机械厂车间管理制度

机械厂车间管理制度一、目的为规范工作秩序，提高工作效率，保证车间生产正常进行，让员工做好本职工作，特制订本制度二、使用范围伽马一车间所有人员三、具体制度（一）、考勤管理实行电子考勤和手工考勤相结合的办法，两者不符合时以电子考勤为准（考勤机工作正常的情况下）。标准考勤时间办公室人员；上午07301115,下午12001700生产人员；上午07301930,晚上193007301严禁迟到或早退、不打卡或代人打卡。如果出现代人打卡者，双方违反当事人扣除当月全勤奖。2如果出现因考勤机故障或员工卡不能正常打卡的，则由本人到车间进行登记，并由直接上级签字认可，否则按旷工处理。3上班时间超过半小时到达车间均属于迟到，30分钟以上未到岗位也未请假视为旷工一天，每迟到或早退一次，10分钟以内罚款10元。迟到1030分钟（含30分钟）的每次均罚款50元。一个月内累计迟到的次数达3次者（含3次），记旷工一天。4若一个月内累计迟到的次数达10次以上（含10次），或半年内累计迟到的次数达20次以上（含20次）属于严重违反公司规章制度，车间将对其进行除名。（二）、班前会、班后会1早晨0720及晚上1920召开交接班会议。2如果有事或其他原因造成不能参加会议者，必须提前给班长打电话说明原因。3交班班长在生产中遇到的问题，尽量在本班解决，为下一班的安全生产打下良好基础，如问题未能解决，做好详细交班记录，并上报车间主任，在交接班时与接班负责人解释清楚后方可下班。4交班时交班班长必须如实反映生产状况和设备运行情况，不得对存在的问题隐瞒，接班者要严肃认真，仔细检查，做到交班清，接班严。5如果交班者故意隐瞒事实真相或有意违反规定，虽然接班者已接班，但发生的后果视情节严重由双方共同承担。6交班人员应明确回复接班人员提出的问题，并和接班人员共同核实，检查设备运行情况。7交班人员在接班人员因故未到现场，或未完成接班检查工作前不得擅自离去。8接班人应按交接班内容逐一检查核对，符合实际情况即可交接班，不得无理刁难或无故不接，由于接班人检查核对不周而引起的后果，由接班人负责。9接班人员发现交班人员未认真完成工作，或检查中发现问题，应向交班人员提出，如交班人员不能给予明确回复，接班人员可以拒绝接班，并报上级领导处理。10当交班人员检查工作完成，并且接班人员无任何疑问后，交班结束。接班人即可在交班记录表上签字，记录交班时间，让交班人员下班。11班后会由当班班长总结本班生产运行情况，产量、点检、岗位纪律等，如果生产过程中存在问题要对其进行分析和讨论，或向上级反映。（三）、工作纪律1上班时生产人员必须穿工作服，佩戴安全帽、胸卡禁止穿拖鞋上班。仪表应保持整洁、大方、得体。2上班时间员工应该坚守工作岗位，需暂时离开时应与同事交代，工作期间未经班长同意，不得擅自离开岗位。如果有特殊情况，必须进行电话或口头请假方可离开岗位。3操作人员必须按照操作规程和工艺指标进行操作，不得擅自更改流程和指标。4操作记录要认真填写，不得乱写乱图，填写内容必须和实际相符合。5工作时间严禁打瞌睡，睡岗。如果发现，当事人罚款50元，当班班长罚款50元。6上班时间不得做与工作无关的事，不得串岗、打私人电话、玩手机、吃零食、闲聊等。7没有特殊情况未经车间主任同意吃饭时间不得回食堂就餐。当送饭人员送到岗位时，岗位人员不得同时前去拿饭，必须有两人留守岗位。8在生产区内，杜绝一切火种，严禁将打火机、火柴等点火用具带入。一旦发现罚款50元。9严禁在生产厂区内吸烟，如有违反，车间将其本人除名并送至人力资源部。10如果因有事需要请假则提前24小时请假，不允许事后请假或电话请假。一天内则先由班长批准后交车间主任审查，4天以内（含4天）最终由部门经理批准。4天以上需总经理批准。11未办理请假手续或未被批准，而擅自离开工作岗位的，一律按旷工处理。12送样人员严禁在化验室逗留和闲聊，不能随意自动用电脑，或私自更改结果。（四）、工具管理1工具箱钥匙由班长进行保管，领用工具和别人借用时要进行登记。2领用货架上的配件必须进行登记，需注明领用人，型号规格和数量。3点检人员要定时对工具箱内工具和货架上的配件进行清点，并对其进行整理、整顿。（五）、本制度为试用草稿。2楼回目录机加工车间管理制度机械厂车间管理制度|20160819919一、劳动纪律1、员工必须遵守厂规厂纪，违反者按违反厂规厂纪处罚条例处理。2、员工上班应做到不迟到、早退，严格按照车间轮班制的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款520元，早退一次20元，矿工一次罚款50元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗、聊天、擅离岗者罚款10元。3、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂，有事离岗必须向组长或车间主任请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20元。4、上班时间不得带小孩进厂区，不得在车间用手机发短信、打游戏、吃零食、发现一次罚款20元。5、不得酒后上班，违者罚款一次500元，由此造成的安全事故自行承担；吸烟要到指定区域，不得在车间内吸烟，违者罚款2050元。6、有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，原则上每个班组请假不得多于2人，车间主任只有准假3天的权限，超过3天需报公司分管副总批示，不假而归按旷工处理，每天罚款50100元。7、下班前，须将自已机床上设备卫生清理彻底，设备包养维护工作完成后交班才能下班。对卫生不达标或未清扫者将视情况一次罚款1050元。8、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50100元，情节严重者将建议公司给予行政处罚直至开除。二、现场管理制度1、保持现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。2、积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。3、操作者对在制品必须轻拿轻放，严禁野蛮操作，严禁扔甩产品，由于人为操作不当造成产品磕碰伤，发现一次罚款550元。4、现场在制品，原则上要求是“不落地加工”，掉在地上的工件应马上捡起，地上发现掉落工件，对当事人实施5元/件罚款（机床范围内由当班操作者承担，公共区域由对应搬运者承担）。5、下班时每位员工必须按照“数控机床保养内容”进行清扫与保养机床，。6、爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50元的处罚。7、下班打扫卫生后，辅助工具应放在指定区域（扫帚、桶、抹布统一放在车间回用品库房）、工作台摆放端正，并保持现场的整齐整洁，如发现违规放置者，将处以20元的罚款。8、要求车间设备卫生以班为单位每天清扫、清洁；车间每周六安排以班组为单位对各自班组所有设备和个人工具箱大扫除，不参加大扫除者按旷工上报公司。9、工装（各类夹具、拉刀、法兰盘）更换后及时归还车间库房；当班产品完工后，检具（样齿、打标座、塞规、环规等）及时归还车间库房，不得长时间摆放现场，一经发现摆放超过2小时将对当事人处10元罚款。三、生产工艺管理制度1、生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。2、严格按照图纸加工，每班生产的首件产品必须送检并经检验员确认签字后方可连续生产，生产过程中必须经常进行自检，如发现批量报废罚款50元，并根据损失情况进行赔偿。每班产品的加工情况必须如实填写到流转卡上，不填写或乱填工艺卡加工数量者，工资不予核算，如造成车间损失将由当事人承担。3、员工在未经工段长或主任的允许下，不得擅自更改机床内的任何程序，一经发现，将处以50100元的罚款。4、机床设置的参数与倍率严禁擅自改动，如发现擅自更改程序或参数的，发现一次处罚40元。如因其它人为原因造成机床损坏的，将根据公司有关规定从严处罚5001000元。5、机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作，机床电器柜、铁屑挡板严禁打开或取下，一经发现处当事人10元罚款。6、设备日常点检工作按要求执行，设备运行如有异常及时反映给维修人员和工段长，严禁设备带病作业。7、机床加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的照价赔偿。8、量具、百分表到期及时送检，逾期不送检将重处。四、安全生产制度1现场生产员工应该严格按照生产操作规程进行操作。2车间禁止酒后上岗，生病员工（需出具医院相关证明）不得安排上岗，以避免安全事故的发生。3员工严禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生产的服饰上班，女员工长发应盘于头顶，否则自己承担后果。4车间不得安排员工带病工作或超负荷工作，否则追究相关责任人责任。5在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后可以开机，空机运转确认无异常情况后才可以正式生产操作。6在工作中发现机器异常时，应该停机检查或请专业维护人员进行修理，严禁擅自进行修理工作。7下班前应该关闭机械、切断电源，将工作区域清理后才能离开现场，不设备得空岗运转。8对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露损坏要及时反映，安排专职电工修理。五、奖惩制度1、奖励制度下列情况下奖励直接相关人员（奖金额50500元）、A、制止了不合格品或不合格扩大化B、突击紧急生产任务并超额完成者C、在技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者E、对违反厂规厂纪，车间管理规定积极举报经查属实者D、有其他突出表现者2、惩罚制度A、影响他人工作者，一次罚10元B、不按时完成生产任务者，将扣除未完成数的双倍定额工资C、损坏公司财物者照价赔偿，故意损坏者加罚100元D、违反机加工车间管理规定的相关制度者本规定从宣布之日起生效以上奖惩制度均实行现金制，罚款奖励请相关人员在通报公布后7天内在车间办公室领取，奖惩情况以后每月公布一次。众友公司第三车间3楼回目录机械加工车间管理制度机械厂车间管理制度|20160819837一、总则为了规范机加工车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质特制定本管理规定，以供机加工车间按本制度执行。二、范围适应于机加工车间作业与管理工作的操作指引与行为规范。三、管理要求1培养和营造车间全体员工的团队精神，做到“三个统一”即观念统一、行动统一、操作统一。四、岗位作业要求开机前A每班都必须检查各部分的润滑情况，并使各润滑处得到充分的润滑；B开机前，非操作人员离开操作区，并把杂物清理干净。操作时A机床开动后，由操作工进行操作，其他人不得触碰机床所有的开关。B发现机床有异常声音和机构失灵，应立即关闭电源开关进行检查。C操作时应时常自检认真审图、关注产品尺寸、孔径、外形、形位公差、表面伤痕等。D认真填写工作日志，负责地将本班情况交接给下一班，产品翻身或者下车之前本班应认真对照图纸在确认没有遗漏加工内容的情况下由当事人签字后进行后续加工。操作后各机床负责将所加工产品毛刺去除，机器和周围清理干净，工装夹具摆放整齐。五、环境卫生与秩序1所属员工有义务和责任，保持车间内的环境卫生整洁有序、物品（料）摆放有秩序。2机器保养与整理A每天保持工作范围清洁、干净无杂物。B下班前每班预留15分钟必须整理工作范围，地面进行清扫、清洁，并确保死角无脏物，保持整齐。C每周五下午1500利用一个小时时间对机床进行保养工作台T型槽的清理、机床表面擦拭保护、可见导轨面的正确润滑保持导轨面光亮、清洁并擦拭防锈油3车管人员负责本办公室的清理、清扫工作。4严禁到处游烟，乱扔烟蒂。六、生产过程管控1生产任务操作工按生产任务单的要求，在规定时间内有计划的保质、保量完成生产任务,如完成不了，应即时向上级主管汇报，保证各班次正常生产，避免衔接不良、产生误工。2安全生产每日上班时工作人员不得离开机台并严密监视机器操作情况，在下班时，关掉车间内所有电源，严禁在无人状态下机器仍在运转。3节省与节约员工对所需的材料的数量必须进行验点，保证其数量无误，按实际情况领取刀具及其他耗材在仓库做好进出库记录并根据刀具使用情况分类以充分利用。4品质保证产品加工完成后检验部门应按照图纸进行全尺寸全检验，发现不良应开出产品不良报告，交由当事人认真填写，不得互相推诿责任。七、车间纪律1所有员工在上班期间必需严格遵守公司及车间的规章制度。2员工做到不迟到、不早退，每天正常上班时间为8小时，如生产需要加班的，则临时通知，有事需请假的，要向管理人员说明事由，并写请假条，经批准后方可进行。3员工上班要文明、礼貌，要有团队合作精神。4上班时，管理人员应对每个岗位的员工进行耐心指导与帮助，不得向员工乱发脾气，更不准置员工提出的合理要求不理不睬，遵守办公管理制度与本管理制度。5负责保管仓库钥匙的人员要有责任心，不得擅自将钥匙托与他人保管或借与别人，非上班时间员工不得私自进入仓库。6工作期间不宜接听私人电话、发短信或上网聊天，原则上在工作时间不准接听私人电话，如已接听的则要和来电话者说明自已正在上班而不能影响工作，此过程不得超过5分钟；如果有人经常接听私人电话，则将要求其在上班期间关闭手机。在此特别强调，接听电话前必须处理好手上的工作，否则造成不良后果的由当事人负全责。7在生产时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用发放的仪器、设备。不得乱用非本岗位的设备、仪器等。生产用具不用时应上交，否则以违规论处。8员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近，攀谈，影响