管理体系下图见。公司经理项目经理公司项目管理部项目技术负责人施工技术组材料部经营部专职安全员木工班长兼安全员钢筋班长兼安全员砼班长兼安全员防水班长兼安全员装修班长兼安全员架子班长兼安全员安装班长兼安全员2、安全生产责任制项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责；项目总工负责主持整个项目的安全技术措施、脚手架的搭设及拆除、大型机械设备的安装及拆卸、季节性安全施工措施的编制、审核工作；主管安全生产的副经理具体负责安全生产的计划和组织落实工作；项目各专业工长是其工作区域或服务对象安全生产的直接责任人，对其工作区域或服务对象的安全生产负直接责任；安全监理员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。班组长对本班组人员在作业中的安全负责，认真执行安全生产规章制度及本工种的安全操作规程，严格执行工长的安全技术交底。21安全教育制度所有进场施工人员必须经过安全培训，经分公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。22安全学习制度项目经理部必须针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全监理员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组必须针对当天工作内容进行每天的班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。23安全技术交底制度根据安全措施要求和现场实际情况，项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全监理员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。24班组活动制度班组长坚持班组安全活动，组织班组人员学习安全操作规程和其它有关安全生产的规章制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我防护能力。25劳动保护用品管理制度凡购买的安全帽、安全带、安全网必须是经劳动保护产品质量监察检验站检验合格，具有产品合格证书。购买漏电保护品必须是经有关部门检验合格产品。26安全例会制度项目在每周五下午安全检查完后，召开生产例会对检查出的问题进行整改并安排下周安全生产主要工作。项目在每月底安全大检查之后，召开安全生产专题会，对本月的安全生产情况进行总结，并安排下月安全生产工作。27安全计划制度项目在开工后编制总体安全生产计划，每月编制月安全生产计划，在月底对本月的安全生产检查。28安全检查制度项目经理部每周由项目经理组织一次安全大检查，各专业工长、安全监理员必须每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促相关管理人员各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。29安全值班制度项目安排安全值班表，每天必须有一名项目领导值班，负责处理安全生产的日常工作。210外脚手架、机械设备安装、安全施工用电验收制度大中型机械设备安装完成后，必须经市安全劳动部门进行验收后才能使用；脚手架搭设完成后，必须经分公司相关部门技术、材料、安全等验收合格后，方可使用。凡不经验收的一律不得投入使用。211持证上岗制度特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。212安全隐患停工制度专职安全监理员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现重大安全隐患，有权下令立即停工整改，同时报分公司，并及时采取措施消除安全隐患。213安全生产奖罚制度项目经理部设立安全奖励基金，根据每半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全防护、文明施工好的班组进行表扬和奖励，对违章作业、安全防护、文明施工差的班组进行批评教育和处罚。214事故报告处理制度伤亡事故发生后，事故现场有关人员应当立即直接或逐级报告企业负责人。企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应当立即报告企业主管部门和企业所在地劳动部门、公安部门。事故处理坚持“四不放过”原则。第三节现场生产、生活安全措施1、防物体打击和高空坠落本工程施工场地大、机械设备多、施工人员多。进场后，我们将根据工程特点、现场环境编制总平面图，实行半封闭管理。施工人员必须严格按规范、规程操作，消除人的不安全行为和物的不安全状态。在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、盖板等设置防护设施和相应的安全标志，安全防护棚及安全通道必须设置显眼的易于识别的安全标志牌，所有安全标志夜间必须设红灯警示，各种防护设施、警告标志，未经专职安全员批准，不得移动和拆除。2、安全防护措施21、所有施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽。22、工人在临边高处作业必须系安全带。23、整个外架用密目式安全网全部封闭，每隔三层设一道安全平网。24、凡人员出入通道口必须搭设双层防护棚。25、施工电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边，都必须设置防护栏杆，自上而下用安全立网封闭。26、预留洞口根据规范要求，分规格用不同材料进行安全防护。3、脚手架防护必须编制专门的脚手架施工方案，方案中必须有脚手架受力分析和计算。架工必须持证上岗。脚手架搭设必须有施工方案和安全技术交底。架子工应在专业工长和专职安全员的指导下严格按规程要求搭设，脚手架应有分部、分段等按施工进度的书面验收，验收后才能投入使用。4、防中暑、中毒41、夏季施工阶段，合理安排劳动力尽量避免长时间连续作业。42、作好夏季的防暑降温工作。43、保持整个施工现场尤其是食堂的清洁卫生，食品加工严格按食品卫生法进行。项目成立防治小组，防止食物中毒及传染病流行。44、施工现场临时配备一些基本医药，利用黑板宣传栏进行夏季防暑，平日防流行病、食物中毒和养成良好的卫生习惯的宣传教育，并在各班组选择责任人强化职工开展急救培训工作。5、临时用电和施工机具51、使用电动工具手电钻、手电锯、圆盘锯前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。52、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30M，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3M，且焊把线须采用铜芯橡皮绝缘导线。53、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。54、开关箱必须实行“一机一闸一漏一箱”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。6、现场消防、保卫措施61、严格遵守市有关消防方面的法令、法规，配备专、兼职消防人员，制定有关消防管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。62、施工现场禁止吸烟，吸烟必须在指定的吸烟室。63、在库房、木工加工房及各楼层、生活区均匀布置消防器材，并由专人负责定期检查，保证完好。64、坚持现场用火审批制度，现场内未经允许不得生明火，电气焊作业必须申请动火证，工作时要随身携带灭火器材。65、对乙炔瓶、油漆等易燃物品的使用要按规定执行，指定专人、设库存放分类管理。66、新工人进场要进行防火教育，重点区域设消防人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好”四防”工作。67、把消防安全工作提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患。68、施工现场设立治安保卫小组，负责现场的治安保卫工作。建立门卫制度，项目人员出入要佩带统一发放的胸卡，凭证出入。严格执行外来人员登记制度和车辆出入检查制度。建立夜间巡查制度，对施工现场进行巡视管理。外地人员必须有身份证、暂住证、务工证。保卫组将建立施工队伍人员档案，以加强对分包队伍人员的管理，保证工程的顺利进行。第六章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施第一节文明施工的意义及目标1、文明施工的意义文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的始终，文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境。我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工的保障体系，责任到人，层层把关。本工程施工中做到无治安扰民事件发生，营造一个良好文明施工氛围，不影响居民的正常工作生活秩序，做到安全生产，文明施工，公司将在原有创建文明工地的经验基础上，加以总结和完善。第二节文明施工技术组织措施1、文明施工措施11按照建筑施工安全检查标准JGJ5999，的要求对现场文明施工进行管理和考评，项目部每月进行一次现场综合考评，发现问题，责令各相关部门限时整改，并进行跟踪检查。12按照公司对现场的策划与布置要求，树立文明施工形象。13项目部设置文明施工管理小组，负责现场的文明施工管理，项目经理任组长，项目综合办公室主任任副组长。14公司与项目部、项目部与劳务队伍签订文明施工协议，明确目标与责任。15施工现场的各项临建设施严格按总平面布置图的要求进行布置，施工现场的各种标识均按要求设置。16现场办公室做到整洁、清爽，墙上挂有岗位责任制，施工总平面图、施工总进度计划，晴雨表。17各类图纸、资料文件应分类编号存放，并由专人妥善保管，各种记录准确真实，字迹工整清楚。18施工现场入口处设五牌一图工程概况牌、警示标志牌、安全生产纪律牌、安全记录牌、安全标语牌、施工总平面图。19施工现场的用水、用电线路统一按临时用水、用电施工组织设计的要求敷设，水、电线路均暗敷，杜绝乱拉电线和随意接水管，配电箱统一使用标准铁箱，禁止使用木箱。110施工材料进场后，应及时转运至施工地点，并堆码整齐，标识清楚。111派专人清扫施工现场道路，保持现场、道路的整洁。112堆场用地地面用素混凝土硬化，施工道路坚实、平坦、整洁，在施工过程中保持畅通。113设立专门的垃圾通道，派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁，结构施工期间每天将垃圾运至首层后外运，施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。114在现场建一座厕所，并设专人负责，每天清理、消毒，防止蚊蝇兹生。115现场经理级管理人员一律戴红色安全帽，其余管理人员戴蓝色安全帽，一线工作人员戴黄色安全帽。116建筑垃圾定点堆放，不准从高处向下抛撒建筑垃圾，禁止将有毒、有害废弃物作为回填土。117现场施工人员必须服从项目部和业主以及政府有关部门的管理，项目部应将施工现场人员的教育纳入日常生产生活之中，杜绝违法事件，做到人人自觉遵纪守法，人人认真努力工作。118保证现场各类施工机械、设施的规范统一。2、文化建设21现场围档根据施工现场总平面图，整个施工现场围墙高度不少于20M。除设有门的地方之外，围墙封闭，不留任何缺口。围墙上根据公司企业形象规定的模式刷上油漆并在围墙上写上宣传标语。22封闭管理根据施工现场总平面布置图，现场设一个出入口，宽8M，入口处设大门，每扇门的规格为2M2M，共四扇上涂油漆，大门门柱尺寸为800MM800MM，高度为5M。在施工现场入口大门处设置门卫室，现场门卫室采用砖砌成，并派专人负责日夜值班。23门卫制度所有进入施工现场的外来人员，必须进行登记，登记内容包括姓名、性别、住址、到工地原因及所找的人是谁等，做到万一有问题有据可查。对找现场工人的工人亲属或朋友，必须在每天中午12001300及下午600730，这一时间外不得有闲杂人员在施工现场，更不得在施工现场留宿，找人者由被找人本人到门口接进去。工人如无必要不得出施工现场，如要出去必须办好相应的手续，并在门卫室处登记。所有现场管理人员及工人必须配戴工作卡方能进出施工现场大门，工作卡是工人的个人资料，对本人来说是一种约束，也便于施工管理，工作卡上注明姓名、工人来源、所在施工班组、卡号、身份证号、工种等，在上班时间禁止工人随便进出大门。24材料堆放材料堆放必须严格按施工现场总平面布置图进行，禁止随便乱堆、乱放。每一料堆必须按有关规定进行标识，堆放必须整齐、清楚。易燃、易爆物品，如氧气、乙炔、汽油等，必须分开堆放在指定地点，并且应远离宿舍区、作业区。工地有专门的人员进行卫生打扫，扫出的建筑垃圾必须堆放在指定的垃圾处理站。25办公及住宿宿舍在场外布置。宿舍内必须明亮、洁净、物品摆放整齐、窗玻璃必须完好，并且应通风条件良好。夏天必须设蚊帐，并且在宿舍内安放电风扇，给工人发放十滴水等防中暑药物。宿舍的床铺统一标准，室内摆设、被子叠放后放置的位置都必须统一，门窗必须有防盗措施。办公室统一布置，每天坚持一次打扫，做到整洁卫生。现场办公用房统一采用彩钢板搭设，26治安综合管理成立综合治理领导小组，由项目经理任组长，统抓综合治理工作，下设综合治理办公室，公司派遣一名经验丰富的专职治安保卫干部任办公室主任。以综合办公室为主成立调解分组、治安保卫小组、义务消防小组等，明确分工，各负其责。成立夜间巡逻队，负责晚间治安综合管理、防火防盗等工作，检查职工就寝作息情况，及时掌握人员动态，发现外出人员夜不归宿者及时上报并紧急处理。27施工现场标牌大门入口处挂工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图等五牌一图。图牌尺寸为600MM1200MM，竖向放置。在施工现场必须张贴安全标语，如“安全第一，质量第一”、“进入施工现场必须戴好安全帽”等。28生活设施厕所设在工地现场，分男、女厕所，用砖砌成，厕所采用水泥地面，档板隔断高900MM，水泥墙裙高1800MM，派专人打扫卫生，旁设化粪池。现场设开水房，供应职工饮用水，保证卫生。工地的卫生工作由综合办公室管理，建立健全的卫生责任制，项目经理定期对工地卫生进行检查，并作好记录。生活垃圾倒入工地指定的垃圾箱内，安排专人负责每天运出现场。办公室、食堂、厕所等都按照企业的统一要求设置标牌。29保健急救工地安排一名经过培训的急救人员。工地根据需要配置必要的急救器材和保健急救药箱，并应有相应的急救措施。每月开展两次卫生防病宣传教育活动，并以宣传栏的形式张贴。210社区服务施工现场尽量降低噪声，对噪声超限的机械设备，不准使用。夜间施工，应有相应的措施保证不惊扰附近居民。严禁施工现场焚烧有毒有害物质。第三节环保、消防、降噪施工措施1、施工现场控制扬尘措施11施工现场使用、搬用水泥时应轻拿、轻放，对洒漏水泥应及时清扫，水泥入库或露天堆码应指定专人控制水泥飞扬。12施工现场做地坪硬化处理，并有排水措施。13施工现场垃圾清理，尽是安排在班前或班后进行，清理时必须先洒水湿润再清扫，楼层垃圾必须装袋外运，严禁沿楼层边向下抛掷。14现场垃圾应及时外运，要求及时运出，不得在现场堆积过多，且所有装运垃圾的车辆应采取覆盖措施，防止粉尘外洒、飞扬。15生活区应有专用垃圾箱，并派专人及时清理。16现场木工电锯作业搭设防护隔离棚，以防锯沫外扬，锯沫外运时必须先装袋后装车；电锯作业人员应配备防尘面罩，以避免锯沫尘粒的伤害。2、施工现场防治环境污染措施21现场运输车辆清洗处设置沉淀池，排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可用排入市政管道内。22现场施工、结构洒水养护等产生的污水，禁止随地排放。作业时严格控制污水流向，在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入市政污水管网。23施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池，产生的生活污水经过隔油池方可排放，平时加强管理，定期掏油，防止污染。24为防止水污染，现场厕所排污管线上设化粪池，定期清掏，污水经沉淀池，经沉淀后再排入市政污水管网。25现场设置专用的油漆油料库，其储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏污染水体。禁止将有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。3、施工现场减少扰民措施31人为噪声的控制施工现场要建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为因素，教育全体施工人员提高防噪、抗噪意识，以防干扰周围居民的正常生活。32机具噪音控制施工现场应遵照（GB1252390）中华人民共和国建筑施工场界噪音限值制定降噪的相应制度和措施。对所有产生噪音的机具，所有固定机械均搭设防护棚，防护隔离棚采用钢管支架，内挂双层毛毡；现场使用组合钢模板，避免敲打模板产生的噪音；浇筑混凝土时严禁振动棒触及钢筋，空振等产生噪音的情况；强噪声作业时间控制本工程施工应严格控制作业时间，强噪音施工尽量避免在居民休息时间进行。若因特殊技术要求必须连续施工时，应征得甲方同意，并在当地环保部门办理夜间施工许可证，或采取降噪措施。33加强施工现场的噪声监测加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工现场噪声测量记录表，凡对超过施工场界噪声限制的有关规定的施工噪音，要及时找出产生的原因，并采取各级可行的措施进行防治，达到不扰民的程度。4、施工现场卫生防疫措施41施工现场、办公区、仓库，应实行责任区管理负责制，责任区分片包干、挂牌标示，个人岗位责任制健全，保洁、安全、防火等措施明确有效。工地两侧道路2M随时清扫、保洁，为保证该路段清洁干净，我公司将安排专职保洁员负责。42施工现场严禁大小便，发现随地便溺现象要深究严罚。43办公区要作到整齐、美观、窗明地净，及时打扫和清洗脏物。清倒垃圾到指定场所，严禁随地倾倒污水污物。室内空气流通、清新，防止造成中毒和产生病菌。44工地食堂必须办理食品卫生许可证，炊事人员必须办理健康证，并保证身体健康和卫生状况良好。食堂内外干净、卫生，炊具经常洗刷，生熟食品分开存放，食物保管无变质，防止发生食物中毒现象。5、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施工程开工前安排专业人员对施工范围内原有地下管线及其它障碍物作全面探查，了解地下原有市政排水管道、供水供电、电力电信等管线的走向和位置，以及附近建筑物基础的位置和埋深，对应设计图纸，如地下管线或其它障碍物与设计污水管道相碰，则及时通知现场监理、业主和设计单位，决定合理的方案后才进行开挖施工。51测出地下原有管线的位置和高程，在现场用木桩或灰线标识清楚,并绘制管线分布图,为日后管线恢复提供技术支持。52在沟槽开挖至地下管线附近时，则停止机械开挖，采用人工开挖，并对开挖出的管线及时进行支护和保护。53由于部分排水管正处于沟槽开挖区域，对此部分管道，我司将根据实际情况进行导流，或予以拆除，并进行妥善保管，待管道安装完毕和回填至管基底时，再按照原设计要求进行恢复。54对于开挖出的通信电缆和高压电缆，我司将采用如下方法进行保护在管沟槽顶部架立钢管，电缆下方垫木板，用绳将电缆悬挂保护。当电线杆与基槽较近时，则通过钢管支撑或拉绳加固电线杆。55对其他管线等，我公司将根据管线具体情况采取包裹、悬吊或顶托的方法进行支撑保护。所有管线位置，都将设立管线保护警示标牌，确保管线不被破坏。56定期开展管线保护专项教育，增强职工管线保护意识，并建立起管线保护责任制，对破坏管线，尤其是破坏原有管线的责任人进行处罚。57管线均按照原样、原貌进行恢复。第七章确保工期的技术组织措施1、计划对比纠正措施本工程施工总工期计划用365个日历天，其中会受到冬季、雨季施工的影响，给施工进度带来不利。我们认为工程工期的快慢，很大程度取决于本公司的实力和项目经理部的决心、能否合理安排施工流程,取决于科学组织工序穿插及其系列管理手段的运用。11总工期与现场条件的关系业主和监理的现场主要管理人员应有强烈的事业心和责任感，有丰富的管理经验和果断自理问题的决策能力。总承包方要充分尊重业主的工程安排，注重实事求是，以人为本，讲究诚信。工程施工双方管理人员间相互了解，双方对合同的严肃性和执行合同的坚决性有很高的认识，有利于施工管理。派出的项目经理部总承包管理能力强，具有大型工程施工管理及组织多工种协调施工的总承包管理能力和管理权威。施工队伍素质高，有长期配合本单位施工的多个常胜队伍。各个施工队分别流水施工，进行实力竞争的组织措施，更有利于工期管理和施工实力的发挥。后勤保障有力，材料采购与管理系统完善，在历年的施工中从未因材料供应而影响施工，主要施工机具基本落实。技术管理队伍有更新，促进工期管理。业主有雄厚的资金作保障，我单位有雄厚的管理基础作后盾。12总工期与工程条件的关系根据本工程特点，在基础施工期间可以充分集中人财物组织大面积大兵团作业，形成平面小流水施工，以充足的劳动力全面展开，较少的投入从中心向两端突围。地上主体结构及装饰施工期间，各个施工队伍进行平面流水分段施工。在实施中奖优罚劣，形成竞争机制，提高组织和管理水平。根据以上特点结构分三个阶段验收，以保证二次结构及安装工程尽早插入，同时保证分段进行施工，以达到工程的装饰条件，使装修队伍能尽早进场，按照计划安排，开始装修施工，这是保证工程按期完成的主要环节。13总工期与劳动力的关系（以结构劳动力为例）结构工期分析。工程开工后至主体施工完成，施工劳动力为持续高峰期，每天人数达80人，以我单位现有的施工队伍组织人力，完全可以胜任。需提前解决的几个问题设计图纸的提前完善和审定（含设备安装各专业图，内外装饰图）；各指定分包施工队伍的提前招标和确定；各种设备和进口材料、设备的提前订货和进场通过对本工程总工期及现场条件、工程条件及人财物的分析，我们认为科学组织结构、安装、装饰等各专业不失时机地穿插施工是确保工程完成的必要条件，作为本工程的总承包单位，我们有决心、有信心、有实力按照合同规定履行总包职责,以强有力的措施，充分调动和发挥各种积极因素，确保该工程在要求时间内实现竣工交付使用的目标，让业主的投资尽快收到效益。2、分阶段交工的计划保障措施21施工组织保障措施为保证计划完成，我们将选派具有类似工程管理经验的国家一级项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时集中我们经验丰富、精力充沛、管理能力强的项目副经理、项目总工程师。为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构，装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业。早选定各专业分包并实施严格的管理控制。各专业分包进场前，必须根据项目经理部总进度计划编制各专业施工进度计划，各分包单位必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题从及需要协调的问题落实解决。如因专业分包延误影响总进度计划关键工期，则要求其编制追赶计划并实施，必要时24小时连续作业。严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。建筑施工综合性强，牵涉面广，社会经济联系复杂，可能因难以预见的因素而拖延工期。尤其在装修安装阶段，为保证工期应在结构施工阶段就对装修材