青岛大剧院可行性研究报告

青岛大剧院可行性研究报告青岛大剧院可行性研究报告委托单位青岛国信大剧院有限公司编制单位上海申元工程投资顾问有限公司青岛大剧院可行性研究报告委托单位青岛国信大剧院有限公司编制单位上海申元工程投资顾问有限公司资质证编号工咨甲1032903003编制人周越飞部门经理高级工程师中国注册咨询工程师崔中芳总建筑师高级建筑师中国一级注册建筑师水红部门经理高级工程师中国注册咨询工程师王冬咏项目经理工程师中国注册咨询工程师校对人奚耕读副总经理高级工程师中国注册咨询工程师审定人刘嘉董事长高级工程师中国注册房地产估价师编制日期二五年七月目录总论1一、项目背景1二、项目概况2三、问题与建议6四、项目评价6第一章项目建设的必要性8一、建设有中国特色的社会主义精神文明的需要9二、完善青岛城市功能的需要9三、增强城市综合竞争力的需要10四、促进青岛市文化产业发展的需要12五、适应改革开放和国际文化艺术交流的需要13六、改观城市景观，建设优秀旅游城市的需要14七、改变青岛市艺术表演场所落后的局面14第二章区位及市场分析16一、青岛市地理位置16二、青岛市经济概况17三、青岛市的文化教育18四、青岛市的定位与发展目标19五、市场初探21第三章建设地点25一、项目选址25二、建设基地位置条件26第四章建设规模及定位27一、建设背景27二、建设规模探讨29三、基本功能定位37第五章概念建设方案41一、项目概述41二、规划建筑设计42三、结构方案设计说明49四、给排水方案设计说明51五、暖通方案设计说明55六、电气设计方案说明60七、弱电方案设计说明65八、动力方案设计说明72第六章声学设计77一、大剧场的声学设计77二、音乐厅的声学设计77三、多功能厅的声学设计78四、电声系统设计78五、其它84第七章舞台设计85一、项目说明85二、舞台技术设备设计方案85第八章环境影响和保护93一、设计中的环保94二、施工中的环保95三、使用中的环保95第九章卫生防疫97一、生活及消防用水97二、通风采光97第十章节能节水措施100一、节能措施100二、节水措施101第十一章劳动和消防安全102一、劳动安全102二、劳动保护102三、消防安全103第十二章工程招投标104第十三章组织机构与物料供应105一、组织机构105二、物料供应106第十五章建设进度计划107第十六章投资估算与资金筹措108一、投资估算108二、投资资金筹措方案116第十七章项目经济效益分析118一、青岛大剧院建设及经营管理机构118二、国外大剧院的经营模式118三、青岛大剧院经营管理的思考119四、青岛大剧院的经营管理方式121五、经营收入与成本分析123六、经济效益分析129七、剧院的品牌建设和持续发展130第十八章项目社会效益分析133一、本项目实施的社会效益133二、社会风险分析134三、社会评价结论134第十九章结论135一、项目评价结论135二、需要关注的问题135三、总体设计要求137四、建议137附表及附件139附表139附件139附图140青岛大剧院可行性研究报告总论一、项目背景1项目名称山东省青岛市“青岛大剧院”。2承办单位概况青岛大剧院由青岛国信实业有限公司设立的项目公司青岛国信大剧院有限公司全权负责本项目的开发建设和管理运作。青岛国信实业有限公司是经青岛市人民政府批准、按照青岛市经济发展战略总体要求、在规范国有资产运作的基础上成立的市直属国有独资公司，公司注册资本金人民币20亿元，主要职能是作为政府投资主体，运营国有资本，经营国有股权，进行投资、资本运作和资产管理。青岛国信大剧院有限公司是青岛国信实业有限公司的全资子公司，公司注册资本金人民币5700万元；法定代表人张镇德。3可行性研究报告编制依据国家发展和改革委员会建设项目经济评价方法与参数（第二版）、投资项目可行性研究指南。青岛市崂山区国土资源局“项目用地预审意见书崂地预字200434号”。青岛市发展和改革委员会“关于建设青岛大剧院项目立项的批复青发改社会1青岛大剧院可行性研究报告200414号”。青岛市发展和改革委员会“关于青岛大剧院建设方案有关问题的汇报（2004年9月2日）”。青岛市规划局“建设项目选址意见书青规选址字2004267号”。青岛市规划局“建设工程建筑方案审查意见书青规建审字2004267号”。概念方案（德国GMP建筑设计有限公司、华东建筑设计研究院有限公司）。4项目提出的理由和过程青岛经济相对发达，环境优美，聚集了各地的精英和人才，对文化艺术的高品位需求不断提高，拥有一批追求高层次的精神生活的消费群体。但目前青岛市文化基础设施匮乏，缺少一个设施完善，功能完备的大型演出场所。城市大剧院是城市的标志性功能建筑，能够有效提升城市的居住吸引力，和丰富城市的旅游产品。为改变青岛市文化设施建设滞后的现状，保持精神文明和物质文明的同步发展，青岛市第八次党代会提出“要建设一批标志性的文化设施”，青岛市第九次党代会提出“将青岛建设成为现代文化名城和区域性文化中心”，同时青岛市文化事业“十五”规划也提出要“加大对文化设施的投入，加快文化设施建设和改造的步伐”。在这种背景下，兴建青岛大剧院已显得非常迫切和必要，青岛大剧院的建设因此也被提上了议事日程。二、项目概况青岛是国务院批准的第一批中国历史文化名城，有着深厚的文化底蕴。为了实现将青岛建设成为现代文化名城和区域性文化中心的要求，满足公众日益增长的2青岛大剧院可行性研究报告精神文化需要，并满足文化事业社会化、产业化发展的需要，作为文化事业重要硬件设施的大剧院的建设已日显紧迫，加大文艺场馆投入，充分利用文艺场馆的多功能作用推动产业化的发展，促使青岛市必须拥有一个标志性的文艺建筑青岛大剧院。1建设地点青岛大剧院建设地点位于青岛市崂山区香港东路、云岭路交界处，该区域属于崂山区行政中心。2建设规模城市的发展对于大剧院的建设提出了新的要求，即大剧院应能够同时满足歌剧、舞剧、话剧、戏曲、交响乐以及歌舞、曲艺、杂技和大型综艺演出等功能需求，并具有接待世界一流艺术表演团体演出的条件和能力。因此青岛大剧院的功能应涵盖大剧场、音乐厅、多功能厅、演艺人员接待培训中心、表演艺术交流中心等内容，并包括场馆设施及配套设施。建设规模应控制在79,000平方米，其中大剧场（1,600座）建筑面积18,000平方米；音乐厅（1,200座）建筑面积9,000平方米；多功能厅（400座）建筑面积4,500平方米；公共剧务建筑面积5,500平方米左右；通用设备用房建筑面积7,000平方米；行政管理、业务办公及后勤用房建筑面积3,000平方米；地下停车场及人防建筑面积12,000平方米；服务配套设施建筑面积20,000平方米（含15,000平方米的接待中心）。3建设目标3青岛大剧院可行性研究报告青岛大剧院的建设应适应青岛市目前的经济和文化特点，并有一定的超前意识，具体表现为建设一个功能合理、设施完善、国际一流的艺术中心，为演出、欣赏等艺术活动创造良好的条件和环境。在与城市景观和周围环境协调的同时，创造有个性的形象和室内外空间，有强烈的时代感和艺术魅力，在建筑、功能布局、服务工作和技术设备上达到国际先进水平。设计方案经济合理、技术先进，能充分体现使用功能与建筑艺术的完美结合。采用多种措施，尽可能实现音乐厅的多功能使用，并使每一种功能均达到最佳的声、光学效果。以数字化、网络化、自动化、智能化为特征，管理一流、服务优秀，具有可持续发展的特征。作为一项重要的文化设施，建成后成为我国东部沿海地区一流水准的剧院，直接服务于环青岛“一小时交通圈”，同时在空间上能够有效辐射整个胶东半岛地区。项目建成后能够满足高规格、高水准的大型演出的需求，同时应面向全社会各阶层的公众开放，将高雅艺术与群众艺术相结合，努力满足整个社会不同层次的文化需求，服务应向社区、家庭领域延伸。4主要建设条件符合城市规划要求；根据青岛市城市总体规划，青岛大剧院的选址与青岛市城市规划相协调，符合城市规划要求。建设资金有保障；青岛大剧院由青岛市政府和青岛国信实业有限公司共同4青岛大剧院可行性研究报告投资建设，资金已基本落实，能保证项目建设的顺利进行。观众有保障；青岛市人口逾700万，经济相对发达，公众对高雅文化艺术演出有较大需求，并且旅游资源发达，在青岛市委、市政府致力将青岛打造成现代文化名城和区域性文化中心的背景下，观众是有保障的。5建设周期青岛大剧院预计需要5年左右时间竣工。6建设总投资及效益情况项目总投资人民币97,724万元（其中建筑安装工程费用为人民币85,463万元）。资金筹措由青岛市政府提供启动配套建设资金，青岛国信大剧院有限公司自筹其余建设资金。经过对青岛大剧院正常运营年份的收入和成本分析，在正常运营年份每年经营收入约为3,689万元，经营成本约为3,817万元，国家及当地政府每年补贴约为128万元。但当考虑计入税费、折旧和大修理费用的时候，大剧院将不可避免地出现较大亏损，因此青岛市政府必须考虑给予青岛大剧院运营方以优惠政策政府财政对本项目应缴营业税、所得税、房产税等税费应予返还及补偿。政府财政对经营期内大剧院的大修理、设备更新和装修更新给予支持。7主要指标青岛大剧院主要指标如下大剧场1,600座；音乐厅1,200座；多功能厅400座。5青岛大剧院可行性研究报告三、问题与建议1建设过程中应予关注的问题避免片面重视外形。避免建设与经营的脱节。避免大剧院定位不清晰。应关注大剧院发展与城区发展配套建设（如公交设施、后勤保障等）的契合。应关注舞台、声学等专业设计和施工。2建议推行招投标机制，确保工程质量。聘请声誉好、技术力量雄厚、经验丰富的项目管理团队，运用组织、技术、合同、经济等措施，实施质量、进度、投资控制，并进行信息、合同管理及全盘组织协调。进一步落实建设资金，确保青岛大剧院建设的顺利推进。四、项目评价本项目规模适度、建设条件完备、建设资金已落实，有利于今后青岛市的文化建设、旅游市场拓展和文艺场馆的长远发展。6青岛大剧院可行性研究报告作为现代化的公共设施，本项目投资指标和管理运营合理可行，建议主管部门批复后尽快实施。7青岛大剧院可行性研究报告第一章项目建设的必要性青岛经济相对发达，环境优美，聚集了各地的精英和人才。其本身丰富的旅游资源和重大节庆活动更使青岛每年的来青岛的游客众多。这就产生了一批追求高层次的精神生活的消费群体。但青岛却缺少一个设施完善，功能完备的大型演出场所。同时青岛市这些年经济发展迅速，在经济上为大剧院的建设提供了一定的经济基础。从国际上看，一个城市的大型文化演艺场所能够有效提升这个城市的居住吸引力，也是对这个城市旅游产品的丰富。比如悉尼歌剧院让悉尼举世闻名，它带来的旅游、经济和文化效应，是难以用精确的数字来计算的。相比之下，青岛缺少具有国际知名度的文化设施，青岛大剧院可以有效提升青岛作为国际都市所应有的形象竞争力。大剧院的建设可进一步完善青岛的城市功能，提升青岛的城市形象。青岛大剧院的建设也是发展青岛市文化、教育、旅游事业的基础条件之一，对于青岛市的文化产业和其它行业的发展将起到积极的促进作用。也是青岛市在环渤海城市圈中提升城市竞争力、实现成为胶东半岛城市群核心城市、从区域性的中心城市向具有国际影响的大都市转型的目标的重要硬件支撑，并将成为青岛市的又一重要地标建筑。目前青岛市文化基础设施匮乏，没有一座可以承办高规格的大型演出场馆，阻碍了青岛市文化事业和文化产业的发展，并与青岛市的地位不相符。本项目建设的意义和必要性体现在以下几个方面。8青岛大剧院可行性研究报告一、建设有中国特色的社会主义精神文明的需要社会主义社会是全面发展、全面进步的社会。社会主义现代化事业是物质文明和精神文明相辅相成、协调发展的事业。在推进物质文明建设的同时，也要努力推进社会主义精神文明建设。在当代中国，发展先进文化，就是发展有中国特色社会主义的文化，就是建设社会主义精神文明。青岛大剧院的建设正是为了以最现代化的手段，积极推动先进文化的传播，是推进青岛市的文化设施建设、全面提高青岛整体文化水平、实现青岛文化建设发展战略要求的一项重要举措，是推动社会主义文化发展、落实“代表中国先进文化发展方向”要求的一个具体表现。二、完善青岛城市功能的需要青岛是胶东半岛最大的经济中心之一，也是区域的文化中心。2003年青岛市的人均GDP为23,398元，按当年汇率折算，达到2,826美元，已接近世界中等收入国家（地区）行列。青岛正从区域核心城市向具有国际影响的大都市转型，要将青岛建设成为一流国际城市，要求文化事业也必须逐步向世界一流水平靠拢。经过多年的建设，青岛市文化发展的整体水平有了明显提高，在推动经济、社会发展，增强青岛国际大都市城市功能方面发挥着独特的作用。虽然青岛的城市文化基础设施建设取得了一些9青岛大剧院可行性研究报告进展，但与国际化大都市的水准相比，文化设施水平在总量和结构上都存在很大差距。目前，青岛可以承办高规格大型演出的场所已面临着设备陈旧、简陋，场馆老化等诸多问题，必须建设一个和城市地位相匹配的标志性文化项目。大剧院历来都被人们视为现代化都市的重要标志，也是城市文化的象征、城市功能不可或缺的重要组成部分。通过建设青岛大剧院，可以完善青岛城市的整体社会功能。因此青岛大剧院的建设适应了改革开放和国际文化艺术交流的需要，它将以鲜明的特色和功能定位在青岛国际文化艺术交流中起到重要的作用，为青岛的精神文明建设做贡献。经过多次专家意见征集和调查论证，拟建的青岛大剧院将以举办高层次音乐演出为核心功能，同时也是文化艺术交流、研究、展示和培训的场所。建成在国际上享有一定声誉的品位高雅、设施先进、功能多样的标志性文化设施之一，并做到在功能上与青岛人民会堂互补。三、增强城市综合竞争力的需要应该说，城市是一个文化的概念，现代都市文化是把文化进行产业化运作的一个枢纽。而文化设施是文化产业的载体，青岛大剧院作为一个标志性文化设施的建设将彰显青岛市的城市品位，提升城市的吸引力和综合竞争力。现代社会城市与城市之间的竞争，主要取决于城市的综合竞争力和核心竞争力。城市的综合竞争力不仅仅是经济实力的增长，同时也是政治和文化的全面进步；而城市的核心竞争力更是要求文化的丰富性、先进性和独特性。现代城市理论认为，看一个城市是否有吸引力和竞争力，最重要的是看它的文化资源、文化氛围、文化10青岛大剧院可行性研究报告品位和文化魅力，看它的文化建设特色和文化发展水平。在大连、青岛、宁波、厦门、深圳这五个沿海副省级城市中，青岛的优势并不明显，因此更应该扬长避短，独辟蹊径，打好文化牌。青岛市作为我国改革开放的先行者，城市发展建设已取得了骄人的成绩。城市面貌日新月异，经济实力显著增强。但是，一个只有高楼大厦、发达商业、繁荣贸易和富有居民，却没有文学艺术的城市肯定是贫血的，也是没有品位的。文化艺术不仅是公众的精神食粮，也是一个民族文明程度的标志。世界城市学家一致公认，城市的文化内涵也是城市产业链的有机组成部分。一个城市越有文化品位，就越有吸引力；文化功能越强，就越包容性。事实上，进入知识经济时代以后，世界各国城市都将面临这样一个变迁和转型，即政治中心和经济中心的功能逐渐淡化和淡出，文化中心的功能逐渐增强。这是现在的世界潮流，未来的发展趋势。综观当今世界的现代化城市，其文化建设都比较发达，有众多的剧院、研究机构和其它文艺公益团体，汇集了大批专业人才，拥有大量的文化场馆等标志建筑物。文化产业发达，市民综合素质的提高，最终将转化为巨大的创新能力，转化为物质形态的竞争力。城市间的比较和竞争，不能单纯依靠经济总量、经济增长速度，更要依靠城市环境、城市文化，依靠社会文明程度和市民整体素质的提高，这是城市发展长盛不衰的关键所在。11青岛大剧院可行性研究报告四、促进青岛市文化产业发展的需要作为青岛城市象征的青岛大剧院是城市文化建设的重要组成部分，其建成和投入使用将促进青岛市文化产业的发展，引领社会大众重新认识文化的经济功能。我们必须把文化作为生产力来重新认识，探索发展先进文化生产力的道路。文化生产力观念表明，今天的文化作为一种大规模的社会生产，它天然地具有社会生产的基本特征，具有流通、交换、消费等基本环节，具有市场条件下经济运作的全部过程。我们必须重新认识文化的经济功能。重新认识文化作为先进生产力，文化产业作为国家发展战略具有重要意义。文化是一项新兴产业，它有低投入、高回报、无污染、引导人民健康生活方式；通过文艺交流增进各个国家、群体之间的沟通，加深友谊；带动文化衍生产品、旅游、商业等相关产业的发展等诸多自身特殊的优点，有极好的发展前景；在我国文化产业已成为一个令人瞩目的产业，据不完全统计，2005年我国文化产品的潜在消费能力将达到6,000亿元。未来十年，中国文化产业市场将保持持续、高速发展的趋势，其蕴含的巨大能量和深层次的作用，将越来越引起人们的重视。大剧院作为文化产业的重要载体将对文化产业的发展起到积极的促进作用。青岛市是全国重要的海滨旅游城市，但海光山色等自然风光和高楼大厦等城市设施，只有被赋予文化的内涵，才有可能成为可供利用的有效旅游资源。国内外游客在青岛市平均逗留时间为23天，一个重要的原因就是青岛市具有丰富文化内涵的文化旅游设施太少。2002年青岛市对外商投资企业进行了“投资环境问卷调查”，结果表明外12青岛大剧院可行性研究报告商对青岛文化娱乐状况满意率仅为363（为各调查项最低），不满意率为138（为各调查项最高），一定程度地反映出青岛市文化基础设施建设的滞后状况。建成后的青岛大剧院将成为青岛市新的标志性文化旅游设施，市场前景广阔，其长年组织的演出活动，将对国内外游客产生吸引力。充分挖掘这一无形资产，利用这一品牌效应，吸取国内外各种场馆的先进经验，可以促进和带动青岛市文化产业和经济进一步的发展。五、适应改革开放和国际文化艺术交流的需要随着改革开放逐步深入，青岛和国际上的文化交流日益频繁，来青岛演出的国内外文艺团体和开展文化艺术交流、研讨的文艺界人士络绎不绝，演出与学术交流日益频繁，文化艺术市场出现了新的机遇。目前青岛主要节会活动如下APEC中小企业技术交流暨展览会青岛国际啤酒节中国国际消费电子博览会中国青岛海洋节青岛国际时装周中国青岛韩国周中国青岛日本周中国国际小提琴比赛（青岛）青岛大剧院的建设应抓住这一新的机遇，以鲜明的特色和功能定位在青岛国际文化艺术交流中起到重要的作用。青岛是国际知名的都市，目前胶东半岛还没有一13青岛大剧院可行性研究报告个业界公认的文化中心，青岛是最有资格的候选城市之一。要成为这样一个区域文化中心，青岛就要继续加强文化的流通性。任何一个文化重镇一定是文化的交流点、汇集点、发散点，而青岛大剧院无疑将承担起文化枢纽的作用。六、改观城市景观，建设优秀旅游城市的需要青岛是历史文化名城，旅游资源丰富。本项目的建成将成为青岛市的一个文化性标志建筑，作为城市诗篇的建筑，能够将城市中疾走的人群从庸碌的时间中暂时解救片刻，因此具有独特魅力的青岛大剧院将成为青岛市又一重要的文化休闲景点，和艺术欣赏观摩的场所，从而带动各项服务业的发展，促进经济繁荣。七、改变青岛市艺术表演场所落后的局面青岛市是具有浓厚的传统文化底蕴，是国家历史文化名城之一，近年来青岛市不断加大对文化事业的投入，促进了青岛市文化事业发展，创作推出了许多优秀剧目，如我爱我班、工人世家、生死峡谷、寻找爸爸毛泽东、北斗星、大海梦幻等一批在全国“五个一工程”及省艺术节获奖的剧目，每年为公众演出1,000余场，观众达百万人次，在全国产生了较大影响。青岛市每年组织对外文化交流项目二、三十项，为对外开放营造了良好的文化14青岛大剧院可行性研究报告环境。但由于青岛市能接待演出的只有人民会堂、四方剧院、青话小剧场和青歌小剧场四个艺术表演场所，多建于七十年代，剧院数量少、设施陈旧、功能不全、设备落后，不能适于不同的演出形式，不能承办高水平的剧场音乐会，一定程度地阻碍了青岛市国际文化交流，限制了青岛市文化事业的发展，青岛市艺术表演场所的建设已经明显滞后于社会和经济的发展，不能满足人民群众对文化艺术生活日益增长的需求。青岛大剧院将按照专业化设计建设，它的建设将直接改变青岛市艺术表演场所落后的局面，促进青岛市国际文化交流，带动青岛市文化产业的发展，满足公众对文化艺术生活日益增长的需求。15青岛大剧院可行性研究报告第二章区位及市场分析一、青岛市地理位置青岛位于山东半岛南端（北纬35353709，东经1193012100），黄海之滨。依山傍海，风光秀丽，气候宜人，是一座独具特色的海滨城市。全市海岸线（含所属海岛岸线）总长为870公里，其中大陆岸线730公里，占山东省岸线的1/4，海岸曲折，岬湾相间。东南濒临黄海，东北与烟台市毗邻，西与潍坊市相连，西南与日照市接壤。青岛现辖七区五市，总面积10,654平方公里，总人口731万，其中市区1,102平方公里，人口258万人。所辖胶州、即墨、平度、胶南、莱西5市面积为9552平方公里。青岛地处北温带季风区域，属温带季风气候。市区由于海洋环境的直接调节，受来自洋面上的东南季风及海流、水团的影响，故又具有显著的海洋性气候特点。空气湿润，温度适中，四季分明。春季气温回升缓慢，较内陆迟一个月；夏季湿热多雨，但无酷暑；秋季天高气爽，降水少；冬季风大温低，持续时间较长，但无严16青岛大剧院可行性研究报告寒。青岛是国家14个沿海开放城市和8个国际会议城市之一，同时，青岛是中国重要的外贸口岸、中国重要的海洋科研基地。由于受海洋环境的调节，空气湿润，温度适中，四季分明，因此成为中国著名的风景旅游胜地。1986年青岛市在国家计划中实行单列，赋予相当省一级经济管理权限。1994年被列为全国15个副省级城市之一。二、青岛市经济概况青岛市经过20余年的改革开放和不断进行的工业产业结构调整，现已形成了电子通讯、信息家电、化工橡胶、饮料食品、汽车船舶、服装服饰六大支柱产业。经初步核算，2004年实现全市生产总值GDP2,1638亿元，增长168，为1994年以来的最高增幅。其中，第一产业增加值1618亿元，增长27；第二产业增加值11714亿元，增长211；第三产业增加值8306亿元，增长142。三次产业的比例关系为75541384。综合经济实力在全国城市中居第11位，在15个副省级城市中居第5位。2004年全市实现地方财政一般预算收入13051亿元，增长285，地方财政一般预算支出16406亿元，增长169。城乡居民收入稳步增加，城乡消费品市场态势活跃。2004年实现社会消费品零售额突破600亿大关，达6055亿元，增长158。17青岛大剧院可行性研究报告青岛市作为中国十大最具经济活力城市，凭借其公平的市场秩序、良好的社会治安、舒适的生活条件、高效的政府工作、完备的基础设施和有保障的人身及财产安全等良好的投资生活环境，荣获“企业家满意奖”。并拥有一批中国知名企业，如海尔集团、海信集团、青岛钢铁控股集团、青岛啤酒股份有限公司、澳柯玛集团、颐中烟草（集团）、双星集团、青岛广源发集团、利群集团、青岛港（集团）、青岛建设集团、山东绮丽集团等。三、青岛市的文化教育青岛市文化事业繁荣发展。全市共有各类文化机构495处。其中，影剧院29处，电影队214个，文化馆（站）153处，博物馆7处，公共图书馆13处，艺术表演团体11个，广播电台1座、11套节目，电视台1座、15套节目，全市有线电视用户达到1551万户，数字电视用户达到15万户。全市出版各类杂志1750万册，出版报纸645936万份。2004年共创作发表文艺作品332篇件、幅，获得省以上奖励29项。全市共有档案馆14处。教育事业稳步发展。全市共有各类大专院校28所，在校学生184万人；中等学校414所，在校学生4361万人；中等专业学校和技工学校83所，在校学生1627万人；小学1037所，在校学生4769万人。初中入学率达99以上。18青岛大剧院可行性研究报告四、青岛市的定位与发展目标1区域地位青岛市是全国15个副省级城市之一，我国东部沿海中心城市之一，重要的港口城市和旅游城市，国家级历史文化名城。是仅次于北京、天津，媲美沈阳、大连、济南的环渤海地区城市中的特大城市。同时青岛市是山东省及山东半岛城市群地区的门户城市和区域中心城市，是引领半岛城市群走向腾飞的龙头，是整合半岛城市群成为区域统一体，实现半岛城市群整体协调发展的核心城市。2城市发展总目标从区域性的中心城市向具有国际影响的大都市迈进。立足开放，融入东北亚经济圈；立足山东，带动山东半岛城市群的形成；立足自身，增强城市功能和经济实力；立足港口，拓展城市经济腹地。力争将青岛建设成经济繁荣、科技发达、文化昌盛、环境优美、社会文明、生活富裕的现代化国际滨海城市。3远景规划设想建设现代化国际滨海城市努力实现青岛城市功能的高度融合和结构布局的合理化，促进社会经济的全面繁荣，提高人民生活的文明程度，将青岛建设成为生态环境良好，城市景观优美，科教发达，旅游兴旺，产业布局和结构优化，各项城市设施完善的现代化国际滨海19青岛大剧院可行性研究报告城市。远景规模展望到2030年左右，市域人口自然增长率为负增长，2050年市域总人口达到14001500万人，城市化水平达到85左右。届时都市区总人口达到10001100万人，中心城区总人口达到550580万人。构建整体协调发展的大青岛全面完善“三点布局、一线展开、组团发展”的总体构想，优化城市用地结构，形成完善的城市布局形态。进一步加强青岛作为我国东部沿海区域中心城市的功能，城市部分职能进一步向外围城镇组团扩散，建成优势互补、协调发展、城乡一体、生态良好、环境优美的大青岛。提升环胶州湾地区“青岛、黄岛、红岛”的综合服务能力，建成对内服务于黄河中下游地区、对外服务于东北亚的综合服务中心，港口服务功能辐射至世界各地。构筑广布于半岛城市群范围内的产业集群胶州湾东、西海岸产业带全面向莱西、平度及半岛城市群地区推进，大力培育胶南、胶州、即墨、平度、莱西等产业核心区，增强产业核心区的综合辐射能力，构筑广布于半岛城市群范围内的产业集群，实现半岛城市群地区的产业协调发展。进一步完善城市基础设施形成方便快捷的城市内外交通体系。港口、机场、铁路、公路等对外交通更加发达，站场建设更加完善；市内公交系统布局结构合理，功能发达；快速轨道交通成为市区公交骨干并辐射青岛市域，并和半岛城市群周边地域轨道交通进行合理的衔接。基础设施适度超前，给水、排水、电力、电信、燃气等主要指标达到发达国家水平。进一步完善防洪、防震抗震、消防、人民防空等城市安全设施，保证城市发展的需要。20青岛大剧院可行性研究报告五、市场初探1青岛市演出市场现状及发展趋势资源状况青岛市现有市直专业演出院团4个，企业演出团体1个。近年来青岛市不断加大对文化事业的投入，促进了青岛市文化事业发展，推出了许多优秀剧目，每年为公众演出1,000余场，观众达百万人次，在全国产生了较大影响。同时青岛本地企业也开始进入演出市场，以海信交响乐团为代表的企业演出团体也逐步获得了市民的认可。虽然受制于演出场地，青岛每年还是坚持举办一些国内外知名演出团体的专场演出（如吉林省歌舞剧团、俄罗斯芭蕾舞剧院等）。目前青岛市主要大型演出基本集中在人民会堂，人民会堂年均演出场次基本达到100场左右，处于国内同级别城市文化设施使用频率的中上水平。按照青岛文化事业“十五”规划，青岛市将继续增加对本地演出团体的支持力度，同时随着青岛市经济实力的不断增强、城市知名度的不断提高，青岛市的演出市场将更趋庞大和规范，对境内外演出团体将更具吸引力。可以预见，在青岛市委、市政府加大对文化设施的投入后，青岛市的演出场地的软、硬件条件将会有进一步的改善和提高，会吸引更多的国内外知名演出团体赴青岛演出，青岛市的演出资源将更具增长潜力。公众文化需求青岛市是具有浓厚的文化底蕴，是国家历史文化名城之一，青岛市广大市民具21青岛大剧院可行性研究报告有一定层次的文化生活需求。随着经济的发展，群众的文化消费将消费构成4047逐步提高。2003年青岛市人均国民生产吃总值（GDP）接近3,000美元，基本达穿1900用到世界中等国家发展水平。按照国际经4053验，当人均GDP达到1,000美元时，消费结构开始发生变化，吃穿用类消费比例逐步下降，文化娱乐消费开始提高。2003年青岛人均用于文化服务消费仅为147元，占可支配收入比例为13，是北京的1/3，上海的1/2，仅略高于全国平均水平。2003年青岛经济总量在全国城市中排名第10，青岛文化消费水平显然与城市总体经济实力存在着差距。社会消费品零售额（亿元）造成这一现象的主要原因是青岛不60051220能提供充足的高雅公众性文化消费项目，500400493529040030770而文化设施的硬件条件差是制约青岛市3002006583文化市场发展的又一根本原因。但从发展10001990年2000年2001年2002年2003年角度看，在现有文化需求基础上，随着经济的发展、文化设施的完善，青岛市公众的文化消费将逐步进入繁荣期。未来青岛市文化演出市场要将现有的市场潜力转化为消费能力，一方面需要良好的经济发展作为后盾，另一方面需要通过大力推动文化产业的发展，为公众性文化消费提供软、硬件基础。2青岛大剧院经营情况初步预测通过以上分析，可以认为青岛市的总体文化需求是有经济和传统基础的。但相关调查显示大多数青岛市民对于文艺演出票价地承受能力较差。在各类演出中高票价接受人群较少，多数青岛市民趋向于购买低价票或获取免费赠票。由于票房情况22青岛大剧院可行性研究报告直接影响到剧院的经营，消费能力和消费习惯对于青岛大剧院未来经营会造成重要影响。演出场次目前上海大剧院年演出场次达到300场以上，出于对城市整体发展水平、开放程度、市民素质等各个方面的考虑，青岛大剧院要达到上海大剧院的经营水平还需要很长一段时间。但基于目前青岛市主要演出场所人民会堂近三年年均演出场次基本达到或超过100场左右，青岛大剧院建成后其整体设施水平和演出环境将远优于人民会堂，可以预期会有更多演出团体在青岛大剧院表演。所以可以预计青岛大剧院年均各类演出场次大剧场可达90场，音乐厅可达90场，多功能厅可达150，并随着青岛文化市场的不断完善，演出场次还将逐年增加。观众情况青岛市整体文化消费是具备相当潜力的，但出于消费习惯的惯性，观众上座率主要是受票价影响。从目前青岛人民会堂演出情况分析，平均上座率基本维持在4050左右，普遍接受票价在50元/张或以下。但对于一些精品剧目演出，最高票价亦可达500元/张或以上，上座率可达100。在未来的45年青岛大剧院的建设过程中，可以预见青岛市的文化市场将更趋规范，居民的消费习惯将更趋理性，消费水平也会随着收入水平的提高而进一步提高。同时考虑到青岛大剧院的旅游参观的吸引力、市民的好奇心理、演出剧目的精彩程度等因素，预计青岛大剧院的每场上座率可达7080。从上海等地情况看，国内外游客、外资企业外籍长驻人员将会是青岛大剧院的重要观众。青岛市旅游资源丰富，年接待境内外游客约300万人次，同时青岛是山东省外资企业数量最多的地区，其外籍长驻人员数量庞大，仅市区内韩国长驻人员23青岛大剧院可行性研究报告人就超过3万人。随着青岛大剧院的建成，境内外游客、外籍长驻人员将成为大剧院观众的重要补充。3青岛大剧院经营的预期上海大剧院年演出场次约300场，保本演出场次为240场左右。青岛与上海在城市规模、经济发展水平、开放程度等各方面均存在较大的差距，近期内很难达到年均演出240场的规模。因此青岛大剧院在经营期内不可避免地会出现一段长时间的亏损期。由于大剧院不仅是演出的场所，也是提高市民音乐素养的基地，所以各国政府都将大剧院作为公益事业，由政府投资、专业机构负责经营管理。在目前国内市场经济大环境下，文艺设施虽是“不以营利为目的机构”，但也并不是“非营利”机构。应尽可能地结合自身的性质和职能，在国家政策允许的范围内，同时有益于社会的情况下，取得合理的经济效益，以促进自身事业的发展。同时由于青岛大剧院部分建设资金来源于企业，所以青岛大剧院还必须在做到收支平衡的同时略有盈余，为此应争取青岛市政府的政策扶持和多样化经营政府财政对本项目应缴营业税、所得税、房产税等税费的返还或补偿。政府财政对经营期内本项目的设备更新和装修更新给予支持。除演出门票收入外，可以增设旅游观光、场地出租、企业赞助、增加部分附属经营设施、接受企业及个人捐赠等多种收入渠道。24青岛大剧院可行性研究报告第三章建设地点一、项目选址青岛大剧院拟选址在青岛市崂山区花香港东路、云岭路交界处，该区域属于崂山区行政中心。项目地块基本呈规整的梯形，场地平整。南临香港东路，东抵云岭路，其西为规划中的城市绿色通廊，其北为规划路，基地面积约6公顷。项目基地周边聚集有大量文化设施、旅游居住建筑。基地以北依次分别是崂山区政府、青岛市会展中心、青岛市博物馆；基地以南为规划中的青岛市青少年活动营地。此地段临海，与崂山山脉、石老人海水浴场等城市人文景观相呼应，占据视线开阔的城市标志性地段，具有鲜明的滨海城市特色。在城市主要道路、旅游线路及主要景点上具有良好的视线关系与可视性。25青岛大剧院可行性研究报告二、建设基地位置条件1基础条件本项目基础较好。占地面积约6公顷，位于青岛市崂山区主要景观道路和行政中心区域，作为建设标志性的文化设施非常合适。基地地势平坦，现为空地，无动拆迁要求。2气象条件青岛市属温带季风气候。年平均气温125年平均降水量8105MM年平均风速49M/S。年平均日照数1,9251小时3市政工程配套条件本项目供电、通讯、供排水条件具备，给水、排水、供电、通讯、环境卫生、环境保护、消防、景观风貌等系统工程布局和标准按青岛市城市总体规划设计和建设。建址紧邻青岛市交通主干道，交通方便，有利于项目服务功能的发挥。26青岛大剧院可行性研究报告第四章建设规模及定位一、建设背景青岛是我国重要的经济中心城市和沿海开放城市、国家级历史文化名城和风景旅游胜地。这些年来，青岛市委、市政府在加快发展经济的同时，十分重视发展文化事业，努力推动经济、社会的现代化协调发展，在社会文化建设方面取得了显著成效。繁荣发展的社会文化，较好地满足了广大人民群众日益增长的精神文化需求，为青岛的改革开放和经济建设营造了良好的文化环境。多年来，青岛市委、市政府一直强调，没有文化的发展，就没有人的全面发展，就没有社会的全面协调、可持续发展。青岛要建设成为现代化国际城市，不仅要有发达的经济，还要有繁荣的文化。青岛市委九次党代会提出了建设现代文化名城和区域性文化中心的目标，将文化建设纳入政府工作计划和目标。一个现代化的国际城市，必然是一个文化设施完善的城市。青岛市委、市政府高度重视文化设施建设，相继投资建设了博物馆、美术馆、图书馆、会展中心、五四广场、音乐广场等一批重点文化设施，全市11个市区也加大对文化设施的投入。城阳区投资建了12万平方米的区级文化活动中心（含图书馆、文化馆）；黄岛区投资建了27青岛大剧院可行性研究报告15万平方米的文化艺术中心（含图书馆）；市南区新建了图书馆和文化活动中心；市北区投资完成了区文化活动中心的改造和图书馆的改建；李沧区将区内标志性建筑人大政协办公楼辟建为区图书馆。但不可否认的是，相比其它经济较为发达的大型城市，青岛目前的文化设施仍相对落后。目前青岛可以承担较正规演出的剧场如下剧院规模功能目前状况存在问题人民会堂1600座青岛市主要正规演出正在改建受制于舞台的面积，不能承担大型音乐剧、歌舞剧的演出青岛话剧院小剧场220座小型话剧演出使用中不能承担大型演出四方剧院1000座中型演出使用中设备简陋，不适合高规格演出楼山剧院1000座中型演出闲置设备简陋、区域位置不佳纺机俱乐部1700座大、中型演出主要为学生场设备简陋，不适合高规格演出青大音乐厅1300座大、中型演出使用中功能单一，不能承担大型音乐剧、歌舞剧的演出上述剧场无论在规模、功能、标志性、现代化程度等各方面均差强人意。从整体上看青岛的演出场所主要存在以下几方面的问题1设施陈旧老化，目前青岛全市的艺术表演场所有三分之二以上属上世纪七十年代以前所建，其中大部分已严重老化，甚至不能正常使用。2规模小，功能定位不明；大多数演出场所均属中小型的“多功能”影剧院，难以适应不同的专业演出，造成“多用途、都可用、都不好用”的尴尬局面。3设备落后，难以承办高水平的剧场音乐会，不能适应国际、国内文化交流。随着社会和经济的发展，人民群众对文化艺术生活的高品位需求也随之提高。28青岛大剧院可行性研究报告青岛市文化基础设施尤其是艺术表演场所与经济发展不适应，与对外开放交流不适应的矛盾也越来越突出。为改变文化设施的相对滞后，保持物质文明和精神文明的同步发展，中共青岛市第八次党代会提出“要建设一批标志性的文化设施”。在青岛市文化事业“十五”规划中也明确提出在“十五”期间，要“加大对文化设施的投入，加快文化设施建设和改造步伐”，并提出加快青岛大剧院建设，搞好规划、设计和建设任务。城市大剧院是现代化城市的标志性功能建筑，是传播文化的重要载体。青岛市第九次党代会上明确提出将青岛建设成为现代文化名城和区域性文化中心。无论是现代文化名城，还是区域性文化中心，需要有一批重要的文化设施与其适应和协调，在这种背景下，青岛大剧院建设被提上议事日程。在2003年2月19日召开的青岛市第十三届人民代表大会第一次会议政府工作报告中将青岛大剧院的建设作为提升青岛市文化内涵、塑造与青岛相适应的文化底蕴、丰富人民群众文化生活所做出的重要举措，要求做好前期工作，争取早日开工。2003年青岛大剧院被列入青岛市政府在城乡建设和改善人民生活方面重点办好12件实事之一。二、建设规模探讨1借鉴国内其它城市大剧院建设规模2005年青岛市政府提出了“三点布局、一线展开、组团发展，构建国际化城市框架体系”的城市发展战略设想，首次鲜明地提出“以大规模高品质的大项目带29青岛大剧院可行性研究报告动城市文化事业和文化产业纵深发展”的战略。单纯“四季歌”似的歌舞升平所营造的文化气氛已无法与这种大文化的格局相适应，城市的发展对于剧院的建设提出了新的要求，即能够同时满足歌剧、舞剧、话剧、戏曲、交响乐以及歌舞、曲艺、杂技和大型综艺演出的功能需求，并具有接待世界一流艺术表演团体演出的条件和能力。拟建的青岛大剧院的功能、规模定位应充分体现青岛经济、人口，文化等诸方面因素，并可以参照、借鉴我国相关城市已建或正在建设的大剧院的经验上海大剧院上海大剧院内设三个剧场一个1800座位的主剧场，分为正厅、二层、三层楼座及6个包厢，用于上演芭蕾、歌剧和交响乐；一个750座位的中剧场用于室内乐演出；还有一个300座位的小剧场可以进行小剧场话剧和歌舞剧表演。除了演出功能外，上海大剧院还有一个1600平方米的观光餐厅。此外，还备有贵宾厅、咖啡厅、地下车库等配套设施。宁波大剧院宁波大剧院于2004年4月建成并投入使用，配置有多功能剧场、会展、商务、会务用房及沿江音乐广场、游艇码头、文化公园、大型文化广场、宽广绿地等。该剧场可满足国内外大型歌舞剧、芭蕾舞剧、交响乐的演出。宁波大剧院共有二个剧场，大剧场观众座位近1,500个，其中池座747个、楼座742个；多功能厅观众座位近800座；并拥有28间化30青岛大剧院可行性研究报告妆间，而且配有升降、旋转舞台。杭州大剧院杭州大剧院于2004年7月建成并投入使用，是杭州市政府投资新建的标志性文化设施。包括一座1,600座的歌剧院（其中池座997座，楼座610座），一座600座的音乐厅，一座400座的多功能厅以及结合市政广场设计的1,000座的下沉式露天剧场。重庆大剧院重庆大剧院定位于重庆市档次最高、功能最齐全的剧院，以戏剧、歌舞等各种表演为主，辅以观光、餐饮、休闲、娱乐等多项功能。内设一个1800座席的大剧场，主要供大型歌剧、舞剧、芭蕾舞、交响乐演出，兼顾大型综合文艺演出；另设一个800余座席的中剧场，主要用于中小型歌舞、戏曲、话剧、声乐、小型管弦乐、室内乐和民乐等演出；此外，还有一个可容纳300余人的音乐厅。重庆大剧院同时具有为演出团队及文化艺术交流提供排练、会见、会议、宴会等服务功能，和为公众、旅游观光者提供餐饮、娱乐、休闲、购物、观光等服务功能。东方艺术中心东方艺术中心由一个2,000座的交响音乐大厅、一个1,100座的中剧场和一个300座的小演奏厅以及一些艺术交流培训功能区组成。综上所述，国内其它城市大剧院基本配置规模如下31青岛大剧院可行性研究报告大剧场座位数音乐厅座位数多功能厅座位数（座）（座）（座）上海大剧院1,800750300宁波大剧院1,500800杭州大剧院1,600600400重庆大剧院1,800800300东方艺术中心2,0001,100300青岛大剧院的建设可以参照国内类似城市（如宁波、重庆）大剧院的建设规模，从城市发展的定位出发，立足于提高青岛的文化品位、文化水准和城市形象。大剧院的基本配置应包括一个大剧场（1600座）、一个音乐厅（1200座）和一个多功能厅（400座），建筑面积可控制在8万平方米左右（如重庆大剧院、宁波大剧院）。重庆大剧院宁波大剧院大剧场建筑面积（平方米）31,33119,013音乐厅建筑面积（平方米）20,200多功能厅建筑面积（平方米）7,530公共剧务用房建筑面积（平方米）10,9819,915通用设备用房建筑面积（平方米）5,6266,876行政管理、业务办公及后勤用房建筑面积（平方米）3,6083,627地下停车库、人防建筑面积（平方米）15,74714,587服务配套设施建筑面积（平方米）11,51715,252总建筑面积（平方米）99,01076,800考虑到能够同时满足歌剧、舞剧、话剧、戏曲、交响乐以及歌舞、曲艺、杂技和大型综艺演出的功能需求，青岛大剧院除了上述三个基本功能配置，还应具备三个辅助基本功能，具体如下大剧场主要供演出大型歌剧、舞剧（含芭蕾舞）、戏剧、大型魔术、杂技，兼顾大型32青岛大剧院可行性研究报告综艺演出及会议。应具有优良的观演条件，为演出提供齐全的功能。可以容纳1,600观众同时观看演出而不显的拥挤，通过使用具有高度灵活性的设备，可以适用于不同的大型演出。音乐厅主要演奏大型交响乐、民族乐和室内乐。演奏台能容120名的四管乐队和180名合唱队演出，可以容纳1,200人。多功能厅主要供演出小型歌舞、戏曲、话剧、声乐以及小型管弦乐、室内乐等，兼有会议、庆典、展示会等功能。同时为了适应现代舞台表演艺术的发展，加强演员与观众之间的亲切感，具有灵活多样的演出形式，是舞台和观众厅的形式可多种变化的剧场。设有6种语言的同声传译。可以容纳400座左右，考虑由多个独立的升降台组合而成，以适应几乎所有的用途，如会议、展览、时装表演等。表演艺术交流中心包含商业和公共功能，设有艺术展廊、数据库以及阅读、音像、音乐欣赏、录音、演播室等用房，还设有大、中、小排练厅，可提供演出排练，青少年音乐教育使用。演艺人员接待培训中心设有餐厅、会议厅、客房等，为公众、旅游者及演艺人员提供完善周到的配套服务。其它配套设施设有通用设备用房、行政管理、业务办公及后勤用房、地下车库及人防。2考虑青岛市城市经济发展水平根据联合国计划开发署1996年人类发展报告计算，中国人类发展指标33青岛大剧院可行性研究报告HDI1993年为0609，发展中国家为0563，世界平均水平为0746；预计25年之后，中国人类发展指标将达到高水平（大于08）（UNDP，1996）。另据联合国提供的资料，20202025年，除成人识字率外，中国居民