xx新校区室外绿化工程1标段施工组织方案

正本XXXXXXXX新校区项目XXXXXXXX新校区室外绿化工程1标段标段施工招标投标文件第三分册技术标部分招标备案号12002016024024标段号1投标人XXX市XXXXXX有限公司（盖公章）法人代表人或被授权委托人（签字或盖章）日期XXXX年X月XX日副本XXXXXXXX新校区项目XXXXXXXX新校区室外绿化工程1标段标段施工招标投标文件第三分册技术标部分招标备案号12002016024024标段号1投标人XXX市XXXXXX有限公司（盖公章）法人代表人或被授权委托人（签字或盖章）日期XXXX年X月XX日目录施工组织设计1第一章综合说明1第一节投标前言及说明1第二节总体概述5第三节工程项目管理目标综述8第二章劳动力计划1021、劳动力总体部署1022、各阶段施工劳动力投入计划1423劳动力保障措施15第三章工程施工进度计划1731施工进度计划1732工期安排原则1733详细工期计划17第四章施工工期保证措施18一、工期部署的总体原则18二、进度控制22第五章主要设备2551施工机械与工器具2552施工机械设备配置计划及保障措施2553机械设备的检验试验要求及控制措施3054施工机械进场计划3155设备采购3156主要绿化养护机械的维护3157机械设备的安全操作32第六章施工技术方案和措施3461工程测量3462景观小品工程方案3763人工湖施工方案7464设备安装方案8465绿化工程技术方案及措施8666铺装工程施工方案和措施15767景观照明工程施工技术措施和方案18168景观置石工程方案和措施19169施工重点、难点的分析和解决方案194610雨季施工措施197第七章施工质量保证措施20071质量保证体系20072质量保证措施20673公共广场铺装、小品、城市家具等园林工程附属设施质量保证措施21274种植土盐碱改良措施22875反季节栽植质量保证措施23876大树（古树）移植保成活质量保证措施242第八章新技术、新工艺、专利技术244一、采用新科研成果244二、新技术的应用244三、采用新技术措施，提高苗木成活率245第九章各工序的协调措施24691与建设单位的协调配合24692与监理单位的协调24793与设计单位的配合与协调24894与其他单位的配合与协调24895交通协调服务措施24996管线的切改与保护249第十章施工安全保证措施251101安全保证体系251102安全保证措施253103应急预案及措施256第十一章现场文明施工措施258111文明施工管理体系258112文明施工制度260113文明施工管理目标262114文明施工措施262第十二章施工现场环保措施277121环境保护组织机构和保证体系277122环境保护措施279第十三章施工现场维护措施283131交通秩序维护283132施工现场围蔽支挡284133施工便道保通措施284134施工现场料具285135施工现场机械286136加强对外来工的管理286第十四章竣工后服务承诺287141服务目标287142服务原则287143服务机构设置287144工程交付288145工程回访服务288146工程服务及保修289第十五章与周边环境的配合与协作292附表294（1）劳动力计划表294（2）施工进度计划横道图295（3）施工总平面图296（4）临时用地表297（5）主要施工机械设备表2981施工组织设计第一章综合说明第一节投标前言及说明一、投标前言承蒙贵单位对我公司的厚爱，使本公司有幸参与XXXXXXXX新校区室外绿化工程1标段的投标活动，对此深表感谢。根据招标文件要求和工程特点，本着对建设单位全面负责的精神，结合我公司丰富的施工管理和创优经验，贯彻全面控制、全面管理、全面协调的原则，认真细致的编写了本技术文件。本阶段施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的资格预审文件、有关工程资料及XXX市相关标准为依据，若我公司有幸入围后，将在本施工组织设计的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步补充、完善，使其形成一份具有技术先进、安排合理、经济实用、操作简易的施工组织设计。二、编制原则（一）指导思想1充分认识和理解本工程施工的重要性和紧迫性，竭尽全力、严格、周密、科学、精心的组织施工，以确保工程优质、如期完成。2认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的内涵，并坚决贯彻到施工组织设计和工程施工的全过程中去。23严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。4坚决服从业主的统一指挥。在上级主管单位、业主单位、监理单位、设计单位的共同监督和指导下，充分发挥自身的主动性和积极性、充分发挥自身的优势和特长，一切从实际出发，与业主等单位同心协力、共同努力，踏踏实实地把本工程建设成业主满意、人民放心的满意工程。5严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、安全操作规程及招标文件中的有关规定，以切实响应招标文件的要求。6采用平行流水及均衡生产组织方法，坚持对工程施工全过程严密监控，确保工期目标实现。7严格遵守安全防护规程、安全操作规程，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实安全责任制。8严格执行IS09001质量标准，对施工过程进行有效控制，建立健全工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓住关键施工工序，把本工程建成精品工程。9采用现代建设工程管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。10优先选用先进施工技术，科学确定施工方案；认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安全施工。11充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，3改善劳动条件，提高生产率。12扩大预制装配范围，提高建设工程工业化程度；科学安排冬期和雨期施工，保证全年施工均衡性和连续性。13坚持“安全第一，预防为主”原则，确保安全生产和文明施工；认真做好生态环境和历史文物保护，严防建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。14尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，努力减少施工设施建造量；科学地规划施工平面，减少施工用地。15优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。（二）我公司中标承建本工程的优势对承建本工程我们具有极大的信心和诚意，对与建设单位的合作我们充满诚挚的意愿。中标承建该工程我公司具有以下优势1组织优势施工组织系统中，竖向领导，横向协调。中标后拟投入本工程的施工队伍，是一支在绿化工程、土建工程、给排水、景观小品等施工方面较为优秀的施工队伍，该队伍施工过一系列较为复杂，施工难度较大，技术含量较高的工程，具有丰富的景观园林工程施工经验和施工现场组织能力，曾多次受到相关主管部门、建设单位、质量监督部门及监理单位的好评，是一支敢于吃苦耐劳、勇于创新、综合实力较强、施工现场办公自动化较高的施工队伍。4在项目经理的领导下，各专业管理人员、专业班组都要服从领导、服从进度计划、提高质量意识，在做好本职工作的前提下，密切团结、扎实工作、出谋划策、齐抓共管，确保本项目按期、按质交付使用。2管理优势按照施工进度指示图表和施工顺序，制定科学合理的工期进度、物料进场计划，严格按计划进行施工管理。统揽全局，制定出切实可行的日计划、周计划、月计划。材料进场前，对产品供应商应进行评审，最终确定优质原材料产品。3经济优势针对本工程的实际情况，如果我公司一旦中标，我公司将为本项目准备专项资金，实行专项管理，保证专款专用，为本工程项目的顺利实施做好充足的资金准备。4技术优势公司具有各方面的专业技术人才，施工经验较为丰富，并得到多方的认可。拟投入本工程的项目施工队伍，具有园林景观工程施工、土建施工、给排水施工、全站仪自动定位、项目部自动化办公、试验室跟踪质量检验等全面技术，并具有较高的技术水平。严格按现行的施工规范施工，专职质检员定期或不定期进行全面质量检查，各施工班组，按公司要求对自己的施工项目进行自检、互检、交接检查，严禁不合格的工序不经整改就进行下道工序。严格填写园林建设工程的各种报验及检查表。55质量优势公司已通过标准质量管理体系认证、标准环境管理体系认证、标准职业健康安全管理体系认证工作。在公司总工、公司分管质量副总经理及公司全体上下各级员工的共同努力下，我公司承建工程的质量管理有了较大幅度提高，质量管理水平得到了各级主管部门，建设单位，质监单位、监理单位的一致好评；质量管理更加系统化、标准化、制度化，确保工程质量始终处于较高水平的动态受控状态，真正做到“建一流工程，创一流信誉，树一流形象”。投入到本工程的技术员、资料员负责按标准收集、填写、整理施工技术资料。每道工序施工都要向操作班组负责人进行技术交底，并且做出单项工程样板，然后方可进行大面积施工，以达到质量、技术资料标准化。第二节总体概述1项目简介XXXXXXXX新校区室外绿化工程1标段,工程位于XXX市静海县团泊新城西区健康产业园区西南角，本标段绿化投资9530万元。本标段招标规模室外绿化275135平方米，包括一期项目立项全部范围220816平方米、二期项目立项部分范围46569平方米（包括景观湖、2片足球场、1片橄榄球场、1片棒球场及1栋学生宿舍）和三期项目立项部分范围7750平方米（包括1栋宿舍楼）。其中包含校区内景观绿化、景观铺装、景观道路、景观照明、景观小品、景观湖。6为保证XXXXXXXX新校区室外绿化工程1标段工程质量，以及工程按时完工，经过我公司认真研究招标文件、相关图纸资料以及现场条件，结合本公司施工技术水平、设备配备能力、类似工程的施工经验，对多种方案进行比较，组织本公司相关工程师进行论证，制定本方案满足招标文件、设计图纸及施工规范要求，充分展示本公司施工水平，实现方案科学、合理、经济、环保、安全的目标，确保招标提出的有关本工程施工质量、进度、环境、安全等各项要求达到招标人的要求。12编制依据1、XXXXXXXX新校区室外绿化工程1标段招标文件。2、现场勘查资料。3、中华人民共和国、行业和地方政府负颁布的现行有效的建筑结构、建筑施工、城市建设以及污染控制等方面的各类主要规范、规程及检验评定标准。表121主要国家、行业和地方标准一览表序号规范标准名称编号1XXX市城市绿化工程施工技术规范J10336820042城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82993XXX市市政工程施工技术规程（道路工程部分）DB297420044城市道路工程质量检验标准DB2950200375XXX市园林绿化施工操作规程TBJ10956城市绿化或园林绿地用植物材料木本苗GJ/T34917XXX市园林绿化工程施工质量验收标准DB/T298120108XXX市城市景观照明工程技术规范DB297120049工程测量规范GBJ50026200710建设工程工程量清单计价规范GB50500200311建筑机械使用安全技术规范JGJ33200112园林植物保护技术规程DBJ08359413草坪建植和草坪养护管理技术规程DBJ08679714建筑地面工程施工质量验收规范GB50209200215建筑工程安全检查标准JGJ5920111617建筑工程施工质量验收统一标准建筑工程施工现场供用电安全规范GB503002013GB50194201418建筑工程资料管理规程DBJ0151200319建筑地面工程施工质量验收规范GB50209200220城市道路路基工程施工及验收规范CJJ449121联锁型路面砖路面施工及验收规程CJJ799822固化类路面基层和底基层技术规程CJJ/T809823城市道路养护技术规范CJJ369082425施工现场临时用电安全技术规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范JG4688GB50242200213招标范围及要求1、招标范围XXXXXXXX新校区室外绿化工程1标段,本标段绿化投资9530万元。本标段招标规模室外绿化275135平方米，包括一期项目立项全部范围220816平方米、二期项目立项部分范围46569平方米（包括景观湖、2片足球场、1片橄榄球场、1片棒球场及1栋学生宿舍）和三期项目立项部分范围7750平方米（包括1栋宿舍楼）。其中包含校区内景观绿化、景观铺装、景观道路、景观照明、景观小品、景观湖。2、本工程招标要求如下（1）工期要求开工日期20XX年XX月XX日竣工日期20XX年XX月XX日（2）质量要求达到国家验收规范合格标准，争取创优质精品工程。第三节工程项目管理目标综述项目总体目标要求向国际一流先进水平看齐，将XXXXXXXX新校区室外绿化工程建设成建设单位满意、社会公认的优质精品工程。工程9项目施工达到优质、准点、安全、文明、高效、无缺陷。项目管理质量总目标保证贯彻和顺利实施设计技术文件及国家、行业颁发的规程、规范，杜绝质量事故。同时满足设计和国家施工验收规范要求，达到质量评定的合格标准、实现建设单位满意、社会公认的目标。一、质量标准杜绝重大质量事故的发生，确保投入工程主体施工主要原材料合格率100，确保施工符合设计要求，达到国家施工验收规范合格标准。二、项目管理工期总目标完全按照招标文件及建设单位规定的工期按质按量完成本工程的施工任务。三、项目管理安全总目标工程建设施工期间无人身伤亡事故和重伤事故；无重大施工机械损坏事故；无重大火灾事故；无负主要责任的重大交通事故；无环境污染事故和重大垮（场）塌事故；无因工程建设施工而造成的大面积停电事故；“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建XXX市工程建设安全文明施工一流水平，树立本公司安全品牌形象。四、项目管理成本总目标有效控制和降低各类成本费用，搞好财务收支平衡，在没有重大设计变更情况下，不突破成本总目标。10五、项目管理文明施工总目标遵循建设工程“创一流”考核评定的办法和关于精神文明建设和文明施工的要求，提高施工队伍素质，树立企业形象，适应市场需求，保持双文明施工单位称号，完善文明施工管理体系。六、项目管理环境保护总目标（1）施工噪声达标；（2）施工现场扬尘减少粉尘排放。（3）施工污水排放符合污水综合排放标准（GB8978）的规定。（4）施工废弃物的处理建筑垃圾和废弃物实行分类管理，可回收废物及时回收。杜绝材料运输时的灰土遗洒。（5）水电消耗节约水、电使用5。第二章劳动力计划21、劳动力总体部署主要用于调配劳动力，安排生活福利设施。劳动力的需要量根据单位工程施工进度计划中所列各施工过程每天所需人工数之和确定。各施工过程劳动力进场时间和用量的多少，根据施工计划和现场条件而定。施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。11211、施工劳动力投入的原则及管理要求1劳动力投入的原则为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将配备具有良好的质量和安全意识、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间、春秋农忙期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。2管理要求1）施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。2）本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。12212、施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。目前我公司已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。213、劳动力组织的准备131）建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。2）建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。3）集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。4）做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。5）施工劳动力组织投入的数量本工程的施工劳动力按以下三类进行组织A专业性强的技术工程类根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机14械操作、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种均经公司培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证，其平均技术等级为5级。B普通技术工种类这类工种主要有木工、钢筋工、混凝土工、砌筑工、电工、电气焊工等，平均技术等级为4级，公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。C非技术性普通工种类这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。根据以上组织原则，本工程计划需要的预计最高峰劳动力将达到300人。劳动力的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整，其中计划配备中级工160人，高级工30人左右。22、各阶段施工劳动力投入计划劳动力计划，主要用于调配劳动力，安排生活福利设施。劳动力的需要量根据单位工程施工进度计划中所列各施工过程每天所需人工数之和确定。各施工过程劳动力进场时间和用量的多少，根据施工计划和现场条件而定，本工程劳动力需求计划具体可参见下表表421劳动力计划按工程施工阶段投入劳动力情况工种6月7月8月9月15工长5555测量工81062试验工510102普工20303030电工5555瓦工20303020砼工10201010钢筋工5101010电焊工2444模板工510机械工8151510吊装工5101010绿化工80100100100司机410101023劳动力保障措施施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们采取以下措施表231劳动力保障措施1617第三章工程施工进度计划31施工进度计划计划开工日期20XX年XX月XX日。计划竣工日期20XX年XX月XX日。32工期安排原则工期安排原则下表所述表5121工期安排原则33详细工期计划见附表（2）施工进度计划横道图18第四章施工工期保证措施本工程工期较紧张，施工应合理安排施工顺序，避免反复施工；施工组织遵循先地下后地上，先管线后地形的施工原则，避免反复刨槽。一、工期部署的总体原则按照流水作业法和网络计划技术编排施工进度计划，能够高效合理利用人力物资财力，及时按现场实际情况对优化计划进行动态管理。充分考虑利用机械设备提高施工机械化，尽量减轻劳动强度，以提高劳动生产率为第一目标。合理选择施工方案，作好安全防护措施，确保施工安全。施工时注意环境保护和水土保持措施，防止污染，净化空气，美化环境。最大限度节约建设资金，给职工灌输现代企业全新管理概念，依靠加强项目部内部管理来作到建设资金的最合理高效利用。对于可能影响本施工进度的外部因素，我司将成立以项目经理为组长的“协调小组”，负责与各专业单位交叉作业及施工接口等协调工作，并对可能出现的情况作充分的估计，预防和控制外部因素对本工程施工进度的影响。设计图纸中出现的问题及早与业主及设计单位进行沟通，争取用最少的时间解决所有问题，减少对工程进度的影响。部分材料或设备需要提前定制，且定制期间可能出现不可预见的因素，所以我公司将派遣专人协调。本工程除了绿化工程外，还包括其他各专业工种，因此，务必做好各个工种质检的协调配合工作，保证本施工进度的有效实19施。1、从组织管理上保证工期1、项目部成立以项目经理为组长各职能部室和班组负责人为组员的工期领导小组，全面负责工程施工进度安排与协调，做到各工种及班组统一指挥，协调一致，建立严格的工期目标责任制度。工期领导小组组织机构如下图所示。图521工期领导小组组织机构图2、根据施工组织安排，抓住关键工序，在劳动力、机具设备、周转材料上实行统一周密的内部调配，使各阶段工期目标始终处于受控状态。工期领导小组每周定期召开生产调度会，及时20协调各队伍之间的生产关系，合理调配机构设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题。2、从计划安排上保证工期1、在工程开工前，必须严格按照总工期要求，编制工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性以及能否满足合同工期的要求等问题，进行认真审查。2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制具体详细的工程施工计划和工作安排。3、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、原材料进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。4、施工计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时分析原因，调整下周的施工计划，使上周延误的工期在下周赶回来，在计划执行过程中坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，并遵照“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的工期追补原则，确保总体进度计划的实现。3、从资源上保证工期1、本工程执行专款专用，对工程所需的机械设备、技术人员、劳动力、材料等方面资金给予优先保证，以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展。2、施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用，尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，同时做好施工机械的维修、保养工作。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。3、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材21料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现。4、从技术上保证工期1、由项目总工全面负责该项目的施工技术管理，制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。2、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，充分领会设计意图，明确施工项目和段落分布。3、认真熟悉图纸，编制详尽的施工方案和进度计划，加强现场技术管理，做好跟班检查验收工作，避免因返工造成工期延误。4、不断优化施工方案，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，提高作业水平，降低工程造价,提高施工速度以确保施工工期。5、不断优化施工计划，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班有节奏地进行。6、实行技术交底制度，项目总工在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。5、其它保证措施1、充分发挥我公司具备多年工程施工组织管理经验的优势，公司各职能部门对本进度计划全力支持，由各级管理人员对各道工序进行全过程控制，做到做一项完一项，在做好成品保护的前提下，促使各分部分项工序以最大限度交叉施工，保证施工流水作业能按计划正常运转。222、公司主管领导直接负责，选派有丰富施工管理经验的项目经理，组建强有力的项目班子，构成技术密集型施工队伍，保证从施工管理到施工过程都顺利的进行。实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。3、关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛的体力、良好的精神状况投入到施工中。项目部设立医务室，定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。4、项目部积极与业主、监理工程师及当地政府群众建立沟通协调关系，创造一个天时地利人和的施工环境，全力配合业主的拆迁工作，为尽早进场作努力。二、进度控制1、突击施工准备工作。尽快上场、创条件、保重点、早开工的指导思想，抓紧完成人员营地建设，完成调遣施工队伍和机械设备进场，积极配合甲方作好工作，修建临时设施工程。2、做好交叉施工准备根据优化的网络计划安排，以绿化工程施工为重点，从技术、设备、劳力上保证交叉作业，同时抓好其它非关键工序的同步展开，整体推进施工。3、建立岗位责任制强化施工管理。23围绕总工期制定进度计划、工作计划，定期召开工作例会，及时掌握施工动态，对未完成的进度计划查明原因，制定改进措施，确保总工期的实现。4、做好物资、机械以及劳动力保障工作。抓好各种材料的供应工作，保障车辆运输、劳动力资源的使用效率。项目经理部设专人负责与原材料供应单位联系，特别保证主要材料的按时供应。对于估料等用料，项目部技术人员针对图纸进行会审，确定并详细列出工程用料清单，并根据施工进度计划，给物资部门提供详细的材料供应计划。5、做好技术培训工作对职工进行思想动员，迅速做好施工前的教育、培训工作，同时结合生产进度对工人进行思想教育，激发广大职工的劳动热情，开展施工现场的劳动竞赛活动，最大限度地调动职工的积极性，缩短工期。6、协助建设单位做好各项工作，为施工扫清障碍。加强同建设单位、设计单位、监理单位、地方政府的密切联系，为各项工程的顺利开展创造良好的外部施工环境，保证施工进度。7、优化施工方案发挥科技第一生产力的优势，施工中不断优化施工方案，改进施工方法，鼓励技术人员采用新工艺、新材料，认真考虑工人提出的各种减轻劳动强度增加劳动效率的施工技巧。8、抓好施工质量，尽量作到一次到位，减少不应有的返工产生的工期耽误严格按照设计资料施工，加大质量事故奖罚力度，针对技术难题，全面实24行“自检、互检和质检人员专检”的质量“三检”制度。杜绝质量事故，避免工程返工，保证各分项工程的各个工序按计划有条不紊的进行。9、制定管理措施根据本工程的施工特点，制定的相应的有效安全措施，搞好后勤保证工作，加强卫生和治安管理，使参战职工无后顾之忧，杜绝由于安全方面的原因造成的工期延误。10、与当地气象部门联系，订阅天气预报，及时组织安排施工措施由于施工期处于夏秋季，苗木起苗、运输、栽植应选择阴天进行，避开炎热的高温天气及中午。及时查阅天气预报，合理安排种植时间，提高植物成活率。11、人员配置和有效的管理制度我公司在多年的施工中锻炼培养出一大批专业施工技术人员和施工管理队伍，能满足各工程部位、各工序施工的要求，确保工程总计划的工期安排。在人力资源方面，从全公司范围内抽调施工管理经验丰富、技术水平高、思想觉悟高、素质好的人员组成项目经理部，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强，以确保施工进度计划的实现。25第五章主要设备51施工机械与工器具工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响正常施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。为圆满完成施工任务，计划为该工程配备足够的施工设备。开工前制定设备进场计划，施工过程中按照进场计划分批到位。公司和项目经理部组织专门负责该项目施工设备的管理小组，按照设备进场计划提前对己有设备进行检修维护，对外租设备提前制定租赁计划并适时签订租赁合同。设备管理部门要确保设备的完好率，进出场要有详细的记录，使用过程中要有真实的履历书，全面记录使用、维修、保养的全过程。成立管理型设备QC小组，认真研究设备性能，提高设备的使用效率。52施工机械设备配置计划及保障措施设备配置计划是我们将针对工程施工所投入所有施工机械设备进行策划，主要由施工机械设备组成。521设备配置原则机械设备是施工资源最重要的一个组成部分，采用先进的机械设备，制定与工程进度计划相适应的、合理的、详尽的机械设备计划是保证工程按期顺利完成的前提条件，我们将本着机械化、自动化、先进化、精密化的原则，根据26工程总体部署和各个工序的要求，结合不同施工阶段主导施工工序配备足够先进机械设备，进行动态管理，提高机械使用率，最大限度的满足机械化施工。522主要机械设备及仪器配置计划表5221本工程主要机械设备配置计划276253机械设备投入保障措施机械设备投入保障措施如下表所述。表5231机械设备投入保障措施282953机械设备的检验试验要求及控制措施设备进场时，要按设备的名称、型号、规格、数量按清单逐一检查验收，其检查的要求如下对整机装运的新购设备，应进行运输质量及供货情况的检查。对解体装运的自组装设备，在对总成、部件及随机附件、备品进行外观检查后，应尽快组织必要的检测试验。关于保修期及索赔的规定为一般国产设备从发货日起12至18个月；进口设备6至12个月。工地交货的机械设备，一般都由制造厂在工地进行组装、调试和生产性试验，自检合格后才提请订货单为复验，待试验合格后，才能接收。调拨的旧设备的测试验收，应基本达到“完好设备”的标准。对于自制设备，在经过6个月的生产考验后，按试验大纲的性能指标测试，定时进行内部自检。项目部配备专职人员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。计量器具的存放处应保持适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。30计量器具校准必须经国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器具。54施工机械进场计划凭借我公司多年的施工经验，我公司将制定详细的机械调配计划，确保工程的顺利进行，在公司原有机械的基础上，与其他合作单位签订租赁协议，长期租赁部分施工机械。详见施工机械设备表。在工程开工前23天组织施工一部分机械入场，再根据施工进度计划组织相应的各种施工机械陆续进场。55设备采购设备的采购应认真对照施工图及其技术要求，对材料清单认真进行核对，提出详细的材料、设备计划，并依据施工进度和现场实际分批采购。设备的采购事先征得业主的意见，按照“质量合格、价格合理、信誉可靠、服务周到”的原则择优确定产品和供应商。主动邀请业主代表指导材料设备的招标采购，并征得业主的认可。设备都必须取得材质证明书、产品合格证、使用说明书和相关的检验测试记录等技术资料。对关键设备、材料应取得许可证和质量认证。56主要绿化养护机械的维护道路绿化养护机械化程度较高，正确掌握各类机具设备使用方法，机械使用人员准确到位，正确使用，定期维护。花剪、枝剪、平剪的维护保养将剪刀卸开，将刃部用磨石打磨锋利，并抹油防锈，紧固螺丝及各转动部位，用润滑油保养。31手锯、绿篱修剪机的维护保养将手锯、绿篱修剪机、草坪修剪机拆卸开，用锉将锯条（盘）的锯齿锉锋利，各类机动修剪机的锯条或锯盘在确认安装牢固后，才能投入使用。打药车的维护使用使用前用清水检查冲洗喷雾系统，使用后用清水冲洗干净，防止下次喷药造成药害及残留物腐蚀容器、喷杆、喷头等部件。水车及苗木运输车严格遵循机动车维护使用规程5000公里保养一次，2万公里二保，10万公里大修，确保车辆机械状况良好，随时保证投入使用。电动机具的电源导线要经常保持完好，避免漏电伤人。一般施工机具的电源线都是全封闭的，不能自行随意拆换。从插头到机身这段导线要保持良好的绝缘，一旦发现破损，轻微的要用绝缘胶布缠好，严重的要及时更换，或者到机修部进行更换。施工机具使用完后要及时收入库保管。尤其是手持式小型的施工机具不能随意放在作业面上，避免丢失和非操作工人使用。57机械设备的安全操作根据施工的具体条件，正确选用施工机具。施工机具的选用必须与施工的具体条件相适应。如动力源情况，施工部位的技术条件等。在潮湿的环境条件下使用电动机具，应选择双绝缘的。认真阅读机具的产品说明书，审核安全操作规程。尤其是临时借用的机具，要同时借阅产品说明书和安全操作规程。机具出厂时，都附有产品说明书，从产品的说明书上要了解该机具的动力源情况，使用电源的机具，必须知道该机具选用的电压、电流等情况，同时核对现场提供的电源是否与施工机具所需的32电压、电流相适应。特殊要求的安全操作规程，操作人员必须牢记，违反操作规程很容易发生机具损坏甚至人身事故。第六章施工技术方案和措施61工程测量根据建设单位提供的水准点，进行点与点之间联测、复核，并经平差计算，验算合格后方可使用。根据建设单位提供的水准点引测施工临时水准点，同样经平差计算后，经监理确认后使用。施工过程中对水准点进行定期复核，以免产生沉降而给工程施工带来不必要的麻烦。施工过程中要对水准点进行妥善保护。611工程测量测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。对本工程成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。612测量工作程序开工前对业主和勘察单位交接的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。33613控制系统的建立针对本工程的工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于在施工全过程中进行测量的控制。1、控制点的埋设勘察单位交接完控制点和水准点后，我项目部测量队对交付的控制点和水准点做好标记并加以保护。在拟建道路两侧做加密控制点和水准点。选点时，按照通视条件必须良好的标准进行选点，由于目前使用测量仪器为短波红外线仪器，所以，为了保证测量数据的准确，所选点最好与高压线保持距离，不能与之太近。埋点所用材料为钢筋头和C50混凝土，在所选点处挖60CM深、30CM见方的坑，在坑底铺设10CM碎石，然后浇注C50混凝土，浇注与地面相平，插入钢筋头，钢筋头露出平面3CM，并且钢筋头插入深度为40CM，露出的钢筋头用钢锯锯出十字丝。2、导线测量勘察院交接完控制点后，利用给定的控制点和已加密点做附合导线，每条导线边长为500M（一级标准）。根据公路勘测规范和业主要求，导线测量工作严格按照一级导线测量程序进行，利用2级全站仪进行测量。使用测回法，每个测站进行2个测回的测量。导线测量的技术要求如下表8131导线测量技术图6121测量工作流程图34注N为测站数在进行水平角度测量时，半测回归零差为12,一测回内互差2C为18，同一方向值各测回间较差为12。3、水准测量水准测量采用四等附合水准测量方式进行，在进行水准测量之前，进行水准仪的I角测量，I角不得大于20，否则，仪器必须送质检部门进行检验和校核，水准测量的进度必须符合下表的规定。表8132水准测量规定注计算往返较差时，L为水准点间的路线长度KM计算附合或环线闭合差时，L为附合或环线长度KM；N为测站数。四等水准测量使用往返测量，视线长度要求在100M左右，前后视较差不能大于5M，前后视累计差不大于10M，视线离地面最低高度不低于02M。4、控制点测量完毕后，严格按照业主程序，上报监理与业主测量队三方同时进行控制点复测，复测合格后经过业主测量队和监理测量工程师审批，方能使用控制点。水准点在施工期间应每月复核一次，统一编码标识，并绘制位35置图。5、水准点在施工期间每月复核一次，大雨后应及时复核，临时水准点在施工期间应每月复核一次，大雨后应及时复核，临时水准点应统一编码标识，并绘制位置图。62景观小品工程方案621为了保证本工程的平面位置和几何尺寸附合图纸设计要求，并达到优良标准。对平面及高程控制要求如下由项目副经理组织负责平面坐标及高程传递，项目施工员负责施工现场平面定位放线及BM点标高测量，公司技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。（1）轴线控制根据建设方提供的坐标控制点，根据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。然后用经纬仪根据控制桩测设全场方格网。（2）放灰线根据设计施工总平面图用石灰粉在施工区域内以10M10M为一方格撒出方格网，定出施工作业面。（3）BM点高程测设根据建设方提供的高程控制点，用水准仪引测高程，并将方格网上每个角点的高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方工程量。（4）土方标高控制36根据设计高程和测设标高，计算出挖土深度，用水准仪及标尺控制挖土深度。622石材铺装工程（1）石材地面装饰基本工艺流程清扫整理基层地面水泥砂浆找平定标高、弹线选料板材浸水湿润安装标准块摊铺水泥砂浆铺贴石材灌缝清洁养护交工。（2）施工要点1）基层处理要干净,高低不平处要先凿平和修补,基层应清洁，不能有砂浆、尤其是白灰砂浆灰、油渍等，并用水湿润地面。2）铺装石材、瓷质砖时必须安放标准块,标准块应安放在十字线交点,对角安装。3）铺装操作时要每行依次挂线,石材必须浸水湿润,阴干后擦净背面。4）石材、瓷质砖地面铺装后的养护十分重要,安装24小时后必须洒水养护,铺巾完后覆盖锯末养护。3注意事项1铺贴前将板材进行试拼，对花、对色、编号，以入铺设出的地面花色一致。372石材必须浸水阴干。以免影响其凝结硬化，发生空鼓、起壳等问题。3铺贴完成后，23天内不得上人。（4）道路铺装工程工序施工放样修筑路槽垫层施工安装侧石面层铺设1施工放样1）点线测设根据所提供的控制桩和铺装位置情况，采用方格网法，在施放时用白灰淋出铺装的中心线或轮廓线。2）高程测量铺装工程的重点在于控制好施工面层的高程。依据所提供的高程控制桩，用水准仪将此点引入施工区域内，加以保护，此高程控制点作为施工的依据。并注意与其他设施的有关高程相谐调。3）修筑路槽在修建各种路面之前，应先修健路槽，开槽时要比设计宽度宽出200MM，经碾压后使用。4）铺装垫层施工，按照设计地面结构与做法进行施工。此工程采用两步37灰土垫层。灰土拌合按计量配比，由人工均匀摊平，控制厚度，保证灰量。然后根据需铺厚度用推土机进行摊铺，摊铺宽度比道路设计宽度要宽30CM，并进行初次找平排压，采用“五点五线”法控制中线两类及两遍高程之后用推土机推平，平地机细平注意直刮不垫，避免起皮，并用人工配合测量，随时控制高程，待38找平完成后，进行横断面高程复测。核准高程后，用12T压路机碾压，现场配备洒水车1辆，用来补充水分，控制碾压时的含水量，应及时处理。养护期间及时洒水，保证湿度，分段施工时，按茬做成长台阶式，且每阶不小于50CM。灰土结构层压实度要达到大于等于95以上的标准。5）侧石安装垫层铺设完毕后，进行缘石的镶嵌，控制好缘石边线的宽度、高程，选用完好的缘石使用。6）面层铺设铺装过程中严格控制标高，要符合图纸设计要求，混凝土砖选用完好无损的，缺棱掉角的不得使用。铺装后的面层不得出现高低不平现象，雨后无积水现象。混凝土砖的横纵缝隙不得超过规范要求。针对本项目铺装面积大、视觉广、石材厚度大、铺设效果要求高、经久耐用的特点，根据以上设计意图和要求，本工程的景观铺装具有以下特点（1）、铺装面积大，质量要求高，每块道板尺寸偏差要求很小，因为铺装面积大，视觉宽广，对拼缝铺设的技术要求非常高，拼缝的直顺度、板面平整度误差超过一定数值就会产生弯曲感觉。（2）道板规格大，单块重量重，施工中将对铺装质量产生很大的影响。（3）因为量大面广，任务重工期紧，施工时的人、料、机的配备、保障和管理是一个值得探讨的问题。据以上特点，其铺装的施工方案为1、工艺流程392、素土夯实灰土垫层C25砼垫层清理基层弹线试拼扫浆铺结合层铺面层擦缝。2、素土夯实素土夯实采用振动夯实机。每个夯窝之间的距离，可根据需要间隔23个夯位，接上夯之邻的二道夯位进行打夯，二道夯完毕后，再进行三夯位的打夯。夯实后，填土密实度在基础以下080CM达到95以上，80CM以下密实度达到8590。3、300厚37灰土垫层灰土垫层分两步施工，每次压实后为15CM。所用灰土均从外环线以外我公司的拌合站运至施工现场，所有运输车辆均满足XXX市室内运输车辆的有关规定。自卸汽车上土时，严格控制松铺厚度，采用推土机粗平后平地机精平，分层碾压，每层最大压实厚度不超过20CM，路床顶面层最小厚度不小于10CM，含水量控制在2，各层压实度满足设计要求。施工人员按边桩上指示高程挂小线下反量出施工作业面高程，用白灰点出标记，平地机找细平。找平后，用18T压路机由横坡下坡脚处开始进行碾压，施工时掌握先慢后快、先轻后重的原则，压路机重轮每次错半轴，压完全宽断面为一遍，直至压实度检验合格为止。3、C25砼垫层砼混合料在拌合场用搅拌机生产，砼按照设计要求进行配比。砼拌合后，人工进行摊铺，采用平板振动或卡板振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，40自一端向另一端依次振动23遍。砼垫层以人工进行收浆，成型后23小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持湿润。4、清理基层基层施工时，必须按规范要求预留伸缩缝。抄平，以地面000的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在1015MM之间。清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。5、弹线根据板块分块情况，挂线找中，在装修区取中点，拉十字线，根据水平基准线，再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。6、试拼根据找规矩线，对每个装修区的板块，按图案、颜色、纹理试拼达到设计要求后，按两方向编号排列，按编号放整齐。同一装修区的花色、颜色要一致。缝隙如无设计规定，不大于1MM。根据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它管线、洞口、构筑物等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度，根据试排结果，在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线，引到下一装修区。7、铺装结合层采用13的干硬性水泥砂浆，洒水湿润基层，然后用水灰比为05的素水泥浆刷一遍，随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。根据周边水平基准线铺砂浆，从里41往外铺，虚铺砂浆比标高线高出35MM，用括尺赶平，拍实，再用木抹子搓平找平，铺完一段结合层随即安装一段面板，以防砂浆结硬。铺张长度应大于1M，宽度超出板块宽2030MM。8、铺面层铺镶时，板块应预先浸湿晾干，拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙、平整度满足要求后，揭开板块，再浇上一层水灰比为05的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击，找直找平。铺好一条，及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不