xxx临时营地工程施工工作管理报告

XX临时营地工程竣工验收施工管理工作报告编制单位XXXXXX年XXX批准审定审核主要编写人员目录1工程概况12工程投标13施工总体布置、总进度和完成的主要工程量131施工总布置1313供水系统2314供电系统2315混凝土拌合系统2316钢筋加工厂2318施工废弃物处理2319土石方弃料处理232施工总进度333完成的主要工程量34主要施工方法441砖混及框架443土石方工程644砌石工程845混凝土工程8碎石为二级配（D20D40469453模板工程9454钢筋工程95施工质量管理1151质量方针、目标11本工程的质量方针为“严格管理精心施工技术先进质量优良”。本工程的质量目标为整体工程质量达到优良等级，杜绝质量事故，为实现质量目标，项目部将遵守、执行发包人和建立人的质量管理文件，并制定如下工程质量控制指标确保全部达到工民建工程质量验收标准以及设计要求的有关规定；工程验收合格率达到100，工程总体质量合格。1152施工质量管理体系1153工程质量管理与控制1254单元、分部、单位工程质量评定196文明施工和安全生产1961文明施工1962安全生产207价款结算与财务管理2071价款结算2072财务管理208经验与建议219附件2291施工管理机构设置及主要工作人员情况表2292施工实际投入资源情况表2393工程施工管理大事记241工程概况XXX临时营地工程位于XXX境内，营地位于XXX，下游距XXX行署所在地XXX25KM，邻川藏公路，交通方便，是一期围堰防渗工程附属工程。工程主要功能为居住办公，多布水电站业主临时营地总占地面积为7400，总建筑面积为21953。2工程投标XXX临时营地工程是XXX工程投标文件内的项目通过公开招标的形式选定施工单位，XXX公司积极参加了投标工作。根据招标文件要求，我公司递交了XXX工程投标文件。经过评委评审，确定XXX公司为多布水电站XX临时营地工程中标人，合同总金额为74209800万元。3施工总体布置、总进度和完成的主要工程量31施工总布置施工场地的布置直接影响施工的进度，本着“合理适用、少占用地、方便施工”的原则，进行本工程的场地布置。311办公及生活用地本工程办工区、生活区集中布置。项目经理部办公及生活区租用民房，设在距水库500M远处。312施工交通设备及原材料进场、施工人员上下班通行途径1设备及原材料进场线路318国道连接路线营地临时道路各施工作业区。2施工人员上下班通行路线为徒步经场内施工道路至各施工作业区。场内道路主要利用营地临时道路，为满足高峰期材料、设备进场需要，尽量设置循环车道。在施工期间对场区道路进行日常养护、维修，保证道路畅通。313供水系统在XXX临时营地一侧建造水井一口，选用离心式水泵在水井中取水，经PE管引营地各个工作区使用。同时供应生活区内用水。314供电系统营地附近均设有高压接电口，施工电源可根据各作业面实际情况布置，布置在营地相对开阔处。生活用电就近征用。315混凝土拌合系统混凝土拌合系统布置在营地内，包括砂石料场、水泥仓库、砼搅拌机等。砂石料场及水泥仓库尽可能靠近拌和站。现场需要采用挖掘机和装载机等修建料场。316钢筋加工厂营地修建过程中需要制作钢筋，钢筋加工厂布置在营地靠近料场处。317工地试验室实验室设置在新建拌合楼，试验设备包括天平、坏刀、烘烤盒等，以及混凝土工程和砌石工程用的坍落度筒、温度计、试模、回弹仪等。318施工废弃物处理1施工过程中的污水、废浆处理分别在建立临时施工污水处理站，对施工中的污水统一进行处理。2施工污水处理站建一座沉淀池，并安设一台排污泵。3施工污水经沉淀池沉淀，泥水分离后经排污泵进行排放，沉渣用反铲捞起，用自卸汽车运至发包人指定地点存放。319土石方弃料处理工程施工中的固体废弃物直接用自卸汽车运至监理工程师指定地点存放并采取相应的环保措施。土石方开挖废弃料可用于修建临时道路或用自卸汽车运至发包人和监理人指定地点存放，做好施工弃渣（土）的治理措施，保护施工开挖边坡的稳定。3110通讯为方便通讯联系，施工技术人员、各科室负责人员自配移动电话，并配备一定数量的对讲机，形成本工程的生产指挥通讯系统。32施工总进度我公司在接到中标通知书以后，及时成立了XXX项目经理部，接到XXX工程监理部2011年5月1日进场通知后，项目经理部于2011年5月7日进驻工地，进场后项目经理部经过紧张充分的准备工作，于2011年5月12日接到XXX工程监理部签发的合同项目开工令。2011年5月16日XX临时营地工程正式开始施工，于2011年10月25日完工，总工期为90天。共投入机械设备15多台套，投入人员120余人。在XXX临时营地工程XX开发有限公司的正确领导和XX监理有限公司的大力支持下，我项目部克服困难、认真施工，最终完成了工程任务。主要工程开工、完工时间见下表。主要工程开工、完工时间表分部工程名称开工时间完工时间XX临时营地工程2011年5月1日2011年6月4日中途停工2011年6月5日2011年8月1日二次进场2011年8月1日2011年10月25日321原计划工期与实际开工、完工日期对比本工程原计划于2011年5月1日开工，2011年8月1日完成所有合同内施工任务。实际于2011年5月1日开工，2011年10月25日所有工程完工。322工程比计划推迟的原因由于XXX暂时停工自2011年6月4日至2011年8月1日。33完成的主要工程量XXX临时营地工程合同工程量和实际完成的主要工程量见下表合同工程量和实际完成的主要工程量统计表序号内容单位实际完成工程量1土方开挖M31318126M32土方回填M31396979M33浆砌石工程M336817M34砂石料垫层M335335M35混凝土及钢筋混凝土M3940M36模板M221017M27钢筋制安T2425T4主要施工方法41砖混及框架XXX临时营地工程1宿舍、2宿舍、办公楼、值班室均为砖混结构，食堂为框架结构。（一）施工方法及程序临时营地采用“地基与基础主体室内外装饰”以及自下而上、由内到外的施工方法进行各个击破。（二）工艺流程营地施工工艺流程如图41所示。（五）业主临时营地施工（1）施工材料A水泥采用PO425普通硅酸盐水泥，细度要求为通过80UM方孔筛的筛余量不大于5。B水用水直接取自水井。C在特殊地质条件下，根据需要，可在水泥浆液中掺入下列掺合料砂质地坚硬的天然砂或人工砂，细度模数不大于20，最大粒径不大于25MM，S03含量小于1，含泥量小于3，有机物含量小于3。（2）主要施工设备主要设备有挖掘机、装载机、搅拌机、自卸车、双排货车。412质量检查XX临时营地质量检查以分析检查工程检验批质量验收记录为主，结合实验室外工程场地平整基槽开挖材料进场地基与基础室内外装饰工程达到终验收标准主体工程图41自下而上、由内到外分段工艺流程图资料、施工记录等评定其质量；413营地资料XX临时营地工程的全部信息都包含在各种资料中。因此，营地施工资料的收集与整理尤为重要，是正确评价该工程质量的重要依据。42施工过程控制XX临时营地各建筑的梁、板、柱、基础等的结构安全等功能一般是由混凝土或钢筋混凝土承担的,因此,混凝土施工的质量在工程建筑物中发挥着及其重要的作用。为了保证建筑物的质量,务必要对混凝土施工这一环节严格把关。业主临时营地宿舍、食堂以及办公楼等工程建筑物以及构筑物的结构安全、防渗、防寒等大多数是由混凝土和钢筋混凝土所承担，混凝土的原材料主要包括水泥、骨料、混凝土外加剂。原材料的质量与混凝土施工的质量的关系有如鱼与水的关系，务必保证前者的质量，后者才能有保证。因此，在营地施工中混凝土的质量控制为重中之重。43土石方工程本工程土石方工程包括土石方的开挖（含砌体拆除等）和填筑施工，主要包括地基与基础土石方开挖、回填；室外给排水系统土石方开挖、回填。431土石方开挖施工土石方开挖前对原始地形进行测量,对测量数据进行记录整理，提交监理人审查后签字认可，作为原始记录保存，作为核准工程量的依据。（1）土方开挖土方开挖主要程序施工放样清理拆除场地开挖土方出料验收。开挖前，对开挖区域内的场地、少量表土及覆盖层进行清理和开挖，并做好边坡开挖期间相应高程地表的截、排水工作。工程区域内地表植被、树根、杂草、废碴采用人工清理，并将其运至指定地点堆放。土方开挖自上而下分层进行，施工中随时作成一定的坡势，以利排水。在土方开挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象，立即暂停施工并采取应急抢险措施，并及时通知监理工程师，按监理指示执行。采用人工和机械相互配合的方式挖土，自卸汽车运输至弃料场，另外配备装载机作为辅助设备。432土方填筑（1）施工方法回填准备土石方填筑前根据工程需要对地形进行测量,对测量数据进行记录整理，提交监理人审查后签字认可，作为原始记录保存，作为核准工程量的依据。开挖填筑部位的基础，清理完毕后，由监理人进行验收，合格后方可开始回填。土石料填筑土石方填筑前，对测量资料复核检查,实测填前标高后，方能填筑。选择适宜的填筑材料，材料需经试验合格或在经批准的取料场取料。采用水平分层的方法填筑，施工中，严防路堤积水，填筑层表面适当加大横坡度，以利于排水，及时碾压成型，防止填土被雨水泡软。达到设计标高时要抓紧修整边坡，防护，确保填筑质量和稳定性。土石方料填筑分层施工工序见图431。局部狭小部位压实采用蛙夯机夯实，蛙式打夯机夯实时，保证每层铺料厚度不大于20CM，夯击不小于8次。在施工过程中，对土石方料的摊铺厚度用水准尺进行控制，以保证每层铺筑厚度不超过碾压参数5CM。每一填土层按规定参数施工完毕，并经检查合格后才能继续铺筑上一层。在填筑层压实检验合格后，下一层填筑前对上一层填筑表面进行刨毛处理，并视土石料含水情况进行洒水，以保证上下层结合面的粘结。压实土体不出现漏压虚土层、干松土、弹簧土、剪力破坏等不良影响现象。填筑区段施工测量放样设置填筑层高、边线标记卸料、平料摊铺碾压质量检查、验收填筑部位基础面验收填筑料挖装、运输不合格合格、转入下一层施工图431填筑施工工序框图44砌石工程本工程砌石工程主要包括浆砌石砌体、砖砌体等。施工时所用块石、砖由自卸汽车从取料场运至施工现场，再用小车运至各施工作业面。441浆砌块石砌石工程工序施工准备材料检验拌制凝胶材料砌体砌筑勾缝或抹面养护清场交验。砌石体采用铺浆法砌筑，要求平整、稳定、密实和错缝。铺砂浆前先清洗表面上的泥土并洒水湿润，使其表面充分收水，但不残留积水，边缝厚度一般为2030MM，座浆及竖缝砂浆饱满密实，石块间较大的空隙先填塞砂浆，后用碎石块嵌实，严禁出现采用先嵌碎石后塞砂浆，或干填碎石块的方法。砌体的第一皮石块座浆，将大面朝下，每砌34皮为一分层高度，每个分层高度找平一次，施工时按图纸要求设置伸缩缝。砌体外露面在砌筑后1218小时之内及时养护，经常保持外露面的湿润，养护期为14天，砌筑时注意表面保护。因作业面没有设置防雨棚，若遇大雨，立即停止施工，妥善保护表面，雨后先排除积水，并及时处理受雨水冲刷部位。浆砌块石的表面勾平缝，保持块石砌合的自然接缝，力求美观、匀称、块石形态突出，表面平整。砌体表面溅染的砂浆清除干净。勾缝砂浆单独拌制。清缝在块石砌筑24小时后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍。勾缝前将槽缝冲洗干净，不残留积水和灰渣，并保持缝面湿润。勾缝砂浆几次间缝内填充压实，直至与外表齐平，然后抹光。45混凝土工程混凝土工程主要为地基与基础按垫层、基础梁、构造柱、过梁、圈梁。451混凝土配合比设计采用当地材料进行混凝土配合比试验，提供满足设计要求，便于施工操作的混凝土施工配合比。混凝土施工配合比见表451。表451各种强度混凝土施工配合比施工配合比混凝土强度等级水泥（KG）砂（KG）石子（KG）水（KG）塌落度（CM）水灰比M1050136272042332043050064C1050119872042129973050060C15501226208929453050059C255079711619122513050045碎石为二级配（D20D4046453模板工程模板工程质量直接影响到结构物尺寸、建筑物外观质量和混凝土浇筑质量，在加工模板时，选用能够满足工程施工要求的材料来控制模板的刚度，与混凝土接触的模板内表面光洁平整，拼装时接缝严密，以防止漏浆现象，模板的固定牢固，杜绝跑模现象。施工班组精心施工、严格作业，质量检查人员认真检查，技术负责人最后现场把关，并在进行下道工序施工之前，由现场监理工程师对模板工程进行质量验收，全部合格后才允许进行下道工序的施工。模板之间的木支撑在混凝土浇筑振捣的过程中随着浇筑进占逐步拆除，浇筑仓内不得残留杂物。浇筑过程中随时检查，发现模板变形或移位，及时调整或改正，以保证混凝土浇筑的正常进行。拆模时间按有关规定和监理工程师的要求执行，保证混凝土表面及棱角不受破坏。模板拆除后，进行板面清理、修整，涂刷脱模剂，待下一循环使用。454钢筋工程钢筋运至现场后，按照不同的规格、型号进行堆放，并挂牌标识。钢筋加工制作统一在加工场进行，然后运至各施工作业点。加工时，钢筋加工人员先按照图纸要求用钢筋切断机下料，再加工成合格的半成品，注明型图451混凝土施工工艺流程图号、数量、使用部位并挂牌堆放。钢筋在运往各施工作业点时，还要注意保护，以避免使钢筋变形、污染、受损伤等。钢筋绑扎前，基础面必须清理干净，无积渣、积水和杂物，基础面经验收合格后，才允许进行钢筋的绑扎安装工作。钢筋的钢号、规格、尺寸、数量严格按设计图纸要求绑扎，按设计要求留出保护层厚度。钢筋绑扎安装完成后，由质检科与驻地监理工程师进行联合检查，各项检查合格后，才允许进行下道工序的施工。455混凝土施工（1）混凝土施工工艺流程，见图451。（2）混凝土运输及入仓方式浇筑仓面清理、准备浇筑仓面验收混凝土浇筑拆模养护监理质量验收转入下一仓位处理混凝土拌制混凝土运输混凝土的入仓方式采用混凝土人工翻斗车或运输车输送。（3）混凝土铺料方法混凝土浇筑施工采用人工平铺法施工。（4）混凝土平仓振捣本工程混凝土采用人工平仓，平板式和插入式振捣器振捣。浇筑时要随浇随平，不得堆积。平仓振捣工作严格按操作程序及规范要求执行，振捣时间以混凝土不显著下沉、不出现气泡、开始泛浆为准。要避免产生过振、漏振现象，在无法使用振捣器的部位，辅以人工捣固，避免振捣不足影响混凝土外观质量。振捣操作时，注意振捣器不得触及钢筋及预埋件，注意对模板的保护。（6）混凝土养护混凝土浇筑完毕1218H开始进行洒水养护，在干燥、炎热气候情况下采取提前养护，使混凝土表面保持湿润状态，防止产生收缩裂缝；冬季则采用覆盖麻袋等保温。养护时间一般不小于21天。5施工质量管理51质量方针、目标本工程的质量方针为“严格管理精心施工技术先进质量优良”。本工程的质量目标为整体工程质量达到优良等级，杜绝质量事故，为实现质量目标，项目部将遵守、执行发包人和建立人的质量管理文件，并制定如下工程质量控制指标确保全部达到工民建工程质量验收标准以及设计要求的有关规定；工程验收合格率达到100，工程总体质量合格。52施工质量管理体系项目部成立质量管理领导小组，组长由项目经理担任，副组长由总工程师担任，质量安全部、工程部、工程计划部、劳资部以及各个施工队负责人为小组成员。施工质量保证体系框图见下图521。图521施工质量保证体系框图53工程质量管理与控制从组织机构方面着手，建立全面质量控制体系，把好质量第一关。本工程开工后，建立各级质量自检体系，组建质检部门，质检负责人负责全面工程质量管理。从项目经理至下属每个技术人员都要持证上岗。建立完整的“三检”制度，即对各单元工程工序中的关键部位、薄弱环节、隐蔽工程等工序质量，质量方针宣传质量意识教育质量管理制度及措施施工准备的质量控制文件与资料质量控制人力资金等资源控制采购过程的质量控制施工、检测设备控制施工过程的质量控制质量记录的质量控制缺陷责任期质量控制质量管理委员会工程部人力资源部质量安全部物资部综合管理部质量信息反馈确定项目质量目标质量管理体系控制体系思想体系组织体系均要按照“三检制”检查、报告。监理工程师根据“三检”合格报告，现场复检，合格后方能进行下道工序施工。（单位工程质量控制程序见图531）图531单位工程质量控制程序填写单位工程开工申请单附1施工组织设计2技术措施3机械设备、人员配备4材料到场情况5各项材料试验报告监理工程师审核单位工程开工申请单审核结果不同意同意单位工程开工按图纸、合同、规范、施工方案要求施工每道工序完工后，填写工程质量报验单监理工程师现场检查和试验检查结果不合格局部修理补强加固返工合格监理工程师填写工程质量合格证进入下一道工序单位工程完成填写竣工申请单监理工程师现场检查检查结果不合格合格验收531原材料质量管理与控制原材料质量管理与控制流程图在240292之间，平料源自检厂（场）家质量保证书送材料报验单监理工程师试验室抽检监理工程师审核监理工程师批准材料进入施工现场使用按规定批量自检并填写质检报验单监理工程师按抽检频率和现场发现有问题的材料进行抽检监理工程师审批通知禁止使用，提出处理意见（运出现场）合格不合格重新选料源合格继续使用不合格砂石料产自多布村。砂石料进场时，先由收料员初步检验，如收料员把握不准，再请质检员或监理进行现场检验，若砂石料经目测明显不合格，立即令运料员原车返回。原材料质量控制见图本工程共检验砂样2组，细度模数平均值为26，含泥量在0512之间，均小于规范要求3的指标，细骨料砂质量检测情况统计见表51；粗骨料（碎石）共检验2组，含泥量在0809之间，均小于规范要求1的指标，石子级配全部连续，粗骨料质量检测情况统计见表52。每批水泥进场时必须附有该厂该批号水泥合格证以及厂方检测资料，质检人员对该批号水泥现场取样送交工地试验室复检，水泥复验合格后，再认真填写该批水泥的“材料进场报验单”，报驻地监理工程师，驻地监理签字认可后再进行使用。本工程共检测水泥2组，全部合格。水泥质量检测情况统计见表53和表54。每批钢筋进场后，质检人员进行外观质量检查，外观质量合格后再随机取样送交工地试验室复检。复检合格后，再认真填写该批钢筋的“材料进场报验单”并报与驻地监理，驻地监理签字认可后，再进行使用。本工程共对进场钢筋进行了4组原材试验，全部合格。光圆钢筋原材检测质量统计成果见表55，带肋钢筋原材检测质量统计成果见表56。表51细骨料（砂）质量检测情况统计表检测项目细度模数含泥量泥块含量级配规范要求2230235370塑断伸长率合格直径MM检测日期年,月,日检测结果82011510325475塑断305合格102011510310445塑断310合格12201151038255600塑断30合格表56带肋钢筋原材质量检测情况统计表平均强度MPA检测项目屈服点抗拉断裂质量评定规范要求335510塑断伸长率合格直径MM检测日期年,月,日检测结果1820115104025665塑断285合格532土方开挖与填筑质量控制（1）开挖前先探明周围地下土质分布情况，基槽开挖前先清除表面杂质。（2）土方填筑前，首先进行土料试验和碾压试验，确定土料的最佳含水量、培土厚度及碾压遍数，选定最佳施工工艺及参数。土方填筑过程中，按规定分层压实，压实后必须满足压实度的要求。（3）土方填筑工作面留24的横坡，以防积水。（4）采用“环刀法”测定取土区的填料的最大干密度和最佳含水量，每层至少测一组。（5）确保填土松铺厚度、平整度、压实度、高程达到规范要求，特别做好以下几点认真处理好原地面，掌握好填土的含水量，分层厚度适中，最后一层压实不小于10CM。（6）基槽回填前将底部杂质清理干净。533混凝土拌和质量控制本工程使用的混凝土配合比，由第三方XXX公司实验中心提供。每仓混凝土浇筑前，都把每方混凝土中按重量计算的配合比换算为每盘各种材料重量的施工配料单。施工配料单经监理审查无误后，再实施。砂石料上料实行重量法，严格按施工配料单进行称量，使砂石料的配料误差控制在2范围内；加水实行延时法控制，即按每盘所需水量除以水泵每分钟实际能够抽取的水量，得到每盘的加水时间；拌和时随时测定混凝土拌和物的坍落度，若因砂含水量较大而影响坍落度，则适量减少加水时间，控制混凝土的坍落度；并在出料口随机取样，做成试件并后标准养护28天后，送试验室进行抗压强度检查。534钢筋制安质量控制钢筋在加工场加工后，运至各施工点现场进行安装。钢筋制安质量控制主要是检验钢筋规格、数量、定位、焊接、绑扎、间距、保护层等。现场检查钢筋安装质量时，对照图纸及规范要求，对钢筋的规格、数量、安装位置、间排距、缺扣和松扣、弯钩朝向、搭接长度、内外保护层厚度等进行认真检查，并随时记入“钢筋工程质量评定表”中。535模板质量控制工程施工中根据实际情况使用平面木模板、异型钢模板和异型木模板。对模板质量的控制主要以定位和各部位支撑的牢固程度为主，防止钢筋保护层一边偏薄，另一边偏厚，避免模板上浮和偏移，同时认真检验挡头板和止水等的安放质量，以防跑模、漏浆和止水安装位置出现偏差。对保护层厚度、施工缝冲洗、止水带等都逐一认真查验。对不符合设计和规范要求的项目要求进行处理，经自检合格后再报与监理验收。536混凝土浇筑过程中质量控制混凝土浇筑前各项工序经验收后，申请监理工程师现场验收开仓浇筑。砼浇筑过程中，质检员在拌和现场控制混凝土拌和物的质量，施工员在浇筑现场看仓，模板工、钢筋工跟仓检查，混凝土振捣员坚守岗位，严格振捣，避免漏振、欠振和过振。严格控制每层上料厚度不大于50厘米，以防上料过厚使混凝土振捣不密实。在混凝土拌和现场，一般每间隔两小时抽检一次材料配量、混凝土拌和物的坍落度、出机口温度。每浇筑一个单元工程至少取1组抗压试件，以便评定混凝土的拌和质量。537拆模和养护严格按照规范要求的拆模时间进行施工。拆模后及时由专职人员进行洒水养护，保持湿润28天。538保证块石护砌表面美观的措施选择施工经验丰富、砌石手艺精良的施工队伍，是保证砌石质量及表面美观的重要措施。块石必须基本方正，到现场后对表面进行凿修，保证每块外表面平整。砌筑必须带线，每层用相同宽度的块石砌筑，确保砌石成线。控制好灰缝宽度，为20MM30MM，宽度均匀一致。每天砌筑后，必须将砌石表面清理干净。做好浆砌石勾缝，勾缝必须达到宽度，表面光滑。勾缝用砂浆严格按配合比拌制，水泥、砂用同一品种，使勾缝的色泽一致。54单元、分部、单位工程质量评定工程施工中，XXX监理有限公司的监理工程师进行全过程的质量跟踪检查，确保了工程的顺利完成，并能及时发现问题，消除隐患。本工程共划分为5个单位工程，10个分部工程，52个单元工程。工程质量评定结果见表541表541质量检验与评定结果统计表单元工程分部工程单位工程名称数量合格合格率数量合格合格率单位工程评定情况西藏多布电站业主临时营地工程264264100141141100合格6文明施工和安全生产61文明施工成立精神文明建设领导小组，由项目经理负责，相关部门及生产单位负责人参加，作为工地精神文明建设和环境保护、环境卫生的领导指挥机构，对工地的精神文明建设和环保环卫负总责，带领全体职工确保创建文明施工工地。组长项目经理副组长办公室主任主成员工程部主任、各工区、班组负责人文明施工管理树立以人为本的思想，经常对职工进行文明施工教育是创建文明施工工地的重要措施。“精神文明建设领导小组”将每月召开一定形式和范围的会议，学习文明用语。建立文明施工细则，规范全体职工的行为，在工地形成团结向上、文明施工的良好风气。建立岗位责任制，按建立定期评比制度，每两周由精神文明建设小组召开一次评比会议，主要查找文明施工方面存在的不足，统一思想，研究改进措施。同时评选文明施工工作开展好的单位进行表扬和奖励。62安全生产施工现场做到安全生产警示标志、指示标志齐全。安全员负责设置、管理和维护。高空作业、立体交叉作业必须佩带安全带、安全帽。机械作业严格执行操作规程，不过速、不抢道、不空档滑行、不过负荷、工地每月开展一次安全检查评比活动，每月召开一次安全生产工作会谈，总结前段安全生产工作，发布下段安全生产计划，针对性提出安全生产工作要求。领导小组主持。设置工地消防队伍和配备消防器材，油库仓库、机械设备停放场等重要部位配专人昼夜看守，设立标志牌，严禁无关人员进入，严禁烟火，配置灭火器及灭火沙。用电线路、用电设备的安装均由电工进行，使用单位未自行拆装、接火。汛期施工严格按照渡汛计划实施，确保人员安全、工程安全、工程设备及工程材料安全。7经验与建议本工程能够顺利完成，主要经验有以下几点1、靠建设单位的协调和当地群众的理解、支持，是搞好工程的前提。本期工程由于施工征地涉及当地群众利益较多，因此在施工中难免会出现一些不利于施工现象发生，对于诸多现实问题，均能在各有关协调部门的有效协调下得到解决，为施工创造了一个良好的施工环境。2、积极配合监理部是搞好工程的关键。施工中的各个环节，各个单元，各个部分，到整个工程，在监理部层层监督和掌握下，不仅加大了保证工程质量的力度，也促进了我项目部对现场的更有效管理。在资金上随着工程任务的完成，工程结算及时到位，有力地保证了工程的顺利施工。3、发挥自身优势完善内部管理是搞好工程的根本。在施工中进行了一系列的管理改进措施，使项目经理制不断完善，走向成熟，通过建立有效的管理机构和管理体制，通过合同管理，经济调节等一系列措施，调动了全体上下的积极性和创造性，增加了大家的责任心，全员上下齐心协力，团结奋进，使工程优质、高效完成。9附件91施工管理机构设置及