2011年最给力经典语录——郑宇民语录

【郑宇民语录】话扯远了，也有些敏感，不说也罢。还是来记录一些郑局长的语录吧。所有女人的胡子加起来不如一个男人的胡子长。为什么她没有这个功能。民营企业它也没这个功能，人家是垄断的，独占型的，穿高跟鞋的，我没有啊，所以我怎么可能达到它的水平。反驳央视主持关于500条民营企业的“胳膊”抵不过中石化和中国移动两条“大腿”之说为什么强行拆迁屡禁不止因为有些执法者就误认为“我管你你必须听管，不打不服”。这是传统的权力观在作祟。行政执法必须以人类文明为基础，以行政指导教育为手段，以管制强制为辅助，使民众实现规则内的自觉、自由、自主。郑宇民在作论坛演讲时说浙商贡献很大，60的税收，70的出口，80的善款捐助，90的就业安排。浙商是苦操劳，长兄容易老，浙商是很辛苦的，我们浙江对全国的贡献一年有4000亿。郑宇民谈浙商贡献浙江民企不解决“二产长，三产短；制造长，创造短；数量长，结构短；有形市场长，资本市场短”这“四长四短”顽症，浙江民企始终是“草根”。郑宇民指出浙江民企的顽症前30年发展靠突破自己，后30年，浙江民营企业发展要靠人文智慧。郑宇民认为人文和智慧是浙商今后发展的关键大约很多人都会这样认为，在中国现行的政治体制下，一位官至厅级的政府官员与央视主持人的对话不会有什么精彩绝妙之处，因为大多数的政府官员都多以过于严肃甚至呆板的形象示人，言语方面要么是套话官话，要么结结巴巴词不达意。前不久陕西延安市志丹县县委书记祁玉江“熊抱”央视美女主持管彤，夸管彤“俊，白，美”，还追问对方“我是不是男人”的视频和照片连同雷人的语录都被网友抖落出来之后，人们对政府官员的公众形象实在多有腹诽和讥嘲。在这样的背景下，一段浙江省工商局局长郑宇民对话央视著名节目主持人董倩的视频却在网络上广受热捧，在某著名视频网上，这段视频的点击率已超过36万次。郑局长在我们这个城市当过地方官，先是宣传部长，再是县委书记，又当过副市长，我们对这位官员的学识、思辨能力和口才都好生钦佩。郑局长的谈话素来以坦诚，睿智，机敏博得听众的欢迎。正如很多看过这段视频的网友所说的那样，面对董倩的一些敏感话题，如裸捐、富二代、拉闸限电和节能减排、浙江与江苏经济发展的对比等，一方面积极正面回应，以诚恳的态度作答，另一方面，又处处透出自己对民营经济发展现状和未来的深入思考与研究，用事实的数据佐证观点，用理性的分析鞭辟入里。同时，郑局长的谈话善用比喻，巧用类比推理，幽默风趣，妙语连珠。形成了自己鲜明的语言个性。听惯了各级官员干瘪枯燥的官话之后再来听听这样谈话，的确有如沐春风，甘之如饴之感。简言之，就是郑局长不但敢说敢言，而且能说会说。一个人敢于说出别人不敢说，觉得不方便说的话，这需要他勇气更有见地，我们常说说话要有底气，这个底气来自大无畏的精神，来自敢于正面问题和挫折的胆魄，来自对事物的精细认识对发展规律的准确解构，郑局长无疑具备了这样的底气。同时，说话还要有技巧，有谋略，善于把正确的话，精确的话变成绝大多数人听得懂，乐于听的话。相对而言，敢于说是难得的，善于说更加不容易。在当今中国的官场，除了那些不学无术，胸无点墨的之外，大多数官员其实都很有思想，学识也都属上乘，但是，这些官员在公共场合没有良好的表现，相反倒是显得无趣刻板的多，我想其中很大的原因在于语言方面，属于那种不会说话，不善表达之类，好好的意思，因为口才的原因，因为顾虑太多的原因，说出来味道就寡淡了很多，想说的说不出来，或者说不好，说得出来只能是那些背得滚瓜烂熟的套话。造成这样的原因也是多方面的，我们历来不太注重口头表达能力的培养，不但不注重，反倒是经常被教育祸从口出，言多必失，要少说多做，要一言九鼎，所以有城府的人大都谨言慎言，久而久之，变成了木讷结巴。其实，很多官员未必不知道要树立良好的公众形象，练好口才很重要，但是，相对来说，我们的官员很少直接面对公众，也就是说大部分情况下，他们不需要具备良好的口头表达能力就可以当好官。或许很多时候在他们看来，官当得好坏，不是靠说出来而是靠干出来的，当然也不是老百姓说好了这官就能够当下去或者直接升官了。视频对话在视频对话中，郑宇民频频为民营企业特别是浙商“评理”。无论是讲社会功效作用，还是慈善公益行为，他都举例证明民营企业作出了巨大的贡献。“民营企业不是创利大户，民营企业是生命之水，它们是纯净的矿泉水，是农夫山泉，是娃哈哈。它们是社会和谐之水，是国计民生之水，是清润在每一个百姓心田里的生命之水。”郑宇民说。一个事实是，这几年国企的垄断发展或多或少正在成为民众争议的话题，而民营企业的发展如今却面临着各类政策的区别对待，成了“弱势群体”。“网友为什么要围观，主要根源是公众对公权力不透明的不满，他们渴望推动行政权力的公开、透明，而这取决于我们社会的改革进程。”长年研究传播行为和方式的复旦大学新闻学院张志安博士昨天分析说，“这段视频和这个局长能火，一个普通事件，最后能成为公共事件，正是因为符合了当下的社会情绪。”董倩郑局长，以前我们都在那儿站着说，这次为什么坐着说，是不是因为气比较短了，所以坐着了郑宇民站着说话和坐着说话跟气短气长有什么关系呢中央电视台新闻联播都是坐着说话的。我不愿意站着说话是因为不愿意跟穿高跟鞋的人在一起比高。你是央企穿着高跟鞋，我代表民企，我穿着平底鞋，我们在一起，我觉得不公平，应该坐下来平起平坐，你就没有了高跟鞋的优势。董倩今年全国工商联提供了一个数字，说五百条民营企业的胳膊，比不上两条国企的大腿，五百个民营企业它们所有的利润加起来，不如两家中石油、中石化，然后再加上中移动。我不知道您怎么看，胳膊就这么没力气吗郑宇民不能因为国有企业的成绩来否定民营企业存在的价值。举一个简单的例子，所有女人的胡子加起来不如一个男人的胡子长。为什么她没有这个功能。国有企业是酒，民营企业是水，水更多地体现的是社会功能，大家都知道上甘岭战士们呼唤的是水水水，上甘岭战士他不会说酒酒酒。汶川大地震的时候灾区群众说的也是水水水，上海大火救济也是水水水，不会说酒酒酒。如果酒酒酒那你不完蛋了所以水有特殊的社会功能。全国4300万的企业，民营企业占多少92以上。全国有多少就业人口779亿。国有企业安排就业人口多少6300万，918都是民营企业承担的。董倩巴菲特还有盖茨来中国，当时有一个慈善晚宴，最后宗庆后没有去，您有没有这样的担心，会让大家觉得浙商很抠门。郑宇民马云先生也受邀了，马云先生是非常聪明的一个人，他说我不去人家说我浙江没有人，人家有个陈光标我就没有人了，我去他万一叫我裸捐我怎么办所以他也斗争了好长时间，最后他去了。他跟巴菲特跟比尔盖茨都是好朋友，他是临开宴一个小时去的，他说两位先生你们来得不是时候，也找错了地方。他们说为什么他说任何事物都是有阶段的，中国没有到这个阶段，你巴菲特75岁才把360亿捐出来，你50岁为什么不捐呢巴菲特说我50岁没有认识啊。他说对啊，浙江的民营企业家都是50岁，没人认识到这个份上。所以你要去劝善最好去日本，到日本去劝善，要去大阪。所以这两位先生一听很有道理，不住地点头，明白明白，这次只吃饭不劝善。董倩这几年，浙商的创造力不如其他地方的企业家，原谅我这么讲，这是不是意味着在某种程度上浙商的创造活力已经不如其他地方了，说明浙商已经老了郑宇民浙商很疲倦，出生早容易老，走在前面也容易老，贡献大也容易老。浙商贡献很大，60的税收、70的出口、80的善款捐助、90的就业安排。浙商是苦操劳，长兄容易老，浙商是很辛苦的。董倩郑局长每次谈到浙商的这种精神总部的时候总是紧皱着眉头，我发现在过去的几年里面，精神总郑宇民部好像是您第一个提出来的，党支部倒是建立起来了，很多企业里面要有书记，所以这个党支部、党建的工作是党要建还是说我要建，建的目的是什么呀郑宇民鲁冠球主席前不久跟我交谈的时候他说，有一年总书记到他的企业里去视察，问他你要什么要政策要贷款要项目鲁冠球说我不要，我不要政策也不要项目也不要资金，我要看文件。他要给他一个特殊的看文件的权力，从此以后省委机要室多了一个省厅单位送文件的部门，就是万向集团。鲁冠球先生现在没有什么特权，他有一个特权，就是看红头文件的特权。看文件可以让自己方向更明晰，我们这样的一个国度，这样一个执政条件，企业家离开党的领导、离开政策你就是盲人骑瞎马。董倩富二代这个角色在整个社会上的整体形象并不好，您怎么看待，这个传承怎么解决郑宇民现在批评富二代的比较多，我觉得要非常理性清醒。这确实提醒了我们民营企业教育新生代的问题。我们现在有许多民营企业子弟不愿意子承父业，也不愿意再创新业，这个现象值得重视。批评富二代并不是不要富裕，也并不是要扼杀富二代，是要让我们有一个比较好的传承，创造出一个富有人文情怀，富有创业精神，富有社会责任的富而思近、富而思远、富而不忘本的创业新生代，这是我们民营企业共同的愿望。董倩问“以前我们是站着说话，这次是不是因为气短了，所以要坐着说话”郑宇民答“站着说话或者坐着说话和是不是气短有什么关系中央电视台新闻联播都是坐着播的。我不愿意站着说话，是因为我不愿意和穿高跟鞋的比高低，你代表央企，穿高跟鞋，我代表民企，穿平底鞋。我们在一起，应该坐下来，平起平坐。”董倩问我有一组数据，500家民企的胳膊比不过2家国企的大腿，为什么这个胳膊就这么没劲儿郑宇民答不能因为国有企业的成绩，来否认民营企业存在的价值，两个不同事物特别是两个不同特质的事物放在一起比较是不科学的。举个例子，所有女人的胡子加起来没有一个男人的胡子长，因为她没有这个功能。国有企业是酒，民营企业是水。一万瓶水比不过一瓶酒的酒精含量。酒的功能和水的功能不一样，国有企业更多的体现国家意志，民营企业更多的体现社会功能。民营企业是生命之水。人没有酒可以，但绝不能没有水。董倩问前不久巴菲特、盖茨来中国举办慈善晚宴，邀请宗庆后，宗庆后没有参加，你怕不怕人家说浙江的企业家抠门郑宇民答陈光标裸捐是一个壮举，应该向他致敬。但是他的壮举不是每一个民营企业的准则，是一个精神导向。我们称赞一个战士舍身炸碉堡，但是不能要求每一个战士都去舍身炸碉堡。宗庆后想了很久他决定不去，我说你不去会遭人诟病说你抠门的，他说慈善不是请客吃饭，是行为示范，慈善不是炒作宣传是自觉自愿，慈善不是身后裸捐，是生前时时刻刻都应该尽到的责任和习惯。把十几万员工安排好，让他们无忧无虑是最大的慈善。马云也受邀了，马云说我不去人家会说我们浙江没有人去，我去了，万一要我裸捐怎么办，斗争了好长一段时间最后去了，开宴之前一个小时就去了，跟两人见面，他说两位先生你们来得不是时候也找错了地方，他说任何事物都是有阶段的，他说巴菲特75岁才把钱捐出来，为什么50岁就不捐呢巴菲特回答50岁没有这种意识。浙江民营企业家也和巴菲特一样，50岁以前没有意识到这个问题。董倩问这几年，浙商的创造力不如其他地方的企业家，原谅我这么讲，这是不是意味着在某种程度