运营副主管竞聘

营业部运营副主管竞聘演讲稿营业部运营副主管竞聘演讲稿营业部运营副主管竞聘演讲稿尊敬的领导，各位同事晚上好首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参加我行营业部运营副主管的竞聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经非常激动，对于我，大家也许并不陌生。古希腊学者阿基米德的一句名言“给我一个支点，我将撬起整个地球”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心的希望各位领导、各位同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍加珍惜，也一定会做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺杆头，更进一步，能够让自己拥有新的突破。古人有一句话叫做“君子不患无位，患所以能。”通俗化来说，就是一个人不愁没有适合自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的能力。面对这次竞聘的良好机遇，与在座前辈、同事们比，虽然资历、阅历、突发应急能力甚至工作经验我都极为欠缺，但我对竞聘这一职位仍然充满信心，迎难而上。今天晚上我来参加这一职位的竞选，除了对咱花垣支行这个大家庭的浓厚感情外，我认为我还具有几点不输于在座各位同事1我热爱这项工作。虽然这份工作繁杂、巨细无遗、默默无闻甚至很辛苦，付出多却很难看到成效和成绩，但我有充分的思想准备，有投入这份工作的良好愿景和热情。2我乐于学习。俗话说得好“三人行必有我师。”在座同事们都是我们花垣支行的一座座宝库，在实际工作中，从您们身上我们这些刚入行不久的“小子、丫头们”学到了很多，但我们也渴求从您们身上学到更多，希望你们不吝赐教。3更主要的是有领导们的关心、爱护和鼓励，还有同事们的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。假如在座的领导和同事们信任我，能给我一个施展的平台，我有决心和信心担当此重任。并树立起以下五种“意识”配合营业部老总及运营主管开展工作一是树立窗口服务意识，积极为客户提供优质服务。主管和其他前台工作的同事们同样是窗口化面对客户，一言一行，将直接影响到我行的形象。所以要与其他前台同事们携手一心一意为客户提供优质服务，让客户真正认识我行、了解我行，并更加支持我们的工作，树立良好的社会形象，真正将服务转化为效益。二是强化防范意识。主管工作核心就在于强化会计监管，防范风险，并尽可能杜绝客户及我行损失。从业务的第一步做起，针对检查出的问题，不光是及时上报、处理了事，更要分析问题存在的原因，再及时提出整改意见，并督促落实到位。三是树立学习意识。与营业部所有同事一起着力提高政治素养和业务素质。一方面坚定信念，增强党性，解决办事“靠得住”的问题；另一方面刻苦钻研，熟练业务，解决办事“有本事”的问题，成为本职工作的行家能手。四是以效益为中心，树立市场意识。积极开拓在无限的竞争中抢占有限的市场和资源。充分发挥前台运营监管工作，按时呈递月末、季末、年末报表，及时关注并发掘潜力客户、优质客户，为上级领导决策提供有力依据，为提高经营效益添砖加瓦。五是树立贡献意识和团结意识。从小事做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，到位不越位，补台不拆台，讲团结、求人和、聚人心、集智慧、成合力，发挥整体作用，提高工作效率和为领导当好参谋助手。假如我竞争如愿实现，我绝不辜负在座各位领导、同事们对我的信任和期望，我将以此为新起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，