公司薪酬福利管理制度(含营销人员)

公司薪酬福利管理制度1目的和适用范围11目的规范公司薪酬结构、薪酬标准、薪酬发放管理、福利管理。建立科学薪酬及福利制度，从而激励员工改善工作表现，加强和提升员工的工作绩效和公司的经营业绩，以实现公司发展的战略目标。12适用范围除集团公司考核的领导班子成员实行年薪制及公司内营销口人员外所有员工。公司聘请顾问、兼职人员、外借人员薪酬待遇按有关协议办理。2制定原则及依据21原则211根据公司内部各职位之间任职资格的相互比较，结合市场薪酬调查结果，形成的各岗位之间的相互比较，确定薪酬的具体分配，以期达到对内相对公平和对外具有竞争力的薪酬体系。212员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力、经验、文化程度、专业知识并结合市场水平等因素确定。213按劳分配，多劳多得；奖勤罚懒，奖优罚劣；公平竞争，突出贡献。214员工收入与企业整体效益挂钩，与其工作绩效挂钩。22依据221国家、地方、行业相关政策、法律、法规。222公司董事会相关薪酬、福利制度、文件精神。223行业、公司所属地区薪酬水平现状。224公司自身发展战略及企业自身经营管理定位特征。3管理职责31公司实行集中统一的薪酬管理体制，并采取“二级分配”管理模式。第一级分配是公司对各部门进行的额度分配；第二级分配是由各部门对其所属员工进行的明细分配。32人力资源部是公司组织、实施薪酬管理的主要职能部门，负责根据公司的薪酬政策制定、实施薪酬分配制度；对各部门薪酬分配进行指导、审定；负责对各部门关于公司薪酬制度的执行情况进行考核和监督；组织、指导各部门员工薪酬的建档工作，并进行相关统计分析，为公司制定、调整薪酬政策提供依据。33各部门在职责范围内负责贯彻、落实公司薪酬制度，并具体负责本部门员工薪酬的日常管理工作。4薪酬结构41非计件员工411非计件薪酬人员薪酬构成固定工资绩效奖金补贴津贴福利年终奖金。412固定工资基本工资岗位工资。4121基本工资是员工的保障性工资，满足员工的基本生活需求，根据员工的供职岗位、岗级确定。4122岗位工资根据工作岗位、教育背景、工作经验、工作年限、专业技术职称、发展潜力、特定人力资源的稀缺性等因素确定，岗位工资体现公司对员工自身素质、工作素质、素养的承认和劳动成果的尊重。413固定工资作为各类保险、个人所得税、员工福利费、工会经费、教育培训费等计提和缴纳的依据，含员工应缴纳的个人部分。固定工资按月发放。414绩效奖金是指公司根据当月目标任务的完成情况结合分配系数及员工绩效考核成绩对其计发的绩效奖励。用于鼓励员工提高工作质量和效率，既与企业经济效益有关，又与个人绩效有关。415补贴津贴包括误餐补贴、通讯补贴、高温补贴及其它特殊补贴等。416年终奖金根据公司年度经营目标完成情况和绩效考核情况年终发放。42计件员工421计件薪酬人员薪酬构成计件工资补贴津贴绩效奖金福利年终奖金。422计件工资员工按公司管理制度汇编文件精神、要求完成可量化计算工资工作量公司所支付的工资。423计件工资包含了非计件员工薪酬构成中基本工资、岗位工资、各种补贴津贴及绩效奖金等。424补贴津贴包括交通补贴、误餐补贴、高温补贴、特殊工种津贴、职业技术津贴、班组长津贴及其它补贴等。425年终奖金根据公司年度经营目标完成情况和绩效考核情况年终发放。43协议制员工431协议工资只对经总经理办公会认定的、部分重要或特殊岗位人员适用。432协议工资按协议约定标准按月发放。5薪酬标准51非计件员工511基本工资、岗位工资标准按员工供职岗级、供职职务分别确定其基本工资、岗位工资。512误餐补贴员工因工误餐补贴。员工不分岗级、职务，统一确定标准。513通讯补贴按公司费用报销管理制度执行。514高温补贴员工在法定的高温天气下作业公司给予发放的补贴现金或实物。515其它补贴根据人事具体情况经总经理批准确定。补贴金额范围为100元一一1000元月。516岗位系数按员工供职岗级、供职职务，结合员工本人技术、技能、行业经验、岗位与产量直接关联度综合确定岗位职级。5161对尚未完全达到岗位任职要求的员工，公司可根据实际情况调差执行。5162对于新增加的岗位，人力资源部在参考类似岗位工资标准、征求部门意见的基础上拟定岗位职级建议意见报公司领导审批后执行。5163绩效奖金系数K，计算公式为主营产品月度完成入库吨位X吨单价系数K工资系数。5164员工绩效奖金比重为当月公司产量吨单价系数K工资系数50产量奖；当月公司产量吨单价系数K工资系数50考核分数考核奖。5165公司高层管理人员副总经理、总工、总会计师每月绩效奖金的50按月发放，另外30根据考核情况发放。5166部门经理级每月考核奖的50平时按月发放，另外50根据考核情况发放。5167每月产量数据由生产部提供。5168公司主营产品达到规定基础产量月产量按产成品入库重量统计，予以计发绩效奖金，低于规定基础产量不计发52计件员工521实行计件薪酬人员部门工资总额标准。522交通补贴员工上下班，统一确定交通费标准。523误餐补贴员工因工误餐，不分岗级、职务，统一确定标准。524高温补贴公司给予法定高温天气下作业的员工发放的补贴现金或实物525特殊工种、职业技术津贴针对特殊工种、特殊岗位、特殊技术人员或额外劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的收入。526班组长津贴按照管理幅度和权责大小，对各部门内经公司批准设立的班组长岗位按月度计发的岗位补贴。527其它补贴根据具体人事情况经总经理批准确定。53年终奖公司完成董事会下达的年度经营目标，按员工岗级职务及当年度实际工作月份计算发放年终奖，发放标准如下531公司高层管理人员副总经理、总工、总会计师年终奖标准应发年终奖10000元系数M年终奖系数实际工作月数考核计发系数见目标管理责任书。532公司部门经理年终奖标准应发年终奖5000元系数M年终奖系数X实际工作月数考核计发系数见各部门目标管理责任书。533非计件员工年终奖标准应发年终奖1000元X系数M年终奖系数实际工作月数考核计发系数。534计件员工年终奖标准应发年终奖50元月系数M年终奖系数实际工作月数考核考核计发系数。535系数M年终奖系数标准由总经理办公会根据年度实际情况确定。54若公司未达到年度计划目标，考核年终奖不予发放，只发放过节费；若持平5，则按考核发放；若超额完成公司年度目标，则在发放考核年终奖的基础上，再以其年薪总额的815发放超额奖其发放办法由总经理办公会根据年底实际情况报董事会批准执行。55其它奖金551安全奖公司根据安全、安全、文明生产考核条例规定，给予无安全事故集体、班组及员工所发放的奖励。552非例行奖励公司视业绩增长及个人贡献程度而实施非例行奖励，如特殊贡献奖、先进奖、合理化建议奖、发明创新奖、单项技能奖等。6员工福利61员工基本福利公司根据国家地方、行业相关政策、法律、法规、公司董事会文件精神，结合公司自身特点向员工提供法定保险、培训、节日、带薪年假及其它非货币类报酬外，将视其经济效益，临时增设其它福利。62员工社会保险公司按国家有关法律法规，为员工办理社会基本保险，具体按公司有关规定执行。63公司为员工提供培训和发展机会，包括在职辅导、公司内脱产培训或公费外派培训等。64法定节假日、员工结婚、生育、因病、因事、亲属死亡，员工可按规定休假，休假期间薪资给付按公司考勤管理制度执行。65公司为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动用品保护。66公司提供交通车接送员工上下班。67其它福利其它福利包括非货币性福利，由公司总经理办公会适时按需决定执行。7薪酬发放管理71薪酬发放时间711薪酬结算起止日上月26日至当月25日；薪酬发放日次月15日18日。712年终奖金按年度考核发放。每年农历春节发放上年度考核核算的年终奖，以实际在册在岗员工为准。72试用期薪资721入职培训期员工员工入职培训期，公司给予10元天生活补贴，员工入职培训未超过5日，主动放弃培训，不计发每天10元生活补贴。722所有新入职的员工均需经过3个月的培训试用期。723新入职员工，按员工薪酬标准靠级定薪，试用期按职级发放固定工资，不计发绩效奖金。计件薪酬员工由部门或车间考核执行。73员工依法享受婚假、丧假、年休假和工伤停工留薪期间工资的计算基数按劳动合同约定的标准支付。74异动情况薪资741公司内部调动的岗位调动、工资如有变化的，当月工资以调动前后的实际工作时间、岗位分别计算。742员工升迁或降职的当月中旬15号以前员工升迁或降职的，当月按升迁或降职的岗位重新计发工资；当月中旬15号以后升迁或降职的，次月按升迁或降职的岗位重新计发工资。743部门经理级及以上管理人员因特殊原因较长时间离开公司不能正常履行其职能的采取代理制，代理期干部按代理岗位计发工资。744员工自动离职、辞职，自员工自动离职、辞职之日起不再计发工资。当月工资按天结算。离职后不再计发年终奖。75扣薪751病假、事假病、事假期间按规定扣除固定工资，绩效奖金按实际考核情况发放，假期超过7天的，超过期间无绩效奖金。752违反公司规章制度按规定在当月工资及绩效奖金中扣除相应罚金。753代扣项7531各项保险金需个人交纳部分；7532员工各项薪酬收入，按国家税法规定，除允许扣除额外，均由收入主体个人承担个人所得税，由公司核算代扣代缴。76超时工作761公司不鼓励员工超时工作。如果确属工作需要临时性的工作安排，导致员工超时工作，应详细填写加班申请表按审批程序报主管领导，并于超时工作发生一个月内安排员工以时间补休。762未能及时安排的补休，如果没有加班员工直接上级及时的说明，将视为员工自动放弃。员工本人亦有责任提醒直接上级及时为其安排补休，补休时需填写请假申请表完成请假程序。763如超时工作无法以时间补偿，需发放超时工作薪资时，应在加班申请表上注明，交主管领导批准。764有下列情况之一者不作加班处理7641因个人原因延长工作时间的；7642利用下班时间讨论工作和召开会议的；7643利用下班时间对外联络的；7644利用下班时间宴请客户的；7645各级主管利用下班时间检查工作的；7646出差、培训。77考核奖二次调整分配规定公司规定按各单位、各部门对所辖人员月度产量奖，各部门主任提出方案，经分管公司级领导批准，可按公司核算的实发绩效奖金计提40进行二次分配，以利部门内调控激励，“奖优惩劣详见该部门绩效考核办法。78月度薪酬发放具体实施细则781月度生产量编制报批每月28日节假日提前，由成品库编制上月26日至本月25日公司XX月主营产品入库重量表、公司XX月外协产品经本公司发运出库重量表、公司XX月外协镀锌产品入库重量表。经包装车间主任上报、生产部主任审核、生产副总审核签字、常务副总批准送人力资源部。782月度奖惩扣款考核编制报批细则7821每月28日遇节假日提前由各部门报XX部门XX月人员考勤名单交人力资源部。7822每月28日遇节假日提前行政事业部编制公司XX月应扣水电费人员名单交人力资源部。7823次月1日遇节假日提前人力资源部编制XX部门XX月考核薪酬总额表交各部门。7824次月3日遇节假日提前各部门编制XX部门XX月员工工资核算表及XX部门XX月员工考核奖二次分配名单报分管领导批准后送人力资源部。7825次月6日遇节假日提前由人力资源部根据各部门考核情况及公司考核管理制度的考核结果，汇总编制公司XX月考核奖罚统计表，报分管公司领导批准执行。7826次月8日遇节假日提前由人力资源部校对、核算、编制公司XX月非计件员工薪酬发放表，公司XX部门XX月计件员工薪酬发放表报分管领导审定，送资产财务部编制业务凭证工资表，资产财务部报总经理批准后于次月10日18日以银行卡或现金形式发放员工薪酬。79年终奖金发放具体实施细则791公司高层管理人员于每年元月10日前书面提交XX年度述职报告书至人力资源部，由总经理召集总经理办公会根据目标管理责任书对其逐一考评记分。考评结果由总经理批准，资产财务部造表于春节前发放年终奖金。792公司部门经理年终奖金由各目标责任人于每年元月10日前书面提交XX年度述职报告书至人力资源部，先由各部门互评，再由总经理召集总经理办公会根据目标管理责任书对其逐一考评记分。考评结果由总经理批准，财务部造表于春节前发放年终奖金。793其他公司人员年终奖金每年春节前10天遇节假日提前，由人力资源部按公司薪酬制度及各部门考核办法编制、汇总公司XX年度年终奖人员名单报副总审核，总经理批准，于春节前发放。8薪资保密规定81各级人员不得探询他人薪资，不评论他人薪资，以工作表现争取高薪。82各级人员的薪资除公司人力资源部人员、资产财务部及公司级领导外，一律保密，如有违反，处罚如下821主办核薪及发薪人员，非经核准外，不得私自外泄任何人薪资，如有泄漏事件，调整岗位或辞退；822探询他人的薪资者，通报批评，并处罚款100元；823吐露本身薪资者，通报批评，并处罚款100元；824评论他人薪资者，通报批评，并处罚款200元。9附则91本制度由人力资源部制定，年度持续修订，解释权归人力资源部。92本制度制定及修正改进，在与公司工会讨论协商后，交总经理办公会审议通过，总经理批准执行。营销人员薪酬管理办法CQGRGL030420091目的和适用范围11目的根据劳动法及公司薪酬福利管理制度的有关规定，结合公司市场营销的实际情况，建立一种以工作绩效考评为核心、按劳分配为依据的激励机制及科学、合理、规范的薪酬分配制度，不断改善和提高员工在工资分配上的公平感，使之最大限度的发挥员工的积极性，特制定本办法。12适用范围本办法适用于营销部下属客户经理组、发运调度组、工程结算组、售后服务组等员工。2职责21人力资源部负责该制度的修订、执行与解释。22总经理办公会负责各有关薪资福利呈报事宜的最终审批。3薪酬确定的原则31根据营销口内部各职位之间任职资格的相互比较，市场薪酬调查结果形成的各岗位之间的相互比较，确定薪酬的具体分配，以期达到对内相对公平和对外具有竞争力的薪酬体系。32体现企业效益与员工利益相结合的原则，员工收入与公司经营业绩、工作绩效挂钩。3员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力、经验、文化程度、专业知识并结合市场水平等因素确定。34按劳分配、多劳多得；奖勤罚懒，奖优罚劣；公平竞争，突出贡献。4薪酬结构41年薪制411公司分管营销口领导实行年薪制，其薪酬管理按上级主管部门规定执行。42岗位效益工资制421适用范围除实行年薪制与提成工资制以外的所有员工。422薪酬构成固定工资绩效工资年终奖金福利补贴。423固定工资基本工资岗位工资4231基本工资是员工的保障性工资，满足员工的基本生活需求，用于对劳动纪律的考核，不参加绩效考核。4232岗位工资根据工作岗位、教育背景、工作经验、工作年限、专业技术职称、发展潜力、特定人力资源的稀缺性等因素确定，岗位工资体现公司对员工自身素质、工作素质、素养的承认和劳动成果的尊重。4233固定工资作为各类保险、个人所得税、员工福利费、工会经费、教育培训费等计提和缴纳的依据，含员工应缴纳的个人部分。固定工资按月发放。4234绩效工资即考评奖金，与经营挂钩，按公司的销量及企业对员工的日常工作量、工作效率、工作质量、投诉情况、安全责任等各方面综合考核的情况计发。4235年终奖金根据公司经营目标完成情况和绩效考核情况年终发放。4236福利及补贴按公司现行政策执行。43销售提成工资制431适用范围营销部客户经理432薪酬构成固定工资销售提成福利补贴433固定工资作为预支部分，每月固定发放。434销售提成经营年度结束时，统一核算。435福利及补贴按公司现行政策执行。5薪酬标准51员工薪酬的发放按照员工等级与岗位工作对公司的贡献大小进行考核以后发放。511员工以系数、定级为基准，以部门业绩为重点考核项。各岗位员工的工作绩效、工作能力与工资收入挂钩。512客户经理以销售业绩考核为重点考核项，市场开拓、销售量、回款率等考核指标与收入挂钩。513售后服务人员以部门业绩为重点考核项。各岗位员工的工作积极性、专业技能水平、客户反映情况以及工作强度与工资收入挂钩。52具体薪酬说明521岗位效益工资制5211每月的绩效工资按当月完成结算的重量计提。以当月26日至次月25日为结算周期。个人绩效工资当月结算重量吨单价X岗位系数考核分数5212其绩效提成部分的70每月发放，绩效提成的30作为年终奖金的预留部分，累计至年底纳入全年考核。522销售提成工资制5221客户经理每月计发固定工资。5222鉴于铁塔行业销售的特殊性，销售提成于当年年底拉通结算，在扣除销售费用的情况下，以全年的工作绩效作为上下浮动的依据。5223销售提成根据其销售量、回款率、销售费用控制率进行核算，明确年度提成总额。每年度末由营销部提交年度销售绩效考核方案，经分管领导同意报公司总经理批准实施。5224提成时，将质保金部分扣除，作为预留部分，待质保金款项结清后将剩余部分按重量折算后提取。5225业务分类国家电网公司组织招标、重庆市电力公司招投标、重庆市电力公司下属供电公司及其它自主招标单位招投标、同类铁塔厂委托加工等。5226绩效工资标准提成奖金总额考核得分。提成奖金根据款项回收比率进行核算。考核得分由分管领导核定。523售后服务人员工资5231根据售后服务人员的技能、工作能力及服务年限以700元一1000元月的标准计发基本工资岗位工资。5232新进入司及在本职务上服务未满两年的售后服务人员的标准为700元月基本工资岗位工资。5233售后服务人员根据其掌握的专业技能计发绩效工资掌握技能及能力绩效工资标准元月备注识图1OO2OO打孔100200各项绩效工资可根据专业技能累计计发。登高打孔100200解决其它现场技术问题100300与施工方的协调事务能力1OO30053薪酬发放管理及薪酬保密规定按公司薪酬福利管理制度对应条款执行。6附则61人力资源部将结合市场薪酬情况、公司发展需要，不定期对此制度进行修订完善。62本薪酬管理办法由营销口分管领导审定，报总经理批准实施。63本办法与公司其他相关制度有抵触的，以本办法为准。若有未尽之处，参照公司公司薪酬福利管理制度规定执行。计件工资管理办法CQGRGL030520091目的和适用范围11目的根据公司薪酬福利管理制度的规定，规范技术放样部及各生产车间计件工资统计、考核、发放，从而激发和调动计件工资人员工作积极性，提高劳动效率。12适用范围技术放样部、生产车间及公司其它部门适用计件单价核算工资的人员。2考核指标21结构车间角钢工段211主营产成品入库重量以吨计。212原材料损耗率，辅料、机模具单位产品消耗指标。213能耗包括水、电、气、油料等单位产品消耗指标。214铁附件、地脚螺栓、横担等产成品入库重量以吨计。22结构车间板件工段221主营产成品入库重量以吨计。222原材料损耗率，辅料、机模具单位产品消耗指标。223能耗包括水、电、气、油料等单位产品消耗指标。224铁附件、地脚螺栓、横担等产成品入库重量以吨计。23结构车间焊接工段231铁附件、地脚螺栓、横担等产成品入库重量以吨计。232原材料损耗率，辅料、机模具单位产品消耗指标233能耗包括水、电、气、油料等单位产品消耗指标。24镀锌车间镀锌工段241主营产成品入库重量以吨计、外委镀锌入库重量以吨计。242原材料、辅料、机模具单位产品消耗指标。243能耗包括水、电、气、油料等单位产品消耗指标。25镀锌车间包装工段251主营产成品入库重量以吨计。252主营产成品包装错误率、包装散包率、包装规范正确率。253辅料、机模具、能耗包括水、电、气、油料等单位产品消耗指标。26放样中心261数量放样件号数、试塔件号数、生产量及合格率。262实际装塔重量。27材料成品部发运组271主营产成品入库发运、外委发运产品出库重量以吨计。3计件单价根据市场需求、生产组织模式、人力资源制造成本分析及行业水平，公司确定各加工工序或产品类型的计件单价及适用范围。4考核细则41产量考核411结构车间每月25日截止按包装车间封包产成品入库重量以吨计考核。412镀锌车间镀锌工段每月25日截止按包装工段封包主营产成品入库重量扣减非镀锌产品重量后加外协镀锌产量的总量以吨计考核；包装工段每月25日截至按实际打包产成品入库重量以吨计考核。413放样中心每月25日截止按包装车间封包产成品入库重量以吨计考核。414材料成品部发运组每月25日截止按包装工段封包主营产成品入库重量以吨计、外委发运产品出库重量以吨计、外协铁附件厂内上下车总量以吨计考核。42原材料损耗率，辅料、机模具单位产品消耗、能耗考核结构车间、镀锌车间指标考核按公司成本费用管理考核细则执行。43合格率考核431镀锌车间包装工段按包装工段合格率考核实施细则执行。432技术放样部放样合格率下降，相应计件单价下降。44安全考核441安全过失、行为处罚按员工奖惩条例、安全生产考核细则。442安全责任处罚按安全生产考核细则及年度安全目标管理责任书考核细则执行。45每月技术放样部、生产车间及公司相关部门计件工资总额为当月计算基数X计件单价单位元各项考核扣款额、奖罚额单位元。46技术放样部各生产车间及公司相关部门对员工的考核每月25日由各部门对本月员工的出勤、劳动强度、技能、设备维护情况、是否服从调配等综合评分见各部门具体考核办法。461评分规则实行1O分制新入职或调入学徒分值在7分以下，连续工作时间在3个月以上，经考核能胜任岗位工作、且无违法、违规记录的员工为合格员工，其综合考评分值可在7分以上。班组长月考评分值在11分及以上。462评分程序班组长对本班组员工的评分单必须由所在班组的高、中、低所处分值的三个成员签字认可并报部门负责人审核修订。5分配形式及发放细则51分配形式511薪酬分配实行以指标考核包干分配，公司考核各计件部门，并按相应计件单价计算工资总额分配到各部门，各部门根据员工的最终评分报经审核再分配到个人。52发放细则次月3日遇节假日提前各计件部门根据人力资源部编制的XX部门XX月考核薪酬总额表拟定经分管领导审核批准的XX部门XX月员工工资核算表及XX部门XX月员工考核奖二次分配名单送人力资源部，人力资源部按工作程序报分管领导审定后送资产财务部编制业务凭证工资表，资产财务部于次月10日遇节假日提前报总经理批准，次月18日前遇节假日顺延资产财务部以银行卡形式发放员工薪酬。6附则61本管理办法由人力资源部制定，年度持续修改，解释权归人力资源部。62公司将结合市场、行业情况、公司发展需要，不定期对本办法及计件单价进行修订、调整、完善。63本管理办法制定及修订改进，由总经理办公会讨论通过，总经理批准执行。下面是赠送的中秋节演讲辞，不需要的朋友可以下载后编辑删除谢谢中秋佳节演讲词推荐中秋,怀一颗感恩之心老师们，同学们秋浓了，月圆了，又一个中秋要到了本周日，农历的八月十五，我国的传统节日中秋节。中秋节，处在一年秋季的中期，所以称为“中秋”，它仅仅次于春节，是我国的第二大传统节日。中秋的月最圆，中秋的月最明，中秋的月最美，所以又被称为“团圆节”。金桂飘香，花好月圆，在这美好的节日里，人们赏月、吃月饼、走亲访友无论什么形式，都寄托着人们对生活的无限热爱和对美好生活的向往。中秋是中华瑰宝之一，有着深厚的文化底蕴。中国人特别讲究亲情，特别珍视团圆，中秋节尤为甚。中秋，是一个飘溢亲情的节日中秋，是一个弥漫团圆的时节。这个时节，感受亲情、释放亲情、增进亲情这个时节，盼望团圆、追求团圆、享受团圆这些，都已成为人们生活的主旋律。同学们，一定能背诵出许多关于中秋的千古佳句，比如“举头望明月，低头思故乡”、“但愿人长久，千里共婵娟”、“海上生明月，天涯共此时”这些佳句之所以能穿透历史的时空流传至今，不正是因为我们人类有着的共同信念吗。中秋最美是亲情。一家人团聚在一起，讲不完的话，叙不完的情，诉说着人们同一个心声亲情是黑暗中的灯塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹中秋最美是思念。月亮最美，美不过思念月亮最高，高不过想念。中秋圆月会把我们的目光和思念传递给我们想念的人和我们牵挂的人，祝他们没有忧愁，永远幸福，没有烦恼，永远快乐一、活动主题游名校、赏名花，促交流，增感情二、活动背景又到了阳春三月，阳光明媚，微风吹拂，正是踏青春游的好时节。借春天万物复苏之际，我们全班聚集在一起，彼此多一点接触，多一点沟通，共话美好未来，与此同时，也可以缓解一下紧张的学习压力。相信在这次春游活动中，我们也能更亲近的接触自然，感悟自然，同时吸收万物之灵气的同时感受名校的人文气息。三、活动目的下面是赠送的励志散文欣赏，不需要的朋友下载后可以编辑删除上面才是您需要的正文。十年前，她怀揣着美梦来到这个陌生的城市。十年后，她的梦想实现了一半，却依然无法融入这个城市。作为十年后异乡的陌生人，她将何去何从笔记本的字迹已经模糊的看不清了，我还是会去翻来覆去的看，依然沉溺在当年那些羁绊的年华。曾经的我们是那么的无理取闹，那么的放荡不羁，那么的无法无天，那么轻易的就可以抛却所有去为了某些事情而孤注一掷。而后来，时光荏苒，我们各自离开，然后散落天涯。如今，年年念念，我们只能靠回忆去弥补那一程一路走来落下的再也拾不起的青春之歌。从小，她就羡慕那些能够到大城市生活的同村女生。过年的时候，那些女生衣着光鲜地带着各种她从来没有见过的精致东西回村里，让她目不转睛地盯着。其中有一个女孩是她的闺蜜，她时常听这个女孩说起城市的生活，那里很繁华，到处都是高楼大厦，大家衣着体面这一切都是她无法想像的画面，但是她知道一定是一个和村子截然不同的地方。她梦想着有一天能够像这个闺蜜一样走出村子，成为一个体面的城市人。在她十八岁那年，她不顾父母的反对，依然跟随闺蜜来到了她梦想中的天堂。尽管在路途中她还在为父母要和她断绝关系的话感到难过，但是在她亲眼目睹城市的繁华之后，她决心要赚很多钱，把父母接到城市，让父母知道她的选择是正确的。可是很快，她就发现真实的情况和她想象的完全不一样。闺蜜的光鲜生活只是表面，实则也没有多少钱，依赖于一个纨绔子弟，而非一份正当的工作。而她既没有学历、又没有美貌，也不适应城市生活，闺蜜也自顾不暇，没有时间和多余的钱帮助她。这样的她，连生活下去都成问题，更别说赚大钱了。倔强的她没有因此放弃，而是更加坚定要作为一个异乡人留在这里打拼，相信自己一定可以实现梦想。一开始，她只能做清洁工、洗碗工等不需要学历的工作，住在楼梯间，一日三餐只吃一餐。周围的人对于一个年轻女孩做这类型工作都会投以异样的眼光，在发现她一口乡音的时候就立即转为理所当然的表情。自尊心强的她受不了这两种目光，在工作的时候默默地留意城市人说话的语音语调，和内容。当她做到说话的时候没有人能听出她来自乡下的时候，她开始到各家小企业应聘。虽然她应聘的岗位都是企业里最基层的职位，但是她依然到处碰壁。最后终于有一家企业愿意聘用她，但是工资只有行情的一半，而且工作又多又累。尽管如此，她还是签了合同上班了。她每天都要战战兢兢地等待同事们的叫唤，偷偷地观察别人，谦卑地请教别人关于工作上的问题。也许是她的态度良好，工作尽责，同事们都愿意在空闲的时候教她一些东西，让她受益匪浅。她一天一天地学习着、进步着，慢慢脱离了以前乡下的生活，一步一步地走进城市。1丰富同学们的校园生活，陶冶情操。2领略优美自然风光，促进全班同学的交流，营造和谐融洽的集体氛围。3为全体同学营造一种轻松自由的气氛，又可以加强同学们的团队意识。4有效的利用活动的过程及其形式，让大家感受到我们班级的发展和进步。四、活动时间XX年3月27日星期四五、活动参与对象房产Q1141全体及“家属”六、活动地点武汉市华中农业大学校内七、活动流程策划1、27日8点在校训时集合，乘车2、9点前往华农油菜基地、果园，赏花摄影3、10点30，回农家乐开始做饭，进行“我是厨王”大比拼4、1点30，收拾食品残物，开始集体活动5、4点，乘车返校八、职能分工及责任定岗1、调研组负责前期的选址、策划的撰写、实地考察、交通工具的联系和检验组长金雄成员吴开慧2、安全保卫组负责登记参加春游的人数，乘车前的人数的登记，集体活动时同学的请假的审批，安全知识的培训与教育，午餐制作的人员分组组长徐杨超成员王冲3、食材采购组根据春游的人数和预算费用合理购买食材组长胡晴莹成员何晓艺4、活动组织组在车上、赏花期间、主要是做饭完后的集体活动期间的活动的组织组长武男成员冯薏林5、厨艺大赛组织组负责指导各个小组的午餐的准备，最后负责从五个小组里推荐的里面选出“厨王”（厨王春游费用全免）组长朱忠达成员严露6、财务组负责财务的报账及最后的费用的收取，做好最后的决算向全班报告组长杨雨7、督导组负责检查各组的任务的完成及协调各小组的任务分工组长叶青青【注】以上只是大致的责任定岗，组长负主责，各小组要相互配合，相互帮助发挥你们的聪明才智去认真完成任务九、注意事项1、分组要尽量把做事积极的与不太积极的搭配，每组里都要有学生干部，学生干部要起带头作用2、食材的购买不要太复杂了，先前想出菜谱，然后组织大家学习下烹饪知识，注意食材购买的质和量3、注意提醒大家手机充足电，随时保持通讯畅通，有相机的同学带上相机，组织大家多拍几张全家福4、游戏最好要能吸引全部人参加，让同学们能增加了解，班委们能更好的了解同学们的动态，增进感情各组应在规定时间前把活动准备情况向督导组报告，出现紧急情况要第一时报告。督导组也可以及时把活动的准备情况在班委群公布，实时互动。中秋最美是感恩无须多言，给父母一个微笑，给亲友一个问候，递上一杯清茶，送上一口月饼，这是我们给予父母最好的回报。感谢父母给予的生命，感谢父母给予的培养老师们，同学们，这个中秋，我们要用一颗感恩的心来度过心怀感恩感恩一切造就我们的人，感恩一切帮助我们成长的人心怀感恩，我们才懂得尊敬师长，才懂得关心帮助他人，才懂得勤奋学习、珍爱自己，才会拥有快乐，拥有幸福鹰之歌高尔基（俄罗斯）时间20111226作者高尔基蛇，高高地爬到山里去，躺在潮湿的山谷里，盘成一圈，望着海。太陽高高的在天空中照耀着，群山向天空中喷出热气，波浪在下面冲击着石头。沿着山谷，在黑暗中、在飞沫里，山泉轰隆隆地冲击着石头，迎着大海奔腾而去。雪白的、激烈的山泉，完全浸在泡沫里，它切开山岭，怒吼着倒入海去。忽然，在蛇所呆的那个山谷里，天空中坠下一只胸膛受伤、羽毛上染着血迹的鹰。他短促地叫了一声，坠在地上，怀着无可奈何的愤怒，胸膛撞在坚硬的石头上。蛇吓了一大跳，敏捷地爬开。但是，马上看出这鸟儿的生命只能维持两、三分钟了。他爬到那受伤的鸟儿跟前，面对着他轻声地说“怎么啦，你要死了么“是的，要死了。“鹰深深地叹了一口气回答说。“啊，我美好的生活过了，我懂得什么是幸福。我英勇地战斗过了，我见过天哦，你是不会那么近的看到天的。唉，你这可怜虫。“那有什么了不起。天么空空洞洞的，我怎么能在天上爬呢我在这里很好，又温暖、又滋润。“蛇对那自由的鸟儿这样回答。他听了那鸟儿的胡言乱语，心中暗暗好笑。而且，蛇还这样想“哼，飞也好、爬也好，结果还不是一样，大家都要埋入黄土，都要化为灰尘的“但是，那勇敢的鹰忽然抖擞精神，微微的挺起身来，向山谷里看了一眼。水穿过灰色的石头滴下来，阴暗的山谷里气闷不堪，散发这腐臭的气味。鹰使出全身精力，悲哀而痛苦地喊叫起来“啊，要是能够再飞到天上去一次，那该多好呀我要把敌人紧压在胸膛的伤口上，让我的血呛死他。哦，战斗是多么幸福啊“但是，蛇却想到“天上的生活吗，哦，大概的确是很愉快的吧。要不然为什么他要呻吟呢“他给那自由的鸟儿出了个主意。“哎，那么，你挪到山谷边，跳下去。也许翅膀会把你托起来，你就可以在你的世界里再活一些时候啦。“鹰颤抖了一下，高傲地叫了一声，顺着石头上的黏液滑到悬崖边上。到了边上，他伸开翅膀，胸中吸足了气，眼睛里闪着光辉，向下面滚去。他像石头似的顺着山崖滑下去，迅速地下坠。啊，翅膀折断，羽毛也掉下了。山泉的波浪把他卷入，泡沫里映着血，冲到海里去。海浪发出悲伤的吼声撞击着石头，那鸟儿连尸体都看不见了。蛇躺在山谷里，对于那鸟儿的死亡，对于那向往天空的热情，想了很久。他注视着那令人看了总要产生幸福的幻想的远方“那死去的鹰，他在这没有底、没有边的天上，究竟看见了什么呢象他这样，为什么在临死的时候，要为了热爱飞到天空中去而心里苦恼呢嗨，我只要飞到天空中去一次，不久就可以把这一切看清楚了。“说了就做。他盘成一圈儿，向天空中跳去，象一条窄长的带子似的，在太陽光下闪耀了一下。天生要爬的是飞不起来的，这他忘记了。结果掉在石头上，嗯，不过没有摔死。他哈哈大笑起来“哈哈，你们瞧哇，飞到天空中去有什么好呀好就好在掉下来了吗嘿嘿，可笑的鸟儿呀，他们不懂得地上的好处，呆在地上就发愁，拼命想飞到天空中去，到炎热的天空中去追求生活。天上不过空空洞洞，那里光明倒是很光明的。但是没有吃的东西，没有支持活的东西的立脚点。嗨，为什么要高傲呢为什么埋怨呢为什么要拿高傲来掩饰自己的狂热的愿望呢自己不能生活下去，为什么要埋怨呢哼，可笑的鸟儿呀。不过，现在我再也不会受他们的骗了，我什么都懂得了，我见过了天。我已经飞到天空中去过，而且把天空打量了一下，认识到了掉下来的滋味儿。但是没有摔死，自信心倒是更强了。哦，让那些不喜欢地上的，靠欺骗去生活吧。我是懂得真理的，他们的口号，我不会相信了。我是大地的造物，我还是靠大地生活吧。“于是，他就在石头上自豪地盘成一团。海还在灿烂的光辉中闪耀，浪涛威严地冲击着海岸。在浪涛的吼声中，轰隆隆地响着颂赞那高傲的鸟儿的歌声。山岩被浪涛冲击得发抖，天空被那威严得歌声震撼得战栗了。我们歌颂勇士们的狂热的精神。勇士们的狂热的精神，就是生活的真理。啊，勇敢的鹰，在和敌人的战斗中，你流尽了血。但是，将来总有一天，你那一点一滴的热血将像火花似的，在黑暗的生活中发光。许多勇敢的心，将被自由、光明的狂热的渴望燃烧起来。你就死去吧。但是，在精神刚强的勇士们的歌曲里，你将是生动的模范，是追求自由、光明的号召。我们歌颂勇士们的狂热的精神伟大的渴望尼采（德国）时间20111225作者尼采分享到QQ空间新浪微博腾讯微博人人网百度搜藏百度空间豆瓣网复制2哦，我的灵魂哟，我已教你说“今天”“有一次”