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文档简介
目录1编制依据111工程合同112工程施工图纸113主要规程规范114主要图集215主要标准316主要法317其它42工程概况421总体简介422现场概况523建筑设计概况524结构设计概况625专业设计概况726附图1727工程特点、难点73施工部署831项目施工组织机构832职责分工833任务划分834施工部署总原则、总顺序935工程目标1136施工总进度计划表1137施工组织协调1338主要项目工程量134施工准备1841技术准备1842施工现场的准备2243生产准备245主要施工方法2651流水段划分2652大型机械选用2653主要分部、分项工程施工顺序2754主要施工方案一览表及重点决策内容2855主要分项工程施工方法2956冬雨期施工486主要施工管理措施5061工程质量管理系统图5062质量管理目标5063质量保证措施5064工期保证措施6265安全施工管理体系6466施工现场管理6767施工现场消防保卫措施697经济技术指标7071预算成本7072计划成本7173成本控制728施工总平面图73附表1项目管理人员职责附表25楼工程施工进度计划表附图1平、立、剖面图附图2项目组织机构图附图3流水段划分图附图4工程质量管理系统图附图5基础、结构、装修平面图1编制依据11工程合同名称编号签定日期玺萌鹏苑5楼12工程施工图纸图纸名称编号出图日期人防结构图防结1防结8200012建筑图建总1建总2200104建筑图建1建28200104结构图结总1结总3200104结构图结1结27200104设备图设1设26200104设备图设泵1设泵3200104电气图电1电2220010513主要规程规范类别名称编号国标土方及爆破工程施工及验收规范GBJ20183国标地基与基础工程施工及验收规范GBJ20283国标混凝土结构工程施工及验收规范GB5020492行业钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程JGJ391国家工程测量规范GB5002693国家屋面工程技术规范GB5020794行业建筑装饰工程施工及验收规范JBJ7391国标采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ24282国标电气装置安装工程施工及验收规范GBJ23282国标地下防水工程施工及验收规范GBJ20883行业钢筋焊接及验收规范JGJ1896国标建筑地面工程施工及验收规范GB5020995行业高层建筑箱型基础设计与施工规程JGJ699国标地下工程防水技术规范GBJ10887行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ10796地方建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ012696行业砼泵送施工技术规程JGJ/T109514主要图集类别名称编号行业砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图96G101地区建筑构造通用图集88JX国家建筑物抗震构造详图97G329地方外墙内保温构造京95SJ9地方外墙外保温建筑构造99ZJ105一地方常用木门钢木门京95J61地方冷弯钢板防火门京J75行业钢筋砼防护密闭门门框通用图集JSJT116行业双扇防护密闭门、密闭门和门框选用图集GJBT342行业通风采光窗井通用图集JSJT150地方建筑电器通用图集92DQ15主要标准类别名称编号国标建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ30088国标建筑工程质量检验评定标准GBJ30188国标建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ30288国标建筑电气安装工程质量检验评定标准GJB30388国标通风与空调工程质量检验评定标准GBJ30488国标电梯安装工程质量检验评定标准GBJ31088国标砼强度检验评定标准GBJ10787行业建筑施工安全检查标准JGJ959916主要法类别名称编号国家建筑法国家环境保护法国家计量法地方建筑安装工程资料管理规程DBJ01512000地方关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知建1998200行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091行业建筑机械使用安全技术规程JGJ3386行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688地方预防砼工程碱集料反应技术管理规定试行京TY599地方北京市人民政府令第72号企业建筑安全法规及文件汇编17其它类别名称编号行业地质勘探报告20011005国家96施工概算定额企业质量手册企业程序文件企业施工组织设计管理办法企业质量计划编制方法2工程概况21总体简介工程名称玺萌鹏苑小区5楼建设单位北京市玺萌房地产开发有限公司设计单位北京市住宅建筑设计研究院监理公司北京市曙晨工程建设监理有限责任公司工程地址丰台区草桥质量监督丰台区质量监督站施工总包北京明泰建筑工程有限公司总承包施工主要分包芜湖鲁班建设总公司劳务承包合同范围地下结构、主体结构、室内初装修、外檐、水电安装等合同性质总承包合同投资性质自筹合同工期200152520021030质量目标结构工程结构长城杯;竣工工程市优质工程22现场概况地理位置位于丰台草桥环境、地貌周围已开始施工,交通方便地上、地下物情况无障碍物三通一平状况已具备施工条件现场水、电热源供应点,可供应量水已进场,电需尽快解决待解决问题施工场地划分,施工用电23建筑设计概况建筑总面积2852227M2地下室占地面积110143M2标准层建筑面积101368M2地下自行车库建筑面积、层高104992M233M地上部分建筑面积2637092M2地下人防建筑面积、层高110143M236M建筑用途住宅建筑特点14层以上为跃层地上层数二十四层设备层位置14与15层之间地下层数二层标准层高度29M非标层高度220M设备层高度22M000标高43000M室内外高差120M基底标高805M最大基坑深度1080M檐口高度7328M建筑高度804M基本轴线距离63006300附属用房用途人防出入口楼梯结构形式梁式建筑防火、耐火等级一类、一级避雷设防防雷引下线外墙保温做法GRC内保温、局部外保温外装修做法内装修做法檐口挑出花饰门头仿石涂料顶棚耐擦洗涂料门窗木门墙面涂料屋面架空上人墙面耐擦洗涂料楼梯水泥门窗塑钢保温勒脚墙裙水泥踢脚通体砖阳台落地塑窗地面通体砖其它外檐三层及顶层有装饰线24结构设计概况地下水位24812622M土质情况新近沉积的卵石、圆砾层地下水质无侵蚀性地基承载力250KPA混凝土抗渗标号S8地基类别类地下防水做法SBS改型沥青卷材型基础型式箱型底板厚度1000MM地下混凝土类别底板、地下外墙防水砼人防等级五级地下二层底板、墙、顶板C30、S8地下混凝土强度等级地下一层墙C45楼板C35地上结构型式剪力墙结构屋盖结构形式平板中间设备层位置14层与15层之间、4058M抗震烈度8度地下碱集料反应按类预防钢筋类别、级、冷拉钢筋钢筋接头类别直螺纹连接、焊接、绑扎14层以下墙C45楼板C35主体结构混凝土强度等级设备层以上墙C40楼板C30外墙厚度200MM内墙厚度200MM结构参数典型断面最大断面最小断面梁断面尺寸2007002002100200400楼板厚度150300170跨度45006900750069002200360025专业设计概况名称设计要求系统做法管线类别给水底、中、高三个区丝接铝塑、镀锌管排水单排柔性接口机制铸铁管雨水内排焊接焊接钢管消防12层以下减压焊接焊接钢管上下水、消防采暖低、高两个区32焊接54M/S,要采取挡风措施;雨天一般不宜浇筑砼,浇筑砼时遇有中大雨暂停施工,并将已浇砼覆盖好,防止雨水冲刷。雨天使用的木模板拆下后应放平,以免变形,木模板拆下后及时清理,刷脱模剂,大雨过后应重刷一遍。模板拼装后尽快浇筑砼,防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇筑砼,又被雨水淋过,则浇砼前应重新检查、加固模板和支撑。大模板落地时,地面应坚实,并支撑牢固。屋面工程保温层的铺设必须避开雨天,并及时做找平层和防水层,做防水前遇雨,应将保温层或找平层覆盖。雨后继续施工时,必须测含水率,含水率低于9方可施工。装修项目进入雨季注意以下两点雨天严禁外装修,雨天进行内装修时,外围的门窗洞口要用塑料布封闭。机电安装设备预留洞口做好防雨措施。如施工现场地下部分设备已安装完毕,要采取措施防止设备受潮、被水浸泡。现场中外露的管道或设备,应用塑料布或其它防雨材料盖好。敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应做密封处理。工地雨施领导小组,定期或不定期对各项工作进行检查落实,发现问题及时解决。6主要施工管理措施61工程质量管理系统图见附图5。62质量管理目标621分项工程合格率100;优良率95。622分部工程合格率100;优良率70。(结构工程精品率92,良100)地基与基础、主体结构、装修工程、电气安装、水卫安装、电梯安装等分部工程保证优良。623单位工程优良。624观感质量得分率85以上。625技术资料基本齐全。(创杯达到精)63质量保证措施工程施工前按照公司施工管理程序的要求,编制本工程质量计划并报公司审批后严格组织人员实施,其重点控制方法及内容概要如下631文件和资料的控制执行公司标准工作程序文件和资料控制之规定,本工程受控文件为图纸、洽商、施工组织设计、质量计划,另外尚有现行有效的工程规范、标准的使用亦必须按程序控制。文件资料管理根据本公司程序文件要求,该工程指派一名专职人员负责本工程的图纸、洽商、规范以及各种文件和资料的收发管理,建立台账,一切收发均有签字手续。该工程指派一名专职人员,按监理工程师的要求,及时准确填写每日施工报告及各种报表,并及时传递到有关部门。该工程指派一名专职人员,每两星期对工程部位进行拍照,照片要清晰,部位要准确,认真整理成册,对每张照片加以标题说明,并及时反馈给监理工程师。保存一套作为创杯档案。认真做好该工程各种文件、照片底板的保存管工作,不得遗失或转借他人,不得随便揭示、复制。现场设资料室一间或专用文件柜,由专人负责管理。对工程参加施工人员配备必要的施工验收规范。并且是有效版本技术资料管理施工中认真执行建筑安装工程资料管理规程,设专人做好技术资料的收集、整理、归档、随时可接受检查,做好图纸的收发管理工作,使施工图处于受控状态。工程的各道工序必须通过隐预检验收报告,有验收手续,签字齐全,及时整理、归档。工程开工后要编写详细的施工组织设计、质量计划以及施工方案,进行技术交底,并且要进行中间检查,留下检查记录。现场设材料试验室及试块养护室,配备12名专职人员,持证上岗,负责该工程的全部原材料试验及施工试验。由主任工程师制定该工程的试验方案,并进行交底。凡承担分项工程的分包单位,其技术管理内容范围,应根据合同的有关条款执行,总包应向分包提供技术资料管理要求。分包单位编制的单项或分部工程施工方案应提前报总包审核,同意后方可施工,如在施工中发生变更事宜,必须提出修改方案,经总包同意后方可施工。竣工后分包单位负责整理该分包部分的全部竣工图纸、资料,以便汇总。图纸、洽商根据对工程施工管理及实施的需要,在雇主提供图纸的基础上,亦需根据实际情况复制图纸以满足使用,复印图纸需经审批,图纸的发放应做好记录。凡需变更的内容均以洽商的形式做出书面变更,洽商由监理工程师、设计人员及项目主任工程师三方签字后方可生效,工程洽商设专人统一负责办理。洽商办理后需于当天发至有关人员手中,加以说明,以免影响施工,并办理签认手续,当洽商内容亦有变更时,必须由专人对作废条款加盖作废章。并将所发生的洽商变更及时准确标注在施工图纸上,以利于指导施工。施工方案或技术交底本工程将对特殊工序地下室防水、关键工序测量放线、大体积防水砼施工、钢筋工程、装饰工程等编制施工方案。由总工办批准后,方可实施。当需变更时,需由总工办重新审批后方可执行。分项工程的技术交底由各主管工长编制,主任工程师审批后,于作业前发至操作者手中,或集中交底,方可实施。施工组织设计及质量计划由项目部编制,审批后方可执行。632严格控制工程施工中各种原材料,外购产品的质量,各种材料、机械、施工用具等,进场后按“建筑安装工程资料管理规程”的规定进行复试和复检工作,凡经复试和复检不合格的材料、产品及机具,严禁用于工程的施工和安装,应及时清退出现场并做好记录,以免错用。业主提供的产品,要列出清单,进行样品封存。633产品标识和可追溯性工作,执行标识和可追溯性工作程序。施工中需对现场材料、后台计量、施工过程进行标识,并明确分部工作之负责人。根据国家规范对钢筋、水泥、砼中外加剂有追溯性之要求,因此对几种材料确定追溯方法和记录、控制、颁发要求,以满足追溯性要求。钢筋的追溯方法及记录钢筋的追溯必须随之出示出厂合格证,收料人员需核对材料与合格证以保证其证物相符。确认后,通知现场试验工按规范取样复试。复试合格后方可发料,钢筋工长的成型料单必须注明使用部位、数量,并注明使用钢筋的部位与合格证复试单一一对应,办理隐预检时向监理工程师出示一套以上资料并记录在隐检单中,交项目资料员保存。其追溯记录,由出厂合格证、进场复试单、钢筋下料单、钢筋隐检一套互相关联的资料组成。水泥的追溯方法及记录水泥进场必须同时出示出厂合格证,收料人员除验证证明以外,尚需验证水泥袋外观是否符合规范要求,并抽检袋重作为投料依据,记录在验收单中,连续进场的同批水泥每一品种,200T为一批进行复试,复试合格后,方可发料。领料时,发料单上必须注明使用品种、数量、部位、出厂合格证号、复试合格证号,方可领出料。办理浇灌申请时,将上一套资料交工程师验证后,方可施工,记录由技术员保存。其追溯记录由水泥出厂合格证、进场复试单、验货记录、发料单一套互相关联的资料组成。634过程控制现场选拔业务水平高,责任心强,施工经验丰富的人员组成项目班子。选用长期与我单位合作,成建制的施工队伍,并有创优质工程经验,同时能根据工程形象进度在市内随时能调动所需劳动力。分级管理,层层把关,实行全员质量管理,加强施工过程中每个环节的质量控制。管理层与劳务层要对口交底,对口管理,对口控制。详见附表5楼工程质量验证审核大钢现场施工管理人员,包括项目经理、主任工程师、技术员、质检员等认真熟悉全部设计图纸及设计要求、变更洽商,并协助建设单位做好设计技术交底和图纸会审工作。管理人员尤其是主管技术的人员,根据自己分管的业务范围,熟练掌握相关的施工技术规范,规程及工艺标准及各项规定。工程技术质量部对有关施工管理人员及各施工队长、各班、组长进行技术交底,务必使各级管理人员了解并掌握施工方案、技术要求,各项技术措施工程质量标准、工期进度安排等事项。对关键部位及影响质量的重要因素,组织专业人员进行技术攻关(见工程质量控制点设置),施工时要按特殊工序进行特殊监控。本工程创优的关键是实现清水砼的目标,要在模板工程上狠下功夫,地下二层采用多层板,地下一层以上采用大钢模,而且大钢模、多层板都是新模板,这为模板工程提供了良好的条件,现场要组织模板试拼,能达到验评标准规定的精度,方可正式组模。大模入场,先让厂家指导施工两层,熟练后依标准组装大模。施工中强调以样板引路,本工程要在5楼二层做样板间,样板分项结束后,经甲方、设计、监理、乙方共同验收合格再大面积展开施工。本工程的特殊工序为地下室防水,为保证施工质量在施工前必须编制作业指导书。经审批后方可实施,其管理点的设置为防水基层、搭接方法及长度、转角处加层、保护层,每一工作开始前必须由质检员、工长检查确定后,方可操作。操作人员必须按作业指导书施工,工长保留监控记录。本工程的关键工序为测量放线、基础大体积防水砼施工、钢筋工程、模板工程、砼工程,针对这些关键工序编制详细的施工方案。属于专业分包商施工的项目,作业前应审查其质量保证措施及施工方案,监督其质量水平。严格执行各级检查验收制度,其具体运作过程每分项工程(或工序)完成后,由班组长自检,自检合格后,由班、组长上报技术部、质检员进行检查验收,合格后填写检查记录和验评表,并报质量监控小组主管工程师检查,合格后由质检员填写报验单,以及有关施工技术资料报曙晨工程建设监理公司进行最后核验,核验合格后由监理工程师下达相应施工指令。接到监理工程师书面指令后,各班组进行下道工序的施工。严格按现场规定的“质量检验制度”办事,不得以任何理由或借口对某分项工程免检。末经报验或验收不合格的分项工程或工序,严禁下道工序施工,违者将对当事人按工地有关奖惩规定给以必要的处分,并对该分项工程由工程技术组提出处理方案或意见,报主管技术领导同意后进行处理、返工。决不允许工程遗留质量隐患。635检验和试验进货检验,执行进货检验工作程序。项目部材料部门需编制材料采购计划及进货计划,材料员按计划做好验货准备。每种经批准的材料需来自同一生产厂家,并附有出厂合格证,材料员按规范进行外观检查,并做验货记录,检斤记录,需复试材料用复试流转打败通知试验工复试,并在验货记录中填报复试结果,一旦发现有不合格品及时隔离,并报项目技术负责人组织评审、处置。过程检验和试验由项目主任工程师下达工程隐预检计划,由主任工程师、质检员、专业工长组织已完工程隐预检,自检合格后,报工程师核定,合格后方可进行下道工序。严格执行各级检查验收制度,其具体运作过程每分项工程(或工序)完成后,由班组长自检,自检合格后,由班、组长上报技术部、质检员进行检查验收,合格后填写检查记录和验评表,并报主任工程师检查,合格后由质检员填写报验单,以及有关施工技术资料报曙晨工程建设监理公司进行最后核验,核验合格后由监理工程师下达相应施工指令。接到监理工程师书面指令后,各班组进行下道工序的施工。最终检验工作的自检由公司总工程师组织,在自检合格后,申请监理工程师验收,并由监理工程师确认后,上报监督站验收。由技术员下达试验计划,根据月进度部位、月进场材料估算表、砼标号数量等,按月下达试验计划,试验工填报试验台账,并按计划和实际情况取样送试。636检验、测量和试验设备的控制钢筋砼结构施工时要严格把好原材料质量、配合比设计、原材料计量、砼搅拌及塌落度五关。认真做好现场的施工试验工作,重点抓砼试块的制作、钢筋焊接、机械接头的取样、及见证取样,屋面、厕所、淋浴间防水层的铺贴和试水试验。现场测量仪器和计量设备按规定周期进行校验。实际操作时计量要准确。637不合格品的控制及纠正和预防措施自检出现不合格品或不合格点,要按程序文件进行原因分析,提出纠正措施,进行处理,并跟踪检查。凡经报验监理不合格的分项工程,作业队长亲自指导有关班组进行返修,直到合格后,重新报验,办理相关签证手续。对存在的问题要及时提出预防措施,防止出现不合格品。638搬运、贮存、包装、防护与供应商签订合同时,必须明确材料包装方法,并以明确的要求保证其需达到的程度,以保证所有运到工地现场的设备材料及零件均为簇新的包装并保护妥当。现场贮存棚库,必须保证是防潮、防蚀的,以保证贮存品的质量。建立严格的成品保护制度,与专业分包商签订成品保护协议,现场成立专门的成品保护组,以协调与各分包间的交叉作业工作。成品保护措施工地成立由项目经理、安全员、警卫班组成的成品、半成品防护领导小组,制定并定期或不定期检查落实成品、半成品保护措施。项目经理亲自过问指导防护工作,根据施工进度落实各阶段的成品半成品防护措施。基础防护A对定位标准桩、轴线引测桩、标准水准点,用钢筋笼罩住并做好明显标志,挖运土时不得碰撞,经常定期复测。B土方开挖时应防止邻近建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形,并采取防护措施。C钎探完应用红机砖覆好洞口,以免移位填死。D基础土方开挖施工中,如发现文物、古墓应妥善保护,并及时上报有关部门。地下防水卷材保护A基坑中不得积水,禁止带水或泥浆进行防水工程施工。B已做好的卷材防水层,不得损坏,及时砌筑保护墙及保护层。C做卷材防水时施工现场一定要配备足够灭火器材。回填土工程保护A施工时应注意妥善保护定位标准桩、轴线桩、标高程桩,防止撞碰移位。B夜间施工时应合理安排施工顺序,有足够的照明设施,防止铺设超厚,严禁汽车直接将土倒入槽内。C基础回填时,严禁损坏预留管线、管道,防止管道变形破坏周围防水层。D已完成的填土应将表面压实,路基宜做成一定坡度便于排水。钢筋保护A钢筋进场后,应按规格、品种放置整齐并垫木方,做好标识。B已加工成型的钢筋,按工程部位,分规格、型号码放整齐,做好标识。C钢筋绑扎完,禁止其它工种踩踏。浇筑砼时,设专人看筋,防止钢筋移位。模板支、拆保护A模板进场保持整洁,分规格整齐摆放,保证平稳,防止倾倒,吊运时防止碰撞。B大模板吊运就位时平衡准确,不得碰撞其它墙体,施工中调整模板时,注意保护模板下面的砂浆找平层。C拆除时按程序进行,禁止使用大锤敲击,防止砼墙面及门口等处出现裂纹、掉角现象。抹灰成品保护A抹灰前事先把门窗与墙边接合处的缝隙用水泥砂浆填塞密实。B及时清擦留在门窗框上的砂浆,外檐门窗框抹灰前应粘贴保护膜。C推车或搬运东西时注意不要碰坏门口、门角和墙面。抹灰用的大杠和锹不要靠放在墙上,严禁蹬踩窗台,防止损坏其棱角。D拆除脚手架时要轻拆轻放,拆除后的各种材料要码放整齐,不要撞坏门窗、墙面和口角。E要注意保护好墙上的预埋件、电线盒和各种管道。F抹灰层未硬化前防止水冲、撞击、振动和挤压。G注意保护楼地面,不得直接在楼地面上拌灰。地面、楼梯的保护A地面的成品保护水泥砂浆面层施工完成后72小时内不准在上面行走或进行其它作业,以免损坏地面,适时做好养护工作。细石砼面层铺设24小时后,可用锯沫或其它覆盖材料。B楼梯成品保护对现浇楼梯抹灰后禁止行走,待养护期过后要对棱角做好保护措施。木门保护A一般木门框安装后应用铁皮保护,其保护高度超过手推车轴,防止砸门框,破坏剪裁口,影响安装和装修质量。B修刨门窗时应用大木楔将门边垫起卡牢以免损坏门边。门窗、框进场后,应妥善保管,入库存放,垫起距地2025CM。C安装门窗时严禁碰撞抹灰口角,调整修理时不得硬橇。D五金的安装应符合图纸要求,严禁丢漏。E对全部安装好的门窗,应设专人看护,不得损坏。钢塑门窗成品保护A钢塑门窗应入库存放,并将其垫起、垫平,码整齐,防止变形。B门窗的保护膜要粘贴好再进行安装,安装后及时将门框两侧用木板捆绑好,防止碰撞损坏。C抹灰前应将钢塑窗用塑料膜保护起来,不能破坏塑料薄膜,防止砂浆等对其面层的侵蚀。D钢塑门窗的保护膜应在交工前撕去,不得用铲刀铲,防止将表面划伤,影响美观。E架子搭拆、室外抹灰、钢龙骨安装、管线施工严禁蹭、砸、碰撞钢塑门窗边框。玻璃安装保护A对已安装完门窗玻璃的建筑栋号,须派专人看管,每日应按时开关门窗,尤其在风雨天气更应注意。B门窗玻璃安装后,应随手挂好风钩或插上插销,防止刮风损坏,并把多余的和破碎的玻璃及时清理干净送往仓库。C玻璃安装时,操作人员要加强对窗台及门窗口抹灰等项目的保护。瓷砖成品保护A搬运装卸瓷砖时,要小心轻装轻放,在楼内施工时要防止磕碰地面,做好保护措施。B要合理调整施工顺序,专业工种的活应做前面,防止瓷砖贴好后,凿墙损坏瓷砖。C瓷面砖镶贴完后,防止水冲,防止污染,防止碰撞阳角门口处和墙面。预制隔墙板和保温板的成品保护A构件重叠码放应加垫木,码放场地应坚实、平整。B安装构件前,剔凿预埋钢筋和预埋件时,不得损坏砼结构。屋面防水保护A施工人员应保护好已做好的找平层、保温层等成品。B禁止在已做好的防水层上穿带钉鞋行走,和放置坚硬物体和杂物,以免损坏防水层。防水层施工完毕,及时做好保护层。C防水层施工时,应配备足够灭火器材以防止起火,避免污染墙壁面、檐口及门窗等已完工程。D对穿过板面、墙面等处已稳固好的管线加以保护,施工过程中不得碰损变位。专业工程成品保护A专业工程施工中,应严格按图施工禁止随意改动。B专业材料,设备进入现场应妥善保管,堆放整齐、严密,严禁随意拆除。C专业工程的各种设备、器件,禁止磕碰与踩踏。D各道工序完毕后方能去掉包装、在竣工验收前全部彻底清理一遍,使其干净、整洁。E注意工种配合,保护好各类成品。竣工清理时,应加强清理人员的成品保护意识,做好对已完工程的成品保护工作。639质量记录按顾客要求设专门人员负责施工中各项记录的管理。全部工程施工的技术资料由技术员保存,于验收之前提交工程师审定。全部工程评定资料由质检员保存,评定必须与现场实际相符,于验收之前经公司自检后,提交监督站核定。按要求提供工程进度图片资料,不得翻印,于指定日期提交监理工程师,保留一套。6310统计技术的使用施工中质量管理是按照TQC全面质量管理的方法,应用因果图、直方图、相关图、控制图等统计技术进行工程质量的分析控制,以保证工程质量保持在持续、稳定不断提高的状态。施工中生产管理使用柱状图、S曲线、折线图等统计方法,对生产计划工作进行事先预测,事中控制,事后分析,以制定切实可行之措施保证生产计划的顺利完成。施工中技术先行亦应用统计技术之原理,对工序能力事先进行分析、预控,在得当的保证措施下,使技术方案顺利实施。64工期保证措施本工程2001年5月25日正式开工,至2001年7月31日完成,000以下结构,共计用68天,主体结构从2001年8月1日开始到2002年6月30日机房封顶。装修从2002年3月16日开始插入,2层以下先组织一次结构验收,以利于由下而上进行初装修,并在2层作样板层。当20层结构完成后组织316层结构验收,机房结构封顶后组织1724层结构验收,由下而上做初装修,同时由上而下做屋面及外墙装修,然后,由上而下做室内细装修。到2002年10月30日竣工,总工期405日历天。具体安排见形象进度计划表。641强化管理,配备素质高、能力强,有开拓精神的班子,使用经济和行政手段,确保施工进度。642本工程设专人负责生产计划管理,利用微机,推行全面计划管理,控制工程进度,建立主要形象进度控制点,确保总进度计划实施。643以总控制进度计划为基础,分别编制本工程分部、分项和配合工作进度计划及其他专业进度计划,作为控制各分包单位施工进度的依据。644根据生产进度计划,落实生产部位,以及劳动力安排,机械设备的使用情况,各种材料的进场时间。特别要明确专业分包商的插入时间,给专业分包商创造工作面。645加强策划与组织工作的预见性,保证施工图纸等技术资料满足连续高速施工的需要,同时密切监督各部门负责的建筑材料、设备的采购订货、供应过程。加大安全生产的管理力度,争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决。646以控制关键日期里程碑为目标,以流动计划为链条,建立动态的计划管理模式。在总控制进度计划的指导下编制季、月、旬、周、日等各级进度计划,一级保一级,决不能拖延总控制进度计划。对计划的关键线路深入分析,最大限度地控制缩短关键线路的潜力。同时,利用计算机实现工程进度计划的优化管理,采用MICROSOFTPROJECT项目管理软件,对进度计划进行优化,并利用梦龙技术软件编制计划的网络图,以便及时准确地将实际施工中各种反馈信息反映到修改的进度计划中。不断修正计划中存在的不合理性,提高滚动计划编制效率和准确度。647利用流水段均衡施工工艺,合理按排工序,在绝对保证安全的前提下,充分利用施工空间,进行结构设备、安装、装修三者的立体交叉、全方位作业。648建立强有力的实施工程进度计划的组织机构,理顺各部门的分工协作关系,明确各分包的责任,对完不成计划的单位要根据具体情况迅速作出处理,充分发挥经济杠杆作用,对完成计划好的予以表扬和奖励,对完成差的给与批评和经济制裁。649在有限的工期内,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料,提高工效,缩短工期。如采用钢筋直螺纹连接技术,加快施工进度;砼中掺加外加剂,提高砼的早期强度,缩短楼层施工周期等。6410根据设计要求及工程特点,编制经优化的各分项工程施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学地按施工进度合理调配劳动力。65安全施工管理体系651安全防护措施基础的防护本工程基础较深,根据现场情况在基础的四面设置通长防护栏,外挂密目安全网。高处作业的防护因本工程为高层全现浇钢筋砼剪力墙结构,故沿建筑物往外6米范围内搭设首层双平网防护架,以上每隔5层沿建筑物外墙往外挑6M双层平网防护,架支在外墙大角外,两侧利用大模螺栓眼孔由内向外穿8根32勾头螺栓作支点。所有防护架结构均用4835MM的钢管搭设,连接安全保卫体系负责人项目经理兼任成员安全技术员2名作业分队专职安全员各作业班组件用合格的码钢扣件,防护架与建筑物有牢固的连接,所有安全出入口均搭设长45M宽3M的防护棚,洞口周边的防护洞口尺寸大于等于300MM均作防护,洞口小于1515M时预埋通长筋或加固定盖板,大于1515M的洞口,周围设两道护身栏杆,中间支搭水平安全网,电梯井口设高度不低于15M的金属防护门,每四层电梯井处设一道水平安全网,由室内通往阳台门洞设两道水平栏杆。个人防护进入施工现场所有人员戴好安全帽,凡从事两米以上,无法采取可靠防护设施,高处作业的人员系好安全带,从事电气焊、剔凿等作业的人员要使用面罩或护目镜,特种人员持证上岗,并佩带相应的劳动保护用品。652临时用电安全临时用电按部颁规范的要求做施工组织设计方案建立必要内业档案资料,对现场的线路及设施定期检查,并将检查记录存档备查。临时配电线路按规范架设整齐。架空线采用绝缘导线,不采用塑胶软线,不能成束架空敷设或沿地面明显敷设,施工机具,车辆及人员应与线路保持安全距离,如达不到规范规定的最小距离时,采用可靠防护措施。变压器,配电箱均搭设防护棚及设置围档。施工现场内设配电系统实行分级配电,各类配电箱,开关箱的安装和内部设置均应符合有关规定,箱内电器完好可靠,其选型,定位符合规定,开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘,箱体外涂安全色标,统一编号、箱内无杂物,停止使用的配电箱切断电源,箱门上锁。独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接地接零保护系统,非独立系统根据现场实际情况,采取相应的接零或接地保护方式。各种设备和电力施工机械的金属外壳,金属支架和底座按规定采取可靠的接零接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时,设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统,漏电保护装置的选择符合规定,吊车等高大设施按规定装设避雷装置。手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定。工具的电源线,插头和插座完好,电源线不任意接长和调换,工具的外接线完好无损,维修和保管设专人负责。施工现场所用的220V电源照明,按规定布线和装设灯具,并在电源一侧加装漏电保护器,灯体与手柄坚固绝缘良好,电源线使用橡套电缆线,不准使用塑胶线、装修阶段使用安全电压。电焊机单独设开关,电焊机外壳做接零接地保护,一次线长度小于5M,二次线长小于30M,两侧接线应压接牢固脚手架,轨道及结构钢筋作为回路地线,焊接线无破损,绝缘良好,电焊机设置地点防潮防雨、防砸。653机械安全对现场所有的机械进行安装、使用检测、自检记录,并每月不少于两次的定期检查。搅拌机搭防砸、防雨、防尘操作棚,使用前固定牢固,不用轮胎代替支撑,移动时先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩齐全完好,使用安全可靠,搅拌机停止使用料斗升起时,挂好上料斗保险链,维修、保养清理时切断电源,均设专人监护。蛙式打夯机两人操作,操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋,操作手柄采取绝缘措施,夯机停用要切断电源,严禁在夯机运转时清除积土。圆锯的锯盘及转动部分安装防护罩,并设置保险档、分料器,凡长度小于50CM,厚度大于锯盘半径的木料严禁使用圆锯,破料锯与横截锯不混用,平面刨手压刨安全防护装置灵活,齐全有效。吊索具使用合格产品,钢丝绳根据用途保证足够的安全系数,凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的,断股、油芯外露不得使用。要有防止脱钩的保险装置,卡环在使用时,应使销轴和环底受力,吊运大模板、钢筋时用卡环。654塔吊使用安全地基与基座处理,距基槽3M处设基座,经护壁处理后做300厚37灰土垫层100008000300C20钢筋砼基座。稳定性措施塔吊按规定加足配重,并随塔身增高与结构设支撑架(详见塔吊安全使用说明书)。操作要求塔吊起重机的司机经专业训练,考试合格后,持证上岗,在每班操作前后做好一切安全检查;操作中严格按照原厂规定,不得超载,听到信号后司机方可进行操作,操作前司机先按电铃,给出信号后操作(另见塔式起重机安全技术操作规程)。塔吊安装位置塔吊最小安装水平距离52M。66施工现场管理661施工现场的场容施工现场围墙封闭严密、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要直、高度不得低于18米,在大门的明显处设置统一式样的施工标牌,大门内设置“一图三板”,内容详细,字迹工整规范、清晰。现场内作好排水措施,现场道路要平整坚实、畅通。建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时,施工区域和生活区域划分明确,并要求划分责任区,设标志牌分片包干到人,施工现场的各种标语牌,统一加工制作,字体要书写正确规范,工整美观并经常保持整洁完好。662施工现场的料具管理施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放,并分规格码放整齐、稳固,做到一头齐,一条线,砖成丁成行,砂、石和其它散料应成堆,界限清楚,不得混杂,标识明确。施工现场材料保管,应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库,专库专管,加设明显标识,并建立严格的领退料手续。各项施工操作要做到活完料净场地清,现场内按平面图的位置设立垃圾站,并及时集中分拣、回收、利用、清运,施工现场节约用水用电,消灭长流水长明灯现象。施工现场严格实行限额领料,领退料手续齐全,进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续,并建立健全材料节约台账。663施工现场的环境卫生施工现场要经常保持整洁卫生,运输车辆不带泥沙出现场,并做到沿途不遗撒,办公室和工人宿舍要保持整洁有序,生活区周围要保持卫生,无污物和污水,生活垃圾集中堆放,及时清运。食堂、伙房要设专人负责,统一管理、严格执行食品卫生法和食品卫生的管理规定,建立食品卫生管理制度,要办理卫生许可证。炊事人员要有身体健康证,并定期查体。伙房内外整洁,炊事用具干净,不食腐烂变质食品。操作人员上岗必须穿戴整洁的工作服并保持个人卫生。食堂、操作间、仓库要做到生熟食分开操作和保管。有灭鼠、防蝇措施,做到无蝇、无鼠、无蛛网。施工现场供应开水,饮水器具要卫生。施工现场内的厕所设专人保洁,按规定采取冲水措施,及时打药,墙壁屋顶要严密,门窗要齐全,并保证良好通风。664施工现场环境保护施工现场要采取多形式进行环保宣传教育活动,不断提高职工环保意识,经常组织学习,考核检查并做好记录。施工垃圾的垂直吊运,应采用专用垃圾吊斗,严禁凌空抛撒,施工垃圾经分拣后及时外运。施工现场临时食堂的污水,要设简易有效的隔油池。加强管理,定期掏油,防止水污染。采取以下措施,最大限度地减少扰民。(1)合理安排夜间施工项目,有效控制施工噪声,施工人员不得大声喧哗和撞击其它物件,减少人为的噪声扰民现象。(2)现场布局木工房、搅拌站、机械修理间,采用空心焦碴砌块砌墙,墙上不留窗户,砼浇筑选用低噪声振捣棒。(3)合理安排6点到22点有效时间内施工项目,减少夜间扰民。(4)运输材料尽量安排白天,减少夜间运输机械噪音。(5)对参施人员实行教育,夜间不要大声喧哗,施工时轻拿轻放,严禁敲打物体。(6)根据各分部分项工程施工的特殊情况,采取一定的封档措施,减少扰民。67施工现场消防保卫措施671建立健全消防保卫管理体系,设专人负责统一管理,切实做到“安全第一预防为主”。根据施工现场的实际情况,编制有效的消防预案,对义务消防人员组织定期的教育和培训,熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。672施工现场的消防道路要畅通,建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度,加强夜间值班和巡逻,排除火灾隐患。673施工现场的消火栓要有明显标志,并配备足够的消防用具,随结构设两根大于等于80MM直径的消防立管,同时配置加压水泵。674要加强各队工人的管理,掌握人员底数,签定治安消防协议,非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫部门负责人批准。675料场、库房的设置要符合治安消防要求,经常检查料具管理制度的具体落实情况。676现场要设有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次治安、防火教育,每季度开一次治保会,培训一次义务消防队,定期组织保卫防火工作检查,建立保卫防火工作档案。677电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具,用火证当日有效,动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。7经济技术指标71预算成本项目预算成本是按照北京市96概算定额汲取费政策、法令规定,并结合工程具体情况编制,是考核工程成本的依据。土建预算成本合计元(含主体结构,内外装修),其中人工费其它直接费材料费管理费机械费72计划成本计划成本是在预算成本的基础上,根据施工组织设计,和历年来在单位工程上各项费用的开支水平,挖潜的可能性,按照成本组织的内容经分解分析后组成。人工费针对工程量大的特点,采取成立混合工种的综合班组,实行包干制,取消配合工种,充分利用各工种施工间歇时间,提高劳动效率,减少人员投入。计划人工费降低。材料费施工预算成本中,材料费占预算成本的60多,经分解,预测在维持原材料单价的条件下,土建部分材料费将亏损万元,材料降低率为。材料的亏损虽然给总成本构成了亏损因素,但通过其它盈利项的调整,以控制工程总成本的获利。机械费计划成本是按施工组织设计配备的设备,按照内部机械使用收费单价及机械占用时间,外加操作工人工资计算。尽量减少设备闲置率。其它直接费计划成本是根据综合网络计划及月度计划完成工作量,编制施工期间水电用量计划,计算出月、季、年施工用水电费,并将现场可能发生的材料二次搬运费、雨季施工费、夜间施工费计入在内。明确了施工期内各个时期机械费用和其它直接费用的计划投入。管理费预算成本中管理费占造价的1371,而规定上缴的管理费6,基于这种情况,项目经理部在人员配备时按项目管理模式设置,精简管理人员。计划管理费节约2。73成本控制成本控制根据判定的成本目标,执行成本管理程序,对成本形成的每项经营活动进行监督和调整,使成本始终控制在预算成本范围内。通过成本管理程序能够及时发现成本偏差,随时分析原因,采取措施予以纠正,达到预期的降低成本目的。在计划成本初步确定后,为了保证成本计划的实现,业务部门需按各自职能范围具体落实。对材料费用的控制,主要从材料采购单价入手。在施工中计划引进实用有效的新技术,改进传统的施工工艺。同时注意废旧回收。在材料使用过程中,严格按照工程量,采取限额领料的形式,建立起一套从计划、采购、使用的管理制度,减少材料费用在各个环节的耗损因素,做好成本的事前控制。施工过程中的成本控制是通过经常及时的成本分析,检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况,分析节约和超支的原因,从而挖掘成本的潜力。成本分析工作,每两月进行一次,将预算数与实际发生的人工费、材料费、机械费、管理费分项进行对比,考核计划成本的执行情况。着重分析预算成本与实际成本的差异,找出原因,制定调整措施,在进行成本控制循环,使项目成本始终保持在明确目标的轨迹上。项目成本管理按照成本管理程序先确定预算成本。施工过程中进行成本分析,找出误差原因,制定解决措施,调整计划成本,使项目管理水平不断完善、健全。8施工总平面图本工程现场为长方形,开西门、北门,在建筑物由北到南构成消防和运输通道。现场西侧设置总包、监理方办公室,为独立办公区。消火栓和消防器材按安全生产的规定,在场区分散布置,临时供水管延伸至施工和生活各主要用水点。临时用电由配电室分路,分别将动力和照明线路引至塔吊基座、砼泵、钢筋场、木工房、办公和生活区等用电点。基础与主体施工阶段,在5楼东侧立一台QTZ5515塔吊。在楼西侧沿南北向布置钢筋加工场。搅拌机设置在建筑物的北侧,包括砂石料场,散装水泥罐。木工棚在现场的东北角。装修施工阶段安装外用双笼电梯一台,在建筑物西侧。基础阶段、主体阶段、装修阶段施工平面布置图,见附图6、7、8。5楼工程质量验证审核大纲(土建部分)控制项目主要控制点主要控制人工作依据工作见证1设计交底(图纸会审)对设计提出质询、了解设计意图刘玉华、吴起山、韩凤山施工图及相关文件、图集规范、规程。设计交底记录(或交底会议记录)2研究施工方案施工部署,主要项目施工方法、计划安排、平面布置及各项管理措施聂进恩、刘玉华、吴起山、韩凤山施工图、相关文件、已掌握的现场有关资料。施工方案研究记录。3编写施工组织设计同“2”项刘玉华、吴起山、经研究确定的原则和施工图、规范、规程。经审批的施工组织设计、方案作业指导书。4采购材料分供方的素质、材料的质量等级刘玉华、李建国施工图、分供方资料、质量体系文件。生产厂家资质证、合格证、复试报告5材料复核按规定需要进行复验的项目吴起山、宋爱杰建筑安装工程资料管理规程20010501复试报告、质量验证单6施工组织设计交底施工组织设计的主要内容和施工中应该注意的问题刘玉华、吴起山、已经审批的施工组织设计交底记录7选定外部劳务队伍劳务队伍的综合素质聂进恩、刘玉华质量体系文件合格劳务队伍名单,各部施工队伍证审表8材料、机具进场按计划和要求进场,分类存放标识李建国、池建华合格分供包方名单、采购计划表。进货检验记录,追溯性材料、设备产品记录。9人员审核及培训按要求需持证上岗的人及管理人员聂进恩、刘玉华市建委下发的有关文件职工培训花名册、上岗证(复印件)。10试验工作砂浆、砼配合比申请宋爱杰建筑安装工程资料管理规程20010501砂浆、砼配合比申请单、通知单施工准备阶段11测量放线各种控制桩、观测点吴起山、刘振江施工图纸、规范预检记录12基础(槽)开挖基坑尺寸、基底土质、边坡防护吴起山、刘振江施工图、地质勘察资料钎探、验槽记录、隐蔽工程检查记录。13地下防水(防潮)操作人员素质、防水材料质量、施工方案及监控方法。聂进恩、刘玉华施工图、规范、作业指导书上岗证(复印件),作业指导书各种检查记录。14钢筋工程钢筋加工、连接及安装韩凤山、宋爱杰施工图、规范、模板设计安装方案作业指导书中各种检查记录、隐蔽工程验收记录。15模板工程模板强度、刚度、和稳定性聂进茂施工图、规范、作业指导书模板质评记录16砼工程砼搅拌、浇灌、养护陈桂银施工图、规范、规程各种检查记录、砼强度试验报告、测温记录17隔墙板、GRC板安装工程安装牢固、板缝处理、板质量吴起山、聂进茂施工图、规范、规程技术交底文件,分项工程验收记录18回填土灰土比例、防水层吴起山、宋爱杰施工规范、操作规程、技术交底土壤干密度试验报告19屋面工程基层、防水层聂进恩、吴起山施工规范、技术交底文件试水检验记录、隐蔽验收记录20楼地面工程地面50CM控制线,基层与面层结合,面层施工卫生间地面防水聂进恩、吴起山、施工图及相关图集、规程、规范、技术交底“三检”记录,试水检查记录,预检记录施工阶段21内外墙外装饰基层与面层结合,细部处下外观质量刘玉华、刘新民同上“三检”记录22门窗工程门窗尺寸、材质及安装刘玉华、刘新民施工规范,市建委文件、技
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