苏宁环球朝阳山一期挡墙组织设计

苏宁环球朝阳山一期挡墙工程编制审核批准南京环力建设工程有限公司2014年12月22日1目录第一章工程概况1一、工程概况1二、工程地质特征1第二章编制依据及技术标准2一、编制依据2二、技术及其他规范2第三章项目管理总体安排3一、施工管理目标3二、施工项目管理机构3三、现场协调组织4第四章施工部署5一、施工准备5二、施工总体程序安排5三、施工现场平面布置6第五章主要工序的施工方法和技术措施7第一节施工测量7第二节土钉锚杆及挂网喷浆施工9第六章工程质量保证与控制措施11第一节质量保证总措施11第二节质量管理制度11第三节质量管理及保证体系14第四节分部分项工程质量控制15第五节各施工要素的质量控制措施16第七章安全施工文明管理措施19第一节安全施工措施19第二节文明施工管理22第三节环境保护措施24第八章基坑应急、雨季施工措施25一、基坑开挖应急措施25二、冬雨季施工措施26附表项目经理部管理网络2811第一章工程概况一、工程概况苏宁环球朝阳山一期挡墙工程位于南京市玄武区玄武大道岔路口北侧，由南京鼎坤房地产开发有限公司承建。朝阳山项目一期挡墙工程25、27、29、34、35楼的北侧挡墙施工，其中25、27、29楼北侧挡墙长度为14124米；34、35楼北侧挡墙长度为105米。本工程支护结构设计主要采用以下方法1、25、27、29楼北侧挡墙板肋式锚杆挡墙2、34楼北侧边坡上部为砖砌围墙、下部为毛石挡墙；该段支护形式毛石挡墙内增设2道锚杆，挡墙表面挂网喷浆封闭；毛石坡脚至室外地坪高差采用现浇钢筋砼挡墙一道锚杆支护。砼挡墙顶标高比现有毛石挡墙坡脚高不少于05M，两墙间缝隙采用素砼浇筑密实。3、35楼北侧边坡现有砖砌围墙保留，围墙内侧边坡采用格构式锚杆挡墙支护。二、工程地质特征详见地勘报告第二章编制依据及技术标准一、编制依据1）工程建设标准强制性条文；2）业主单位招标文件、补充通知及施工图；二、技术及其他规范建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020011、地基基础建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002建筑边坡工程技术规范（GB503302002）混凝土结构设计规范（GB500102010）建筑地基基础设计规范（GB500072011）建筑抗震设计规范GB50011201022国家标准设计图集挡土墙（04J008）建筑桩基技术规范JGJ9494建筑基坑支护技术规程JGJ12099建筑基桩检测技术规范JGJ1062003建筑地基处理技术规范JGJ7920022、混凝土结构工程混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002混凝土质量控制标准GB5016492砌体结构设计规范（GB500032011）3、其它标准规范锚杆喷射混凝土支护技术规范GB500862001通用硅酸盐水泥GB1752007国家、行业及地方现行的其它有效设计标准、规范、规程和标准图集。33第三章项目管理总体安排一、施工管理目标1、工期目标老旧围墙拆除、脚手架的架设、坡面平整、锚杆钻孔，土钉制作与固定、注浆、挡墙砌筑与挂网喷浆分先后进行施工，总施工工作量长度为24624米，所有工作暂定工期为60天。2、质量目标按照国家有关规范和质量验收标准确保达到合格要求。3、安全目标严格安全管理，确保本工程无重大伤亡事故，轻伤率控制在25以下。4、文明施工目标严格执行国家及南京市有关施工现场场容、场貌、环境保护和卫生管理规定，抓好标准化现场管理,争创“文明工地”。二、施工项目管理机构为了加强对本工程的领导和管理，确保实现施工目标，本公司拟选派一分公司的优秀施工管理人员组成项目经理部，建立岗位责任制，按项目法组织施工。项目部负责施工全过程中的工程质量、安全、进度、成本、文明施工等管理，以保证实现总的施工目标。工程项目管理执行以项目经理为核心的现场管理体系，每月对项目进行一次工程质量、工程进度、生产安全，成本核算等综合考核。管理组织体系见附表。1、项目部成员组成根据本工程的施工规模和工程特点，施工管理人员配备如下表岗位职务人数姓名岗位职责项目经理1何菲项目总负责人，总体指挥、协调、组织实施者项目副经理1吴刚现场施工组织实施者，生产计划、调度，施工质量、进度管理。技术总负责1彭灵均项目技术总负责、工程质量总体控制管理、检查、验评、指导施工员1夏晓伟项目施工员，现场施工管理，跟班作业指导，测量复核、施工质量、安全、进度实施工者44专职质检员1卞学峰现场质量监管，分部分项检查评定，材料质量控制专职安全员1汤德荣现场安全生产、文明施工责任人预算员1刘颖现场进度报表及预算编制、成本核算资料员1吴昊现场资料记录整理材料员1季卫军现场材料采购、供应，原材料质量把关各生产班组落实兼职质量员和安全员1人，项目经理将负责本工程的全过程施工，并对项目的工程质量成本、工期、安全及场容、场貌管理承担责任。2、生产班组的组成一项工程的建成，除建立一整套强有力的管理班子之外，要通过生产班组的具体操作，才能最终建成一个工程。因此，组建生产班组是保证工程质量，提高经济效益的最重要环节。本工程项目部下设喷锚施工班组（4个施工班）以及钢筋施工班组、瓦工施工班组、脚手架施工班组、木工施工班组、其它杂务、保卫等班组。项目部坚持以工程质量第一的原则，要求全体成员树立精品意识，挑选质量稳定、思想素质高、信誉好的生产班组进场施工，与班组签订的各类责任要突出工程质量和安全、文明施工的制约措施，直接与经济挂钩，使工程质量有可靠的保证。项目部管理体系见附表项目经理部管理网络图。三、现场协调组织本工程为已建楼旁山体边坡支护工程项目，支护与主体工程之间协调管理工作要求细致严密。为此，项目部专门设置一个协调组，由项目经理负责对其各分项工程的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各分包班组提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，为整体施工创造良好的条件。项目部将定期召开现场开协调会，根据总进度计划检查各工种的劳动力配备是否跟上总施工进度的节拍，要求各分包班组围绕总计划做好各自的工作，若出现滞后应及时调整劳动力。对于某些订货到提货的周期较长的材料，必须提前落实订货，以免影响总进度。55第四章施工部署一、施工准备1、现场交接准备安排专人按照生产基地平面布置原则进行临时设施建设，并按照标化现场要求架设好施工用电、用水管线，使其在开工前具备使用条件。设置好施工场地范围的地下水、地表水的排水通道，全面实行有组织排水。开工前全面调查地上、地下障碍物和管线情况，进行具体位置交底，需要加固的，经业主同意采取措施加固，对暂未处理的要树立明显的标志。2、技术准备自进场之日立即着手技术准备，一方面使有关人员仔细研究施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样、各部位工程量计算、图纸会审、技术交底等准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于系统管理，从而在根本上确保工程质量。3、机具准备根据招标文件需要使用如下机械设备序号机械设备规格型号额定功率数量用途备注1锚杆钻机4锚杆钻孔2喷浆机2浆液喷射3注浆泵SHCH300452浆液注射4空压机W63/74525泥浆拌合机151水泥砂浆拌制6切割机PQ32151钢筋切割7电焊机BX300104土钉固定制作8钢筋调直机1土钉制作9水准仪DSE21测量高程10全站仪SET230R1测放桩位11钢尺50M2测放桩位6612混凝土试块模15015010试块制作13绞绳架3材料吊运14潜水泵75KW2排放积水15振动泵11KW2砼浇筑16脚手架200登高作业17坍落度筒测量混凝土18电锯1切割木模等19渣土车2运送渣石进场后，立即按机具组织中有关的大型设备进行相关保养调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备处于最佳的运转状态。4、材料准备根据本工程的招标文件将使用如下材料进场使用，在施工过程中提前预订材料，并做好相关检测复试以确保材料准时顺利供应施工，避免因材料原因延误工期，因部分区段根据现场施工确认排数，预计相关材料使用如下材料名称规格型号数量进场情况备注钢筋28、25、12、8100T分批进场商品混凝土C30、C20600M3分批进场水泥中砂4254000T分批进场钢管48MM100M分批进场PVC50MM150M分批进场电焊条E5002、E43034T分批进场钢板螺母150分批进场砖、灰砂砖6000分批进场模板、木方等500分批进场钢筋网片等800M2分批进场二、施工总体程序安排77根据现场平面布置，首先调一台挖掘机进场进行场地平整，初步整平、垫实汽车进出场道路。在平面布置图中的水泥库地方垫出高30CM的场地，以备水泥库搭设及材料堆放，机械置放等。在场地初平的基础上，人员、材料、设备逐步进场。进行宿舍、办公、食堂等临时建筑搭建。为保证工程质量，加快工程进度,并考虑到天气等不利因素的影响，本工程必须采取平行交叉作业，总工期进度计划按60天安排。根据施工现场平面范围及对工程量的分析，为满足工期要求，拟在本次施工中在工程进展到土方开挖时进场2台喷浆机械及空压机开展基坑支护施工。三、施工现场平面布置（一）、施工总平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理的水平，为保证现场施工顺利进行，确定平面布置原则为1在满足施工的条件下，尽量节约施工用地2满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；3在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；4在平面交通上，尽量避免土建与道路及其他生产单位相互干扰；5符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。6根据施工现场阶段的变化做相应调整，具体做到临时堆场安排在施工作业面附近。将不同类型和用途的材料堆场分开管理。材料堆放应挂牌，必要时应架空遮盖。7规范现场各项管理工作，按照市安标化规定进行施工现场管理，确保文明安全施工。（二）、施工现场平面布置（三）、施工临时设施布置1施工道路和场地围护及排水1）、施工道路场外利用施工小区内的原有道路，场内设置4米宽的施工交通便道，转弯处相应加大。并按文明标化工地要求对主要材料堆放场地及工地办公、88生活区域范围内地面进行硬化。2）、场地围护按文明标化工地要求场内进行适当美化。3）、平面排水布置在施工场地道路四周以及生活区内布置环形排水沟，排水沟截面为200200MM，采用砖砌并加以粉刷，盖板采用废旧钢筋电焊制成。在场地内设置沉淀池，沉淀池派人定时清理。第五章主要工序的施工方法和技术措施第一节施工测量一、施工总测量网控制现场配备全站仪一台，水准仪一台，按照ISO9002标准中“检验、试验、测量设备的控制”程序对仪器进行校正并验收，派测量水平较高的技术员专门负责控制，根据设计总图提出的相关要求引点，定出控制点位，建立控制系统，用混凝土墩妥善保护，设明显标志，控制桩周围不得堆放杂物，并避免车辆机械碰撞，在周围建筑物上设辅助点线，双控轴线，精确指导施工。二、测量定位放线施工1、测量依据工程总平面布置及各平、立、剖面图。有关部门移交的水准点及相应的定位图。2、测量及放线方案1）平面坐标控制建立坐标控制导线，将有关部门移交的城市坐标控制点与场内工程坐标放线相结合，采用全站仪主控轴线与经纬仪辅助加密控制网进行工程桩定位作业。2）高程控制建立由有关部门移交的高程控制导线，采用二次转移法引测到施工场区内。3、测量放线的基本要求1）施工放线人员本工程落实专人负责制，设一名施工员、二名施工助理专职施工放线。992）验线执行一切定位、放线均经自检、互检，专职质检员验收后，请监理、甲方工程师验收的三级验收制度。专职质检员验线要从审核测量放线开始，在各主要阶段施工前，工程项目技术负责人，均要对测量放线工作，提出预防性要求，真正做到防患于未然。验线的依据要原始、正确、有效。验线的主要部位。A、引测桩点、与周围定位条件。（是否已破坏）B、主轴线与其控制桩。C、原始水准点、引测标高点和现场施工标高线。3）测量记录和计算工作测量记录做到原始、正确、完整、工整。计算做到依据正确、方法科学、严谨有序、步步校核、结果正确。4）仪器、工具用具的使用与保养根据工程施工的需求，配备以下仪器设备GTS310全站仪一台，DSE2水准仪1台。塔尺、50M钢卷尺各2把，5M钢卷尺若干。棉线及小线坠若干。A、所有测量仪器和工具均需在施工使用前送检测部门检验、校正，合格后方能使用。测量仪器和工具应由专人使用、专人保管、专人护理。仪器安置后不得离开，并注意防止上方坠落物打击。水准仪、经纬仪平时加强保养，正常情况下每隔二个月进行检验、校正一次，知道故障，应送专业修理部门修理。B、正确使用钢尺、水准尺、标杆，严禁踩压，用后及时清理擦油。水准尺与标杆在施测时应认真扶正，严禁直立或靠立。4、施工测量前的准备工作熟悉和校核图纸，全面了解本工程各工段平、立、剖面的形状尺寸、构造，它是整个施工过程放线的依据。认真学习、领会施工组织设计，全盘掌握施工段的划分，施工先后次序，进度安排和施工现场的临时设施位置。5、控制线交接，建立保护主控点提请甲方、监理，进行基础施工控制线交接，共同确认基础施工控制线，以防发1010生差错。依据控制线，根据现场布置要求,结合工程特点,重新建立轴线控制点。6、现场施工放线进场正式放线，首先进行控制轴线交接，经监理、业主或测绘单位核定办理交接手续，并在现场作半永久性轴线控制点和标高抄测基准点。三、测量放线的注意事项1、测量放线由专人负责；2、经纬仪、水准仪及钢卷尺等定期校核，专人保管，避免在烈日下进行测量；3、测量基准点标志明确，妥善保护，定期校核；4、测量中发现误差及时研究分析，作出正确处理，防止误差积累，影响质量，甚至造成事故。第二节土钉锚杆及挂网喷浆施工一结构设计要求及主要工作量朝阳山项目一期挡墙工程25、27、29、34、35楼的北侧挡墙施工，其中25、27、29楼北侧挡墙长度为14124米；34、35楼北侧挡墙长度为105米；高度部分依据施工现场高度设定施工排数，需用钻机钻孔约3900米。1、25、27、29楼北侧挡墙板肋式锚杆挡墙2、34楼北侧边坡上部为砖砌围墙、下部为毛石挡墙；该段支护形式毛石挡墙内增设2道锚杆，挡墙表面挂网喷浆封闭；毛石坡脚至室外地坪高差采用现浇钢筋砼挡墙一道锚杆支护。砼挡墙顶标高比现有毛石挡墙坡脚高不少于05M，两墙间缝隙采用素砼浇筑密实。3、35楼北侧边坡现有砖砌围墙保留，围墙内侧边坡采用格构式锚杆挡墙支护。一、主要工序的施工方法和技术措施（一）、施工流程划分根据区段不同支护平面布置，架设脚手架，土方开挖和锚喷等支护作业其循环施工流程图如下25、27、29、35楼区段锚杆抗拉试验放大样线平整坡面放线锚孔施工（土钉钢筋同步制作）安装土钉锚筋注浆锚杆验收试验扎钢筋支模板浇格构梁、柱。34楼区段1111锚杆抗拉试验放大样线平整坡面放线第一二道锚孔施工（土钉钢筋同步制作）安装土钉锚筋注浆锚杆验收试验第三道锚杆位置处开挖平整清理施工注浆工作面挂网喷浆现浇砼挡墙扎钢筋支模板浇混凝土。（二）、土钉支护施工工艺1、钻机钻孔时，孔径为150MM，钻孔定位允许误差小于20MM。与地面倾斜角度25、27、29楼为25度角，34、35楼为20度角。锚孔偏倾度不应大于5，钻孔深度超过设计长度应不小于05M。作为钻孔质量监控的一项措施，现场施工人员必须认真填写好锚孔钻进的原始记录。2、土钉均用25、28（三级普通钢），土钉根据设计及试验要求后确定长度，焊制定位器钢筋，定位器钢筋采用8一级钢间距1500MM,高度20MM。垂直放入钻孔内，土钉水平间距18002000MM不等（详见图纸）。3、土钉放置安装好后进行注浆，第一次注浆材料采用M30的水泥砂浆，水泥砂浆的水泥砂宜为11，水灰比不大于055，水泥砂浆采用高压砂浆泵进行注浆，注浆压力为0510MPA，注到浆液从孔口溢出；第一次注浆结束后46小时内进行二次注浆，第二次注浆材料选用纯水泥浆，水灰比为050，注浆压力为2030MPA，使浆液冲破初凝浆液，浆液注入到水泥浆和土体之间，达到注浆压力35分钟，即可结束注浆。水泥浆掺水泥重量5的水玻璃。4、水泥PO425级普通硅酸盐水泥，要求水泥应新鲜、干燥、无结块现象。5、格构梁、柱、砼挡墙采用C30商品混凝土。（三）施工技术措施一）、编扎钢筋网钢筋网采用8200200钢筋网。为保证传力，上下层网片搭接长度不小于200MM，并采用点焊焊接钢筋网片应牢固固定在边壁上。所用钢筋规格和排布严格按设计图纸要求。二）、土钉端部焊接1212土钉端部锚杆头均用216通长钢筋纵、横向焊接，并和钢筋网焊接，与锚杆头焊接，压住横向钢筋，形成端部井字构造。三）、喷射混凝土面层喷砼设计强度为C20,喷射厚度15CM。喷射馄凝土的喷射顺序应是自上而下，以开挖层底部向上施射喷。喷头与受喷面距离控制在0815M范围内，射流方向垂直指向喷射面，但在钢筋部位，应先喷填钢筋和土钉里侧，然后再喷其外侧，以免出现空隙在继续下层喷射作业时，应仔细清除施工缝结合而上的浮浆层和松散碎屑并喷水使之湿润。喷射后的24小时后进行两次浇水养护，不得用高压水，以免砼塌落，每次间隙810小时。七）、防排水措施在坑壁底部都要将喷射混凝土面层嵌入坑底200MM左右。每作业区和坑底设置排水沟（约20CM宽20CM深）及集水沟和集水坑（直径60CM深80CM左右）及时抽排施工区内积水、保证场地的施工环境。第六章工程质量保证与控制措施工程质量控制必须坚持“按图施工”，严格执行有关的施工验收规范和“施工组织设计”中的相关内容。第一节质量保证总措施本工程质量管理要围绕一个目标，二手抓质量的方针。首先明确工程质量等级目标，一手抓内部质量控制，主要抓工程桩测量定位的精确度，成孔的垂直度、桩底标高、钢筋笼质量、桩顶标高及砼浇灌质量质量。一手抓外部质量控制，对外来的材料，半成品的质量进行验收复试工作。杜绝不合格产品使用到工程中。第二节质量管理制度1、建立分项（工序）样板制分项（工序）施工前，由项目专业责任人，依据施工方案和技术交底，现行的国家规范，标准要求，组织配属队伍的责任班长进行分项（工序）样板施工，为保证分项、工序质量，在施工前项目部先制订了工序施工时的难点、重点，下发到配属队伍责任工长和班组长手中，让他们做到心中有数，有重点地进行交底、检查、控制，从而减少质量问题产生的可能性。13132、建立“施工部位挂牌”制要求配属队伍在每个施工部位挂牌，注明施工责任人、部位名称、质量监督人、班组长姓名、施工质量状况等，对质量情况予以曝光，以督促各责任人严把质量关。同时，对连续两发生质量问题的无论问题的大小，都将给一定的处罚，直至清退出场。3、加强技术交底和质量教育技术交底每项工程施工前，必须对班组进行书面技术交底，并及时检查落实情况。质量教育定期和不定期开展质量教育和创优活动，组织学习质量规范，提高所有参建人员的质量意识。同时，建立奖优罚劣制度，实现全员质量管理。4、原材料采购制度原材料和半成品采购前，材料员应到厂家了解情况（包括质量、供应能力、社会信誉等），择优采购。材料进场，必须有出场合格证或试验报告，接图纸要求、质量标准进行检查验收，按规范规定，须复试材料及时送检（实验单位须有相应资质），复试合格并经业主认可后，方可使用，不合格产品一律退场处理。5、质量检查和验收制度各专业设立专职质检员，施行层层把关，上道工序未经质检员验收合格，不得进行下道工序施工。加强自检、互检和交接检，力求把质量缺陷消灭在萌芽状态。质量检验必须通过5道关，缺一不可，即班组自检施工员质量检验专职质量员检验工程技术负责人检验监督部门检验。6、实行隐蔽验收和技术复核制度隐蔽验收由项目总工程师组织隐蔽工程验收工作，经监理验收通过并办理好隐蔽验收记录。验收的部位如下基坑隐蔽验收（土质、尺寸、标高）。基础工程隐蔽验收（桩基定位、成桩尺寸、桩底标高）。钢筋隐蔽验收（钢筋、锚管品种、规格、数量的制作、安放）。技术复核由项目总工程师负责组织进行技术复核工作，技术复核部位1414如下施工项目的平面位置、轴线尺寸和标高。砼、水泥浆、砂浆、砂石配合比及现场使用的水泥是否与设计相符。施工大样图和钢筋配筋表，模板尺寸、标高位置尺寸是否与设计相符。7、施工阶段的级配及试块管理制度1、凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理范围。2、所有标明强度等级的混凝土、砂浆，均应出具试验级配单，无级配单不得盲目施工。级配单由商品砼厂家有资质的试验室配比确定。3、管理职责分工1项目质量员负责混凝土、砂浆强度评定（数理统计与非数理统计）。2施工员负责审核商品砼生产厂家提供的级配单。3项目试验工负责接受配合比通知单，中途抽查，负责现场试块制作、养护及送试工作。8、实行“砼浇灌令”制度砼浇筑必须严格执行签署施工许可令制度。项目经理负责填写“砼浇灌令”申请单，项目总工负责“砼浇灌令”签发前的检查准备工作。由监理工程师签发后方可浇捣。“砼浇灌令”申请签发的条件模板的支撑系统按施工方案施工完毕；模板、钢筋及其支架质量符合规范，验收合格；技术复核、隐蔽工程验收须办理好签证手续；施工范围内安全设施落实；施工机具准备就绪且能正常运转；材料供应准备完毕。9、实行质量奖优罚劣制度遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各专业班组进行全面质量管理和跟踪管理。凡在施工操作中违反操作规程的班组，必须立即停工整改，直至符合施工规范要求。凡各专业班组在施工过程中，按图纸和施工规范施工，质量优良且达1515到优质，将按规定进行奖励。质量奖励的最终目的是提高全体职工的质量意识和创优质工程的积极性，最终实现质量目标。10、工程技术资料管理制度在现场设置1名专职资料员，收集、积累各种原始资料，分类、分册归档整理。以便于查询及资料保管。资料管理按下列要求执行在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按规定要求填写、汇总。专职资料员，定期收集各横向部门、各分包单位元提供的各类表格和资料，按目录汇总、审核、装订，供监理和市质监站检查。各分包单位应每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，并隔天交给总承包方。总承包方汇总施工日记。11、工程回访保修制度工程竣工交付使用后，本着一切为用户着想，为用户服务的宗旨，我公司将对本工程按照公司质量保证体系服务程序进行回访及保修，具体保修期限严格执行国家建设工程质量管理条例规定的期限，具体保修办法及采取的措施如下1、建立工程回访制度，工程竣工后的第一个保修年内，每季度进行回访一次。2、回访过程中要积极征求用户对工程质量、使用功能等方面意见，对在保修期同存在的质量问题，及时进行维修，保证不影响用户使用并承担全部维修费用。3、保修期内发生不属施工单位原因造成的质量问题，施工单位将积极度协助建设单位进行维修；如出现争议的质量问题，施工单位首先进行维修，然后再会同建设单位共同分析原因。第三节质量管理及保证体系1、质量管理体系施工管理措施完善性的关键是建立完备的管理体系和健全的管理制度，确保在具体施工中有效地实施。在本工程中，我们将以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。1616质量管理体系见下图进行全面检查监督质量管理体系框图2、质量保证体系项目部在本工程建设中建立完善的质量保证体系，在此基础上，制定有效的质量管理岗位责任制，施工中严格按质量保证体系和责任制运行质量管理职责项目经理对工程质量负全面责任，并保证整个质量体系的正常运行。项目总工程师、项目副经理通过制定技术措施，管理方案来避免质量事故的发生，平时就有关质量问题与业主和设计院及时取得联系。专职质检员深入班组第一线，通过班前交底、班中跟踪检查、班后整改到项目经理质量检查部门技术负责人（质量经埋）各施工班组项目生产副经理材料员采购员材料供应施工员施工管理人员质监负责人各种材料质量监督员1717位等措施来保证每道工序质量受控。施工员作为施工现场的直接指挥者，首先其自身树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。第四节分部分项工程质量控制一、土钉、锚网喷工程质量控制1、认真进行图纸学习和层层技术交底工作，按设计图纸要求精心施工。2、加强施工人员的质量意识教育认真执行专检、自检、互检、工序交接等制度，确保每道工序的施工质量。（L）、人工修坡严格控制基坑边线，施工人员跟班作业，并与挖上机械同步配合作业。（2）、成孔深度必须准确，锚钉必须安设到位，并及时实施注浆以防塌孔。3）、注浆作业严格控制水灰比及注浆压力，准确添加早强剂，以确保浆液的流动性和提高早期强度，使锚钉进入工作状态。（4）、在基坑局部有渗漏水时，随时采用压密注浆止水措施，确保基坑及周边环境的安全（5）、保持与基坑监测单位的密切联系，发现异常悄况及时反馈建设单位和设计单位，以便采取补救措施。3、认真做好原材料检验，留取水泥砂浆和喷射混凝土试块，各试块不得少于6组。严格控制喷射凝土、水泥浆的配比和水灰比。第五节各施工要素的质量控制措施1、施工计划的质量控制作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工1818期的保证。综上所述，无任何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。2、施工技术的质量控制措施施工技术的先进性，科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工员对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工管理人员在熟悉图纸中、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工员、关翻质检人员进行交底。第二级为施工员向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制施工前各分项工程的技术交底；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告；19193、施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及他们的管理均要严格的要求，在操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强自觉性。再次，施工管理人员，特别是施工员及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试、随指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。4、施工材料的质量控制措施施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程的结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质报书，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格后方能允许用于施工。对混凝土，在施工前必须进行试配工作，达到设计要求后，出具各种不同标号的混凝土级配报告，提交有关方面审核，通过后才能用于施工。而在施工时，同时要求在浇筑时，做符合要求的试块，并在同等条件下养护，及时试压以确保砼的施工质量。对于甲供材料，我们同样按以上办法进行严格控制。无率是甲供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场使用。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施2020工。在材料供应和使用过程中，必须到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量“、”材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。5、施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，按公司的计量管理文件进行周密管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工作的施工质量。第七章安全施工文明管理措施第一节安全施工措施安全是建筑施工中永恒的主题，我公司将把安全放在极重要的位置。对整个工程的施工过程而言，其排列应为安全质量进度经济效益，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明、施工、进度、经济效益。没有安全，一切就无从谈起。1、安全生产目标我公司承诺安全生产目标为杜绝死亡及重伤事故，安全事故控制在25之内,获南京市安全标化工地称号。2、安全生产责任制在本工程施工过程中，拟运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的的安全生产体系。根据本工程管理人员规模，拟定以项目经理为主，项目技术负责人为辅，项目副经理、各级关翻及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督员的安全生产责任制。各自的具体职责如下1）项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全；2）项目副经理直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查；3）项目技术负责人制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施2121落实，解决施工过程中不安全的技术问题。4）安全负责人督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排队施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；督促劳防用品的发放和使用。5）机电负责人保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并地用电机械安全检查；6）消防负责人保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。7）其它部门财务工部门保证用于安全生产上的经费后勤部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。3、安全生产制度根据江苏省及有其他关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，同时在中标后，将另行制定本工程安全生产奖罚条例以确保制度及各项目措施的落实。一、安全生产教育制度1、企业、项目部对新进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行三级安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。2、特殊工种除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经有关部门考核合格发证后，方准独立操作，每年还要进行一次复审。3、施工员、班组长是安全教育的重点，要定期轮训、教育。4、采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。二、安全技术措施编制与审批制度1、分部分项及新技术、新工艺施工前，必须编制相应的安全技术措施，所有安全技术措施必须明确、具体、能反指导施工。2、编制的安全技术措施，必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。三、安全技术措施交底制度分部分项工程施工前，要实行安全技术措施的逐级交底制度。22221、工程施工前，工程技术负责人要将施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。2、分部分项工程施工前，施工员要向班组长进行安全技术措施交底。3、班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。4、特种工作业前必须由安全员对其进行安全技术交底。四、安全检查制度1、公司每季对项目部进行一次安全检查；项目部每月组织一次检查；安全员、施工员每半月组织一次检查。2、各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查；班组班前、班后岗位安全自检、交接检。3、对脚手架、上料平台及各用电设备、现场施工用电等进行专业安全检查，每半月检查一次。4、做好安全检查记录，查出隐患应发出“隐患整改通知书”，经整改、复查合格后，方可继续施工。5、施工现场安全检查执行JGJ5999标准。4、确保安全生产的措施及技术要求安全技术措施作为安全生产施工的基本保障，必须全力实行。在本工程中安全技术措施将贯穿于施工全过程。1）结构施工阶段的防护措施1、临近施工区域，对人或物构成威胁的地方，必须搭设防护棚，确保人、物的安全。2、“三宝”“四口”防护1）购置的安全帽应有生产许可证的产品，并在有效期内使用。正确使用安全帽，扣好帽带，不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。2）安全带高挂低用，要挂在牢固可靠处，不准将绳打结使用。3）安全带有合格证书，生产厂家经劳动部门批准，并做好定期检验。积极推广使用可卷式安全带。4）安全带使用后有专人负责，存放在干燥、通风的仓库里。3）施工机具安全防护措施现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设2323置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌，具体要做到1）拉伸钢筋时周围要设防护栏杆，后侧面设防护挡板；2）搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚；3）所有机械设备应经济性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作；4）起重作业要遵守“十不吊”原则，履带吊司机和指挥坚守岗位；5）机械在停用、停电时必须切断电源；6）对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程；7）对特殊工序，必须编制作业方案，提出确保安全措施。4）施工用电安全措施1）施工现场用电线路的设置和架设必须按当地有关规定与用电布置图进行。电缆线均应架空，穿越道路除加设防护套管外，埋置深度应超过02米，全部采用三相五线制。2）现场配电房醒目处挂有警示标志，配备一组有效的干粉灭火器，配电房钥匙由现场电工班派专人保管。3）现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器和项漏电保护器，动作灵敏、动力、照明分开，与配电房内的漏电保护器形成二级保护，使施工用电人身更安全。4）现场所配电箱应统一编号、上锁、专人保管，箱壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查，发现问题立即调换，熔丝要相匹配。5）使用安全色和安全标志1、施工过程中必须充分与正确使用安全色与安全标志，并执行国家标准（GB289382）（GB289482）。安全色与安全标志对应。2、把安全与安全标志视作安全设施的一个组成部分，在各阶段施工中进行防范和实施，杜绝事故发生，确保安全施工。3、本工程在施工的各个阶段，应配合安全教育，提出安全目标的口号与安全施工警句等，形成工地安全氛围，提高的安全生产意识。第二节文明施工管理24241、文明施工目标计划文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我公司将严格按照施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，确保获得南京市“安标准化工地”称号。2、场容场貌管理1、施工现场建立以项目经理为组长的场容管理领导班子，进入班子的成员都有明确分工，各尽其职。配置专职管理人员，经常监督检查。2、现场环境管理制度切实可行，凡规定中的检查项目分解到人，定期检查考评，把场容管理与职工分配有机结合。3、场容管理活动应有专用记录簿，记载议事、考核、问题、措施、计划等，并由专人负责管理。4、工地场布图要按比例绘制，施工现场设施（临设、机械设备、材料等）的布局固定设施一次标注，活动设施（包括大宗材料、周转材料、半成品等）按投影尺寸制成卡片，随不同施工阶段标注，按图布置，以便按图索骥。5、施工现场的围墙结构要按文明工地要求设置，施工现场进出口一侧，集中挂设“五牌一图”。6、现场道路及主要出入口的道路专人清扫，保护现场清洁。车辆离开工地，在大门前需清洗车身、车轮，检查装卸物是否符合要求，防止污染道路。夜间进出场车辆保持静音，禁止鸣喇叭扰民。7、搞好“场前三包”（环境整洁、绿化爱护、景观秩序），做到经常清扫混凝土残渣、钢筋头和垃圾污物。爱护花草树木，保持环境整齐。8、现场施工临时水电由专人负责管理，不得有长流水、常明灯。9、场内道路畅通，周围设置排水沟，使场地平整无积水。施工废水经排水沟汇集到沉淀池处理后，再集中排放。10、现场材料合理整齐堆放，各种材料、半成品，诸如砖、砂石、钢筋、模板、脚手、构件、灰膏等要分类堆放整齐，做好标识。11、作业场地的设备、材料摆放整齐，插标示牌，环境整洁，搅拌区域不乱，无废弃物。机具车辆，日作日清，保持清洁。12、施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。252513、施工过程中，设置连续、畅通的排水设施和其他应急措施，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道。14、施工中产生的废弃物、各类垃圾应堆放在规定的地点，并定期外运。不得在场外乱堆乱放，影响景观。15、施工区域与非施工区域严格分隔。3、工地卫生、保健措施1、工地设环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水。2、防止蚊蝇孳生，落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。3、现场设置医务室。做好职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员对生活要起到监督作用，定期检查现场卫生情况。4、现场设立建筑垃圾临时堆放点。建筑施工阶段产生的垃圾及时予以以清除、外运；生活垃圾由专人每日清扫，倒入城市垃圾箱内。建筑垃圾严禁擅自倒入城市垃圾箱。5、在现场设置消毒过的饮水桶，及时补充茶水，以保证施工人员的饮水。6、在施工阶段有粉尘的作业和有毒气体的作业时，除必要的防护设备外还要加强施工面的通风。7、生活卫生有专职卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置必须的生活卫生设施。8、食堂管理应符合食品卫生法，有隔绝蝇、鼠的防范措施，有盛装残羹下脚的加盖容器，内外环境清洁卫生。第三节环境保护措施环保工作是全体施工人员和管理人员必须高度重视的工作，在我方中标进场时，将贴出“安民告示”，设立附近群众来访接待组，与附近居民建立起理解信任、相互支持配合的良好关系。（一）防大气污染1、场内施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。2、施工道路采用砼硬地面施工，并随时洒水，减少道路扬尘。3、水泥和其它飞扬的颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采取2626遮盖措施，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。4、在易产生扬尘的季节，施工现场采取洒水降尘。（二）防止水污染1、搅拌现场的废水排放控制施工现场搅拌作业，必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施入和河流。2、食堂污水排放控制施工现场临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理，定期掏油，防止污染。3、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。（三）防噪声污染1、人为噪声控制施工现场建立建全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2、强噪声作业时间控制禁止夜间（当日22时至次日6时）进行产生环境噪声污染的施工作业。因特殊原因需要必须连续作业，如浇筑混凝土，事先到环保部门办理夜间施工审批手续，并公告附近居民。3、强噪声机械的降噪措施1）牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，应尽量