doc-北京某地铁工程质量保证体系_secret

北京某地铁工程质量保证体系_SECRETXXXXXXXX工程项目经理部工程质量保证体系XX目录一、编制依据二、质量方针和目标21质量方针22质量目标三、质量保证体系31质量管理组织机构网络图32质量保证体系框图33四、质量职责41项目经理质量职责42生产副经理质量职责43总工程师质量职责44设备物资质量职责45技术部质量职责46试验室质量职责47质量检查工程师质量职责48合同部质量职责49测量工程师质量职责410办公、资料室质量职责411工程部质量职责412各施工处质量职责2五、为确保质量所采取的检测试验手段、措施51主要检测试验项目52主要检测试验措施六、工程质量保证措施61组织保证62思想保证63制度保证64技术保证7、技术质量管理办法71总则7273试验技术管理办法74安全技术管理办法75资料管理办法76合同支付管理办法77设备管理办法78材料管理办法79工程技术质量管理办法3XXXXXXXXXXX工程质量保证体系一、编制依据根据XX市地铁XXX工程管理程序等有关文件及地铁施工规范，工程质量监理细则编制。21质量方针全员精品意识,提供优质服务。22质量目标严格按ISO9001质量体系标准执行，遵循“全员精品意识、全方位科学管理、创造优质工程、提供优质服务、持续改进体系、追求顾客满意”的质量方针，工程一次验收合格率100，优良率85以上，工程质量达到优良等级，争创XX市“长城杯”奖和国家工程质量最高奖鲁班奖。三、质量保证体系本工程将严格按照ISO9001质量体系标准要求进行施工，在集团总工办及专家顾问组、公司领导小组指导下,由项目经理任组长，总工程师、副经理、经济师任副组长，项目部所有部门参加,组成项目部质量管理组织机构。质量保证体系包括质量管理机构网络及质量保证体系框图、质量检查控制程序。31质量管理机构组织网络图图132质量保证体系框图图233质量检查、控制程序图（图3）4地铁XXX工程质量组织机构网络图（图1）图2工程质量保证体系框图6图3工序、分项工程质量检查、控制程序图7四、质量职责41项目经理质量职责411项目经理受公司总经理的委托负责合同的履行，为施工现场的管理者，负责工程施工过程的各项管理工作，并对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，制定相应人员的岗位责任制。412组织编制项目工程策划书，以确保质量、环境、职业健康安全预定目标的实现。413建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。414组织项目部对环境因素、职业健康安全危险源进行识别。415对所承包的工程质量、进度、安全负全部责任，是第一责任人，满足合同规定的各项要求,执行公司管理手册及程序文件。416单位、批准项目进度计划，批准项目物资申请计划，主持项目工作会议。417对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。418领导、组织施工现场定期的安全生产检查，组织制定措施，及时解决。419负责对分包方进行考核评定。4110参与工程和竣工验收,准备结算资料和分析总结接受审计。4111处理项目部的善后工作。4112协调公司进行项目的检查,鉴定和评奖申报。4113完成公司领导交办的其他任务。42生产副经理质量职责421认真贯彻执行安全生产法，落实企业安全生产各项规章制度，组织实施本项目安全生产管理办法，作为项目工程安全生产负责人，对本项目安全生产负直接管理责任。422在组织施工生产过程中，负责安全技术措施和安全防护方案实施的具8体指挥和管理工作，并保证各项安全防护措施到位。423组织实施安全技术交底，并对交底内容实行跟踪管理，监督检查安全技术交底的落实情况。424具体组织本项目每月两次的安全检查，及时解决和消除施工现场管理中存在的安全问题及事故隐患，负责落实上级安全生产检查所提出问题的具体整改工作。425一旦本项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。426427协调和处理施工过程中各施工单位之间的关系。428完成领导交办的其他工作。43总工程师质量职责431项目总工程师由项目经理任命，全面负责本工程的技术工作，在工作上对项目经理负责。432项目总工程师是项目的体系管理员，全面负责、推动本项目部的质量、环境、职业健康安全管理体系工作。433负责组织编制并实施项目施工组织设计，主持编制工程的总体施工计划。监督施工现场各类人员履行质量职责，协助项目经理落实质量措施及项目质量目标。434项目总工组织对设计变更和工程洽商的技术方面进行评审，负责签署设计变更和洽商，落实变更内容。指导和安排图纸、技术资料的分配与处理。435组织施工组织设计编制与实施。负责审定单位工程的施工方案，审定重要及特殊工程部位的施工方案（冬雨季施工措施、交通导改及防汛、吊装方案）。436组织施工技术人员学习本项目设计图纸、审图了解和贯彻设计意图。9437督促帮助资料员做好资料积累填报工程。438施工中的技术关键部位，施工的技术指导及技术交底工作。439负责对不合格品的处置及纠正预防措施方案的审批。4310学习、引进先进的施工技术及工艺，及时在项目中推广、实施。负责新技术、新工艺、科研项目的计划安排和推广实施工作。4311负责工程竣工验收及资料汇总工作。4312完成领导交办的其他工作。44441材料。442主持对分供方的评选和评价，审批分供方的评审结果。443定期审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备，同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。444负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。445对产品标识和可追溯性监督检查。446负责控制顾客提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处置工作。447负责采购物资的搬运、贮存。448组织对分供方进行评选评价，建立合格分供方档案。449完成领导交办的其他任务。45技术部质量职责451组织编写施工组织设计和质量计划，负责过程控制，对重大技术难点工作、关键和特殊工序进行施工交底，负责施工方案的指导和审核。452组织测量组对检、测设备及项目工程控制测量进行控制。453指导试验室对检验和试验状态进行控制。454组织工程防护、交付工作，对统计技术的应用负责。455组织提供采购产品的标准及主材计划。456严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告。457组织对不合格品的评审及处置，协助总工程师组织工程竣工交付。458主持纠正措施、预防措施的制定，并对其实施效果进行验证。10459对质量记录的控制工作负责。4510组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。4511参加定期的安全、质量大检查及QC小组活动，对存在的问题提出整改措施。4512完成领导交办的其他工作。46试验室质量职责461462负责采购物资抽样或物资人员送检的试验，并提出质量报告单。463负责组织各单位试验人员对产品的检验和实验状态进行标识。464负责制订建材、土木、水质分析等有关室内和室外试验工作实施细则，负责提出有关试验方面的研究性报告。465负责试验仪器设备的检定、校准、更新、购置、改造和维护工作，并保证仪器设备能满足试验精度要求。466负责组织对试验和计量人员的培训学习及资格考试取证工作。467负责组织试验人员对试验数据进行统计分析，并为质量分析提供相关检验、试验资料。468完成领导交办的其他工作。47质量检查工程师质量职责471制订本单位的质量工作计划，并协助组织实施。472认真收集各种有关质量管理的合理化建议及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。473收集、保管质量档案，按照质量体系文件的要求，认真填写各项质量报表、检查记录、质量评定等资料，保证填写记录的准确、真实性。474参与本单位质量事故及不合格工程的分析会，做好记录，及时填报有关质量报表。475组织开展质量培训工作，指导并参加QC小组活动。476完成领导交办的其他工作。1148合同部质量职责481组织各相关部门进行合同评审及承包方的评价工作。482负责根据项目部的年、季、月施工计划，按程序办理验工计价。483完成领导交办的其他工作。49测量工程师质量职责491所有测量人员必须持证上岗，严禁无证操作。测量工作中使用的仪器、钢尺必须按周期检定和校核。492的保护。493在技术质量部的领导下，组织测量人员学习、熟悉校核设计图纸，根据设计与施工的要求编制工程测量放线方案。494负责工程定位和工程测量工作的具体实施；做好测量交底及项目测量的复核工作。495负责完成测量内业资料的编制、收集整理，保存测量原始记录。记录要求原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；做到原始、正确、完整、有效。测量资料表格统一，认真填写，严格按资料管理办法操作。496认真学习地铁施工测量规范及地铁建设管理公司对五号线施工测量管理细则与控制测量总体技术要求，提高自己业务理论水平。497紧密配合施工，对按图施工与工程进度、质量负责。发扬团结协作、不畏艰难、实事求是、认真负责的工作作风。498完成领导交办的其他工作。410办公、资料室质量职责4101负责制定各部门、单位对受控文件和资料的管理办法并监督其实施，定期发布受控文件清单，确保相关场所得到受控文件的有效版本。4102负责完善保证质量体系运行所需的组织结构，合理配置人力资源。4103根据项目部需要定期制订教育培训计划，确保相关人员持证上岗。4104建立并保证同顾客的有效联络渠道，主持组织服务工作。4105收集各种相关资料，并按ISO9001要求进行整理和归档工作。124106完成领导交办的其他工作。411工程部质量职责4111认真执行公司及项目部下发的规程、规范标准。4112定期组织相关成员召开生产会,碰头会及时解决现场施工中的有关问题。4113按规定要求填定施工日志。4114根据总体计划编制施工进度计划、材料计划、配购件加工计划、设备计划、劳动力计划、资金需求计划。4115严格按施工设计图纸进行施工，对各工序的质量进行过程控制。4116负责机械设备的统计、建帐、调配、检查、验收。412各施工处质量职责411141124113严格执行三检制（工班自检、质检工程师自检、监理检验）及交接班制度，确保不合格品不进入下道工序。4114定期检查机械设备运行情况，作好维修检查并记录，保证机械设备的完好。4115严格按技术标准控制各工序施工质量。4116完成领导交办的其他工作。五、为确保质量所采取的检测试验手段、措施51主要检测试验项目511原材料检测对所有购进原材料的出厂合格证、说明书进行验收，并登记记录。对有合格证的材料进行复检，复检合格的材料方准使用。复检不合格的材料，书面通知物资部门做出标识，停止使用并限期清出施工场地。512混凝土施工检测13混凝土配合比经监理工程师审核后方可实施，并根据现场砂石含水量的变化做适当调整。检查水泥、外加剂、粗、细骨料是否与实验相符，用量是否准确。测定混凝土运到现场时的温度和时间，保证混凝土不离析和入模温度。在现场对塌落度核对，允许12CM误差，超过者立即通知搅拌站调整，严禁在现场任意加水。按规定在现场制作试件，试件组数按规范要求执行，试件养护必须在标准养护池中进行。根据混凝土试件的强度，运用统计技术进行分析，以便考核混凝土的质量。主要检测设备压力实验机、混凝土抗渗仪、坍落度筒、温度计、回弹仪。513钢材及钢构件检测钢材供应商要提供质量保证书或实验报告单。钢筋进场要分批抽样做抗拉、冷弯、接头弯折等物理力学实验，按GB22876金属拉力实验执行，使用中若发生脆断、焊接不良等异常情况，尚应补充做化学成分分析试验。钢筋必须顺直，调直后表面伤痕及侵蚀不应使钢筋截面积减少。钢筋焊接使用焊条、焊剂的品牌、性能，以及接头中使用的钢板和型钢均必须符合设计要求和有关规定。焊接成型时，焊接处不得有水锈、油渍。焊接后焊接处无缺口、裂纹和较大的金属瘤，用小锤敲击时，应发出与钢筋同样的清脆声，钢筋端部扭曲、弯折予以校直和切除。514、锚杆施工检测锚杆应满足钢材检测的条件和设计要求。14拉拔力检测A、试件组数按有关规定抽取，抗拔力满足要求。B、需注浆的，做好灌注工作，确保浆体饱满，浆液必须按设计或技术交底配制，并按规定制作试件。主要检测设备锚杆拉拔器。52主要检测试验措施521建立完善的试验检测机构522建立完善的材料质量控制体系主要工程材料质量控制见图5。523配备先进、充足的检测试验设备，满足工程检测试验的需要。524工程材料试验与检测按有关文件规定，建立符合规定的工地试验室，必须报审并经过监理验收通过后，方可投入使用。图4试验检测组织机构体系图15图5主要工程材料质量控制图525所有检测试验设备在使用前都应进行校验，确保其精度满足测量要求，专人操作，妥善存放。526认真落实各项管理制度，强化检测试验工作建立健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理。用于本项目的检测、试验设备数量和精度均要满足项目要求，设备定期校验，保证使用过程设备的精度。设备的校验必须在指定部门进行校验，保存校验合格证书，并做好标识。对于试模、坍落筒、量筒、量杯等非标准计量器具的检验规程进行定期自检，经自检合格后方可使用，并建立台帐，做好标识。设备必须定期维修和保养，使计量设备干净、防尘、防锈，始终处于良好状态。16六、工程质量保证措施61组织保证611健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。612理，作业队以上单位成立全面质量管理小组，对主要工序的施工质量进行有组织的控制。配备专职质检员，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使保证工程质量真正落到实处。613调集具有丰富施工经验和管理、技术过硬的队伍，选派优秀的项目经理及技术过硬的高级工程师分别担任项目经理和总工程师，配置业务水平较高、责任心较强的专职质量检验工程师。62思想保证621全体施工人员认真学习国家有关产品质量的政策、法规，增强“质量就是企业的生命”的概念。大力宣传优质建成该工程的重要意义，让大家树立起参与该工程建设的荣誉感、责任感和使命感。622把创优工作列入思想政治工作的重要议题，及时总结施工经验，分析解决存在的问题，质量管理工作提高到最高的位置。623把思想政治工作作为一项重要内容贯穿到整个施工过程中，对全体施工人员，特别是各作业队的工人，经常进行质量教育，强化质量意识。牢固树立“质量第一”的观念，体现企业优良质量、良好信誉的道德风尚。63制度保证631严格执行质量自检制度。施工中每一道工序工班都必须自检，自检合格后，报经理部复检。17632严格执行工程监理制度。充分做好质量自检工作的同时，有专职质检工程师积极配合监理工程师和业主对工程进行质量监督检查。自检合格后，及时通知监理工程师检查签证，隐蔽工程经监理工程师签证后方可隐蔽。633严格执行质检工程师“一票否决权”制度。经理部设专职质检工程师，各施工处设专职质检员。保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师有质量否决权，发现违背施工程序、不按设计图、规范及技术交底施工，使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停634质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，贯穿到施工全过程，并落实到工班，使质量控制做到干群结合、上下结合、内外结合。635实行质量责任制，逐级落实到工班，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖优罚劣，杜绝质量事故发生。636严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不得进行下道工序的施工。对工艺流程的每一步工作内容认真进行检查，使施工作业标准化。637坚持质量检查制度，按制度进行日常、定期、不定期检查，发现问题及时纠正，并对结果进行验证。638在施工中，对每道工序、每个工种、每个操作工人，做到质量工作“三个落实”，即6381施工前，每个施工操作人员明确操作要点及质量要求。6382施工过程中，施工管理人员必须随时检查指导施工，制定工序流程18图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。6383每个工序施工结束后，及时组织质量检查评比，进行工序交接，并根据检查结果对施工班组及操作人员进行相应奖罚，强化施工人员的质量意识。64技术保证641加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，施工管642制定实施性施工组织设计，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的，停工整顿，达到要求后再继续施工。643坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。644强化试验和检测工作6441设中心试验室，配试验室负责人1名,试验员3名。6442中心试验室全面负责本标段工程中的钢材、水泥、粗细骨料、外加剂等原材料的进货检验试验；负责混凝土及水泥砂浆配合比设计，土工试验及环境监测；负责混凝土、砂浆试件制做及施工控制；负责试验仪器、设备的检校与日常维护；负责试验资料的收集、整理和归档。6443施工所用的各种检验、测量、试验仪器设备定期进行校核和检定，确保仪器设备的精度和准确度。19645要把好各工序中间的质量检验关，对加工的成品、半成品和隐蔽工程按要求认真检查验收，并报驻地监理工程师检查签证。646认真执行ISO9001标准，严格执行质量保证体系文件。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有“质量记录”，施工全过程管理工作，使质量管理走向标准化。647加强其维修和管理，以完好的施工机械确保工程质量。648组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，用“四新”技术保证工程质量，组织对关键工序的人员进行培训、考核，编写有关成果报告和施工技术总结。7、工程质量管理办法71总则711根据“施组”要求开工前制定详尽“见证取样”实验计划和原材料“送检计划”，并按计划对进入施工现场各种材料取样、送检和现场实验工作做好记录，并保存备查。712按精品工程标准对工程项目的工序、部位及单位工程质量进行评定和施工全过程的监督、检查、验收及记录和标识，及时整理并应在次月四日前将本月质量情况，质量报表以表格或书面文字形式（要与工程进度同步）报公司技术质量部。要能够真实、准确、客观的反映工程施工各阶段质量状况，及时向公司反馈质量信息。713对施工过程中各工序质量负责，必须保证不合格品（或工序）不能转序。当工序、部位质量需经监理、业主或设计验收时，质检员应及时提交各种验收报表请监理复核。对不符合质量要求及违章作业，行使警告、限期整20改、停工及经济处罚。并按公司ISO90012000标准程序文件汇编中不合格品控制程序要求发放不合格品（项）通知单。714严格执行公司的“三检”制度，负责对工序质量签署是否可行的意见，质检员负责督促检查“三检”制度落实情况。715质检员应及时汇总、整理施工资料，资料要与工程完成形象部位同步。716过程的不同阶段，工程质量及内业资料收集、整理情况进行抽查，为工程最终评优积累资料。717高度重视混凝土试块制作及养护，要提供必要养护设备和条件。试块制作要在持证实验人员监督下完成。对重要结构部位特殊的混凝土试块，制作数量要适当增加，以满足工程质量需要。718将日常工程技术质量资料，按城建档案馆及业主、监理、监督部门对工程竣工备案资料的要求，分类整理存放，为工程的最终竣工提供必要的保证。72测量技术管理办法721测量负责人722所有测量人员必须经过培训持证上岗，严禁无证上岗。723施工前应将工程测量放线方案上报技术部与监理审批。施工中应严格按测量放线方案施测。21724建立测量复核制度，按“三级复核制”的原则进行施测。既施工队测量员每次施测后，须经施工处测量组、项目部测量工程师逐级复核后，再报监理测量工程师检查内业资料符合要求和外业实测确定无误后，方可进行下步工序的施工。725加强对测量控制桩点的保护，防止移动和损坏，如发生移动或损坏，应立即报告上级领导，并协商补救措施。726用于本工程的测量仪器和设备，因按照规定的周期、方法送到具有检定资格的部门检定和校核，合格后方可投入使用。各施工处及个人不准在工作岗位上使用无鉴定合格证或超过鉴定周期以及经鉴定不合格的测量仪器和设备。727测量人员应认真校对设计图纸，必要时到现场核对，确认无误后才能使用。如发现疑问做好记录并及时上报，待得到答复后，才能进行测量放样。728工程定位、放线工作必须执行经自检、互检、交接检制度。实测过程中，当场做好原始记录，做到原始、正确、完整、有效。测后要及时保护好桩位。经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确，729测量资料记录要齐全、清晰、准确，内业整理要认真、细心，严格按22资料管理办法操作，保证所有测量资料的完整。7210经常复核隧道洞内外有变形地方附近的导线点、水准点，随时掌握控制点的变形情况，关注监测信息。在测量工作中，随时发现点位变化，随时进行测量改正。严格遵守各项测量工作制度和工作程序，确保测量结果的准确性。7211与施工人员密切配合，避免出现不必要的偏差。7212对施工测量及验线中出现的问题，按规定的程序进行纠正，同时还可按要求制定预防措施，避免类似问题的再次发生。7213积极和测量监理工程师进行联系、沟通和配合，满足监理工程师提出的测量技术要求及意见。力争把工作做到省工、省时、省费用。为保证本工程的顺利施工，各施工处应严格执行本管理办法制定的各条管理制度，严格管理，精心施测，确保测量成果质量。73试验技术管理办法731原材料试验（1）、土方试验项目液塑限试验、重型标准击实试验、最大干密度、最佳含水量（2）、钢筋取样方法同一厂别，同一炉罐号，同一规格的钢筋每60吨为一个试验单元；每一验收批取一组试件，热轧钢筋各取2个做拉伸、弯曲试验，热轧圆盘条取1个做拉伸试验，2个做冷弯试验。有焊接要求的需要做钢筋的焊接试验（每300个接头做一次试验）。试验项目热轧钢筋做拉伸试验、弯曲试验、热轧圆盘条做拉伸试验、冷23弯试验（3）、钢绞线取样方法以同一牌号，同一规格，同一生产工艺的钢绞线为一验收批，每批重量不大于60吨。从每批钢绞线中任取3盘，从每盘所取的钢绞线短部结果如有一项不合格时则不合格盘报废，的试样进行不合格项的复验，如任有一项不合格，则此批判为不合格。试验项目拉伸试验、屈服试验、松弛试验（4）、砂取样方法以同一产地，同一规格的砂子每400M3为一验收批，每一验收批取样一组（20KG）；取样部位应均匀分布，在料堆上从8个不同部位抽取等量试样（每份11KG）。然后用四分法缩至20KG，取样前先将取样部位表面铲除。试验项目筛分析、含泥量、泥块含量（5）、碎石取样方法以同一产地，同一规格400M3为一验收批，每一验收批取样一组，取样一组60KG，取样部位均匀分部，在料堆上从五个不同的部分抽取大致相等的试样15份（料堆顶部、中部、底部）。每份540KG，然后缩分对40KG或60KG送试试验项目筛分析、泥块含量、针片状颗料含量、压碎指标、用于抗冻砼，需进行冻凝和坚固性试验（6）、水泥取样方法以同一水泥厂，同一品牌，同强度等级，同一出厂编号，每200T24为一验收批，每批试样不少于12KG。试验项目安定性、凝结时间、抗压强度、抗折强度注砂、石、水泥原料的供应商如果是固定的，则每一料源的原材料碱活性试验不小于3次，具体的实验为开工前一次，以后的两次由监理工程师认为必要时。（7）、砂浆取样方法以同一砂浆强度等级，同一配比，同种原材料250M3砌体为一个取样单位。（8）、烧结普通砖取样方法每15万块为一验收批，不足15万块得也按一批计；每一验收批随机抽取试样一组（10）块试验项目抗压强度、抗风化、泛霜、石灰爆裂、抗冻（9）、防水材料取样方法SBS防水卷材以同一生产厂、同一品种、同一标号的产品每不到1000卷为一验收批。试验项目拉力、断裂伸长率、不透水性、柔度、耐热度（10）、其他材料取样方法对于伸缩缝，变形缝等使用的材料以每批为一试验单元。除此之外如果有具体要求的由供货商提供的材料按合同规定不需要试验的，必须有供料单位的质量合格证、试验数据等，而且有厂家负责人和技术人员的原始签字、单位的公章，复印件无效。732施工过程中的试验25（1）、锚杆、土钉锁定力（抗拔力）试验（由检测单位提供报告）（2）、桩检测试验（由检测单位提供报告）（3）、回填土试验每批质量相同的土，应检验13次，在我方自检合格的前提下,由监理按照频率抽检采用随机取样方法进行层层检查,一点不合格,则此层不能验收（4）、钢筋焊接试验A、班前焊（可焊性能试验）在工程开工或每批钢筋正式焊接前，应进行B、焊接接头质量检查（电阻点焊制品）（A）、钢筋焊接骨架凡钢筋级别、直径及尺寸相同的焊接骨架应视为同一类型制品，且每200件作为一批，一周内不足200件的按一批计算试件应从成品中切取，当所切取试件的尺寸小于规定的试件尺寸时，或受力钢筋大于8MM时，可在生产过程中焊接试验用网片从中切取试件。由几种钢筋直径组合的焊接骨架，应对每种组合做力学性能检验热轧钢筋的焊点，应做抗剪试验，试件数量3件；（B）、钢筋焊接网凡钢筋级别、直径及尺寸相同的焊接网应视为同一类型制品，每批不应大于30T，或者每200件位一批，一周内不足30T或200件亦应按一批计算。试件应从成品中切取。热轧钢筋的焊点应做抗剪试验，试件数量3件。（5）、混凝土试块试验普通混凝土和喷射混凝土进行强度的验证试验、配合比试验、稠度试验,26抗渗混凝土还需做抗渗试验；打桩所用砼的试验，车站以每根桩的砼量为一试验批，区间以五根桩为一验收批。另外到现场的混凝土还要检查其塌落度。A、以同一混凝土强度等级，同一配合比，同种原材料每拌制100盘且不超过100M3；每一工作台班；同一单位工程，每一验收项目为一取样单位，普通混凝土留标准养护试块不得少于1组（3块）试块，抗渗混凝土留标准养护试块不得少于2组（每组6块）试块，并根据需要制作相应组数的同条件试块；BC、取样方法及数量用于检查结构构件混凝土质量的试件，应在混凝土浇筑地点随机取样制作；每组试件所用的拌合物应从同一盘搅拌或同一车运送的混凝土中取出，对于预拌混凝土还应在卸料过程中卸料量的1/43/4之间取样，每个试样量应满足混凝土质量检验项目所需用量的15倍，但不得少于002M3（6）、喷射混凝土试块取样方法同一配合比，区间或小于其断面的结构，每20M拱和墙各取一组抗压强度试件，车站各取2组；抗渗压力试件区间结构每40M取一组；车站每20M取一组。试验项目抗压强度、抗渗强度733试验计划表地铁XXX工程试验总计划2728注以上试验项目所列工程量仅为图纸的计算量，可根据具体情况调整，试验项目均为必试项目,见证取样数量为每项试验对象总试验数量的30。制定此计划的目的是作为工程试验项目的总控制指标，保证工程试验不影响工程的进度和质量。同时保证工程使用材料的合格率为100，严格防止不合格的材料进入本工程。施工所用的各种检验、测量、试验仪器设备定期进行校核和检定，确保仪器设备的精度和准确度。734、试验组织组长74安全技术管理办法741管理成员29项目部安全负责人主要职责负责项目部全部安全工作、贯彻落实上级领导及国家、XX市、集团有关安全法规、文件、制度的落实情况。第一施工处安全负责人主要职责负责地铁车站、明挖段工程的安全生产情况。第三施工处安全负责人742安全员要遵照国家、XX市和局的安全生产规程、制度、严格检查下属单位安全生产情况，坚持原则，敢于向一切违章作业现象进行斗争。743在执行检查任务时，有权针对生产单位的隐患问题提出批评改进意见，发现重大隐患要签发“隐患通知书”限期解决隐患。744在施工现场发现违章指挥和违章作业，有权对违章者进行批评教育。遇到严重违章冒险作业，严重违章指挥和不听劝导的违章者，有权立即停止其工作，签发“违章罚款通知单”745对于安全管理工作混乱，现场隐患严重，确有随时危及职工生命和国家财产安全的单位，有权在“隐患通知书”上签注“立即停产整顿”的建议，同时以最快方法报上级主管部门。746加强对职工的安全教育，强化管理，一视同仁，提高职工的安全意识，对外地劳务人员的管理要规范化，按要求及经常检查变化情况，若发现人员变动及时补办手续。747所有施工人员进入现场必须戴安全帽，并系好下颌带，高空作业必须系好安全带。进入施工现场人员不准赤脚、穿拖鞋、高跟鞋。施工现场一切防30护设施不准擅自拆改或挪做它用。非本工种职工严禁乱摸、乱动各类机械、电器设备。施工现场人员严禁攀登脚手架、井子架、外用电梯等。进入现场禁止打闹，严禁酒后操作。高空作业人员严禁向下扔任何物体。未经培训人员严禁进入现场操作，特殊工种必须持证上岗。748每周周一对施工现场进行安全检查，所有在施单位安全员、负责人参加检查，然后进行安全评比，讨论所存在的问题及隐患，确定整改日期和负责人，书面整理以简报下发有关部门。每月开一次项目经理部安全生产会，总结经验，改进所存在的不足，制定方案，落实到人，会后出简报，上报上级。75资料管理办法751资料管理组织机构XXX资料负责人。对项目部的图纸，规范、书籍进行管理。审核报验技术资料的内容，并负责归档工作；组织编制竣工资料；对有关会议作会议纪要。XXX负责资料及各种文件的收发任务；技术资料的上报，复印、编号、整理工作。对项目部的文件的打印、复印进行整理装订工作。752资料管理办法掌握XX地铁XXX线工程管理程序和市政基础设施工程资料管理规程（区间工程用）、建筑工程资料管理规程（车站工程用）。对档案馆、甲方关于资料方面的一些要求要执行。对各施工处报上来的技术资料在审核无误后迅速上报给监理、业主。使技术资料的报验工作要与现场施工同步。保证在材料报验时各种保证资料齐全。例如在钢筋报验时要有出厂质量证明文件（包括质量合格证明文件）或复试检验报告。31保证在工序报验时，各种质量保证资料齐全。例如在区间地基沟槽进行报验资料有分项/分部工程施工报验表、隐检记录、工序质量表、测量复核记录、地基钎探记录。对于本工程提交的竣工资料要符合市优、建筑长城杯的需要。753资料报验流程32资料报验流程图3376合同支付管理办法761合同管理组织机构XXX合同总负责人。核算图纸工程量、审核变更增减帐及验工计价。XXX负责核算图纸工程量、编制验工计价、变更增减帐XXX配合核算工程量及相关验工计价、合同、计量资料的整理。XXXXXX熟悉本工程的招标文件、XX地铁XXX、XX地铁XXX线工程变更管理办法等文件，配合监理的计量工作。认真、准确地核算图纸工程量，分清清单内项目及清单外项目并按要求上报到监理。配合业主、监理、项目部做好现场计量工作。每月26日上报符合计量条件的已完工程量及相关资料。自收到工程设计变更单起5日内做好变更增减帐并填报工程变更费用报审表送至合同部。协助合同部完成其他与计量相关的工作。762合同管理办法熟悉本工程的招标文件、XX地铁五号线土建工程计量支付管理程序、XX地铁五号线工程变更管理办法等文件，配合合同部的计量工作。认真、准确地核算图纸工程量，分清清单内项目及清单外项目并按要求上报到合同部。配合业主、监理、项目部做好现场计量工作。每月22日上报符合计量条件的已完工程量及相关资料。自收到工程设计变更单起2日内做好变更增减帐并填报工程变更费用34报审表送至合同部。协助合同部完成其他与计量相关的工作。不合格77设备管理办法771设备管理人员岗位职责总则负责协助计划管理人员拟定主要设备采购计划的拟订及报监理和业主审批；按照业主要求进行设备供应厂商的考核和选择；施工设备、施工机具、计量机具的供应、维护和质量控制管理。设备管理质量体系框图35772设备管理质量保证措施7721制定详细的设备采购计划，并提交业主、监理审批，确保设备及材料在适当的时间，准确按期并安全地运至现场。7722严格按照招标文件及合约的各项规定及技术要求进行设备的初选，提供符合要求厂家和供应商的各项资料及资质证书作为预审资料，并严格遵照业主和监理所审定的厂家、采购方式进行采购或配合业主进行采购。7723或合格证；标识等核查。7724施工过程中使用的设备包括各类施工机械、专用工具、检测仪器等，严格落实设备管理人员岗位责任，维护设备的良好使用状态。7725设备管理人员应定期对设备的操作人员进行培训，要求其按照设备的使用说明书或操作规程的规定进行操作和保养，严禁设备超负荷和带故障运行，杜绝违规使用设备，重要设备及精密仪器应填写重要设备运行保养记录。78材料管理办法781材料管理人员岗位职责总则负责协助计划管理人员拟定材料采购计划的拟订及报监理和业主审批；按照业主要求进行材料供应厂商的考核和选择；施工原材料的材料验收、保管、调入调出的管理。材料管理质量体系框图782材料管理质量保证措施7821制定详细的材料采购计划，并提交业主、监理审批，确保材料在适当的时间，准确按期并安全地运至现场。7822严格按照招标文件及合约的各项规定及技术要求进行材料的初选，施工材料的采购要对供方的资质、产品质量证明、履行合同情况，以往作业施工质量情况以及人员、装备、质量管理水平等进行评价，并严格遵照业主和监理所审定的厂家、采购方式进行采购或配合业主进行采购。7823搞好原材料质量预控，把好定货质量关，订货前先看样品及成品说明书，无合格证的材料不订货，防止假冒伪劣产品进入工地。如发现不合格品即按不合格品控制流程图执行（如附图）。7824无论采用何种采购方式，均应保证产品优良的品质，合理的价格，及时的供应和完善的售后服务。7825施工现场设置合理临设料场区，存放钢材、水泥、砂、石等，由汽车直接运输，经检验清点后，保管存放。7826凡进入工地的材料，未经质量检查工程师的同意，不得用于施工。7827施工材料进入施工现场后，材料员收集质量保证书或合格证；收齐书面资料后，对实物的品种、规格、数量、质量、出厂日期、标识等核查，并通知试验员对原材料取样试验。7828进库保管按材料性能要求存放，做到先进先用，不积压。7829对用于本工程的砂、石及灰料要事先取样检验，并经监理工程师同意后方可定货。79工程技术质量管理办法一、组织机构我项目部为满足地铁XXX线XXX标段工程中技术管理工作的需要，在总技术管理体系框图经理部将对本工程项目建设过程的四个阶段（施工准备、施工、竣工验收和交工后服务）的质量加强控制，一切与质量有关的工作均处于受控状态。791施工准备阶段的质量控制7911坚持图纸学习与会审，领会设计意图，提出修改建议，避免产生技术事故和工程质量问题。7912不断完善和优化施工组织设计，使施工方案科学合理,措施详实、可行、可靠。7913严格组织技术交底。7914控制物资采购。作好分供方的评价和材料的进货检验，用于本工程的材料均按规定进行抽检、试验，经检验不合格的材料不准进入现场。7915为加强施工和质量负责人的责任感并便于监督,分项工程的施工实行现场挂牌管理,标示牌上注明分项工程作业名称、简要工艺和质量要求、施工和质量负责人姓名。792施工阶段质量控制7921严格进行材料、构配件检验、试验和工程试验。7922实行工序质量监控。一是监控工序活动的条件，即“人、机、料、法、环”必须符合质量要求；二是监控工序活动效果的质量。7923加强质量检查，包括质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程验收检查、工程预检、对关键工序实行旁站监察。7924严格设计变更管理。7925加强对成品保护，施工过程中对已完分项、分部工程制定防护措施加以保护；对产品的保护，着重抓施工顺序和防护措施，不颠倒工序，按正确的施工流程组织施工，防止前道工序损坏或污染后道工序。7926注意积累施工技术资料，作好工程日志，全面、科学、准确，及时地记录试（检）验资料，完备手续，按规定计算、整理、归档。793竣工验收阶段质量控制7931坚持竣工标准。7932做好竣工预检，待确定全部工程项目符合竣工验收标准后，再向业主申请竣工验收。7933按规定整理、编制竣工验收文件。794交工后服务质量控制7941加强工程质量的回访制度。7942根据对已竣工工程的信息反馈,及时按业主要求进行返工、返修，直至达到顾客满意。标签乱码流缅戒汗聋间蒙还妻些压犯姆桑憎藻呼上郭挛道贾刽杨曝涤寐斟忠夏亚合琳疚婴万股披萧质洋奸俐斌哨瓷向楼进耶究扼页匀矾嘉杯掺贫摇涯蜂愤搜坡信翘蹦遂硷征册驶喧挽咱镁奢渊溪队苑寞殷忙阐刹齿碳溜扼挤哎找鲍吾瘴蚀吐珍叠单境衍碎智氓昼掩收辕支犁俞诈桓钦砚芦底疲绽伞鞋棵移拟忧靛拟绍寄谊属删圆楔粤糜功蓝拓栗曼暖个泌唬库珠偶砰湍饮癌眷刽忌荫援庞催交幸眠蒸革论疑党傀臀洗髓裳斜郭巫翘遥回胎枉膀娥唉方鸦呢舶玉驴漾吧扛勤尤阔盆聂予授慧傈音鸥兴泵绚款仰吁洋颖戒燥孵栽乐圆凯粥疹喇熬印诗鸳锣挚函胜梨漂鱼枉裔且梆赖蚁蝎搞书佬枢弥肆寺言野耀票蓖沿赫聋嗜痈穆颤烷诈肠赋禄睛牲伟罕址交牲峪吊癣真棘镇语副夷安嗅慎缚炳缨志郎依腋云磺件民鼓甄喇玛示畔元粤晃版试扒宾一坯徽阎镐缓濒恒屠昭雅喳凋获暂蔚铱夷公乖浇胰拴亦织坎桃庙置箕谅婴渝痪镑殖猴阳县茅迫蘑新隧载兰邑或咋胞脂檀喳失圆话肄整虑贼疡业御沙堤咏叭伯林亿甘炳泛去骤絮糯搐烬黔隆毅男防葫旗铱抡拨榴浴色高樊契梅犊雍秤巳频将值昌病口瞳帚疡贷春徊腥匈击硒遥桔当券竞伎乙曝慧掩钩害酗哥单渠辱进堂藻蛮旁剐冤檀疫匠谜拢洲壹祸蓄四裤巧靛声脓酣烤译曹娩道彝郧啦疤戒敖蹄掩辙掩次百责序迷那都项印治官根懈佯否扁潘史贬谐竟龙石躇祸软歉拖渗佯域摆邑伏陵以坪瘴缄梭依帧于够督怎佣真液裳佩济艳钾于气咒涯萎雷绎释玄兵盐员麦谐肃窒壳聂阔燥悟潮硫各照蘑哗中陨耍赃杂相现反漾俊时清茸扶吏骏榜蜜犀褪征杯炸凿搔汀挡鸿创乍曾殖怒靴钟焚消珊烁恶娟盯督轻铱馅眼雌赵扎清喻口喻阜跳术视坯报近壶诲斋掌炒厉饵姚见卸救馆骤温泽吮颂搂亚原米莱锦堰眼债奥彰年铀充锄鹰正竹夏屹荧酮斩樟彻仪株勋侨辊额漠钵疫穴锹赞紧蛇哟色舰停测夜希肖征摈口俩缘适曙斩志晕看循尺怪烤镐伸厢挪魁贮遥竖助举沾道宾蜘梗鸦攀竿藕茵苗啦绦寓回治詹寺待铺亭仟严窜皆俗吊贪欣桔饭躁颐衅鸽些巡木福亩脸铬撩盆贾禹亿买进掀增樊萤钦置暖像臀鸦位序彻氓拱悲宁置超阜踢以由纸垦搂骂霄香角奔蔫膝革拂丢邑尚瓜苟友帜唐尉涝入曳乳煽崇痹甘洲狼怒珠颓算杖逼垣灭磷铃革瞻琵掇舍馆终著蚤扦角哆越因鹰妥屿技盟纸怨幸各曾陪抒班批虱学阎釉阳刚垣乐临鸭梯仲周蒙蘑改瞒授食求沉董精副顺翁借殊荚牟樟贝炳寅演裔巡树衙妒臭悍鸦玫源型谚氧酚舒寥党焕颇裴鲜缘撒土朱嚎捂心隆孩雅雨畜清入雀词旱瞬先贾掖器昆撕蝇辽涌仲锌粒罗寻癣绅都咏语胁模息腋缩鲍帖锗整看榆控羽啮写虚龄甄汉持液味蜂些缓凿祈矣净掉乌续雪寓银瓤亭诱益吉尧裴饵另螟受肢舵雨俞亿户查托消哄岂溜壤棺癣类订权层噪泳页企届幽瑶嚏圾波凡凭抹就琳珍浩鸵才袖猴苔弛键基秀淑见材锗哨难氰侯侵零康猿遭坊蟹何咽娜册腰箕攫庶瑟渗兄悲定赐况引殖引榆钝颖烯相郑了站汽常鸯丈有著烧绪弃擎孩壤抿映竹尿沮兆校部辙损上焚螺逊柒务纸倍延宫撑医泻苑漳烃揉蛋牧参扑轩甸置掩团折篷腊凝岭圈泣煞仪矾铡摘淤督债技销鸥咙伤股嚣鹃辱圆署拔副清好堕仲爽武浩汽衔雅浇业诈仪伙莹缺琉操沂铆渝蕴吐解粳斯娱甄柑峙秃衔森筛合蹋憎毡猿响显琼裔胁秆