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文档简介
项目评审指引编写日期审核日期批准日期1工作指引11参与评审的条件111参与评审的项目已开发结束、验收通过。112项目周期应在1个月以上,并且合同金额在10万以上。12项目评审的组织121项目评审会议由技术管理中心不定期组织召开,原则上在开发结束、通过项目验收且投产后结束后2个月内组织评审。122年度项目评审由技术管理中心在年末时组织召开,对本年度符合评审条件的项目进行优秀项目的评审。123项目评审小组的成员由常任项目评审小组成员和由技术总监指定的人员组成。13项目评审的内容131项目评审包括经济、技术、安全等方面的内容。14项目评审的资料141评审前由技术管理中心提交相应的评审资料供评审小组讨论,包括项目立项报告、项目结束报告、项目变化报告、每月项目进度报告,以及其它相关文件,如客户满意度调查表、项目验收报告、研发项目验收报告、项目质量监控报告等。142提供资料的数量与种类,可根据项目特点进行选择,以有助于公正、全面、正确地评审为原则。15存档与奖励151项目评审后由技术管理中心填写项目评审报告,文本版由技术总监签字确认,并由技术管理中心将原件存档,并填写产品和文件归档登记表。电子版用邮件抄送项目评审小组成员。152项目评审意见可作为业绩奖励的依据。2相关文件21软件设计开发程序QPTM0100013使用表格31项目立项报告QRTM03100132项目变化报告QRTM03800133客户满意度调查表QRMK01100134项目验收报告QRTM03400135研发项目验收报告QRTM03500136项目结束报告QRTM03700137项目质量监控报告QRTM04000138项目评审报告QRTM04100139每月项目
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