八达岭景区交通场站和接待中心-黑龙潭停车场工程施工组织设计

八达岭景区交通场站和接待中心黑龙潭停车场工程施施工组织设计编制人审核人审批人中国有色金属工业第六冶金建设有限公司2014年11月8日1目录节目第一章编制说明1第一节编制扼要1第二节编制原则1第三节工程认识2第二章工程概况3第一节总体简介3第二节建筑设计概况4第三节园林景观设计概况4第四节建筑电气设计概况5第五节给排水、暖通专业设计概况6第六节消防系统设计概况6第七节弱电系统设计概况7第八节工程典型的平面图及分区图81、现场平面布置图82、施工分布布置图9第九节本工程重特点及施工难点91、工程难点分析92、工程重点分析10第三章编制依据11第一节合同11第二节施工图纸11第三节主要规范、规程和标准12八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计2第四节主要图集15第五节国家、行业和地方相关法律、法规15第六节其它16第四章、施工总体目标16第一节质量目标16第二节工期目标17第三节安全管理目标17第四节文明施工目标17第五节科技进步目标18第六节服务目标18第五章工程施工部署18第一节施工组织181、项目组织机构182、人员分工及职责20第二节施工任务划分261、总承包施工范围26第三节施工部署原则及总体施工顺序271、总体施工部署原则272、各阶段施工部署28第四节施工进度计划30第五节总承包协调管理措施30第六节主要项目工程量31八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计31、建筑及园林专业312、电气专业323、给排水专业34第六章施工准备35第一节技术准备351、图纸会审和设计交底352、施工图纸深化设计和加工翻样设计363、工程技术文件的编制与管理364、主要施工方案的编制365、计量、测量、检验、试验等器具配置计划366、施工样板计划387、高程引测与建筑物定位38第二节现场准备391、施工用水准备392、施工用电准备393、施工机具准备40第七章主要施工方法41第一节管线沟槽开挖及回填411、开挖前的准备工作412、沟槽开挖施工流程413、沟槽开挖414、边坡修整46八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计45、人工清底466、沟槽回填467、沟槽内排水的方法468、基底处理479、沟槽开挖的质量通病及预防47第二节道路工程481、路基施工482、碎石基层施工503、沥青混凝土路面施工51第三节停车位嵌草砖铺贴661、作业条件662、施工工艺66第四节花岗岩路牙安装67第五节钢筋工程69第六节模板工程70第七节混凝土工程70第八节室外给水施工711、施工顺序712、施工方法713、给水管道工艺工艺流程724、主要施工方法及技术要求72第九节雨污水管道施工731、管道安装73八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计52、检查井砌筑743、回填土77第十节灯安装工程801、电气总体程序要求802、各工序流程及主要施工方法80第十一节电缆埋地敷设施工831、电缆施工前的技术准备工作832、电缆工程的技术质量要求843、直埋电缆工程的施工86第八章各项保证措施87第一节工程进度的保证措施871、计划编制对象872、施工总进度计划的编制要求883、项目进度控制方法894、进度计划变更的控制程序905、资源配备94第二节质量保证措施971、质量管理体系972、项目主要质量控制点983、项目质量反馈和质量改进的规定99第三节施工安全保证措施1101、安全管理组织结构1102、安全生产保证措施110八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计63、危害识别与控制1134、应急计划1145、管理制度1286、事故的调查与处理129第四节施工消防保证措施1301、临时消防管理1302、消防保卫制度131第五节文明施工、职业健康及环境保护措施1311、环境、职业健康安全管理组织结构1312、保证措施133第六节施工场地治安保证措施1351、治安保卫135第七节冬季施工保障措施1361、组织措施1362、图纸准备1373、现场准备1374、安全与防火1375、主要项目冬季施工措施138第九章项目收尾管理140第一节工程项目的竣工验收1411、竣工验收的准备工作1412、竣工验收资料的准备1413、竣工验收的预验收141八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计74、竣工验收的范围1425、竣工验收的条件1426、竣工验收的程序1427、工程资料的验收1438、竣工结算1449、竣工决算144第二节项目保修145第十章项目联络的协调程序146第一节项目实施联络关系146八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计1第一章编制说明第一节编制扼要1、感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加八达岭项目交通场站和接待中心黑龙潭停车场工程建设的机会我们深知本工程的特殊性和重要性，公司上下高度重视，在接到施工设计蓝图后，公司迅速组织专业技术人员认真阅读理解招标文件和设计图纸，并组织了各个专题会对本工程的特点、重点和难点进行研究和方案论证，使施工组织设计科学、合理，具有很强的针对性和可操作性。2、为了更好地进行施工组织设计的编制，施工方案有针对性和可操作性，我公司组织相关专业技术人员去进行现场勘察和了解，对场地和周边环境和各种条件有了比较详细的了解，使施工组织设计更加合理。3、我公司承建过多项同类工程，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，将为本工程提供保证条件。本次投标我们结合本工程的特点，针对工程重点和难点，制定各项专项施工方案和保证措施。4、我公司为本工程所选派的项目经理部主要管理人员已经组建完成，其中项目经理和主要管理人员均多次承担过同类项目建设，具有总承包管理和施工组织、管理和协调的能力，具有为业主服务的意识和能力，能够与业主、设计、监理进行良好地配合与协调。第二节编制原则1、坚持按基本建设程序和科学技术管理、充分应用网络技术，分段流水作业组织施工。2、在确保施工过程中质量安全生产前提下，加快施工进度，尽量做到均八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计2衡施工，综合平衡雨天和夜间施工。3、坚持文明施工，基本做到施工不扰民，夜间施工不超过11点钟，必须连续作业做到事先报批并通告临近住户。4、合理地安排夏、冬、雨季、农忙季节施工项目，提高施工的连续性和均衡性。5、搞好结构与安装、绿化等各工种班组之间的密切配合。6、忠于设计、精心施工、相互配合、统一指挥、工期履约保证使用、日夜奋战质量优先。7、根据本工程施工环境，在施工期间严格控制施工噪声，加强对施工现场周边的安全防护，确保周边各行行政部门正常运作。第三节工程认识根据本工程地理位置，结合设计理念，保证设计意图的圆满实现和使用功能与观感质量达到优良标准，我公司将在工程细部处理上用大力气、下大功夫，保证各施工工序合理有序地组织施工，重点部位力求作到精细，同时做到费用不高质量高，标准不高档次高，真正体现“施工前为用户着想，施工中对用户负责，竣工后让用户满意，回访中让用户放心，做到干一项工程、树一座丰碑、交一方朋友我公司有能力有信心承建该项工程，若我公司承建该工程，必将高度重视。全力以赴，依靠本公司的管理、技术和装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，让一流的设计加一流的施工质量，共同塑造一流的建筑新产品，为我司的发展打下一个坚实的基础。我公司有这样的决心，同时也有这样的实力和有利条件，这是因为我公司历来重视聚集人气、以人为本。汇集了大批优秀施工管理人才，有八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计3施工同类工程的成功经验和成熟工艺，在近年承建的建筑工程的施工中，积累了丰富经验和大量的施工技术资料，工艺日臻完善，深谙施工过程中应严格控制的各质量管理要点，对于各分部分项工程的质量管理以及各专业施工单位的交叉穿插和相互协调关系了若指掌，可以确保主体质量，满足使用功能，保证施工效果，并在工程质量与进度、安全与文明施工管理中，深受业主和广大市民赞誉。同时，我公司与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我们将精心组织施工加上严格的管理，狠抓工程质量，在招标工期内全面完成该工程来回报业主的选择和信任。我们尤其理解业主对本工程的期盼和要求。我们定将在质量、工期、造价等多项综合指标上，全方位满足业主的一切合理要求。我闪确信“质量是企业的生命，信誉是企业的瑰宝”。我们将及时全面地履行我们对业主的各项承诺，按时保质完成施工任务，确保业主按时投入使用。第二章工程概况第一节总体简介序号项目内容1工程名称八达岭景区交通场站和接待中心黑龙潭停车场2工程地址北京市延庆县八达岭镇核心景区内3建设单位北京八达岭传奇旅游发展有限责任公司4设计单位清华大学建筑设计研究院有限公司5监理单位建研凯勃建设工程咨询有限公司6施工单位中国有色金属工业第六冶金建设有限公司7建设规模51000M8资金来源企业自筹9合同工期开工日期2014年11月13日，竣工日期2015年04月25日，共计164日历天八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计410质量要求合格第二节建筑设计概况项目内容建筑功能总述建筑内设计了小客车停放区、VIP小客车停车区（在二期建设中设有大客车区），共计1048个车位建筑分区功能小客车停放区、VIP小客车停车区均采用小叶黄杨绿篱、钢网格栅进行车停车区的划分。建筑外形建筑物整体形状为正方形小客车区（长宽）238M217M建筑平面VIP小客车区（长宽）93M70M地面工程停车位1素土夯实2150厚级配砂石380厚砂石肥料土430厚中砂，细砂扫缝5400X400X80厚建渣植草砖1素土夯实2200厚级配砂石330厚15干硬性水泥砂浆460厚透水路面砖，粗砂扫缝，洒水封缝1路基碾压，压实系数0932300厚37灰土3300厚碎石垫层4180厚中粒式粗沥青混凝土八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计5项目内容步行道1素土夯实2150厚级配砂石380厚砂石肥料土430厚中砂，细砂扫缝5400X400X80厚建渣植草砖1素土夯实2200厚级配砂石330厚15干硬性水泥砂浆460厚透水路面砖，粗砂扫缝，洒水封缝1路基碾压，压实系数0932300厚37灰土3300厚碎石垫层4180厚中粒式粗沥青混凝土道路工程行车道1素土夯实2150厚级配砂石380厚砂石肥料土430厚中砂，细砂扫缝5400X400X80厚建渣植草砖1素土夯实2200厚级配砂石330厚15干硬性水泥砂浆460厚透水路面砖，粗砂扫缝，洒水封缝1路基碾压，压实系数0932300厚37灰土3300厚碎石垫层4180厚中粒式粗沥青混凝土八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计6第三节园林景观设计概况序号项目内容1绿植直径810CM的钻天杨、西府海棠、馒头柳2绿篱大叶黄杨绿篱3草地停车位种植草籽、冷季节性草快第四节建筑电气设计概况序号项目内容1电力配电1负荷等级本项目停车场管理系统及视频监控系统用电负荷为二级负荷，其余均为三级负荷。2供电电源及电压等级本项目公交车站区域电源从市政电源接入一路380V电源，其余停车场区域负荷从北侧长城天地电源引入一路380V电源。3应急电源容量及性能要求停车场管理系统及视频监控系统用电，由弱电系统承包商配套提供UPS电源。4低压普通出线电力电缆采用WDZAYJV06/10KV交联聚乙烯电力电缆，电线选择BV450/750型铜芯塑料线。2照明系统按照室外作业场地照明设计标准GB505822010规定，本工程属于I级停车场，照度标准为30LX。本次设计采用30M高杆路灯的照明方式。选用200WLED投射灯,共设有30M高路灯杆9基；除大型车停车场内高杆灯设有14盏灯，其余每基高杆设有22盏灯。路灯采用智能化方式控制。岔西停车场岔西古城边道约1公里道路照明采用10M高杆路灯，选用100WLED路灯，每隔30M设置1盏，共分为三个回路，电源从市政电源接入。路灯采用智能化方式控制。八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计73接地系统本工程照明系统的30M高杆自带避雷针，利用高杆的钢筋混凝土地基作为自然接地体。本工程接地选择局部TT系统，末端每个出线回路都设置漏电保护。每个强电配电箱、弱电接线箱、弱电工作站均设置SPD，SPD的参数需满足建筑防雷设计规范以及建筑物电子信息系统防雷规范的相关要求。4第五节给排水、暖通专业设计概况序号项目内容给水系统025MPA市政自来水供水和雨水调蓄系统，在长城天地西侧引入DN50市政给水管道，形成场区内DN25环状管网。1给排水工程雨水系统1）本工程室外雨水设计重现期按3年设计，采用北京市暴雨强度公式Q5447L/S100M2）本工程停车位采用透水铺装，雨水可部分渗入地下；路边设雨水口，收集不能入渗的雨水，排入室外雨水管道。3）本工程公交场站雨水单独收集单独排放，停车场站设两个雨水排出管，排入现状雨水管渠。根据雨水控制与利用工程设计规范DB11/6852013的要求，末端设置雨水调蓄池进行错峰调蓄。并单独设置雨水回用池将雨水收集储存处理后，回用于场地内的绿地浇灌及道地浇洒。4公交场站雨水调蓄池有效容积为230M3，雨水回用池有效容积为15M3，,停车场站设两个雨水调蓄池，容积分别为160M3和1105M3，两个雨水回用池，容积分别为80M3和100M3。图中调蓄回用装置仅预留场地和电气条件，由最后中标的厂家负责深化设计及安装。第六节消防系统设计概况序号项目内容八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计81消火栓系统本工程设室外消火栓系统环状管网，共设有地下室消火栓20套。消防系统采用临时高压制，消防水池及泵房位于岔西停车场。室外消防用水量为20L/S（按火灾延续时间为2H计水池贮水量为144M）消火栓泵参数为每台Q20L/S,H06MPA,N22KW一用一备，稳压装置参数ZWLXA,P1022038,N22KW。2火灾自动报警及消防联动控制系统本项目火灾自动报警及消防联动控制系统仅为室外消火栓设置消火栓按钮,消火栓按钮安装在室外消火栓安装井中。公交车站区域消火栓按钮信号线从公交站南侧管理中心引来，其余停车场区域消火栓消火栓按钮信号线从红线外北侧岔西停车场游客中心引来。消火栓按钮的动作信号应作为报警信号及启动消火栓泵的联动触发信号，由消防联动控制器联动控制消火栓泵的启动。消火栓泵的动作信号应反馈至消防联动控制器。3火灾应急广播与背景音乐系统本项目公交车站区域不设置火灾应急广播与背景音乐系统，其余区域设置此系统。广播系统采用数字式广播系统，从岔西停车场游客管理中心处主机接入。平时播放背景音乐及其他信息，火灾时可强切分区播放消防应急广播。音箱选用草地石头型音箱，线缆均采用阻燃型。第七节弱电系统设计概况项目内容视频监控系统本项目公交车站区域不设置视频监控系统，其余区域设置此系统。视频监控系统采用1080P网络高清摄像机实现对停车场100覆盖，采用采用分散布置方式，安装选用10M高杆安装方式。共设置有31台20倍变焦一体摄像机和6台20倍变焦快球摄像机。在停车场出口岗亭附近设置交换机，视频监控信号上传至交换机，经过光端机转换后经由光纤上传至岔西停车场游客中心监控主机。监控用主机柜设置在游客中心，信号进入网络交换机经光纤上传至安防控制室核心视频交换机，并通过解码器将视频画面在电视墙上还原显示。监控视频存储时间30天。八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计9停车场管理系统本项目公交车站区域不设置停车场管理系统。其余区域共分为一个VIP停车场，一个小型车停车场，一个大型和停车场。在停车场总入口处设置一个入口工作站，采用摄像机拍照方式开启闸杆；在小型车和VIP停车场出口处各设置一个出口工作站，在两个停车场入口处仅各设置两台摄像机拍照进入停车场区域的车辆，摄像机接到相对应的出口工作站。所有停车场出入口工作站通过光纤接入到放置在岔西停车场游客中心的停车场系统管理主机。每个出入口设置道闸、读卡器、摄像机、出票机、验票机、计费主机等设备。系统采用图像识别技术识别车辆、车牌和车型，并预留IC卡复合技术识别技术的接口。第八节工程典型的平面图及分区图1、现场平面布置图永3八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计102、施工分布布置图八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计11第九节本工程重特点及施工难点1、工程难点分析11工程体量大投入资源多本工程总建筑面积约为51000M2。占地面积大，平面超长超宽，结构体量大。结构单元超长超大，在采取多作业面流水施工组织的同时，还需一次投入大量机械设备和周转材料。12质量要求高本工程位于国家5A级景区内，其国际影响力非常大，虽要求工程质量合格且达到“合格”评定的要求，但是为了保证其景区的最终需要，我们在对待质量方面会有更高的要求。13地理位置特殊本工程位于核心景区内的主入口处，平时车流量大，在国家大型节假日期间更是人满为患，交通高峰期对将来的运输材料将产生影响。14现场施工场地狭小本工程施工作业场地狭小，北侧仅临近长城天地综合服务中心，西侧为八达岭高速58号出口的辅路和现有山体，南侧为S216道路及山体,东侧为八达岭野生动物园，有多处地块还需要业主方进行协商，以作二期建设施工之用。现场无施工用地可作为材料堆放场地，需要在场区外较长时间占用作为办公、住所、材料堆放之用。15安全、文明及环保施工要求高本工程地处核心景区内，周边古文物、景点多、尚有部分村民委拆迁。不能发生施工扬尘、环境污染、影响交通、及空中出现漂浮物等现象。如何搞好环境保护、文明施工、减少扰民和民扰，将成为该工程顺利施工的关键。16专业分包多、总包管理任务重本工程作为大型公共配套设施，工程量大、工期紧、功能复杂、协作单位繁多，各专业工种之间的穿插协作极为频繁。如何建立强有力的项目组织机构，确定最优的项目施工组织路线，合理调配各分包队伍施工人员，协调各协作单位的工作步伐，保证整个项目施工的顺利进行，将是我公司最重要的工作职责，也是确保工程竣工后能完满实现其使用功能的关键。17整个工期经历两会、春节、元旦由于该工程处于特殊的地理位置，不仅要做好环境保护工作，还要确保两会期间该位置八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计12的道路畅通。因每年的3月份为两会期，施工现场周围虽然没有会场，但临近八达岭高速公路，因此在两会期间将在晚上800停止一切施工作业。今年的春节在2月19日，作为中国的传统节日，期间施工人员会大量的流失，在工程暂停后核心景区内如何做好现场的消防、安保、环保工作也是一个重要的因素2、工程重点分析21保证停车场使用要求是本工程施工过程中的重点停车场工程与其它工程在材料做法、管线布局、施工工艺上有很大的区别，具有非常强的专业性。如雨水回用系统提前做好场地标高的抄测工作，管线多且复杂，标高众多；工程中大量应用新型材料；避免交叉污染现象的出现；各种管线严密性要求高；22现场大面积混凝土场地的拆除本工程轮廓大，现有场地混凝土结构厚度180MM，东西长度238M，南北长度217M。拆除拟计划分块拆除，对于如何消纳该建筑垃圾需要提前做好准备，还需要做好现场交通组织，协调配合工作艰巨。23施工图深化设计本工程存在大量的深化设计内容，主要有雨水调蓄系统、停车管理系统、监控系统、消防系统等，提前进行深设计是保证工程进度的关键。24机电工程的施工重点241管线标高的严格控制机电专业与土建专业面层标高的配合协调是工程施工中重点，由于山区内空间有限，机电管线较多，为保障土建道路、车位的面层标高，必须对埋地下内的管线设备精确定位。242观感质量控制本工程规模大，档次高，作为延庆县地区核心景区的配套设施，每天有很多来自全国各地的游客，要树立良好的八达岭长城品牌和形象，因此在功能性质量得到控制的前提下，提高观感质量是为景区塑造良好形象的必要手段。243精准的施工预控保障工程施工顺利实施精准的施工预控是工程功能质量与观感质量得到保障的前提，通过预控确保一次验收合格率100。244等电位工程的施工停车场内功能设备非常多，需要良好接地以保障功能设备的使用，所以等电位工程既要八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计13确实满足功能要求，又要满足观感要求。第三章编制依据第一节合同序号合同（协议）名称编号签订日期1八达岭交通场站和接待中新施工合同2014年11月05日第二节施工图纸序号名称编号出图日期1建筑专业总施01132014082电气专业电施01052014086园林专业园施01092014087给排水专业总施0108201408第三节主要规范、规程和标准类别编号名称GB500262007工程测量规范GB502032002砌体工程施工质量验收规范GB500802002普通混凝土拌合物性能试验方法GB500812002混凝土力学性能试验方法GB501192003混凝土外加剂应用技术规范GB502042002混凝土结构工程施工及验收规范GB149912014钢筋混凝土用钢第一部分热轧光圆钢筋GB149922007钢筋混凝土用钢第二部分热轧带肋钢筋GB504112007建筑节能工程质量验收规范国家GB501692006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计14类别编号名称GB502422002建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB5025496电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB503122007综合布线系统工程验收规范GB503392003智能建筑工程质量验收规范GB502122002建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB5019493建设工程施工现场供用电安全规范GBJ14790电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GB5017192电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范GB501692006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50L6692火灾报警系统施工及验收规范GB502612005自动喷水灭火系统施工验收规范GB503482004安全防范工程技术规范GB503032002建筑电气工程施工质量验收规范GB5023597工业金属管道工程施工及验收规范GB5023198机械设备安装工程施工及验收规范通用规范GB5027498制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB5023698现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB5027598压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB/T503262006建设工程项目管理规范GB/T503282001建设工程文件归档整理规范GB501262014工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GB5027398工业锅炉安装工程施工及验收规范GB503232001城市建设档案管理规范GB503192000建设工程监理规范GB/T503442004建设工程文件归档整理规范国家GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计15类别编号名称GB5022295建筑内部装修设计防火施工及验收规范GB5004595高层民用建筑设计防火规范（2005版）GB5022495建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB65662001建筑材料放射性核素限量国家GB18580185882001室内装饰材料有害物质限量JGJ7090建筑砂浆基本性能试验方法JGJ/T1362001贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程JGJ/T1095混凝土泵送施工技术规程JGJ/T232001回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ10497建筑工程冬期施工规程JGJ/T12199工程网络计划技术规程JGJ332001建筑机械使用安全技术规程JGJ462005施工现场临时用电安全技术规范JGJ8091建筑施工高处作业安全技术规范JGJ1302001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ9998高层民用建筑钢结构技术规程JGJ32002高层建筑混凝土结构技术规程行业行业JGJ5999建筑施工安全检查标准DB11/T3852006预拌混凝土质量管理规程DBJ01952005预拌混凝土结构工程碱集料反应规程DBJ/T01262003建筑安装分项工程施工工艺规程DB11/T4462007建筑施工测量技术规程DB11/T3862006建设工程检测试验管理规程DB11/T3632006建筑工程施工组织设计管理规程DB11/1462002建筑及住宅小区智能化工程检测验收规范DBJ01802003建筑工程施工技术管理规程地方DBJ01622002北京市建筑工程施工安全操作规程八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计16类别编号名称DBJ01992005预拌砂浆应用技术规程DBJ01512003建筑工程资料管理规程DBJ/T01272003高级建筑装饰工程质量验收标准DBJ0150192北京地区建筑地基基础勘察设计规范DBJ01832003建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ016162004建筑防火涂料（板）工程设计、施工验收规范DBJ/T01732003干拌砂浆应用技术规程DBJ11/5132014绿色施工管理规程地方DBJ11/5102007公共建筑节能施工质量验收规程第四节主要图集类别编号名称88J、88JX系列建筑构造通用图集98R418管道及设备保温98R419管道及设备保冷03D5013利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装02S404防水套管国家02D5012等电位联结安装92DQ建筑电气通用图集91SB61（2005年版）通风与空调工程地方91SB31给水工程第五节国家、行业和地方相关法律、法规序号类别名称编号八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计171国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号2国家中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令1989年第22号3国家中华人民共和国消防法中华人民共和国主席令第4号4国家中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国主席令第60号5国家中华人民共和国传染病防治法中华人民共和国主席令第17号6国家中华人民共和国计量法7国家建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第279号8国家工程建设标准强制性条文中华人民共和国建设部建标200085号9国家建设工程安全生产管理条例中华人民共和国国务院令第393号10行业关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知建设部2005版11行业房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建建2000211号文12地方北京市住宅工程装修标准暂行规定首规办秘字1998第278号13地方北京市建筑工程暖卫设备安装质量若干规定036号文（96），097号文（92），通球试验。14地方危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法建质2004213号15地方北京市人民政府关于维护施工秩序减少施工噪声扰民的通知京政发19968号16地方北京市建设工程施工降水管理办法京建科教20071158号第六节其它序号名称编号1北京市建设工程概算定额（2001年）2地质勘探报告010042KJ3质量管理手册Q/BCEG1052002八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计184环境职业健康安全管理手册Q/BCEG1302002第四章、施工总体目标确立施工总体目标，是我公司对本工程提出的预期要求，也是我公司对本工程提出的主要技术经济指标，同时我公司确保实现设计意图和合同要求，使业主满意、放心的前提保证。第一节质量目标质量目标严格按国家现行施工验收规范施工，一次性验收达合格，质量等级评定达到优良。质量具体目标为土建分部的分项工程合格率95，分部工程合格率90。其中基础工程、主体工程结构工程、安装工程、道路工程、绿化工程确保一次性验收合格。严格控制施工的各个环节，通过分项、分部工程质量目标来实现本工程的质量目标。为此，我司将严格按照施工设计图和国家有关规范、规程、标准组织施工，加强对分部、分项工程的质量控制，力争使各分部工程全部一次性验收合格。第二节工期目标工期目标计划总工期164天。在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我公司的管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等情况，本工程完全可在120天内全面竣工交验。具体工期计划详“施工总进度计划图”。八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计19第三节安全管理目标安全目标杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤频率控制在10以内。严格按建筑施工安全检查评分标准（JGJ5999）的规定执行。第四节文明施工目标文明施工目标建成文明施工标准化现场，创市文明施工工地。认真执行建设部建筑工程施工现场管理规定、遵义市建筑工地文明施工标准等文件及国家有关卫生的标准、争创文明建筑工地。第五节科技进步目标为确保工程质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率，在本工程施工过程中发挥我司的优势，充分利用我司成功的QC成果技术，并积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，全面推行电算技术及计算机辅助管理，严格按IS09002质量体系管理模式进行项目法管理，做到人无我有，人有我强；全面实现承诺目标。第六节服务目标1、重合同，守信誉，尊重业主，服从监理，积极配合业主、监理和设计单位的工作，接受业主，监理对工程质量、施工进度计划的监督。2、为业主提供一流的服务，确保用户满意。3、严格执行建筑工程质量管理条例中有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户满意、放心。八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计20第五章工程施工部署第一节施工组织1、项目组织机构项目部设工程部、质量安全部、合约部、物资部、财务部、综合办公室共6个部门。工程项目经理部组织机构图（见下图）八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计21工程项目经理部组织机构图项目经理马广纪质量安全部部长史哲工程部部长赵增社合约部部长都永辉物资部部长王萌财务部部长王刘洛综合办公室主任王红卫常务副经理付振龙总工程师易志强生产副经理吴秋成土建技术员苏凯凯电气技术员孙保诵资料员阚绍霞安全员孔德森八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计222、人员分工及职责21项目经理项目经理是工程质量、安全、工期的第一责任人，全面负责项目部的正常运行。211遵守国家和北京市政府关于工程建设和城市建设管理的政策和法规，在公司的授权下，全面负责工程实施，满足业主要求。212严格履行工程总承包合同，确保服务质量和本项目质量、进度、安全等各项目标的实现。213确定总承包项目管理组织机构，全面组织项目经理部开展工作。214领导编制工程各阶段的目标计划与总体进度计划，建立健全各项管理制度。215具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作。216指导土建工程经理、机电工程经理、总工程师、副总工程师、合约经理财务经理等的相关工作；评价部门经理的工作。217就项目管理需要决策的重大问题，向总部提出建议供决策。218负责向总部提出内部的人员任免、调配要求，进行部门协调工作，领导人力资源开发和团队建设工作。219做好与业主、监理公司、设计单位的协调工作，与业主保持经常接触，随时解决施工过程中出现的各种问题，负责对业主、监理单位以及总部的工作汇报。2110针对本工程的质量方针，执行GB/T190012000质量管理体系标准，主持编制本项目的质量计划。2111针对本工程的环保方针和安全目标，执行GB/T240012004环境管理体系要求及使用指南标准以及GB/T280012001职业健康安全管理体系标准，实现环保目标及文明施工目标。2112处理项目实施中的重大紧急事件，并及时上报。22常务副经理221组织工程前期各项手续的办理。协调工程经理部与政府职能部门、分包商、周边单位以及居民的关系。222重点负责协调与二期工程施工单位和各分包单位的各项协调和配合工作。223组织机构公共关系的对外协调工作，指导、组织对外的宣传和联络工作。协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计23工有序合理地进行。224负责审核各分包单位阶段性控制计划、月进度计划、专业插入计划。225监督各分包单位各项计划的落实情况，对完成情况进行分析及计划的调整。226审批各分包单位的具体进度执行计划。227负责对各分包单位进行计划协调，组织专题会议。228平衡分包单位的计划协调与进度风险的预测和控制。23总工程师总工程师是工程质量、安全、工期的第二负责人，全面负责工程质量的日常工作。231负责本项目技术、质量管理的工作，执行国家、地方的相关规范、规程及有关法规，主管技术质量部、深化设计部。232参与部门的职责分配，对主管部门主要岗位人员提出聘任与解聘意见。233执行GB/T190012000质量管理体系标准，主持本项目质量计划的实施，主持本项目的创优工作。234在工程实施中执行GB/T240011996环境管理体系标准以及GB/T280012001职业健康安全管理体系标准，督促检查已经制定的相应工作方针、目标的落实。235主持施工组织设计和重大技术方案的编制，负责施工组织设计及重大施工技术方案的审批工作；参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作。236负责在图纸、技术做法等方面与业主、设计、监理的协调工作。237组织分部工程质量评定和竣工验收；组织协调工程创优工作。238定期召开质量例会，提出纠正预防措施，及时向有关单位反馈各种质量信息。239督促检查各部门管理人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。2310负责工程经理部质量记录及各种技术资料的管理工作。2311负责机电和土建、钢结构和土建及外装修和土建的技术协调工作。2312负责组织工程经理部新材料、新工艺、新技术的推广应用和科技成果的总结工作和人员培训工作。2313负责组织竣工资料的整理和竣工图的编制工作。2314负责工程合同、协议、承诺书以及招标文件等相关经济文件内容。对项目部其它部门的交底、解释工作。2315负责督促、检查项目各类经济文件的收集、整理、归档工作。八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计242316负责项目各类经济合同及各类经济文件的起草及洽谈工作。2317负责并参与各类经济洽商的编制、审核及与业主、监理、审计单位的沟通等重要工作。负责向总部相关处室及主要领导报送有关项目经济情况的分析报告。2318参与项目重大经济的决策并负责项目最终结算报告的编制、审核及与业主沟通等相关事宜。2319根据工程最终审计结果，负责编制项目成本分析报告，并提供给总部相关领导。2320负责贯彻落实集团公司及总承包部合同管理的规章制度及工作流程。2321参与供方的选择、供方合同的签订及履行的全过程，全方位地了解供方合同情况，对供方的资质、供方合同的价格、合同条款等内容进行全面审核，并对供方合同会签表中的会签内容进行审核、把关；负责本单位供方合同使用范本的推广及培训；负责建立内部规章制度，保证合同有效的流转会签。24生产副经理241协助项目经理对项目主要岗位人员提出聘任或解聘意见。负责工程部、安保部的管理工作。242针对本工程的质量方针，执行GB/T190012000质量管理体系标准，落实本项目的质量计划。243针对本工程的环保方针和安全目标，执行GB/T240012004环境管理体系标准以及GB/T280012001职业健康安全管理体系标准，落实环保目标及文明施工目标。244组织编制项目实施的各类进度计划、报表。245参加项目实施的各类分包和供应商的选择工作。按合同组织施工生产，加强安全管理，确保施工全过程受控。246负责与业主、监理的协调、沟通的组织领导工作，协助总工程师组织工程的竣工交验工作。25工程部251负责土建工程的现场施工组织与管理。252负责土建与各专业的施工配合与协调。253协助生产经理工作，具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实。254在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下，编制详细的月、周和日计划。八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计25255组织召开计划协调例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目决策机构。256结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出建议报项目决策机构审定。257负责施工现场的场容、卫生等文明施工工作，负责文明施工资料的收集整理工作。258负责施工现场的环境保护管理工作。259负责土建施工机具与现场临时设施的管理。2510协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。2511与综合办公室一起共同负责协调与相关部门的关系，处理特殊交通运输问题等。26质量安全部261项目实施技术质量管理的执行部门。编制施工组织总设计，组织编制分项施工方案，负责分包单位施工方案的审定，土建专业材料设备的选型和审核，负责测量控制网布点、高程以及坐标复核、交接和保护。262负责整个工程项目施工技术资料的编制、收集、整理，建立总承包施工技术资料管理体系。263督促和检查各分包施工单位整理工程技术资料，并负责整理、汇编本工程实施过程中的各类技术资料。264严格按照建筑工程资料管理规程要求做好收集、整理工作，并装订成册，提供业主方竣工资料、竣工图。265编制适用于本工程的技术质量管理规定和控制标准。266负责与业主、监理和设计方沟通，了解掌握设计意图，获取项目图纸供应计划并掌握供图动态，向业主、监理和设计方提出设计方面的可行的合理化建议，配合设计、监理处理现场技术问题。267负责工程质量的监控管理、计量监督管理和测量管理工作，编制工程的质量计划与创优规划，确保达到质量目标。268负责质量事故的预防和整改处理工作。269按照现行规范、设计文件施工图等及有关技术要求，督促和检查专业分包施工单位严格按照上述要求进行施工，抓好施工质量、设备与原材料质量、半成品质量。八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计262610审查各专业分包施工单位编制的施工方案、报表、备忘录等，检查各专业分包施工单位的各项施工准备工作。2611检查工程施工质量，每月向业主、监理和公司总部提供质量月报，组织好各项中间验收。2612组织工程竣工初步验收，参加工程竣工验收。2613协助项目总工程师工作，负责项目质量监督、质量管理和贯标工作。2614负责工程达到“北京市结构长城杯金质奖”、“北京市竣工长城杯金质奖”和“鲁班奖”标准要求的策划、组织、资料准备和日常管理工作。2615施工安全全面负责项目安全生产、文明施工。负责编制安全管理方案、职业健康安全管理方案并监督实施。负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的安全生产例会。参与相关分包商和供应商的选择和管理工作。负责确保“北京市文明安全样板工地”的组织和管理工作；负责安全目标的分解落实。负责安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动。负责制定安全生产应急预案，一旦出现安全意外，能立即按规定报告各级政府机构，并启动安全生产应急预案，保证项目施工生产的正常进行。负责安全生产资料的收集整理工作。2616消防保卫负责项目安全保卫工作。负责施工现场以及与本工程实施有关的驻地等场所的保安措施的制定、保安人员的配备和管理工作。有贵宾参观现场时协助相关部门实施特别保卫工作。现场人员、车辆出入管理工作。负责项目的安全保卫、防火防盗、联防、交通管理等工作。负责对整个工程施工总平面范围内的设施、设备、材料等的监管及安全措施、警卫工作。27合约部271负责工程概预算编制工作，负责分项工程成本控制工作。八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计27272组织业主方授权招标项目的招标工作。273负责经济变更的审核工作。274负责施工项目分包计划的制定并参与实施，建立分包商档案并定期考核，负责对分包商的合同管理及日常进度款审核工作，负责工料分析，制定材料计划，参与材料采购谈判，负责施工直接成本管理，配合公司合约部定期进行经济活动分析。275参与组织总承包合同的贯彻落实，负责与各分包商签订总分包合同，并进行动态管理。276汇总各分包商有关工程变更、索赔，按有关约定，编制增减概算和索赔文件，统一报送业主。277汇总各分包商编制工程结算，并统一报送业主。278根据各分包商预计在当年完成的工程量向业主申请拨付工程备料款。279根据各分包商经监理工程师签认的统计报表，向业主申请拨付月度工程进度款。2710按照合同约定，向供应商和分包商支付材料款和工程款。28物资部281按进度要求组织材料设备的询价、采购、供货及现场物料管理工作,为施工提供基础物资价格数据；参与业主供料的咨询，合约谈判，并负责材料设备供应期的协调管理工作。282负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作。283负责物资供应商的推荐工作及供应商的日常管理工作。284负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。285参与质量计划的编制；配合合约财务部编制资金计划。286负责物资开箱验收、进出库管理和仓储管理；负责验收所有进场物资的数量、质量，协助技术质量部做好相关技术资料的收集整理工作。287负责进口物资的检验、报关业务。288负责竣工时库存物资的善后处理。289及时准确地为技术质量部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。29综合办公室291负责对外事务接待工作；与业主的联络和相关宣传工作，经批准后联络社会媒体，保证有关报道的准确性、导向性。292公关、联络、沟通政府相关部门，对有关分包进行水、电、热、通讯等的行业管八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计28理。293负责扰民投诉接待工作，排除环境对工程进展的干扰。294负责项目人员的调动及日常管理，负责项目所有来往书信、文件、电子邮件、影像资料的收发、签转、打印、登记、归档工作，建立总承包管理单位收、发文管理体系。295负责项目的后勤服务工作；为业主、监理及各专业分包单位正常工作、施工和生活提供统一合理地安排。296指导各部门对信息软件的应用，管理现场网站、维护信息系统设备。297管理电子档案。第二节施工任务划分1、总承包施工范围工程项目总包停车位按图纸要求施工人行步道按图纸要求施工沥青道路按图纸要求做好基层建筑工程路牙按图纸要求施工树木栽植按图纸要求施工护栏按图纸要求做好预埋园林工程垃圾桶、休息凳按图纸要求做好预埋智能监控系统按照施工图纸预留、预埋管、盒、穿钢带线、线槽敷设。电气工程弱电工程收费停车系统按照施工图纸预留、预埋管、盒、穿钢带线、线槽敷设。八达岭交通场站和接待中心黑龙潭停车场施工组织设计29火灾自动报警和场地音响系统按照施工图纸预留、预埋管、盒、穿钢带线、线槽敷设。电气照明按图纸要求施工强电工程设备动力按图纸要求施工排水工程按图纸要求施工雨水调蓄系统给排水工程园林灌水系统按图纸要求施工第三节施工部署原则及总体施工顺序1、总体施工部署原则施工部署原则是先拆除，后开挖，先地下后地上，先预埋，后基层，先机电，后土建，先铺油，后铺砖。本工程从场地砼拆除开始，包括排水管线预埋、强弱电管线预埋、各种设备基础施工、设备安装、道路沥青铺设、嵌草砖与人行砖铺设等工程，总工期为168日历天。工程项目多，时间跨度大，周边情况复杂。在工程总体部署上重点解决以下几个问题11根据工程量，各工序施工有足够的工作面和作业时间。12为各专业分包工程、待定项目工程、独立分包工程留出合理的招投标时间、进场准备时间和施工时间。13施工中做好总承包的整体协调工作，从全局