承钢40000空分施工组织设计

承德燕山气体有限公司40000M3/H制氧机安装工程施工组织设计编制审核批准浙江省开元安装集团有限公司第二分公司空分第项目部二00七年十月二十五日1目录第一章工程概况2第二章施工组织部署4第三章劳动力计划8第四章施工平面布置及力能供应9第五章施工进度网络计划10第六章工程质量计划11第七章保证工程质量的主要措施13第八章保证工期的主要技术措施17第九章保证安全生产、文明施工的主要措施19第十章主要施工机具配备计划31第十一章专业施工方案332第一章工程概况1编制依据施工合同,有关图纸（中冶东方的工艺施工图14Q746，承德华泰的仪表施工图YB95292）；施工场地状况；国家现行的施工规范和标准，业主相关企业标准和管理规定；本企业相关企业标准，本公司承担类似工程的建设经验；杭氧提供的有关资料（杭氧的分馏塔图FOD42C）。2工程简介承德燕山气体有限公司新上一套42600/100000NM3/H内压缩流程的制氧机装置。3本空气分离装置特点本装置为42600/100000NM3/H内压缩流程的空分系统，其中分馏塔系统是由杭氧科技有限公司设计制造、规整填料上塔加全精馏（无氢）制氩流程。设备主要特点有31采用规整填料上塔，全精馏无氢制氩技术提高了氧、氩提取率。采用中压透平膨胀机和增压机，采用液氧泵压缩液氧经主换热器汽化出冷箱设计，取消了氧气压缩机，减少压缩厂房占地面积。32能耗进一步降低上塔采用规整填料塔后降低了上塔阻力，从而降低空压机轴功率，降低能耗。33空分设备的运行更可靠、更安全，操作更简便1）采用分子筛纯化空气系统，提高了设备运行的可靠性和安全性；2）采用无氢制氩技术，取消了氩净化装置，使操作简单运行更安全可靠；3）空分装置可以提取一部分的液氧或液氮。在不生产液氧时，采用1氧气产量的液氧安全排放量，以达到控制主冷液氧中碳氢化合物的积聚；4）采用带增压机的透平膨胀机，有效地回收了膨胀机所做的功，并减少了膨胀空气量，更有利于提高氧和氩的提取率；5）采用先进的DCS计算机控制技术，实现了中控、机旁、就地一体化的控制，可有效的监控整套空分设备的生产过程。334由于先进工艺的采用，设备的设计带来了很大的变化，冷箱顶标高72米为杭氧设计空分之最，冷箱重量增加，冷箱内设备加粗高，给设备安装带来一定的难度冷箱板、冷箱内设备的吊装难度加大，高空作业量增加，焊接量加大。4主要工作内容根据与业主签订的技术协议，本工程主要工作内容为40000NM3/H制氧机工程中原料空压机、空气预冷、分子筛纯化、空气增压机、氮压机、透平膨胀机、空分塔、液体/气体产品贮存输送等系统的设备专业、管道专业、仪控专业的安装。5本工程建设有关要求51质量要求符合施工合同的要求，达到国家或专业质量检验评定标准的合格条件，满足设计要求。52工期要求2007年11月初开始施工，2008年7月底送氧。53安全要求遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。54文明施工要求本工程要求按标化工地标准进行现场施工管理。6工程建设相关单位61建设单位承德燕山气体有限公司62设计单位中冶东方工程技术有限公司、承德华泰工程设计有限公司63工程地点承钢北门，承德燕山气体有限公司厂北面64监理单位承德市恒达工程建设监理有限公司7执行的规范和标准GB5023198机械设备安装工程施工及验收通用规范GB5027498制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB5027598压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB5023597工业金属管道工程施工及验收规范GB5023698现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范4GB502052001钢结构工程施工质量验收规范GB5018493工业设备及管道防腐蚀工程施工及验收规范GB500932002自动化仪表工程施工及验收规范HG202022000脱脂工程施工及验收规范GB5025294工业安装工程质量检验评定统一标准GB5018493工业金属管道工程质量检验评定标准GBJ13190自动化仪表安装工程质量检验评定标准TJ30575建筑安装工程质量检验评定标准（通用机械设备）TJ30675建筑安装工程质量检验评定标准（容器）GB60951985安全带JGJ5999建筑施工安全检查标准JGJ8091建筑施工高处作业安全技术规范JGJ1302001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范GB501104103建设工程施工现场供用电安全规范JGJ462005施工现场临时用电安全技术规范GB/T816387输送流体用的无缝钢管HT000581基本产品油漆规范HT800988金属制件的除油清洗HTA101294空分设备通用油漆技术条件HTA11072003大型空分设备安装技术条件HTA54112001铝制空分设备管道安装焊接技术条件JT322006铝和不锈钢转换接头装焊工艺要求压力管道安全管理与监察规定第二章施工组织部署51工程建设指导思想“安全第一，质量至上，服务为本”，确保承诺的工期和质量目标的实现，一如继往地为承钢公司的蓬勃发展奉献一份力量2工程建设施工总原则本工程建设，由我公司以项目法管理模式组织施工。21在项目组织上211选择空分施工经验丰富的项目经理组成项目领导班子；212选择富有实践管理经验的工程技术人员组成项目施工作业技术管理层；213选择生产骨干、技术能手组成项目施工作业层；214编制科学、合理、详细的分部或分项工程施工方案或作业指导书，用以指导施工作业，确保工程建设质量目标、工期目标、安全文明生产目标的实现。22在后勤保障上221公司将在人、财、物上给予项目全力支持；222施工机具、设备优先调配；223材料采购，计划优先安排；224生产资金优先调拨；225施工人员优先择优上岗。23在质量管理上231建立公司、项目两级质量保证体系；232项目质量保证体系由项目技术负责人牵头，对工程建设的质量全过程、全方位负责，并设专职质量员实施日常的监督检查；233公司质量保证体系由公司总工程师挂帅，依据公司管理手册、管理制度负责对项目质量保证体系运行进行监督、检查、指导，并协助项目依据质量计划和有关的施工标准规范对工程施工质量实施监检；234确保工程建设达到承诺的质量目标实现。24在安全生产、文明施工管理上241建立公司、项目两级保证体系；242项目保证体系上至项目经理，下至施工班组，责任层层落实，并设专职6安全生产、文明施工督察员，依据标准、规范和业主的有关规定实施现场监督检查；243公司保证体系由公司经理挂帅，工程管理部门、工会、人保部门为常设监检机构，依据标准、规范和贵公司的有关规定要求定期检查和不定期抽查相结合，对项目进行考核打分，重奖重罚，保证安全生产、文明施工目标的实现。25在项目进度控制上项目将根据如下进度控制循环过程图，根据系统的原理、分工协作原理、信息反馈原理、能级原理、弹性原理、封闭原理，结合横道计划图记录进度或网络计划记录进度的方法，对施工进度实施有效的控制。公司将根据网络计划和关键节点定期组织检查，并根据进度报告和用户意见对项目进度进行宏观上的调整和控制。协助项目实现各阶段进度目标和总体工期目标。3施工组织机构设置根据施工合同要求，及时组建“浙江省开元安装集团二分公司承钢40000M3/H制氧机安装工程项目部”，项目部的组建以精干、高效为原则，由一名项目经理、一名项目副经理、一名项目技术负责人（质保工程师）组成工程项目部强有力的领导班子，项目经理由具有多年多套空分施工经验和工程管理施工进度计划单位工程进度计划进度实施进度记录、检查、调整、修改进度分析与总结第一类循环第二类循环计划阶段实施阶段检查阶段总结阶段进度控制循环过程图7经验的项目经理陈志毅同志担任。在公司的指导下展开工作，保证切实履行工程合同。项目经理是企业法定代表人在本工程项目上的代理人，对工程的工期、质量、成本、安全、文明施工等各项目标的实现、法令法规的贯彻执行、体系的建立全过程监督、管理、考核、验收，全方位负责。项目副经理，在项目经理的领导下，分管施工的组织、协调等工作。项目技术负责人（质保工程师），在项目经理的领导下，分管施工技术、工程质量、计量管理等工作。4施工组织机构图项目经理工艺负责人综合管理组技术负责人副经理设备负责人吊运负责人仪表负责人脚手架负责人8第三章劳动力计划劳动力计划以相对天数编制的，实际的计划要以业主批准的开工日期和总工期为准，考虑了现场施工条件和设备到货来编制。劳动力动态分布图每格5人9时间第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月第8月第9月保镖第四章施工平面布置及力能供应现场场地布置，应尽量做到合理、紧凑，符合流程。各工种之间互不干扰，以利于管理和文明施工，现场的生产临设以简易为主，尽量减少占地面积。设备堆放场地在空分塔基础南面地带及南围墙空地等可以堆放设备。安装主要材料堆放场地空分塔基础南面地带、吸附器南面地带及南围墙空地。项目的工具、其它材料仓库安排南围墙空地。予制场地空分塔南面的场地作为冷箱板的组合场地。原厂区的珠光砂库和篮球场作为铝管预制场。吊机工作场地冷箱板和冷箱内设备采用400T级大型履带吊吊装，该车工作时占用的面积较大。在冷箱基础南面所在位置设置一块长25米，宽25米的场地作为吊机站位，桅杆要伸至东面的变配楼。吊机站位的地面要平整坚实。生活临时基地施工人员住房，租用西地家属区。力能布置施工现场的力能一般为电、水、气三种。施工用电施工现场的临时用电设备总容量为300KW，要求业主提供一个电源点，拟在现场冷箱南面千立低温罐基础旁设置一个容量为300KVA的配电盘柜，再用电缆线接至各施工用电点的铁制移动式配电箱内。现场的施工用电工程应严格按照国家颁发的施工现场临时用电规定进行安装，以确保用电安全。10施工用水，请业主安排设置一个11/2的水源接口，再由我方根据需要将水管接至各施工用水点。施工用气为解决设备查漏，最终系统试压，要求提供2无油仪表压缩空气或无油氮气，压力05MPA、10MPA、30MPA、60MPA。第五章施工进度网络计划系统11月12月2008年1月2月3月4月5月6月7月原料空压机空气增压机氮压机透平膨胀机空分区分馏塔仪控产品输出试车压缩厂房水总管安装设备安装管道安装管道安装试车水总管安装部分气管安装设备安装吹扫设备安装、气体管道安装、水管道安装吹扫装填料设备安装、气体管道、水管道安装箱板安装设备安装管道安装、阀门阀架管架安装导压管安装、温度计接头安装系统试压系统复位活化吹扫裸冷查漏拆脚手架出氧装珠光砂仪表设备、仪用管道安装取源部件、用电线路安装放电缆投运DCS单校回路调试联调配合试车泵、汽化器安装管道安装、管道碰头过滤器、反吹罐安装空压机仪表安装调试氮压机、产品输出仪表安装调试设备安装试车管道安装启动液氩贮槽安装增压机仪表安装调试消音塔安装消音塔安装第六章工程质量计划1我公司质量方针依靠科学管理，规范施工过程，创建一流工程，追求顾客满意。2本工程总体质量目标确保工程总体质量合格。3其它各主要项目质量目标主要分项工程优良率100；单位工程一次合格率达100；焊接一次合格率95以上；设备单体试运一次成功；系统耐压试验及严密性试验一次成功；裸冷试验一次成功；空分系统试车出氧一次成功；杜绝质量事故的发生。4单位工程质量目标序号单位工程名称质量目标140000M3/H制氧机安装合格25质量控制点的设置51本工程主要质量控制点的设置详见下表质量控制点设置一览表专业/项目类别等级质量控制点C开箱检查、基础复查C机泵安装、找正C灌浆前检查机泵安装C试运转前检查、试运转C设备检查验收、基础复查C吊装组对检查C内件安装检查容器安装C严密性试验设备塔类安装C设备材料检查验收、基础复查12C焊接工艺及焊工资格认定C基础复查C安装检查C焊接检查、焊缝无损检测C压力试验C裸冷试验C装填料检查C材料检查验收C管道清洁度检查C隐蔽工程检查验收C试验前检查C焊缝外观检查C焊缝无损探伤检查C强度试验、严密性试验C吹扫/冲洗检查管道各类管道C裸冷试验C设备材料检查验收C盘、台、柜安装检查C接地系统测定DCS系统及仪表盘柜安装检查C系统调试确认C仪表单体调校、调节阀试验C仪表安装C节流装置安装C管路安装检查C槽架安装检查C电缆保护管、电缆、电线安装检查C隐蔽工程检查验收C管路试压试漏C管路清洗脱脂吹扫C系统调试仪表仪表回路安装C报警系统联锁调试C材料检查验收、基础复查C安装检查结构结构安装C焊缝检查52施工前认真编制更详尽的质量保证技术措施及各关键质量控制点的预控措施，严格按程序及质量控制点监检管理办法的要求对质量控制点实施监控，并及时做好记录，使施工过程始终处于受控状态。53深入开展“三工序”活动，即“检查上道工序，保证本道工序，服务下道13工序”，对工序质量进行严密控制，从而确保工程的总体质量。第七章保证工程质量的主要措施我公司是ISO9002认证企业，在施工中，我们严格依照ISO9000（GB/T19000）系列标准以及我公司的管理手册、程序文件、管理制度等进行质量管理，建立健全质保体系，落实质量责任，对施工的全过程进行质量监控。本工程将成为我公司的重点工程，我们将以此为契机，加强宣传与教育，充分激发全体职工的主人翁精神，调动职工的工作积极性，提高职工的质量意识，全面开展“创精品、树形象”活动，为本工程创优提供最有力的保证。1建立质量保证体系并落实岗位责任制质量保证体系依照公司的管理制度和质量体系文件建立，项目的质保体系在公司相关职能部门的指导下运行。本工程在组建项目部的同时，即建立起相应的质保体系，项目质保体系如下图项目经理是质量保证的首要责任人，全面负责本工程的质量管理工作；项目技术负责人执行国家规范标准及合同要求具体负责组织和领导质量管理工作，对整个工程的技术质量问题负全面责任；专职质量检查员负责整个质量保证工项目经理工艺负责人技术负责人上级专职检查员设备负责人铆工负责人仪表负责人材料员无损检测负责人各作业长焊接检查员14作的具体实施，对工程质量进行连续监督与控制；各专业技术人员、施工班长、兼职质检员负责做好本专业的质量控制、检验等具体工作。2工程施工现场质量为保证本工程的质量达到优良标准以及对工程合同的承诺，项目、各部门要大力抓好各个阶段施工质量管理。21施工准备阶段质量管理积极参加设计交底，做好设计图纸的会审工作，防止图纸中的差错，并弄清设计要求。编制科学的、实用可行的施工组织设计、施工方案，合理配置人力、材料及机具设备，合理布置生产、生活用临时设施，创造文明施工条件。项目部在施工前应针对工程特点，制定工程质量目标计划，在计划中，要明确规定需达到的质量指标和措施，对可能出现的质量通病，要制定消除计划和措施，计划制定后要狠抓落实，督促执行，加强检查，及时总结和修订。做好特殊工种的技术培训工作，认真审定各施工人员的上岗资格。对于压力管道和质量技术监督部门监检的设备等安装，要提前准备资料和做好申请报告，并严格按照质量技术监督部门的有关规定准备施工。22施工阶段质量控制施工管理控制要求按图、按规范、按标准施工；切实做到“五不准”无设计不准施工，原材料无合格证书不准施工；设备或半成品不合格不准施工；降低规范标准不准施工；不合格工程不准交工。同时，如果业主或监理在施工过程中发现存在质量问题，我方接到整改通知书后应立即组织项目有关人员进行分析并积极做好整改工作。对关键过程、特殊过程及施工难度较大的施工工序必须事先编制详细的施工方案，并报经业主、监理审查批准，落实各项技术措施后，方可进行施工。严格遵守两级技术交底制度，技术交底内容包括工程范围及工程内容、施工应遵守的规范、标准及技术要求、施工的技术措施、安全措施、质量控制要素、工期、工序的衔接、施工记录等。遵照公司关于对工程项目设置停滞点监检的规定要求，在项目质量计划中设置工程质量停滞监检点。按规定要求对停滞点进行强化管理，并做15好记录，使工程施工处于良好的控制状态。质检员监督确认特殊工种操作人员持证上岗。各级施工技术人员要指导、监督从事特殊工种的作业人员按工艺评定或作业指导书的要求施工。必要时，进行连续的过程参数监控。发现违反操作规程情况或质量不能保证时，应及时纠正或停工，分析原因，制定相应措施方可继续施工。建立健全自检、专检、交接检的三级检查制度，全面贯彻“谁施工谁负责质量”的原则。在施工过程中广泛开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”。各作业人员要严格自检，质检员认真按检验和试验程序进行检验。上下道工序之间的交接检查，隐蔽工程交接检查，基础交接验收，单机与联动试车的交接检查等，应切实做到手续齐全，人员到位，签证及时。环境控制加强环境控制，促进工程质量。施工技术人员根据施工过程对环境条件的要求，如设备解体安装的防水防尘、清洗剂使用排放等提出具体措施，项目技术负责人批准，由施工技术人员组织实施，质检员监督检查，以满足过程的要求。另外，施工现场应建立文明施工，文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，为确保质量、确保安全创造良好条件。材料控制按施工图计算统计需用材料计划；选择合格的分承包商；让业主的分承包商名录内信誉好的分承包商也参加我们的材料招标。库内和料场存放的材料，要有标识，材料分离、分割而使原标识不全时，要进行原标识的移植。材料变更，要得到业主或设计院的回复。认真填写报验单，确保不合格品不安装使用。计量控制项目部的计量器具按照公司计量器具A、B、C分类管理办法进行管理。坚持“谁使用谁保管谁保养”的原则，切实维护保养好各类计量器具，现场使用所有的计量器具必须经过法定检定单位检验合格，并在有效期内，一旦发现计量器具有异常情况或失准，应立即停止使用，并组织对其检测结果的有效性进行评定，做好记录。对确认失准的计量要及时送计量室进行复验或修理，符16合要求后方可使用。不合格品控制施工过程中，如发现质量缺陷，出现不合格品，要及时进行标识，记录及隔离，并严格按照不合格品控制程序出具不合格品通知单、不合格报告，认真组织评审，及时依据纠正和预防措施程序，制定合理有效的纠正及预防措施，限期整改，整改后由质量检验部门复验认定。交工技术文件控制本工程交工技术文件要按业主和国家有关规定编制。如监理或业主另有规定，项目部应及时与监理或业主协商，对交工技术文件的格式、填写要求等做出具体规定，并以文件形式发放到各有关部门，供施工技术人员及其他相关人员参照执行。项目部的有关技术人员在施工过程中，应认真及时地填写交工技术文件及质量检查评定记录，准确、清晰地绘制竣工图，确保资料与施工同步；各有关部门严格依照质量记录程序对质量记录进行管理。交工资料应在合同规定时间内移交顾客，并办理资料移交手续。成品保护项目部在安排施工计划时，合理安排施工工序，除工艺上无法避免或其它客观因素造成的交叉施工外，应尽量减少交叉施工，避免造成设备的损坏或受到污染。在已完工程上继续作业而容易对周围产品造成损坏或污染时，施工技术人员应在作业前向班组交底，认真做好各项防护措施，如在设备、管道上覆盖石棉板，以防止焊渣或铁件等硬物坠落到设备或管道上，产生点蚀；对有防重物坠落要求的设备和管道，还应搭设防护架，对泵类设备亦可用设备包装箱改制成防护罩进行保护等。对防护情况应经常检查，若发现产品受损或污染，应及时上报，采取措施组织更换、修复或清理、整改。对安装基本完成的设备、管道及精密仪器等，项目部施工技术人员要及时制定产品防护措施，对产品防护工作做出统一布置，就产品防护的分工、责任范围、工作程序、防护方法、组织人员等做出具体规定，提出用料计划，并按规定要求认真组织实施产品防护工作。1723工程交工验收阶段在施工项目基本完成后，项目部及时组织施工技术人员，认真清理未完工程和工程尾项，并分专业列出清单，施工技术人员按照所列项目和时间要求，逐项整改，逐个消项。认真组织工程的预验收，对预验收中查出的问题，再次组织整改，对业主提出的新要求，亦应积极配合解决。验收合格后，及时按规定办理各项交工移交手续。第八章保证工期的主要技术措施1工期目标施工工期2008年7月31日之前出氧。2保证工期的主要技术措施为保证工程能够按计划实施，达到预定的目标，我们拟采取以下技术措施21施工组织和管理211公司将在人力、物力、财力上给予倾斜性支持，确保不会因我方以上三方面的不足而影响工期，为工程建设提供充足的保证。212为了工程建设的工期如期实现，在工程建设中我们将实行项目法施工的管理模式，在施工组织上，根据本工程的特点和工作量，我们将选派有资质、善管理、懂技术、能协调的项目经理和工程技术人员组建工程项目部；施工作业人员我们将尽量选派参加过空分工程特别是同类型空分工程建设、对空分施工工艺比较熟悉的员工，保证施工过程和管理有序、有据、有计划地进行，为工程建设提供可靠的管理保证和技术保证。213公司与项目部实行目标责任形式的承包，以经济为杠杆，通过资金政策性倾斜支持，保证各项开支资金到位，作到责、权、利相互统一，来调动管理者和作业人员的积极性和主动性，使工程建设工期目标的实现成为每个参建员工的自觉行动，这是保证工程工期的基础条件。22施工过程技术措施221施工前编制详细、合理、可行的施工进度计划，编制计划时应通盘考虑，施工时严格按照网络计划进行施工，确保重大接点目标的实现。18222充分作好施工前的技术、劳力、机具的落实准备工作。设备部门要根据本工程的机具需要计划，采取有效措施来保证施工机具的数量和完好率，确保施工机具能按时到场。材料部门应根据材料预算，选择质量可靠，交货及时的厂家，保证施工材料供应的及时和质量。另外，根据工程需要编制劳动力计划，做到劳动力方面不影响施工进度和质量。223开工前，各专业工程技术人员和生产骨干要认真审阅图纸，并熟悉相关的施工规范和标准，对设计中的疑点、难点整理排队，责任到人，逐一弄清，逐一落实解决办法，决不把问题带到施工作业中去。为工程建设顺利进展作好充分的技术准备工作。224针对本工程施工要求和特点，各主要专业要在认真读图和学习规范的基础上依据现场情况，编制详细的、有针对性的施工方案或作业指导书，编制详细的网络进度计划，用以指导我们的施工作业，使我们的工作有计划、有目标、有依据、有标准，忙而不乱，有序进行。225施工方案和施工计划一经确定要狠抓落实，以节点部位作为考核的硬指标，项目部设立关键节点和关键部位奖，对提前或按时完成任务的班组实行经济奖励。而且对于关键节点和关键部位，项目部组织对各专业进行考核，公司组织对项目部进行考核，对达不到要求的要惩罚并要采取相应果断的措施来弥补关键节点和关键部位的延误。226狠抓管理责任落实工作，项目经理对整个工程总体进度计划的完成负有指挥领导责任，各专业施工技术人员对本专业施工进度负有指挥领导责任，各施工作业班组长对本班组作业进度完成负有直接指挥领导责任，一级向一级负责，一级考核一级、奖罚一级。227施工期间项目部要定期召开各级工作协调会，解决施工作业中出现的各种临时性问题，汇报检查工作进度，布置下一步工作安排，以此来保证我们的施工进度与计划不会出现大的偏差，来保证总体计划目标的实现。228对职工进行物资鼓励的同时还要作好职工的思想工作，时刻不忘企业宗旨，工程建设的需要、业主的要求就是我们应履行的责任。发扬我们连续作战的工作作风，只要工程需要，不分节假日，无条件的加班加点，来保证工期目标的实现。19229作好工程建设相关管理制度配套建设。本工程建设中我们要严格执行公司管理制度和ISO9002管理手册的管理规定外，还要结合业主所在地有关生产、安全、文明施工的管理规定，制定出相应的管理制度，确保我们的工程建设全过程符合业主等有关各方的要求，为工程建设顺利进展提供制度保证。2210狠抓质量管理工作，工程质量与进度是相互依存的关系，质量上出了问题不仅造成经济损失，而且会因为返修、返工造成工期损失，因此，我们在抓工程建设的同时，通过我们的质量保证体系狠抓质量管理，确保单体试车、试压、吹扫、裸冷和联动试车一次成功，为工程建设工期目标的实现争取时间。2211狠抓工程建设的安全管理工作。安全管理工作开展的如何已不仅仅是单一的安全问题，而与整个工程能否按期顺利建成、贵公司能否安全生产密切相关。因此，项目部要成立安全管理体系，并设置专职安全员，行使日常安检工作，确保整个施工过程安全可靠，通过良好的安全和文明施工环境，来保证正常的施工作业的顺利进展。2212设备的二次灌浆材料最好选用灌浆料，能缩短养护期。2213机组油管材料改为不锈钢管能加快施工进度。第九章保证安全生产、文明施工的主要措施1安全、文明施工目标做到安全零事故率，争创文明标化工地。2确保安全、文明施工保证措施和技术措施。21管理体系和职责建立以项目经理为第一责任人，项目副经理、专职安全、消防员、各专业施工员、施工班组安全员的安全文明施工管理体系。20安全、文明施工管理体系图1）明确各级人员的安全责任，抓好制度落实、责任落实。2）项目经理是项目安全生产、文明施工的第一责任人，对工程中安全生产、文明施工进行全面管理。结合工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产、文明施工的管理办法，并监督其实施。专职安全员设备施工员管道施工员焊接施工员仪控施工员设备保管员材料保管员班组安全员资料管理员项目经理结构施工员公司安全部门公司经理213）项目副经理协助项目经理领导和管理项目安全生产和文明施工工作，指导、检查、各专管人员履行职责按期召开和主持专题会议；制定改进措施，并主持工程安全技术交流，根据工程特点，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中的问题。4）专（兼）职安全员负责执行和落实安全计划，认真贯彻执行国家劳动保护，安全生产的法规，方针和地方有关安全标准和规定，做好安全生产教育工作，每日对施工现场巡回检查，及时纠正作业人员违章现象，督促专业施工人员和施工班组，执行各项施工管理制度。了解研究施工中不安全因素，提出改进意见并负责落实措施，使安全生产始终处于有效受控状态。发生事故要保护好现场，抢救伤员，及时汇报，协助上级部门对事故的调查、处理。5）项目各专业技术人员，在施工前针对具体任务和施工部位具体布置安全工作，认真做好书面安全交底工作，并要有被交底人的签名。对所在班组进行安全教育，制止违规作业。6）班组安全员（兼）对项目部制定的安全、文明施工实施办法在具体作业时有针对性落实到位，对班组使用的机具、设备及手动工具和保护用品要定期检查。根据当天的施工特点做好有针对性的书面交底，并要有被交底人的签名，制止违章作业，有权拒绝违章的指令。22安全管理1）对施工现场坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理，严格执行国家、地方和贵公司对安全、文明施工的规定和要求。进场施工人员在施工期间不得进入业主的生产区域。2）坚持特种作业持证上岗制度，无证者不得从事特种作业工作。3）项目部每周召开一次安全工作交底会，施工班组每天班前进行有针对性的安全交底，并要有书面记录及交底人和被交底人的签名。4）做好个人劳动用品的储备、检验和发放。5）施工用的各种机械设备和工具进场前或发放前的检查，检验合格后方可发放。施工机具中的受压容器、电气设备必须具备符合安全要求的保护设施。施工现场使用的机具、设备附近必须张挂安全操作规程。6）按施工总平面图布置、悬挂安全宣传标语和警示牌227）在施工过程中，应注意原地下管线及周围绿化和建筑物的保护，特别注意保证新装置与原生产装置之间的隔离，如遇有不明情况应及时与业主联系。8）发生安全事故，保护现场，抢救伤员，及时上报，配合上级有关部门对事故调查、处理。9）各专业施工员在技术交底的同时还需进行安全技术交底并填写安全技术交底记录。10）施工组织设计或专项施工方案必须有安全技术措施并经专职安全责任人审核并签字确认。11）中、大型设备吊装方案必须有计算书和示意图。23安全宣传教育1）坚持安全生产宣传教育使各级人员真正认识到安全生产的重要性，必须性，真正掌握安全生产科学知识、文明施工的科学知识、牢固树立“安全生产人人有责”的思想，自觉地遵守各项安全生产法规和规章制度。2）在施工前请贵公司安全管理人员对进场的施工人员进行针对性的安全教育和技术培训，学习了解有关安全生产、文明施工的规定和要求。3）电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工（包括指挥）及各种机动车辆驾驶员等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，按国家特种作业人员安全技术培训考核管理规定要求，必须持有劳动部颁发的有效操作证。4）在施工现场主要作业点、过道口、仓库等危险区都必须挂贴有安全宣传标语或安全警示牌。5）工程开工前，高峰期及施工结束前对职工进行有针对性的安全教育。6）充分利用刊物、黑板报、宣传栏、标语等宣传工具，向职工宣传国家劳动保护、安全生产的方针、政策和法规及地方上有关安全规定。24安全检查制度1）坚持项目每周组织有关人员进行一次综合安全检查，班组每日进行一次安全检查。除进行经常性的检查外，还要根据施工特点及进度情况组织几次群众性的检查制度。2）安全检查，依据JGJ5999建设施工安全检查标准，及业主所在地和贵公司对安全文明施工检查规定。被查班组收到隐患通知书后，应立即进行整改。23整改后，经有关人员进行复查合格后，在原“整改通知单”上签署复查意见，复查人签名后销案。3）检查中查出的隐患要逐项登记、分析，根据隐患信息对安全生产进行动态分析，从管理上、安全技术措施上分析原因，为今后充分加强安全管理与防护提供依据。4）班组必须坚持班前的检查制度，随时对所使用工具、机具设备、脚手架、安全设施、保护用品，操作环境等情况进行检查，及时发现消除隐患。25安全措施1）根据我单位以往的施工经验，冷箱内的铝质设备存有一种不明气体，在切割封头前应进行检测并经有关部门签字确认。2）电气、仪表的碰头与管道相同，取得现场有关人员的同意方能施工。3）起重吊装作业施工期间各种起重机械必须完好、保护装置必须安全、有效。吊装过程中做到统一指挥、统一信号、分工明确、配合协调，严禁无证操作。大型设备的吊装要编制吊装施工方案、制定安全技术措施，重要部位的强度、稳定性要经计算、校验。起重臂垂直下方严禁站人，无关人员不得进入吊装现场，现场周围必须设立醒目警戒区及警告牌。吊车进场路线中，不实处应覆盖钢板。4）高处作业和交叉作业执行JGJ8091建设施工高处作业安全技术规程规定。使用的高处作业安全设施必须经过有关人员的验收，合格后方可使用。2米（含2米）以上高处作业无防护设施的，必须系好安全带，扣好保险钩，严禁穿硬底、易滑的鞋靴攀高作业。高处作业人员随身物件、工具要放好，以防掉落伤人，不准向上或向下抛掷材料物品、工具等。施工现场交叉作业点较多，交叉作业时，必须要设置安全网或安全隔离措施。245）施工用电按经批准的施工总平面图中规定的用电设施进行布置。任何人不得随意改动线缆和供电点的位置。临时用电必须符合JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范要求，配电箱采用标准安全型，线路采用三相五线制，用电设备，机具必须做接地保护。用电设备必须实行“一机一闸”制，严禁用同一开关拉制2台及2台以上用电设备，进入容器内作业必须采用安全电压，并有监护人。夜间作业，应保证现场有足够的照明，槽、坑、洞、开挖的沟及危险处应设警示牌、并有红灯警示。施工用电设施的维护、修理由专业电工人员（持证上岗）进行巡回检查、保证用电的安全。6）有害环境作业安装作业中经常会接触到有毒的化工介质（脱脂剂），施工应充分作好预防人身伤害工作，准备足够的防毒面具，清理施工现场，保持空气流通，经常对有关人员进行身体检查，保护工人身体健康。无损探伤作业应与其他施工人员作业错开，一要做到不影响工程施工，二要做到预防施工人员被射线伤害。7）超低温作业空分装置裸冷阶段会遇到超低温作业准备足够的防冻衣物、药品、器材。作业时应互相提醒，互相帮助，以免意外事故发生。不准单独作业，作业时要有人监护。严禁穿易滑的鞋、靴作业。26消防（动火）安全管理1）对所有计划进场的施工人员和管理人员进行进场前的消防知识再教育和现场动火作业规定的宣讲。2）责任范围内的现场作业区、现场仓库、动火作业点等都必须配备泡沫灭火器。设消防水源。253）实行动火作业审批制度，没有动火作业许可证，不准作业。并对动火作业实施全过程监护，动火证办理由专职安全员负责。严禁超范围动火。4）加强对可燃物的管理，可燃材料集中堆放，远离火种。包装物等可燃性废弃物及时清理集中外运处理。易燃易爆危险品在可靠的独立库房保管，现场使用时远离火种，严格执行易燃易爆危险品保管、存放、使用的有关规定。5）使用火焊工具，应保持瓶间和瓶与明火间的安全距离，电焊机等用电设备的线、把应连接牢固。防止因接触不良，产生冒烟、火花现象。6）现场消防专管人员、施工员、班长实行全天巡回检查，在施工作业人员下班后，再巡视12次，以确保消除任何火种。7）施工现场严禁吸烟。8）项目部组织各专业人员定期进行防火安全检查，对检查中发现的隐患及时发出指令限期整改。9）对重点防火作业区，实行每日上班前交底，上班中监护，下班后检查，做到常防不懈，万无一失。27文明施工管理、措施文明施工是施工企业精神文明建设的重要内容，也是加快工程进度，提高工程质量，保证安全施工的重要措施，在本工程中做好以下几个方面工作1）对所有计划进场的施工人员和管理人员进行进场前创市级文明工地教育，使施工人员了解业主所在地及贵公司安全文明工地的标准和实施内容增强职工对创建市级文明工地的自觉性。教育和督促职工，遵纪守法，文明施工。2）搞好现场形象设计，在施工现场进出口大门处设“五牌一图”即“工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌及施工平面图”，“五牌一图”做到完整规范、美观醒目、集中张挂。必要的昭示牌、岗位责任、管理制度、操作规程、宣传标语张挂有序，布置得体。3）服从地方及贵公司对施工现场安全文明施工检查、监督4）进行封闭管理施工，设置进出口大门，制定门卫制度。5）进入施工现场所有工作人员必须佩带工作卡。6）努力维护现场施工平面布置，服从业主管理调度，不乱占地面和道路。确保供电、供水、道路畅通。267）材料进场必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理。堆放要整齐，不得超高；分门别类，悬挂标牌，标牌应统一制作，标注名称、品种、规格及数量。8）建立材料收发管理制度，仓库，工具间，材料堆放整齐，易燃易爆物品分类堆放，专人负责，确保安全。9）施工作业点，由施工班组每天清理，施工垃圾装袋集中，投放临时垃圾站。由项目部安排外运。做好施工进场道路、车辆保洁工作。10）加强施工区域围护的日常管理，不得随意开口子。如非开不可，必须事先征得业主同意。11）场地内设置明显的消防、安全等标志牌，沟槽开挖后及时设置标准的警示灯。12）施工现场由专职安全员每日全天候巡回检查，宣传文明施工，纠正不文明现象。13）场区内排水、排污严格按贵公司要求排至规定位置。14）保护厂区内绿化，如因施工需要应事先通知相关的部门将施工平面布置图区域内的绿化移植。15）按要求设置职工生活设施，设置学习和娱乐场所，丰富职工业余生活，注重精神文明建设。保持职工宿舍安全、卫生、整洁。16）建立治安保卫责任制并落实到人，采取措施，严防盗窃、斗殴、赌博等事件发生。17）遵守国家有关劳动和环境保护的法律、法规，有效的控制粉尘、废弃物、等对环境污染和危害。3环境、职业健康安全管理措施31环境因素评价表序号名称产生原因后果评价11211灭火器1211气体释放大气污染重要环境因素2油烟食堂烹饪大气污染一般环境因素3SO2、锰元素焊接大气污染一般环境因素4粉尘喷砂、除锈大气污染一般环境因素275金属粉尘金属材料加工大气污染一般环境因素6油漆防腐施工大气污染土地污染一般环境因素7生活污水现场食堂、浴室、厕所水体污染土地污染一般环境因素8废水排放化学清洗后的废水排放水体污染重要环境因素9办公区域的固体废弃物办公消耗和生活垃圾固体废弃物土地污染重要环境因素10保温材料固体废弃物、土地污染固体废弃物土地污染一般环境因素11包装材料固体废弃物、土地污染固体废弃物土地污染一般环境因素12油料设备、车辆运行和检修时的油料泄漏土地污染一般环境因素13加工噪音金属材料、构件加工噪音一般环境因素14焊接弧光焊接光污染一般环境因素32重要环境因素管理措施为改善项目部所在地周围的环境，减少社会环境污染，树立良好的企业形象，项目部对所在地周围的环境必须进行严格的管理。321化学清洗后的废水排放措施为了杜绝在施工中因酸（碱）洗或脱脂废水排放时引起的环境污染，根据施工需要，在对管路或设备进行酸（碱）洗或脱脂前，应根据工程特点如周围环境、工地条件等，事先编制专业施工方案，由项目部技术、专业负责人或责任工程师具体执行。现场施工人员必须服从，不得擅自作业。1）施工方案应按规定流程报技术负责人审批，并向参加酸（碱）洗作业的全体施工人员进行技术、环境保护和安全交底。2）方案中对酸（碱）洗的加药量和达到的浓度要有明确规定，并应针对酸（碱）洗的特点，明确排放前的处理方法和应达到的排放标准。3）操作人员经过有关环境安全等知识的培训，熟悉规程、规范、有关安全技术、劳动保护和环境保护等规章制度，并经过健康检查能胜任本职工作。4）酸（碱）洗前要对相关设备、管路、阀门、容器等进行检查，符合要求后方28可开始酸（碱）洗工作。5）参加酸（碱）洗的施工人员，必须严格按照已经批准的施工方案进行施工,明确分工，各负其责。6）在酸（碱）洗过程中，如设备或管道的任何部位出现泄漏，必须立即向负责人报告，没有负责人的命令，任何人不得擅自排放。7）对泄漏的酸（碱）液应采取中和等方法立即处理。严禁将酸（碱）液向外部水体或地面直接排放。8）酸（碱）洗完成后向外排放前，必须先进行中和等处理，处理结果应达到国家和当地环保部门规定的排放标准。322消防及消防器材的管理1）为了保护环境，减少环境污染，必须停止使用卤代烷“1211”灭火机，全部改用干粉灭火机和二氧化碳灭火机以及化学泡沫灭火机。2）按消防管理办法配备消防器材，消防器材不得挪作他用。3）消防器材应放置在显眼易取的位置，且不得影响安全疏散。周围不准堆放杂物。灭火机应按规定期限换药、充液和更换，并做好标记和记录。4）施工现场明火作业需办理动火审批手续，明确动火部位、动火时间、动火人、监火人和防范措施。5）动火证应一处一证，动火人必须具有上岗操作证，动火完毕后应及时清除易燃物品。323固体废弃物管理固体废弃物分为三大类可回收类如废纸、旧报纸、玻璃、木制品、金属等；不可回收类如果壳、工业塑料、包装泡沫、报废电脑、打印墨盒等；有毒有害类如电池、油漆、橡胶轮胎等；1）项目部在办公区域内设立垃圾放置站，将固体废弃物分类放置，并与业主签定清理合约。2）保洁员做好公共部位环境卫生清扫工作，废弃物集中放置到单位垃圾站。3）办公室和各专业将有毒有害的固体废弃物统一收集。4）项目部食堂应设立剩余食物收集处，统一收集，及时清理。2933重大危险源一览表序号岗位/过程风险评价1大型设备（施工机械）拆装和操作高度2探伤作业显著3起重吊装高度4现场防火显著5高处作业高度6物体打击高度7密封容器内或管道内焊接显著8有毒、有害、易燃、易爆装置或管道的检修高度34重大危险源管理措施341射线探伤安全管理为了防止射线探伤时产生的射线对人员产生伤害，在进行射线探伤工作时，必须遵守以下原则1）在进行射线探伤之前，必须编制适宜的探伤工艺和安全管理方案，由探伤现场负责人具体执行，现场操作人员必须服从指挥，不得擅自操作。2）操作人员必须经过有关安全知识的培训，并经过健康检查，配备必要的防护用品。3）合理安排探伤作息时间，确保探伤设备的完好。4）确保探伤设备和手持电动工具接地可靠。如进入金属容器或管道内探伤，内部照明电源采用安全电压。采取有效的屏蔽措施。5）设立警戒范围，并设置明显的标志，必要时在交通道口设置警戒人员。6）确保操作人员之间联络畅通，避免误操作。342封闭环境下的焊接作业安全管理为了防止在封闭环境下焊接时焊工产生中暑、窒息、触电等伤害事故的发生，在封闭环境下焊接作业时必须遵守以下规定1）在封闭环境下焊接前，应编制