公路工程施工组织设计

表1施工组织设计文字说明第一章工程概况一、工程规模二、沿线地形、地貌、水文、气象、地质、地震概况地形、地貌水文、气象第二章设备、人员动员周期和人员、设备、材料运输方法第一节施工组织机构及主要职责范围一、施工组织机构本着“精干高效”的组织原则，在本标段设立有限公司“公路改建工程2同段项目经理部”，全权代表本投标人行使管理职能和履行合同的权力与义务。为了确保工程项目按招标文件及合同书要求按期优质完成，使业主满意，项目经理部设七部两室两小组，即工程部、质检部、合约部、物资设备部、安全保卫部、财务部、后勤行政部、工地中心试验室、工地医务室、保通领导小组、环境保护领导小组。根据本招标文件工程任务情况，项目经理部下设4个作业队。项目部组织机构设置见下图项目部组织机构图项目经理二、项目部主要人员及各部、室、组主要职责（一）、项目部主要人员项目经理部决策层由项目经理1人、项目副经理1人、技术负责人1人组成。项目经理主管全面工作，在管理党务及政治思想工作和党风廉政工作的同时，还负责环境保护工作；项目副经理协助经理工作，主管现场施工、安全生产、劳动保护及医疗保障等工作；技术负责人负责施工方案、施工工艺、新技术应用、技术质量、进度控制等工作。工程部、质检部、计划合约部、物资设备部、财务部、后勤行政项目副经理技术负责人砂砾底基层作业队水泥稳定砂砾基层作业队沥青路面作业队财务部计划合约部后勤行政部物资设备部安全保卫部环境保护领导小组质检部工地中心实验室工程部工地医务室保通领导小组加固土路肩作业队部各设部长1人，工地中心试验室、工地医务室各设主任1人，各组各设组长1人，各作业队设队长1人，4个作业队直属项目经理部管理，作业队责任到位，分工明确，团结协作、相互配合，共同完成本合同段的施工任务。项目经理部管理层和各部门正确贯彻国家各项政策和法令,执行国家和上级制定的规范和规定。严格执行我公司编制的ISO9001质量手册，项目管理办法，岗位责任制。（二）、项目部各部、室、组主要职责1、工程部负责图纸审核及编制总体和分项施工组织设计，负责各分项工程施工技术交底及开展QC小组活动负责本合同段控制测量和施工测量放样工作；深入施工现场，指导、监督施工，及时解决现场施工难题，并对重要工序作全过程把关；定期对测量标志进行检查复核，确保其准确性；熟悉本合同段各主要控制桩的位置，并根据实际需要确定加固保护方法；积极推广新技术、新工艺，以确保质量、提高工效、节约成本；正确使用、认真管理测量仪器，建立仪器专人保管制度，无关人员不得接触仪器，做好仪器设备的防腐蚀、防晒和防尘工作，确保仪器处于良好状态；认真做好施工日记，并做好施工总结。负责本合同段的交竣工检测。2、质检部监督各作业队贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；建立健全质检体系；深入施工现场了解掌握工程质量动态，协助各作业队处理施工中存在的质量问题；负责本合同段工程的自检和报验工作；检查进入工地的各种原材料、成品、半成品的质量检查验收情况；记录历次质量检查、各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理情况，记录机械设备、计量测试仪器、人员素质等其他影响工程质量的调查处理情况；及时了解和掌握各方面的工程质量动态，推广好的工程质量管理经验；负责全桥试验、测量管理工作。各道工序自检合格后，负责向监理工程师报验，并配合业主和监理工程师的质量检查工作。3、计划合约部负责本合同段工程的计量支付工作；负责本合同段工程报表的统计上报工作；负责本合同段的合同管理工作；负责年度、月度生产计划的编制。4、财务部按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；做好成本预测、编制成本计划、加强成本核算、搞好成本控制、开展成本分析；协助合约部做好工程结算工作。5、物资设备部负责本合同段的材料物资和机械配件的订购供应工作；负责地方材料料场的确定和进场材料的送检工作；负责材料供应计划的制定和落实工作；负责材料的内部往来和结算工作。负责年度、月度生产计划的实施和每天的生产安排；负责工程施工的机械、人员调配，机械维修、保养计划的制定。6、后勤行政部负责经理部的后勤保障和对外接待工作；负责经理部的考勤和交通车的管理；负责经理部的文书管理和收发工作；负责与指挥部办公室等的对外协调、联系。7、安全生产领导小组公路工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，是我们对用户服务的又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规，自觉保护劳动者生命安全，力争展现出一个工程施工企业的良好形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。项目部建立健全安全生产管理体系，成立安全生产领导小组，负责安全管理、检查监督安全生产工作，贯彻执行国家有关安全管理的条理及规定，严格安全操作程序，督促检查安全设施的设置与使用主管安全生产保障计划的编制并检查落实，进行岗前安全教育及日常安全检查，负责治安防卫、防火、防盗、综合治理及案件查处工作，保证安全目标的实现。1负责安全生产、安全监督、现场保卫、综合治理等工作2负责治安防卫、防火防盗、综合治理及案件查处工作，另外配合环保部保护沿线附近的野生动物，打击偷猎活动。3负责安全管理、监督工作，主管安全生产保障计划的编制并检查落实，进行岗前安全教育及日常安全检查，贯彻执行国家有关安全管理的条例及规定，严格安全操作程序，检查督促安全设施的设置与使用。8、工地中心试验室建立工地中心试验室，必须按规定配备足够的软、硬件，其仪器在使用前必须经技术监督局质监站标定，并取得交通厅质监站工地试验室资质证书。（1）建立工地试验室的目标为了加强质量管理和施工质量检验，建立一套科学的、行之有效的试验检测系统，使试验结果具有更高的准确性和可靠性，设立工地试验室并充分发挥其作用，是我们必须做的一项十分重要的工作。在施工过程中，必须进行各种材料试验，以便选用合适的材料及材料性能参数，才能保证该合同段结构物的强度和耐久性，并有利于掌握各种材料的施工质量指标，以保证结构物的施工质量，促进其施工技术水平的不断提高。（2）工地试验室的主要工作内容工地试验室是为施工现场提供直接服务的试验室,主要任务是配合桥梁、路基、路面、防护等工程施工，对施工所用的各种原材料、加工材料的物理力学性能，以及施工结构物的强度、几何尺寸等技术参数进行检测。建立健全各种规章制度，认真校对试验设备的数量、性能以满足实施工程中各项试验的要求。对试验工程师和试验人员实行明确的责任分工。所有试验仪器都必须事前请质量技术监督部门标定，并按期进行鉴定，严格执行试验规范和操作规程，重要试验请监理人员在场监督。在合同规定的各项工程开工前或合理的时间内，进行标准试验（如集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验、标准击实试验等）和预先试验（当地原材料鉴定），并将试验结果提交监理工程师中心试验室进行复验和批准。在材料或商品构件订货之前，要求生产厂家提供产品合格证书及试验报告，同时进行预先鉴定，并将试验结果提交监理工程师中心试验室进行复验和批准。以决定是否可以用于工程。配合施工，提供和采集为控制施工质量所需的各种参数。根据规范规定的抽样频率、时间和方法，进行施工过程中的抽样试验和工序或单项工程完工后的检测试验，并向监理工程师提报试验结果。对技术规范要求进行钻芯、加载试验的试验方案、设备及方法报监理工程师中心试验室进行复验和批准。对全部工程项目的各种试验结果进行数理统计和分析整理，建立全部试验资料档案，为工程竣工提供详实的试验资料。（3）工地试验室的人员及设施人员组成根据本合同段的规模安排试验室主任1人，试验工程师1人，试验员2人。所有试验人员必须持有经过业务培训和考核的上岗证书。试验配置在施工现场修建98M2的试验用房，并布置好本工程项目所需要使用的仪器设备和办公、保管等用房。本合同段常规试验项目及主要专用试验仪具见表拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表。除此之外，工地试验室配置的通用仪具设备如下A加热设备。如烘箱、试验电炉、酒精灯、煤气灯、电热板、水浴和砂浴等。B测温仪器。如各种温度范围的玻璃体温度计、恒温配套的电接点温度计和湿度计。C计量器。如各种型号的天平、台秤和磅秤。D计时仪表。如秒表和闹钟。E玻璃仪器。如各种量筒（500ML、200ML、100ML、50ML）、广口瓶、烧杯、烧瓶等。F量具。游标卡尺、直钢尺、木尺、小钢卷尺、角尺等。G其他器具。各种大小的浅瓷盘、水桶、水盆、刮刀、铁铲等。9、工地医务室工地医务室需备一些常用药品应急，日常负责施工现场参工人员的医疗保障、保健、疾病防治及环境卫生保障工作，还应对前来看病的当地老百姓提供服务。10、保通领导小组项目部成立保通领导小组，下设保通后备队、保通服务组、保通机械组、保通协调组、保通指挥员组、保通通信值班室。负责施工区域内的交通保障工作，确保施工现场道路畅通，过往车辆行车安全。11、环境保护领导小组项目部成立环境保护领导小组。组长由项目部主要领导担任，组员由项目部各业务部门主管组成。领导小组办公室设在项目部，负责日常具体工作，主管施工区域内的环境保护、野生动物保护、水土保持等工作，下设环保监督员，负责工地的环保教育、宣传、检查、监督等工作。实行环保工作总负责制，各副组长分工负责，环保小组开展具体工作的制度。各施工队相应成立以队长为负责人的环保工作组，配备专职环保监督员，负责各项环保措施的具体落实。12、施工队负责按计划完成项目部下达的工程项目的施工任务。第二节施工队伍与任务安排根据本合同段的工程量及分布情况，结合工期和本项目部可调配资源状况，拟安排4个作业队进场施工。1、砂砾底基层作业队负责全线砂砾底基层施工任务。2、水泥稳定砂砾基层作业队负责全线水泥稳定砂砾基层的施工任务。3、沥青面层作业队负责全线沥青面层的施工任务。4、加固土路肩作业队负责全线15号浆砌片石混凝土加固土路肩和培土路肩的施工任务。第三节设备、人员动员周期和人员、设备、材料运输方法项目经理部将严格按照投标书的承诺和业主要求，对拟定用于该工程项目的施工人员、机械、设备按计划有序调遣进场，拟定动员周期为接到中标通知书后7个工作日。施工人员我公司拟组织以工程技术人员、技术工人为主，普通工为辅的施工队伍，在接中标通知书后10日内到达施工现场，展开临时性设施的建设工作，为工程早日开工奠定基础。拟定安排劳动力365人，其中1、砂砾底基层作业队65人；2、水泥稳定砂砾基层作业队100人；3、沥青面层施工队110人；4、加固土路肩作业队90人。工程开始和接近收尾时安排劳动力290人左右，施工进入高峰期时投入劳动力365人。由汽车运输进入工地。机械设备由我公司总部统一调配，采用汽车运输方式运至工地现场。机械设备按照招标文件规定的要求进行配备，同时还有一定的富余，保证机械设备的完好率和出勤率。试验测量仪器设备的配备试验、测量、质检仪器也从我公司中心试验室调配，以满足施工正常的试验需要为前提。采用汽车运输方式运至工地现场。工程材料水泥、燃料、矿粉等外购在日喀则市购买，沥青在格尔木购买。均用汽车运输到工地现场。工程用砂、石材料将在设计文件指定的采集场自采，均用汽车运输至工地现场。工程及生活用水公路沿线有多条江河及其支流，均有常流水，水质纯净，水量丰富，能满足全线工程及生活用水。电力、通讯电力由我项目部自备发电机发电，通讯与当地电信部门联系解决。第四节施工总体方案部署一、施工指导思想根据本合同段工程的特点、重点、难点的具体情况，制定施工总体方案的原则为科学布置，合理安排；机构精干，设备精良，精心施工，保障畅通；以路面施工为重点，以环保、保通为政治任务；以提高当地农牧民收入，充分体现实现“三个代表”重要思想为主题；合理调配资源，发挥科技先导作用，确保重难点工程顺利进行。该项目部在工程施工过程中全面贯彻执行ISO90012000国际质量管理体系标准，确保产品达到优良工程，争创模范工程和精品工程，使业主满意。为确保施工总体方案的实施、总工期的实现，特制定施工总指导思想为加强领导，强化管理，确保工期，文明施工，质量优良，注重环保，保障优先。二、施工管理目标（一）质量方针本公司质量方针树诚信意识，做精品工程，创天路品牌。（二）质量目标单位工程合格率达到100，优良率达到95以上，确保全部工程达到优良等级，争创省部级优质工程。杜绝重大质量事故，减少一般质量事故。（三）工期目标合同要求工期为14个月，我公司计划工期为12个月,根据路基完成情况，拟定计划开工日期为2007年4月1日，完工日期2008年3月30日。施工结束后进行现场清理。若业主对开工、完工日期有调整，我们将根据业主调整后的开工、完工日期重新调整施工进度，确保按业主要求提前完成本标段工程的施工任务。（四）资金保证措施1合理利用动员预付款,做到专款专用。2做好工程计量与工程结算,保证工程周转资金。3节约开支,保证一切款项为本工程服务。4只要工程需要,我公司在资金方面给予大力支持。（五）安全目标杜绝因工死亡事故，现场施工人员的年重伤率小于005，不发生重大设备事故，重大交通事故和火灾事故。（六）环保目标从开工到竣工，本标段各项环保及水土保持指标要完全满足环境保护监测部门的要求。（七）文明施工目标建设标准化工地营区，开展建功立业劳动竞赛，创建全线文明施工工地。协调好与当地政府和农牧民群众的关系，尊重当地民族习俗，搞好民族团结，顾全大局，共同创造良好的施工外部建设环境。三、施工总体平面布置施工现场场地布置本着交通便利，场地开阔，排除干扰、施工方便，便于管理，经济合理，安全文明的原则进行布置。详见施工总体平面布置图第三章主要工程项目的施工方案及施工方法第一节砂砾底基层施工方案及施工方法一、施工方案砂砾底基层施工采用装载机装料，自卸车运输，人工配合平地机挂线摊铺，压路机压实成型。二、施工方法施工前，将试验段施工方案报监理工程师确认同意后，修筑长度不少于300M的试验路段。先将路基表面浮土及杂物清理干净后，用洒水车在路床上洒少量水使表面湿润，采用几种不同的压实系数、碾压遍数的施工工艺，获得最为合理的施工技术参数，确定最佳方案，以此指导全线路面底基层施工。备料砾石颗粒中细长及扁平颗粒的含量不得超过20。在最佳含水量下制备的级配砾石试件的干密度与工地规定达到的压实干密度相同时，浸水4D，应不小于60。砾石集料的压碎值应不大于35。砂砾的级配范围表筛孔尺寸（MM）5337595475060075WCIP通过质量百分率10080100401002585845015289摊铺和整形备好符合设计标准的混合料采用自卸汽车运输，人工配合平地机挂线铺筑，拌和时,平地机刀片的安装角度要符合“施工规范”要求。一般需拌56遍，用洒水车洒足所需要的水分。拌和结束时，混合料的含水量应均匀，并较最佳含水量大1左右。应无粗细颗粒离析现象，如摊铺后混合料粗细颗粒离析现象，应用平地机进行补充拌和。每一作业段的长度按300500M分段流水作业法施工，按试验段取得施工技术参数进行施工。摊铺时按规定的路拱进行整平和整形，严禁任何车辆通行。碾压采用YZ16型振动压路机碾压，碾压方向与中心线平行，直线段由边到中，超高段由内侧到外侧，依次连续均匀进行碾压，达到压实要求，保证表面平整，有正确的断面和路拱，质检小组现场检测结果，对不合格处，立即进行处理，直到达到要求为止，并做好原始记录。碾压过程中随时掌握含水量，控制在最佳含水量2以内。砂砾底基层施工工艺框图详见表5。第二节水泥稳定砂砾基层施工方案及施工方法一、施工方案本合同段为水泥稳定砂砾基层，采用拌和站集中拌和，自卸汽车运输，WTG95D水稳摊铺机走钢丝法摊铺，用YZ18型振动压路机碾压成型，细砂覆盖，洒水车洒水养生。二、施工方法施工前，先将底基层的浮土、杂物清除干净，然后用洒水车洒水使其表面洁净、湿润。在开工前58天，将拟用材料的样品委托具有乙级资质的中心试验室或监理工程师认为合格的试验室进行混合料设计。试验路段开始前14天，将混合料设计配合比和试验路段试验方案提交监理工程师批准认可，经其同意后，修筑长度不少于300M的试验路段，采用不同的压实厚度，测试其干密度、含水量，使混合料达到最佳含水量时的压实系数、压实遍数、压实程度的施工工艺，以此指导全线路面基层的施工。备料基层用砂砾集料应大致符合连续级配的要求，且集料压碎值不大于35。水泥稳定集料的颗粒组成范围表通过下列方筛孔（MM）的重量百分率（）375265199547523611806007590100661005410039100288420701457847030拌和及运输采用重量比，运用电子计量系统，严格准确控制配合比，混合料在拌和站集中厂拌，自卸汽车运输，WTG95D水稳摊铺机走钢丝法摊铺，摊铺后严禁施工人员及施工车辆在表面行走和行驶。碾压摊铺后立即用YZ18振动压路机和光轮810T压路机碾压，摊铺时，混合料的含水量保持高于最佳含水量0510，并按规定路拱进行整形，碾压方向与路中心线平行，直线段由边到中，超高段由内侧到外侧，依次连续均匀进行碾压，保证压实后表面平整，无轮迹隆起，有正确的断面和路拱。碾压过程中需注意混合料表面始终保湿，从加水拌和到碾压终止的迟延时间不超过23小时，碾压成型后用细砂覆盖，洒水养生保湿保温。接缝处理用与水泥稳定层压实厚度同厚的方木，将方木内侧紧靠接缝处，另一侧用砂砾料回填3M长，其高度比方木高约5CM，保证接缝处横向齐直。接缝处下段铺筑时，先将回填的砂砾清理干净，同时将方木取出,依次循环施工。然后，采用人工挖槽，根据设计图纸要求，沿路缘石基准线，采用座浆法安装路缘石。水泥稳定砂砾基层施工工艺框图详见表5。第三节透层油施工方案及施工方法一、施工方案透层沥青宜紧接在基层施工结束表面稍干后浇洒。当基层完工后较长时间表面过分干燥时，应对基层进行清扫，在基层表面少量洒水，并待表面稍干后浇洒透层沥青，采用沥青洒布机喷洒。二、施工方法（1）浇洒透层前，应清扫干净；对路缘石及人工构造物应适当防护，以防污染。（2）沥青洒布后应不致流淌、渗透入基层一定深度，不得在表面形成油膜。（3）大风及将降雨时不得浇洒透层沥青。当气温低于10时，也不宜浇洒透层沥青。（4）按设计的沥青用量一次浇洒均匀，遗漏处应用人工补洒。沥青用量见下表透层材料的规格和用量表乳化沥青用途规格用量（L/M2）半刚性基层PC2PA20711（5）浇洒沥青后，严禁车辆、行人通过。（6）在铺筑沥青面层前，若局部地方尚有多余的透层沥青未渗入基层时，应予清除。（7）在无机结合料稳定半刚性基层上浇洒透层沥青后，宜立即撒布用量为23M3/1000M2的石屑或粗砂。如不能及时铺筑面层，而又需满足施工车辆通行时，透层沥青用量宜增加10。撒布石屑或粗砂后，应用68T钢筒式压路机稳压一遍。当通行车辆时，应控制车速。（8）透层洒布后应尽早铺筑沥青面层。当用乳化沥青作透层时，洒布后应待其充分渗透、水分蒸发后方可铺筑沥青面层，此段时间不宜少于24H。第四节沥青砼路面面层施工方案及方法一、施工方案本标段沥青混凝土面层全部采用机械化施工。沥青混合料采用LQC160A型沥青混凝土拌和楼拌和，19T自卸汽车运输，带自动找平和振动、加热装置全副式沥青混凝土摊铺机摊铺，用1台810T双钢轮压路机、1台CC21双钢轮压路机、1台YL9/16胶轮压路机，分级、分阶段进行碾压成型。二、施工方法施工前28天，将经检验合格监理工程师批准确认的拟用材料，送指定试验部门按设计及施工规范、试验规程要求，进行沥青配合比设计，再按设计要求进行施工配合比设计、试验，试验合格后，确定最佳沥青混凝土施工配合比，报送监理工程师确认，并将不少于300M的试验段有关资料，按程序报送监理工程师确认，批准试验段开工。铺筑前，先将试验段路面基层上覆盖砂及杂物清理干净，并用洒水车冲洗，打气泵吹干，使表面干燥洁净，然后，将铺筑所配套的机械设备就位。A、沥青混合料拌和沥青混合料采用LQC160A型沥青混凝土拌和楼拌和，沥青拌和楼配有沥青混合料储料仓和沥青罐，沥青罐中的沥青运用导热油加热，混合料拌和时间，沥青加热温度，混合料出厂温度严格按规范要求控制，出厂的混合料保证均匀一致，无花白料，无结团成块或离析现象。沥青混合料级配和沥青用量通过下列方筛孔（MM）的重量百分率（）结构类型1601329547523611806030150075沥青用量AC16C10095100557522431535122581751451037557B、沥青混合料运输采用干净有金属底板的19T自卸汽车将拌制好的沥青混和料运输至摊铺现场。在施工前根据施工位置、施工条件、摊铺能力、运输线路、运距、运输时间和拌和站的生产能力组织好运输车辆，以保证沥青混和料在施工现场连续摊铺。运输车辆的数量可通过下式计算NAT1T2T3/TN所需车辆台数；T1重载运程时间；T2空载运程时间；T3到工地卸料和拌和站装车的时间；A运输能力储备系数，取115。所有运输车辆采用棉盖布覆盖的保温措施，防止突发意外的自然现象作用，保证沥青混合料的摊铺温度。C、混合料摊铺沥青混合料摊铺采用全幅式带自动找平和振动、加热装置摊铺机，用平衡梁施工方法摊铺，即用两套平衡梁分别与摊铺机两侧大臂相连，将摊铺机的自动找平传感器置于基准梁的适当位置，摊铺时摊铺机带着平衡梁一起前进，依靠自动传感器就能达到自动找平的目的。施工前，清理干净基层上，完后严禁车辆、行人通过。摊铺机参数的调整与选择采用全幅路面一次摊铺，调整好熨平板的宽度。熨平板宽度调整好后进行拱度调整，调整好后进行试铺校验，必要时再次进行调整，在摊铺过程中还要随时进行校验，校验时用测线放于两侧基准线上，垂直于路中线拉紧测线，看测线到路面的距离是否相等。摊铺厚度的确定摊铺厚度可通过实验路段取得，采用厚度法计算；某一点的松铺系数KIH0/H,HO该点摊铺厚度；H该点压实厚度。铺筑的松铺系数K可通过多点平均值得到KKI/N,KIN点的铺系数和；N测点数，不小于3。摊铺机作业速度摊铺机作业速度受工期要求、质量要求、与之配套的拌和设备生产能力、压实机工作能力、气候特点、摊铺层次等因素的影响。本工程在确定摊铺速度时，在保证工程质量的情况下，采用恒定连续工作原则就是按沥青混合料的供应能力来确定摊铺机的作业速度。摊铺机作业速度可按下式计算VC/60WDPC/140WDM/MIN,V摊铺机作业速度（M/MIN）W路面铺筑宽度（米）；D路面铺筑厚度（米）；P压实后的混和料容重，C沥青拌和设备的供应能力摊铺时混合料的温度不低于160D、沥青混合料的压实沥青混合料压实分三阶段进行初压、复压、终压，并分别用不同颜色的小旗在路上标插，初压时用810T双钢轮压路机碾压，每幅碾压时重叠1/2钢轮宽度,碾压速度控制在1520KM/H；复压时用16T胶轮压路机碾压，速度控制在3445KM/H；终压时用CC21双钢轮压路机碾压，速度控制在23KM/H，直线段碾压由路两侧向路中依次连续碾压，曲线段有超高处，由路内侧向外侧依次连续碾压，压路机喷水量控制在钢轮不粘混合料为准，碾压长度，根据作业现场气温和天气情况确定，一般控制在50200M范围内，以确保路面质量。碾压作业按路面施工规范和试验段取得的技术参数严格操作，直至符合设计要求。热拌沥青混合料施工温度可根据实践经验并参照下表选用改性沥青混合料的正常施工温度范围（）聚合物改性沥青品种沥青种类SBR胶乳类沥青加热温度160165集料加热温度200210混合料出厂温度160180混合料最高温度195混合料贮存温度拌和出料后降低不超过10摊铺混度，不低于160初压开始温度，不低于150碾压终了的表面温度，不低于90开放交通时的路表温度，不高于50E、横缝处理次日摊铺后一段时，先用切割机将昨日收尾处，横向接头切割整齐，并将其清理干净，然后采用热闷料法热处理横向接缝，且接缝处喷洒热沥青，使之接缝紧密、平整。沥青路面面层施工工艺框图详见表5。第五节路肩施工方案及施工方法一、施工方案本标段路肩分为两种一是土路肩，二是15号片石混凝土加固路肩，两种路肩均采用人工配合机械施工。二、施工方法1、培土路肩施工方法（1）路面铺筑完成后，可进行路肩培土。（2）施工前应按图纸逐桩测量其施工标高及应有宽度，当不符合图纸规定时，应进行修整。（3）填土路肩按填方路基的施工方法进行施工。（4）土路肩的压实度，需满足重型击实标准的95以上，同时路基边坡整修应符合图纸要求。2、15号片石混凝土加固路肩施工方法（1）采用C10号片石混凝土。模板为钢模板，搅拌机搅拌，手推车运输。（2）片石混凝土施工时，片石应均匀放置于刚浇筑的混凝土上，其净距不小于10，片石表面离开表面距离不得小于15。（3）填充片石的数量不宜超过混凝土体积的25，片石厚度不小于10，片石的抗压强度应不小于30MPA，并不得低于混凝土级别。片石在使用前应清扫、冲洗干净。加固土路肩施工工艺框图详见表5。第四章各分项工程的施工顺序1、砂砾底基层施工顺序施工准备备混合料施工放样运输摊铺整型碾压检查验收下道工序。2、水泥稳定砂砾基层施工顺序审核施工图设计及有关资料施工放样清扫基层表面杂物厂拌混合料取样运送、摊铺混合料碾压并检测接缝处理养护。3、沥青路面面层施工顺序基层检测验收测量放样喷洒透层油试机拌合及试验段施工厂拌、运送沥青混合料沥青混合料摊铺沥青混合料压实压实度检测路面成型检测开放交通。4、加固土路肩施工顺序（1）培土路肩施工顺序施工准备填土洒水或晾晒（根据实际情况）整平压实检测报请监理工程师验收。（2）施工准备施工放样平整路肩按设计配合比拌制砼安装模板浇筑15号片石混凝土养生交验。第五章确保工程质量和工期的措施第一节确保工程质量措施一、为保证本项目顺利实施，确保工程质量，根据ISO90012000国际质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件，结合我公司长期从事高原、高寒地区施工特点，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等方面建立符合本项目实际的质量保证体系，配备素质较好的质检工程师，并强化和保证质检人员的工作权力，确保体系有效运行。同时，还要建立以质检工程师为主要骨干的自检体系，保证做到“三检”工作。二、项目经理部建立严格的质量检查组织机构和质量保证体系，全力支持和充分发挥机构、质检人员的作用，主动接受监理工程师的监理。三、结合本工程项目的施工工艺等特点，建立切实可行的质量管理体系，使质量体系具有可操作性，始终保持实用性和有效性。四、注重施工过程中的PACD循环的四个环节，使整个工程的质量水平得到提高，实现质量目标。五、推行全面质量管理，实行项目分解及目标管理，对重大问题组织QC小组攻关，科学指导施工，并积极推行和应用新技术、新工艺、新材料、新设备，为创质量全优的目标努力。六、层层落实质量责任制，使每一道工序均处于受控状态，及时对分项、分部工程和单位工程进行质量检验、检测，保证工程质量，实现质量目标。七、在工程项目质量管理上，为保证工程质量，把重点放在施工工艺的操作上、过程控制上。八、技术保证措施1、工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织和施工要点。常规分部、分项编写标准施工组织设计和要点，特殊分部、分项要编写特殊施工组织设计和施工工艺及要点。施工组织设计和施工要点必须经监理工程师审核后方可执行。2、加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。3、按要求配置施工机械，提高施工机械化水平和各种设备的应用效率。九、物资、财务、机械等部门作好台帐管理和核算，作好各种技术资料和原始记录的收集与整理工作，及时搞好“施工日志”签认，认真填写工程日志。十、尊重和支持监理工程师的工作，并为监理工程师提供工作和生活方便，定期或不定期举行邀请监理工程师、设计人员等参加质量征询会议，认真听取他们对施工技术管理，工程质量和工艺操作等方面的意见，使工程质量始终处于全过程控制状态，确保工程全面创优。第二节施工工期及综合进度计划一、开竣工时间根据招标文件要求，合同工期为14个月，我们安排总工期为12个月。2006年6月1日2006年6月5日，进场前准备。2006年6月6日2006年9月30日，进场备料、安装机械等各项工作。2007年4月1日，正式开工。2008年3月30日，全部竣工。具体开工日期以监理工程师下达的开工令为准。二、综合进度计划根据招标文件要求的内容，结合本标段的工程特点和实际情况，我项目经理部按计划进行主体工程的施工，计划在今年69月份主要进行备料，明年4月起进行主体工程施工。我项目经理部在人员、机械设备、资金等方面做好了充分的准备，最大限度地满足施工生产需要，以机械化施工作业为主，辅以常规作业相结合的方法施工，在确保工期、质量、安全的前提下，拟定如下综合进度计划一、砂砾底基层（5个月）2007年4月1日2007年8月31日二、水泥稳定砂砾基层（5个月）2007年5月1日2007年9月30日三、加固土路肩（5个月）2007年5月7日2007年10月10日四、透层油（53个月）2007年5月7日2007年10月15日五、沥青砼面层（55个月）2007年5月10日2007年10月25日六、培土路肩（55个月）2007年7月1日2007年10月31日七、路容整修（2个月）2007年11月1日2007年11月30日2008年3月1日2008年3月31日第三节工期保证措施项目区内地处属高原温带半干旱季风气候区。降雨量小，气温低，气候干旱，其中68月的降水就占全年降水量的90以上。为提前完成施工任务，特制定如下措施（一）早进场、早开工。接到中标通知书后，立即对进场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作，从速选调施工队伍、调遣机械设备，边设点边做施工准备，边熟悉施工文件。做到进场早、开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程创造条件。（二）加强对全体参工人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字。做到好中求省、好中求快，树立时间进度就是效益，质量就是信誉的思想，以决战姿态投入到该工程施工中。（三）加强宏观控制，重点工程重点突击，在队伍和设备的使用上严格进行挑选，上常年在高原施工、年青化、技术过硬的施工队伍，配备最合理的机械设备。力争在人、材、物、机上优化组合。（四）加强组织管理，科学安排施工，选用会管理、懂技术、年富力强的技术骨干担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高起点、高质量、高效率地运转，科学地安排施工，展开各工序竞赛，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊加速工程进度。（五）加强各级领导，建立健全岗位责任制。签订承包责任状，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，确保各项工程按合同工期完成。（六）完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保证质量，按期完工。（七）发挥科技是第一生产力优势，充分运用现有科技成果，不断改进施工方法，同时合理安排施工工序，杜绝窝工和返工现象的发生，加快工程进度。（八）抓好材料供应工作，切实和供方紧密联系、密切合作，确保材料供应满足需要。（九）随时与气象部门联系，掌握好天气预报，防止大风、暴雨、山洪、泥石流等自然灾害对施工的影响。力争做到大风、雨季对施工无影响。（十）搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应工作；加强参工人员的生活、卫生、治安管理，使参工人员无后顾之忧。第六章重点（关键）、难点工程的施工方案、方法及其措施根据本合同段的工程结构和我公司的施工水平和技术装备，我公司常年都在施工本合同段内的工程内容，对于本公司来说不存在难点工程。把重点放在沥青面层施工上，施工过程必须严格按照“第三章”所写的路面施工方案、方法和工艺流程进行控制。在此不再赘述。施工所使用的设备在施工前应进行校准标定，材料在施工前抽检合格后方能使用，操作人员必须持证上岗。采取的保证措施如下1、编制月进度计划、周进度计划以及每日计划，计划一经评审通过后，将作为项目法令性文件发到各有关执行人手中，任何人不得随意打乱和干扰计划。2、通过加强教育、培训提高施工人员的技术及操作水平，确保工程质量。3、组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序。4、积极推广应用新工艺、新材料、新技术，从提高科技含量上缩短工期。5、确保各种物资材料按时到位，严禁停工待料现象发生。6、加强设备的维修与保养，确保设备的完好率和利用率，做到一机多用，充分挖掘设备的工作潜力。第七章冬、雨季的施工安排根据本项目工程特点和气候条件，在雨季施工是无法避免的，因此做好雨季施工安排显得尤其重要。路面工程不宜在冬季施工，因此不用考虑冬季施工。一、雨季施工保证措施雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段确保雨季正常进行施工，减少季节性气候的影响。雨季的重点是保证既有公路的保通，做到雨季施工的连续性和保证工程质量。掌握天气预报的气象趋势及动态，以利安排施工。成立防汛安全领导小组，全面负责标段施工的防汛工作，在雨季施工时要组织防汛抢险队，设专人观察险情为防汛领导组织提供决策依据，同时对排洪水渠进行疏导，保证水流畅通。配备足够的抽水设备防汛的应急材料。雨季到来之前，做好施工现场及各种临时设施的防洪排水工作，进场的物资及怕水的材料要用蓬布盖好。在雨季，将安排不受气候影响或影响较小的单项工程阴雨天施工，组织材料进场等工作。在雨季，做好砂石料的储备，保证满足施工需求。劳动力安排时，按轻重缓急和分项工程的进度情况，机动调整，不出现劳力闲置和窝工现象。雨季前应组织有关人员对现场临时设施、脚手架、机电设备、临时线路等进行全面检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施，及时整改。二、冬季施工保证措施由于冬季气候干燥寒冷，只做备料准备。做好施工人员安全防范和物资保障工作、机械保养和维修即可。三、大风季节施工措施本项目区风大风频，年平均8级以上的大风天数33天，最大风速可达27M/S。因此也应采取一些措施加以防范。1、与当地气象部门建立联系，签订协议，定期并根据需要随时取得气象、风情信息和预报，以便合理安排施工项目及采取防范措施。2、临时生产房屋及生活房屋的设计和施工，充分考虑抗风和雷击因素，现场临时搭建的加工场棚等，四角采用风揽加固。3、脚手架、临时承重及吊装设施的结构设计，应考虑到承受风荷载和雷击等因素。根据气象预报情况，如果风力达到四级以上，暂停拆模、支架及吊装等高空作业。各种脚手架、支撑排架在风雨过后，及时进行检查，发现倾斜、下沉、崩扣、松扣现象及时修复。4、构筑物砌体和砼作业，合理划分区段，分段连续紧凑施工，所用砂浆随拌随用，完成后随即覆盖养护。5、大风来临前，现场的临时房屋拉紧地锚，吊装设备放下机械臂，物资归回仓库，特别注意人员安全，必要时提前将设备、物资和人员撤离到安全地带。第八章质量和安全保证体系及安全保证措施第一节质量保证体系我公司已建立完善的质量管理制度和质量保证体系，并通过了ISO90012000国际质量管理体系认证，在本合同段的施工过程中，建立以项目经理为首的质量检查领导小组，按“横向到边，纵向到底，管理全面，控制有效”的原则，建立健全质量自检体系，实施全面质量管理。对关键工序、难点工程和特殊过程将在施工中编制详细的作业指导书。详见质量保证体系框图。反馈实现质量目标质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划质量工作检查质量QC小组活动岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状检查落实改进工作质量总结表彰先进提高工作技能技术岗位责任制质量责任制接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检充加分强利现用试现验代控化制监测手段奖优罚劣经济兑现质量评定TQC教育项目经理部质量管理领导小组各项工作制度和标准经济责任制施工队质检小组检查创优效果制定创优措施明确创优项目提高质量意识经理部质量管理领导小组贯彻ISO9000系列质量标准，推行全面质量管理创优规划经济法规质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证一、建立质量管理组织机构1项目质量管理任项目经理负责制。项目部成立以项目经理为组长、总工程师为副组长的质量管理领导小组，下设安全质检部，由专人负责工程质量检验工作，推进创全优工程活动。2单项工程实行作业队长负责制，由作业队长全面负责该工程的质量、安全和进度。3各作业队和各作业班组分别由主管工程师、工班长兼职担任质量检查员，负责各施工工序的质量检查、督促和落实。二、确立主要质量管理者职责1项目经理质量职责1）认真贯彻我公司的质量方针和目标，并确保本项目部全体人员理解和贯彻执行。2）根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效运行。3）履行对工程质量管理职责，杜绝重大质量事故的发生。4）履行对工程质量的策划，组织质量审核，落实纠正措施。5）深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进方法。2总工程师质量职责1）认真贯彻我公司的质量计划和目标，组织制定本工程质量保证措施。2）主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。3）主持制定和实施项目质量计划，实施工程的质量检验制度，加强施工过程的控制，严把“图纸、测量、试验”三关，杜绝因技术管理原因造成的重大质量事故。4）主持组织推广应用统计技术，加强文件和资料的管理并建立工程质量记录。5）组织推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料，主持对关键工序的施工人员的培训，编写施工技术总结。3质量员职责1）负责制定工程质量计划，编写工程质量保证措施，并对计划和措施的实行进行监督。2）定期对工人进行技术培训和质量教育，提高其技术水平和质量意识。3）严格按照质量验收评定标准和有关技术要求对分部分项工程进行质量检查、评定和验收。4）每月组织一次工程质量大检查，总结经验，查找问题，纠正错误，表彰先进。4材料员质量职责1）深入现场，根据施工生产需要，做好料具供应工作。2）熟悉各种材料规格及验收标准，进场材料除应有出厂说明书和合格证外，应对原材料进行试验，否则禁止使用。3）实行计划用料，根据施工场地情况堆放材料，加强材料现场管理和使用。4）做好修旧利废工作，建立物资进出审批制度，严格控制工程材料的消耗。5）建立保管制度，严格领发料制度，做到定期盘点，帐物相符。5试验主任质量职责1）认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。2）具体负责生产中原材料、工序的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关要求进行各类检验和试验。3）指导、检查、督促检验试验人员开展工作积极处理检验和试验工作中的技术问题。4）按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报，5）参与不合格工程分析的质量事故调查会议，提出纠正和预防措施。6）不受施工进度问题的干扰和影响，坚持原则秉公办事，对检验和试验数据负责。三、健全质量保证制度1实行质量否决制。发现不符合施工技术要求，不能满足设计意图的施工操作，令其停止作业，并要求其查找原因，提出改进措施后继续施工。2以每个人的工作质量来保证各工序质量，以各工序质量来保证工程质量。3加强基层（施工作业队、班、组）施工质量控制，坚持实行“自检、互检和交接检”三级检查制度和隐蔽工程检验签证制度，4做好质量检测仪器使用前的鉴定工作，完善验收制度。5做好材质试验报告、工程试验报告、质量检查台帐和各种验收评定资料的存档工作。6定期复测并校核平面控制点和水准点。7施工文件资料和竣工文件的整理、打印、签章、装订符合有关竣工文件管理办法和业主的规定要求，按文件控制程序执行。第二节安全保证体系按照综合管理的要求，管生产必须管安全，安全是生产的前提条件，在安全方面，采取一票否决制，从严管理。根据标准化管理的“五项”原则和国家有关安全生产的法律法规及交通部颁发的公路工程施工安全技术规程JTJ07695、公路筑养路机械操作规程关于安全生产的规定，狠抓施工现场作业管理。制定科学、规范的管理制度，建立健全安全保证体系，避免安全事故发生。安全保证体系见安全管理体系图安全管理体系图安全管理体系图思想保证组织保证工作保证制度保证经济保证提高全员意识指挥部安全保卫部开工前检查国家安全法律法规包保责任制施工技术安全规则教育施工队安全小组施工过程检查各项安全生产标准、规程奖罚分明经济兑现安全生产第一安全为了生产施工队安全小组工班、工种安全检查员收尾过程检查第三节安全保证措施1确保完整的安全生产保证体系，建立健全各项安全生产规章制度。2加强对职工的安全生产教育，牢固树立安全第一的思想,定期上好安全课,坚持每周一的安全活动，落实预防措施，杜绝事故发生。生产必须安全十二项安全生产制度1安全生产责任制2班前安全讲话制3周一安全活动制4安全设计制5安全标准工地建设制6安全教育制7安全技术交底制8安全交接班制9安全操作挂牌制10安全生产检查制11安全事故报告制12安全生产奖惩制安全生产目标3实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的技术交底，凡参加安全技术交底的人员要实行签字手续，并保存资料。专职安全人员对安全措施的实施情况进行监督检查，并做好记录。4坚持安全检查制度，生产管理人员和专职监察人员经常深入工地施工现场，监察纠正违章作业，消除不安全因素，工班班长和专职安全人员坚持每日“三检查”。5施工现场、生活区设置足够的消防水源和消防设施，消防器材有专人管理不得乱拿乱放，所有施工人员要熟悉并掌握消防器材的性能和使用方法。6各类油库、料库、房屋等消防安全距离应符合公安部的规定。室内不得存贮易燃品，严禁在木材加工场、油库、料库、等场所吸烟，现场的易燃杂物,应随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。7施工现场的临时用电，严格按照施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。临时用电工程的安装、维修和拆除由专职人员进行操作。8爆破物品仓库的设置应符合公安部爆破物品管理规定，运、储、管、用四证齐全。建立严格的出入库制度，专人管理，做到帐物相符，爆破物品使用需经领导签认，随用随领，余料入库，并做好使用回收登记、签认手续。9各种机械操作人员和车辆驾驶人员，必须取得操作合格证书后，才能进行机械操作作业。不能操作与操作证书不符的机械，不准将机械设备交与无本机操作证的人员操作。对机械操作人员建立档案，专人管理。10机械操作人员必须严格按照本机说明和有关规程进行操作，严格执行工作前的检查制度和工作中的观察以及工作后的检查保养制度。11施工中如发现危及地面建筑物或有通信光缆、输油管道、电力线路等，立即停工，进行安全保护，待处理完毕后，方可施工。12各种施工机械、车辆在跨越光缆线、输油管道施工作业时，首先要对光缆线、输油管道采取相应的安全保护措施，加固后方可通行，严格禁止麻痹大意、野蛮施工，造成通信光缆、输油管道的损坏。13施工现场附近设置明显的安全标志、警示牌灯。第九章环保、保通保证体系及措施第一节环境保护组织机构项目部成立环境保护领导小组。组长由项目部党支部书记担任；副组长由项目经理、项目副经理担任；组员由项目部各业务部门主管组成。领导小组办公室设在项目部，负责日常具体