金川区天庆家园白家嘴新村棚户区改造建设施工组织设计

金川区天庆家园白家嘴新村棚户区改造建设项目（五期）三标段施工组织设计金昌市金轩建筑安装有限责任公司第一章编制说明一、编制依据1编制原则1本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。2编制依据本工程设计图纸；本工程的招标文件；现行国家有关规范、标准、规程及扬中市地方规范、规程。建筑结构可靠度设计统一标准（GB500682001）建筑结构荷载规范（GB500092012）混凝土结构设计规程（GB500102010）建筑抗震设计规范（GB500112010）房屋建筑制图统一标准（GB/T500012010）建筑结构制图标准（GB/T501052010）建筑工程抗震设防分类标准（GB502232008）建筑桩基技术规范（JGJ942008）混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（11G1011）混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（11G1013）混凝土结构耐久性设计规范（GB/504762008）建筑设计防火规范（GB500162012）建筑给水聚丙烯管道工程技术规范（GB/T503492005）住宅建筑规范（GB503682005）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002）建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程（CJJ2998）民用建筑电气设计规范（JGJ/T162008）建筑照明设计标准（GB500342004）建筑物防雷设计规范（GB500572010）低压配电设计规范（GB500542011）电气装置安装工程低压电气施工及验收规范（GB5025496）采暖通风与空气调节设计规范（GB500192003）建筑地基基础设计规范（GB500072011）建筑地基与基础工程施工质量验收规范（GB502022002）建筑地基处理技术规范（JGJ792002）建筑基坑支护技术规范（JGJ1202007）工程测量规范（GB5002693）工程建设标准强制性条文房屋建筑部分（建标200085号文）建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）（2011年版）普通混凝土配合比设计规程（JGJ552011）砌体结构工程施工质量验收规范（GB502032011）建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）钢筋焊接及验收规程（JGJ182012）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ982010）建筑地面工程施工及验收规范（GB502092010）外墙饰石砖工程施工质量验收规范（JGJ1262000）建筑装饰工程质量验收规范（GB502102001）屋面工程技术规范（GB503452012）建筑施工安全检查标准（JGJ592011）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ8091）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1302011）二二二工程概况一、工程说明1、工程名称天庆家园白家嘴新村棚户区改造项目五期三标段；2、工程地址甘肃省金昌市金川区天庆家园白家嘴新村；3、建设单位金昌市天庆房地产开发有限公司；4、设计单位金昌市规划建筑设计院；5、施工单位金昌市金轩建筑安装有限责任公司；6、总建筑面积210楼463044，29楼52312；7、结构型式钢筋混凝土框架结构；8、层数及高度6层。最高建筑高度为2040M；9、主体结构合理使用年限50年；10、抗震烈度7度，地震加速度为015G；11、水文、地质情况详见岩土工程勘察报告；12、基础形式独立基础；二、工期、质量及安全文明要求1、工程总工期目标开工时间从2016年3月16日开工，2016年11月15日完成，总工期245日历天。由于工期紧，劳动力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业之间协调管理非常关键。2、质量要求质量目标为合格。三、施工组织机构及职能我司将发挥集团优势，选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干，在施工现场组建精干高效的施工项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥，项目经理部严格按项目法实行施工管理。项目经理部直接受建设单位监理指令并对建设单位负责,对专业分包商进行管理和协调。项目经理部为施工现场总指挥部，总工程师、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、预算员、材料员等分工明确，紧密配合开展工作。1项目经理部组织机构项目经理总工程师物资部工程部质安部混凝土搅拌站装饰工程平面管理技术管理贯标运行质量控制安全监督材料供应设备采购材料堆放机电安装部电气安装水暖消防质量控制土建队其他分包队安装队装饰队3、工程项目管理体系本工程工期紧、标准高，涉及的专业面广，明确各参建单位在工程项目组织结构中所处的位置和相互关系是保证工程项目建设能科学有序地进行的基础，在把该工程建设成一流建筑精品的同时，实现优质、高速、低成本的目标。4、施工现场总平面布置及施工部署详见附图（1）施工总平面图布置原则施工平面布置应充分利用现有场地和空间，精心安排，周密规划，合理布局。合理布置起重机械和各种施工设施，科学规划施工道路，尽量降低二次运输费用。尽量采用装配式临建设施，提高安装速度，尽快投入使用。各项临建设施要本着“有利生产、经济适用、安全防火、环境保护和文明施工”的要求进行布置。（2）施工平面图布置依据总平面图、基础平面图、各层平面图及立面图。施工部署和主要施工方案。总进度计划及资源需用量计划。建筑红线、水源、电源位置。施工现场安全防火标准。5、现场道路确定现场道路布置原则、应满足材料、构件等运输要求、使道路通到各个仓库及堆场，并距离其装卸区域越近越好，以便装修。、应满足消防要求，使道路靠近建筑物、木料堆场等易发生火宅的地方，以便车辆能直接开道消防栓处。消防车道宽度不小于35M。、为提高车辆的行驶速度和通行能力，应尽量将道路布置成环形道路，以保证物资运输畅通无阻。不能设置环形道路的，应在路端设置倒车场地。、施工道路的布置应方便物资运输及装卸，使物资转运量尽量小，转运路径尽量短。、应尽量利用已有道路或永久性道路。根据建筑总平面图上永久性道路位置，先修路基，作为临时道路。工程结束后，再修路面，这样可节约施工时间和费用。、在满足现场需要的情况下，施工道路总长度应尽量减少，以使经济指标满足要求。、施工道路应避开拟建工程和地下管道等地方；否则，这些工程后期施工时，将切断临时道路，给施工带来困难。6、现场材料堆场（1）材料堆场的设置原则不占正式工程位置，不影响施工，方便料具管理。尽量靠近道路，方便材料运输和装卸。尽量靠近起重机械，将材料一次运至作业面，减少二次搬运。（2）材料堆场设置根据分段施工的安排和塔吊的布置，在场地西侧设一个钢筋加工棚、钢筋堆场和一个模板及周转材料堆场。在现场东侧靠近围墙设一个混凝土搅拌机和配套的砂石堆料场和一个水泥库。施工现场砂石露天存放，水泥存放在水泥库中。7、现场临时建筑（1）现场临时建筑布置原则靠近交通路线，方便职工上下班及对外联系。不占正式工程位置。尽量采用装配式房屋，可周转，经济实用。满足施工需要。（2）临建设施根据场地情况，本工程临时建筑集中布置在场地北侧，临建用房采用装配式盒式标准间，一栋职工宿舍兼办公楼、材料库房、工具房。综合考虑现场管理组织机构设置情况等各方面因素。第三章施工现场平面布置和施工部署第一节施工平面布置说明总平面管理由项目经理统一负责，由质安负责人主管，按生产和生活区分开的原则，各专业加工、堆放等施工生产用地均分片布置。一、生产用场地详见平面布置图。二、生活、办公区详见平面布置图。三、施工临时道路地见平面布置图四、场区排水场区平整时做成一定坡势，并根据实际情况在整个场区系统地布置排水沟，雨水经场区临时沉淀池沉淀后排入城市雨水管网。为防止雨期施工时雨水进入地下室，在地下室基坑上口四周设置3500MM宽2500MM深排水沟，雨水通过排水沟汇入集水坑，再用抽水泵抽入城市雨水管网。排水沟两侧为240MM砖墙并抹125水泥砂浆，沟底为250MM细石混凝土。如下图办公区和宿舍区楼房前均设置排水沟，做法如图31所示。具体位置见临时设施布置图。污水经现场临时化粪池后，排入城市污水管网。五、施工用水、生活用水1、施工用水采用自来水。2、办公楼、食堂的饮用水采用城市饮用水，由城市管网接入。六、施工用电工地应安装有315KVA以上的变压器，供现场施工及生活用电。同时为保证混凝土浇筑的连续性，应由建设单位提供160KW备用发电机电源。现场施工用电将编制临时用电施工方案。七、现场文明施工措施创建文明标准化工地已成为当前城市文明施工的重要窗口，是促进城市两个文明建设的有力保证，要使工程施工过程中有一个安全、文明的施工环境，采取以下措施1、成立以项目经理为组长，各队长为组员的现场文明施工领导小组，建立文明施工责任制，按阶段绘制文明施工平面布置图，划分区域责任人，实行挂牌制。实施每月组织一次检查和评比的制度，评分标准按建设部颁发的建设工程现场综合考评试行办法进行。2、工地办公室应具备各种图表、图牌、标志。施工机械设备、安全等标识均按统一要求制作。施工现场必须设立明显的标牌，主要入口处设立“七牌一图”。3、施工区域与生活区域分开，生活设施齐全，具有办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室，且必须具备通风、防暑、防火、卫生等基本条件，食堂清洁、卫生，生活污水按规定排放，努力使施工场所的场貌规矩、整齐，同周边环境相融洽。4、施工现场材料、成品堆放整齐，加强和提高成品保护意识，并设专人看管，防止损坏和污染。建立节水措施，消灭常流水、常照明。5、现场环境卫生整洁，无污水横流，无建筑垃圾，无污染乱弃，建筑垃圾做到随清随运，不允许堆放过夜，场地必须平整无积水。6、严格控制建筑噪音、粉尘污染，减轻噪音扰民。；7、临时设施搭设统一，规划整齐，施工现场的半成品、材料堆放、机械设备、照明线路均按规定堆放或架设。8、现场应具备足够的消防器材并由专人负责，安全标志、防火标志及宣传牌要明显醒目。9、施工场地应平整、道路硬化、排水畅通、无路障、无积水，按程序组织施工，做到工完场清。10、严格按照文明施工标准搭设办公室及生活区临时设施，在施工程严禁住宿。11、设立临时建筑垃圾点，及时清理建筑垃圾。12、施工现场必须设置大门，设置门卫并建立门卫制度，工地管理人员必须佩戴工作卡。13、施工现场要设立明显的防火标志，建立防火制度，按规定在相应的场所配足消防器材及防火用品。14、易燃、易爆、剧毒物品应有专库、专人管理，禁火场所严禁有明、暗火。施工现场设立吸烟区，工地不应有烟头。15、施工区域严禁居住家属，更不能让小孩窜入工地玩耍。16、形象策划企业形象策划目标创建文明卫生施工现场，争创名牌工程。根据公司对工程项目施工现场创建文明工地的要求,结合本工程所处地理位置、工程规模、工程工期等因素，我们拟把此工程列为市级文明工地达标工程，具体实施要求如下（1）工地大门要求本工程计划设大门1个，具体位置见施工平面布置图。次门采用无门楼式大门，门柱截面尺寸为800800MM也可根据现场情况适当改变，但要保证大门不能倾覆，总高度为2500MM，其中大门净高度为2000MM。（2）围墙做法围墙采用彩板围护，高度为18米，围挡颜色为蓝色，要求整齐美观大方，墙面上应书写安全质量标语。（3）“七牌一图”；根据现场情况，本工程五牌一图放在大门两侧。图牌下面用砖砌成花坛加以固定，花坛用瓷砖镶贴。（4）现场办公室、食堂、厕所做法及要求本工程现场办公楼内部的会议室、办公室、经理办公室等都应悬挂公司质量方针和质量目标，制作质量方针和质量目标标牌的大小可根据现场办公室的大小和所悬挂位置来确定。但制作样式包括字体的颜色等都应符合要求，不得随意改变。办公室采用移动板房，厕所采用水冲式公共厕所，内墙镶贴瓷砖。项目施工及管理人员统一着装。现场办公室和其他房间都应悬挂门牌，门牌样式为有机玻璃板，尺寸为280MM90MM。项目部办公室门牌上面应加公司标志，食堂、卫生间门牌不允许加标志，门牌应悬挂在门的一侧，禁止直接粘在门上。第二节施工部署根据本工程特点，结合我司的技术能力和机械设备情况及人力、物力等诸多方面的因素，主体结构施工完成后及时插入装饰装修工程施工，装饰装修工程施工中各分项工程严格按编制好的进度计划组织施工，充分利用平面、空间和时间组织装饰装修交叉作业，确保各施工阶段形象进度及本工程按期、保质、保量完成。一、施工组织机构的配置1、组织原则本工程项目实行项目经理负责制，由项目经理负责对整个工程的质量、安全、工期及文明施工等进行全面管理。2、项目管理班子配备详见项目管理人员配备表。3、机构组织项目管理机构采用直线制，机构运作详见附图。成立质量管理小组技术负责人任组长、组员由施工员、质检员、试验取样员、材料员、班组长组成。成立安全管理小组项目经理任组长，安全员任专职安全监督员，组员由施工员、机管员、材料员、班组长组成。项目机构运作图项目经理部项目技术负责人项目经理项目副经理工程部技术部计财部后勤部质安部土建队装修队安装队专业队4、岗位职责（1）项目经理职责、认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针政策和技术法规以及公司的各项管理制度。、对工程的安全生产、文明施工进行全面管理组织落实安全技术管理的各项措施，组织职工学习技术规范、技术标准和安全操作规程，遵守各种安全技术制度，并带头组织安全检查，提出整改或改进措施并落实实施，确保施工安全、文明均达到予预定目标。、对工程的质量进行全面管理组织人员学习技术法规、技术标准及技术操作规程，组织人员对工程的技术特点进行分析、对重点和难点、进行攻关，随时关注工程现场的质量情况，制定落实质量监督机制。确保工程质量达到预定目标。、对工程的工期进行全面管理根据计划的人力、物力、财力及时组织充足的施工班组人员、各种相应的材料以及资金，及时对工程的进度进行适当的调整，确保工程按计划完成。、协调各方关系安排好各管理人员的具体工作和职责、各施工班组的施工部位和工作要求，协调好管理人员之间、班组之间、管理人员和班组之间的工作关系协调好项目部和建设单位及监理单位、设计院、政府主管部门协作关系；及时向公司汇报工程的进展、质量、安全等情况。提出需要公司协助解决的问题。处理好和公司各质能部门的关系。、组织办理相关的施工手续、组织各种工序的交接、检查、隐蔽验收及工程的竣工验收；组织接待有关部门的各种检查。（2）项目副经理职责协助项目经理工作。（3）项目技术负责人的职责、严格遵守和贯彻各项技术及安全管理的规章制度，对工程的安全生产、保证质量负主要的直接责任。、组织职工学习安全技术规范、标准和安全操作规程，对安全技术、操作规程进行讲解交底，认真落实实施施工组织设计中的安全技术措施。并随时检查措施的实施情况。、组织职工学习各相关工序、工种的质量技术规范、技术措施，施工前过行认真细致的交底，对各重点、关键部位进行技术复核。组织各工序的检查、验收、交接班，对工程存在的质量问题进行分析、制定整改措施并予以落实实施。、关注整个工程的进展，能及时预见存在和需要解决的问题，向项目经理提供适当的意见和建议。、对工程的质量、安全等内业落实把关，做好资料的建文件工作。（4）、施工员职责、认真遵守和贯彻执行各种施工技术、安全生产等规章制度，负责实施项目经理、技术负责人下达的各项指针。、管理好所负责班组的施工情况，做到工前交底、工中检查复核、工后验收，时时关注工程的质量、安全情况，及时对施工中的隐患提出改进和整改措施，解决好施工中的具体问题。、做好工程的材料、劳力计划，为计划员提供详细的资料。、做好相应的工程技术内业资料、整理、归档等管理工作。（5）、质检员职责、认真执行公司的质量检查及奖励条例的规定，对工程质量进行预控，监督和督促工作质量目标的落实。、对工程使用的材料的质量进行检查。核查“五强、两比”是否符合要求。、对各分部分项工序进行检查，做好工种的自检工作对工程存在的问题进行分析，制定相应的措施并予以落实，通知有关部门对隐蔽工程进行验收。、建立质量台帐，协助施工员做好质量内业资料和建文件工作。（6）试验取样员职责、对工程使用的材料进行现场抽样试验，对材料的质保资料进行核查。、按规定做好砼、砂浆的配合比取样送配、试决的取样及送检工作，确保结构试块强度的可靠性。、协助材料员做好材料的采购工作。（7）、材料员职责、对工程使用的材料按要求进行采购，对材料的质量、数量进行验收，确保工程所用的材料的质量符合要求。、做好材料进出场、使用的记录，配合试验员的材料检侧工作。配合施工员、班组对材料的使用，配合安全员做好材料的现场堆放、确保场地的整齐有序。（8）安全员职责、认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和管理等工作。、落实安全技术措施掌握安全生产情况，调查研究安全生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。并对执行情况进行督促检查。、组织参加安全活动和安全检查、安全设施的验收，并把检查验收情况向有关领导汇报。、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训和考核发证工作。、时时关注安全生产情况，及时制止违章作业，遇到险情时有权暂停生产并报告领导处理。、做好安全内业资料。及时进行施工安全隐患的分析、制定措施、积极消除隐患，当发生工伤事故时应及时进行处理、分析事故原因、总结经验、吸取教训。（9）、预算员职责、按要求及时做好每周完工报表并报监理或业主单位。、根据工程进度及工期要求，做好工程的计划工作。、负责工程有关统计工作。、负责建立工程有关数据的台帐。、负责工程预决算相关工作。二、工期目标依据国家工期定额并结合本工程的实际，本工程我司将按245日历天的工期组织施工，其施工进度详见进度计划横道图。三、质量目标以质量为中心采用ISO9002“质量管理和质量保证”体系标准，建立工程质量保证体系，确保工程质量达到合格等级。四、安全文明施工目标在本工程中，为实现无伤亡事故发生的目标，我们将运用全面质量管理的思想和方针，指导安全生产，确保安全目标杜绝死亡事故的发生。工伤频率控制在01以下。具体做法是按照建设部建设工程施工现场管理规定的标准来管理，使施工作业从准备到结束全过程都有条不紊、安全有序，形成纵向到底，横向到边的管理体制保证施工生产正常进行，场地合理布置，路沟通畅、生活卫生、整洁高效，物料整齐，保每次安全文明施工检查评分都在85分以上。确保获得金昌市级文明施工样板优质工程奖杯。五、施工规划方案1、平面布置从总平面图可知，为保证垂直运输系统能覆盖整个工作面，拟设置1台塔吊。现场可搭设临时设施，如钢筋、模板制作堆放及材料堆放场。该工程主要机构设备数量、位置、临时设施、工地用水、用电详见施工平面布置图。2、施工用水施工现场采用商品砼，用水量是以主体结构施工时接每月3层砼、砖和框架浇洗模板用水量不大。用甲方提供的市政给水网供水足以满足用水需求，故不需要进行计算。临水具体布置待中标后单独编制专项方案。3、施工用电量计算施工用电量计算及线路走向选择施工用电以主体施工时为最大用电量进行计算；。4、排污、排水现场的排水、排污经沉淀后才排入建设单位指定的地方。5、道路、场地对工地上的材料堆放场地、加工场地、主要运输道路均作砼硬化。大门口设洗车台，每辆车离开工地均应洗干净，以免污染路面。6、施工前准备工作（1）工程中标后组织有关人员认真一学习有关施工图，并进一步研究施工方案具体施工。依据平面图进行线和标高引测及控制点的保护。（2）搭设临时设施，做好临时围墙、门卫、洗车台及围墙标语。架设现场用水、用电线路。（3）做好施工机具、木模、架料、劳动力计划安排，确定开工日期。（4）对一新工人进行教育宣传，与当地派出所、居委会联系，积极办理暂住证。六、减少扰民、降低环境污染的措施按照施工平面图，对施工现场进行合理规划。在场地中做到场地平整，材料堆放整齐,道路畅通，照明充足，无长流水、长明灯。建筑垃圾做到日集日清，集中堆放，专人管理，统一清运。混凝土输送中的污水、冲洗水及其他施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后，再排入市政下水道。如果现场水流过大并夹带大量泥砂时，应先进行沉淀污垢，再排入市政下水道，以保证市政管道的畅通。文明施工，尽量减少人为地大声喧哗，干活时不得喊号子。在钢筋、钢管、钢模进场或出场时，要轻拿轻放，避免出现较大声响。木工房、钢筋加工、模板修复等有较大噪声的作业要尽量做到封闭施工，避免噪音污染；减少夜间施工，以免影响居民休息，不得干扰企业机关的正常工作，如确属施工工艺要求时，要办理夜间施工许可证，并采取相应的降噪减震等措施，做到不影响或少影响周围单位或居民的休息。防止施工车辆运送中随地撒落，如有撒落，派专人打扫。落实施工现场“门前三包”制度；第三节施工工序一、施工原则施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程遵守“先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先内后外”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。二、基本要求上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完好不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。三、施工流向施工流向是指对时间和空间的充分利用。特别是采用平行流水立体交叉作业时，合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。如上部结构仍在施工时，装修施工提前插入的适宜时间和部位，结构和装修仍在施工时，设备专业穿插进行的适宜时间和部位等，这些均须进行周密的安排。特别是土建与安装及设备专业的关系，一般是室内装修要待各专业系统的干管完成后才能开始，内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件，但是，土建装修可以按层施工，而上下水、电力、通讯等设备专业则要按系统施工，不可能按层划分区段，因此，必须安排好时间与空间的利用，处理好穿插施工的关系。四、施工段划分本工程建筑层数多，但工作面不大，故不考虑划分流水段。五、施工顺序和施工流水段根据上述原则和本工程的实际情况，确定逐层以混凝土浇筑为关键线路，装饰和安装工程穿插施工。六、施工顺序本工程采取以主体结构为先导,其他各分部分项工程适时插入的原则，其施工程序如下1、施工顺序原则安装预留预埋土方基础工程浇垫层基础钢筋基础模块基础砼养护基础基础梁钢筋基础梁模板基础圈梁混凝土养护进入主体结构施工3、主体结构施工程序每层结构采取梁、板、柱混凝土一次浇筑成形，其施工程序如下1测量放线放线前由混凝土工长下达施工任务书给测量班组，放线完后测量组填写交接会签表，质安部检查，区负责人抽查验收，报监理工程师验收。2竖焊施工前混凝土工长下达施工任务书给竖焊班组。工序完后填写交接检查会签表，执行班组长工长质安部区负责人抽查验收，报监理工程师。3墙柱钢筋安装由钢筋工长下达施工任务书，执行第2条施工程序，在墙柱钢筋验收前不得上板、梁、墙的模板和木方等材料，否则，将对木工和班组进行处罚。4墙柱模板安装墙柱钢筋经监理工程师验收后，由质安部通知木工工长下达施工任务书给木工班组，安装墙、柱、板、梁模板，执行第2条检查程序，报监理工程师验收。5梁板钢筋安装由钢筋工长下达施工任务书给班组，执行第2条检查程序。6混凝土浇筑由质安组通知混凝土工长下达施工任务书给班组，执行第2条检查程序。7拆模由木工工长下达拆模通知书给班组，班组接到拆模通知书后方可拆模，拆模通知书中必须写明混凝土浇筑完成后的时间，拆模时木工工长通知混凝土工长开始养护，拆模完成后混凝土班组填写会签表，执行第2条检查程序。8混凝土养护由混凝土工长下达施工任务书给养护班组，混凝土工长做养护记录。9下一个标准层重复执行上述程序。第四节施工调度一、施工调度总则为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、建筑单位意见及施工中出现的问题，以便项目经理部作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转1组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。2定期按时召开有建筑单位、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。3每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。4协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。5监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。6做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。二、总平面管理根据现场的实际情况，结合主体工程量的分布及工期要求、施工程序，进行科学合理的施工总平面布置及管理能够有效地提高生产效率，同时避免重复运输等影响工程进度的情况出现。第四章工程进度计划及进度保证措施一、总进度计划策划本工程计划工期共245日历天，包括节假日和休息日。施工段内具体施工流水搭接详见施工进度计划横道图。开工时间以开工报告为准。二、分阶段控制时间各工程分阶段控制详见施工总进度计划。以上分阶段控制时间指从工序开始到结束，不包含工序间搭接时间；各分部分项工程具体搭接安排详见“施工进度计划图”。三、施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置一位项目副经理主抓分项工作。1建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。2坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。3各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。4发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、运用ISO9002国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。四、保障措施为了能够保证该工程在245日历天内全部竣工交验，公司将采取组织保障措施、人员保证措施、机械保证措施、早拆模板体系、夜间作业照明保证等措施来确保工程达到预期目标。1组织保障措施为了确保本工程能够按期完工，项目经理部各职能人员分为两大作业班组，保证有工人上班就有各专业管理人员在现场指挥管理，确保工程顺利。2人员保障措施各工种设置足够人员，确保施工人员精力充足，不影响工程质量及安全施工。晴天要把雨季延误的时间抢回来，各阶段昼夜施工人员详见劳动力计划表。3机械保障措施主要施工机械的配备数量详见主要施工机械用量表。为保证在施工过程中不因为机械故障影响施工进度，机务部门设立各种专业养护、维修人员，并且按公司相关规定定时养护、维修。另外井架、混凝土搅拌机等机械操作人员必须持相关机械操作证上岗，且严格定机、定人，坚决执行有关强制性标准，以确保机械正常运转，安全施工。4早拆模板体系在混凝土中掺入早强减水剂，可提高混凝土的早期强度，从而提前拆除模板，可尽快穿插砌体工程、装饰工程的施工。经公司在施工中运用的情况证明，该体系能够有效地缩短拆模时间；5夜间作业照明措施为了能够保证夜间正常施工，在塔吊上安装一盏1000W氦气探照灯照射施工现场，该灯在夜间能够在施工现场范围提供充足的施工作业照明条件，可以满足夜间施工的需要；另外准备足够数量活动碘钨灯，安放在探照灯光线暗淡或照明不够的围护结构和装饰作业施工层内。6雨季施工措施为了避免下雨影响，在工地上配备足够雨衣、雨靴，防水塑料彩条布，在施工中如出现浇筑混凝土时下雨，可采用搭设活动式临时防雨棚施工的措施保证雨季不停止施工。7做好后勤工作，解除职工后顾之忧切实为职工考虑实际困难，解决好参建职工家庭、子女难处，让职工不因为家庭问题分心，从而安心工作。加强现场后勤工作，业余时间积极开展文体活动，做好治安保卫工作。五、施工进度的控制1保证工期的有关措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸设计及建筑单位意图进行自审、会审并与设计院交流，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2保证资源配置、劳动力配置在保证劳动力的条件下，优化工人配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。、材料配置按照施工进度编制材料供应计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压。公司在现场建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。、机械配置为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。、资金配备根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。、后勤保障后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大问题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。2、技术措施实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。发扬技术力量雄厚的优势，大力运用ISO9002国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。第五章分部分项工程施工技术措施第一节施工测量一、施工准备地下室测量放线是保证工程质量的关键工序，测量控制的思路如下以城市导线点为依据，遵循整体控制局部的原则，对本工程采用一级导线并逐级控制，用高精度来控制低精度，同时配备先进的测量仪器。1、技术准备（1）方案的编制依据测量规范、建筑工程施工测量规程等国家和地方规范、规程、标准，规划局给定的有关测量资料，设计施工图纸，公司测量工作管理规定。（2）定位依据的选择本工程以甲方提供的控制桩点为依据，使用经纬仪在施工现场测设一条闭合导线，作为一级导线控制网，再以此精密导线为依据，测设二级导线控制网和轴线控制网。（3）定位条件根据测绘院给定的坐标点及高程定位（4）人员配备在工程师和技术部的领导下成立现场测量组组长负责制定放线方案、放线交底、检查验线及协调测量与其它工作。负责方案实施，控制测量，检查放线工作的质量，资料编制。测量放线工具体负责边坡观测、放线和基础性工作。辅助工4名，配合测量放线工作，作好辅助性的工作。二、建筑物定位与基础施工测量1、平面控制测量（1）作业依据放线依据本工程的导线点为测绘院给定的控制点。定位条件根据设计院提供的施工总平面图，选取其中长边方向及角点作为定位条件。校核根据业主所确定的放线依据和设计图纸确定的定位条件使用全站仪校核导线点的坐标是否正确，同时确认定位条件是否满足四周边界尺寸不矛盾、且唯一。（2）平面定位测量根据测绘院给定坐标点经校核，符合要求。根据地质报告及现场情况，放出降水井、护坡桩及开挖基槽控制线。经主管部门和监理验线合格后方可破土挖槽。三、0000以下施工测量1、轴线竖向投测依据主轴线控制桩，待地下室底板防水保护层做完且达到一定强度后，用LT2经纬仪向下投测控制线，并校核各控制线间的总尺寸，满足精度要求后，再用50M一级钢卷尺量出各轴线，放出墙体边线500的控制线和门、窗、集水坑、洞口尺寸位置线，经自互检合格后报请监理、甲方验线。2、待基础混凝土浇筑完，达到一定强度后，根据控制网将主轴线投测到地面上，经校核精度合格后，放出细部轴线和500MM控制线。根据建筑物的形状及特点将东西、南北向各主轴线借出1000MM和4000MM线，在这四个交点上用10010010MM的钢板预埋件，经校核精度合格后，作为以上建筑物的主控点。3、高程控制500MM线采用吊50M一级钢卷尺的办法向施工层传递，并用DS3A水准仪抄平，及时控制在钢筋上和砼墙柱上。四、0000以上施工测量地下室施工进行到首层地面，根据地下室控制主轴线用激光经纬仪向首层地面放出控制线，主轴线检校精度合格后用10010010MM的钢板预埋件，埋于预留洞中，用混凝土固定牢固，用做向上投测的主控点。1、楼层的测量放线首层楼是地上结构的最底下一层，直接与地下室相连接，它的放线准确性直接影响到全楼各层。为此必须精心操作，达到高标准、高精度，才能保证工程质量。（1）轴线施测先用经纬仪检查从地下室传递上来的主控点与控制网点校核，精度合格后，再用激光经纬仪、钢尺、小白线将各主要墙、柱轴线弹出，检查一下尺寸，再将其余轴线和梁的位置线弹出。（2）细部放线轴线放完之后，经检查无误，可作为细部放线的依据，再根据图纸的标注，施放墙、柱边线和500MM水平控制线、门窗洞口位置线。（3）高程控制使用DS3A水准仪，依据建筑物四角的0500M高程控制点直接引测施工层500MM线，用来控制梁、板、洞口的标高。2、二层以上结构的放线（1）轴线竖向投测二层及二层以上砼浇筑前先预留200200MM的方洞做为从首层向上传递主控线的位置，轴线竖向投测使用激光经纬仪，将其安置在首层的主轴线控制桩点上，经对中整平，将激光靶放置在上一层的预留洞上，打开激光束将靶牌十字中心对准激光束，转动激光一周，使之精确对中，将目标对准首层传上来的点，对中定平将主控线精确投放在该施工层上，然后用钢尺量距放出主轴线，待该施工段控制投测完毕，再用钢尺和激光经纬仪进行作业层校核，合格后再分别施放出墙、柱边线的控制500MM线和各种平面施工用线，最后请监理验线。（2）标高竖向传递在首层设四个标高传递点，分别设在建筑物的四个大角的圆柱上。每层梁板砼浇筑完毕且达到一定强度后，首先测定楼面标高和各点的高差，再将水准仪安置在作业层中间，且能看到四个标高传递点的塔尺，校测从首层传递上来的四个标高点，当较差小于2MM时，以其平均值作为该层引测基准点。抄平时，以此基准点在施工层的墙、柱上分别抄测500MM线作为高程控制线。五、装修阶段的施工测量1、填充墙的放线。依据设计图纸上的墙体、门窗、洞口位置先将结构施工时施放的线找出来，再用钢尺对照结构墙体轴线尺寸进行复校合格后，即可施放各种填充墙施工用线，重点控制好门、窗洞口的位置准确。填充墙砌完后，及时抄测500MM线并用墨线弹出来，抄测要求，每3M两端高差小于1MM，同一条水平500MM线的标高允许误差2MM。2、地面面层和零星小件的测量放线。地面面层施工时，先用水准仪检测基层标高，再根据设计要求在基层上以十字直角定位线为基准弹线，对卫生间等地面需要坡度的房间，在施工中用水准仪将500水平控置线按坡度要求弹在四周墙上，作为地面控置线。对房间中的一些水池、厕所蹲台、小便池、屋顶通风帽以及其他一些设备等，放线时按照施工大样图上的尺寸、位置，将线放在相邻的墙上或地面上。3、吊顶和屋面施工测量。（1）吊顶施工测量、以500MM水平线为依据，用钢尺量至吊顶设计标高，并沿墙四周弹水平线控制线、在顶板上弹出十字直角定位线，其中一条与外墙面平行，十字线按实际空间匀称确定，直线点标在四周墙上。（2）屋面施工测量、首先检查各向流水实际坡度是否符合设计要求，并测定实际偏差。、在屋面四周测设水平控制线及各向流水坡度控制线。、卷材防水屋面要测定十字直角控制线。（3）窗的安装测量、根据装饰工程平面与标高控制系统，检测门窗洞口净空尺寸偏差。、在门窗洞口四周弹出墙体纵轴线，在内墙面弹500MM水平控制线，层高、全高允许误差与结构精度相同。、用经纬仪做竖向投测，弹出坚直通线，要求两次投测结果较差小于2MM。、与主体结构连接的预埋件，按设计要求埋设，其测量放线偏差高差不大于2，埋件轴线左右与前后偏差不大于10六、验线工作1、验线工作应主动，先审测量方案，和放线交底在各阶段施工前对测量工作提出预防性要求。2、验线的依据应原始、正确、有效，以设计图纸，变更洽商与起始点位及已知数据要原始资料，最后定案有效，结论正确。3、仪器、钢尺必须按照计量法有的关规定进行检定和检校。4、必须独立验线，精度应符合建筑工程施工测量规程DBJ012195的规定。5、验线部位取关键环节与最弱部位。6、每次测量放线完毕后，经自检合格后，再上报甲方监理和上级验线，并办理签证手续。七、质量保证措施1、认真学习与执行国家政策、规范，明确为工程服务，对按图施工与工程进度负责，严格校核起始依据的正确性；测法要科学、简洁，精度要合理、相称。2、设计变更中的结构尺寸变动部分及时向测量人员交底，测量过程中发现问题及时与技术部门联系并反馈到设计部门。3、平面控制点选择在控制性强、安全、易于保护的位置，通视良好、分布均匀。平面控制点和高程控制点采取切实有交的保护措施，定期检查校核，发现桩移位等问题及时修改，控制桩有明显标识以防止用错。4、做好质量检查工作每次放线前，均应仔细审图，放线时要有工长配合并检查工作，放线后质检人员要及时对所放的线进行检查。5、加强验线工作坚持“三检制”，每次放线均请技术部门验线，重要部位报请公司和监理验线，合格后方可施工。工程定位后，由北京市测绘院验桩，合格后方可使用。对于验线成果与测量成果的误差处理如下（1）若误差小于1/2限差时，成果计为优良；（2）若误差大于1/2限差且小于等于2限差时，成果计为合格；（3）若误差大于2限差时，成果不予验收，要返工重来。6、质量标准定位测量的精度不小于1/10000，基础放线、轴线投测、高程控制的精度执行北京市测量规程的要求。7、测量仪器要正确使用、方法要科学钢卷尺要考虑三差改正，量距进行往返测量；经纬仪严格对中、整平，角度观测要盘左盘右读数，取平均值。水准仪严格定平，水准路线要闭合或附合，前后视线等长。8、测量数据的记录与计算记录要原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；计算要依据正确、方法科学、计算有序、步步校核、结果可靠。八、测量工作的管理1、测量实行“三级管理”，项目部成立测量组，公司机关设专人负责，技术协调部检查、监督。2、建立各项管理制度，主要有（1）验线、交接桩、保护制度；（2）测量资料管理制度；（3）测量仪器使用台帐和检制度；（4）制定岗位责任制。3、测量仪器专人负责保管，同时进行保养，仪器由专人使用，定期校测，保证仪器设备的完好使用。4、测量仪器必须经过法定专业计量部门检定，未经检定或检定不合格的仪器不能使用。注意防止外界的干扰、破坏，其购置、检定、报告、报废、封存、降级的使用应遵守检验、测量、试验设备控制程序的规定。5、所有测量人员必须持证上岗，无证人员不准上岗。所有测量人员要加强学习和团结，认真总结经验。九、沉降观测观测点的布置及做法根据图纸上观测点的位置，由专业测量单位负责观测，观测点采用先浇筑后钻孔设置。沉降观测的方法根据现场实际情况，建筑物内选择坚固稳定的地方，埋设三个水准基点，与图纸上给出的沉降观测点组成闭合水准路线，以确保观测结果的精确度。沉降观测是一项长期的系统观测工作，为了保证观测成果的正确性，尽可能做到四定，即固定人员观测和整理成果，固定使用的水准仪及水准尺，固定的水准点，以及按规定的日期、方法和路线进行观测。沉降观测的时间和次数根据地基基础施工规范规定，基础做好之后每施工一层结构观测一次，主体竣工后每月观测一次，并做好每次的观测记录。必要时委托具有国家资格证书的测绘院，按照上述方案来完成此工作。1、沉降观测基本要求（1）仪器设备的要求根据沉降观测精度要求高的特点，为能精确地反映出建构筑物在不断加荷作下的沉降情况，一般规定测量的误差应小于变形值的1/101/20，为此要求沉降观测应使用精密水准仪S1或S05级，水准尺也应使用受环境及温差变化影响小的高精度铟合金水准尺。在不具备铟合金水准尺的情况下，使用一般塔尺尽量使用第一段标尺。（2）观测时间的要求建筑物构筑物的沉降观测对时间有严格的限制条件，特别是首次观测必须按时进行，否则沉降观测得不到原始数据，致使整个观测得不到完整的观测意义。其他各阶段的复测，根据工程进展情况必须定时进行，不得漏测或补测。只有这样，才能得到准确的沉降情况或规律。相邻的两次时间间隔称为一个观测周期，一般高层建筑物的沉降观测按一定的时间段为一观测周期次/30D或按建筑物的加荷情况每升高3层为一观测周期，沉降观测必须定期准时进行。（3）观测点的要求为了能够反映出建构筑物的准确沉降情况，沉降观测点要埋设在最能反映沉降特征且便于观测的位置。一般要求建筑物上设置的沉降观测点纵横向要对称，且相邻点之间间距以1530M为宜，均匀地分布在建筑物的周围。通常情况下，建筑物设计图纸上有专门的沉降观测点布置图。另外，埋设的沉降观测点要符合各施工阶段的观测要求，特别要考虑到装饰装修阶段因墙或柱饰面施工而破坏或掩盖住观测点，致使不能连续观测而失去观测意义。（4）沉降观测的自始至终要遵循“五定”原则所谓“五定”，即通常所说的沉降观测依据的基准点、工作基点和被观测物上的沉降观测点，点位要稳定；所用仪器、设备要稳定；观测人员要稳定；观测时的环境条件基本一致；观测路线、镜位、程序和方法要固定。以上措施在客观上尽量减少观测误差的不确定性，使所测的结果具有统一的趋向性，保证各次复测结果与首次观测的结果可比性更一致，使所观测的沉降量更真实。（5）施测要求仪器、设备的操作方法与观测程序要熟悉、正确。在首次观测前要对所用仪器的各项指标进行检测校正，必要时经计量单位予以鉴定。连续使用36个月重新对所用仪器、设备进行检校。在观测过程中，操作人员要相互配合，工作协调一致，认真仔细，做到步步有校核。（6）沉降观测精度的要求根据建筑物的特性和建设单位、设计单位的要求选择沉降观测精度的等级。在未有特殊要求情况下，一般性的高层建筑物、构筑物施工过程中，采用二等水准测量的观测方法就能满足沉降观测的要求。各项观测指标要求如下往返较差、附和或环线闭合差HABSQRTN或HABAH01SQRTN式中N表示测站数；L表示观测路线距离。前后视距30M；前后视距差10M；前后视距累积差30M；沉降观测点相对于后视点的高差容差10MM；水准仪的精度不低于N2级别。（7）沉降观测成果整理及计算要求原始数据要真实可靠，记录计算要符合施工测量规范的规定，按照依据正确、严谨有序、步步校核、结果有效的原则进行成果整理及计算。2