人力资源管理职位工作手册 8、9、10章大部分章节 手打

目标按时完成员工绩效考核，合理、公正评价员工行为蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁肃膄薂蚀膅荿蒈蝿袅膂莄螈羇莈蚃螇肀膀虿螇节蒆薅螆羁艿蒁螅肄蒄莇螄膆芇蚆螃袆蒂薂袂羈芅蒈袁肀蒁莄袁芃芄螂袀羂肆蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆袆罿膃蚅羅肁莈薁羅膄膁蒇羄袃莇蒃羃肅膀螁羂膈蒅蚇羁芀芈薃羀羀蒃葿薇肂芆莅蚆膄蒂蚄蚅袄芄薀蚄羆蒀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁蚂羁莁蚇蚁第8章绩效考核第1节工作目标与工作事项描述1、绩效考核工作目标没有绩效考核，就没有真正的人力资源管理。绩效考核是实现组织发展目标、增强员工协作，建立公平、合理的人力资源管理机制的关键。绩效考核的目标就是通过设立系列考核标准，对员工工作及个人能力进行综合考核，并设立相应的激励制度，达到实现组织经营目标的目的，其主要工作事项如图81所示。确定绩效计划确定绩效考核内容制订绩效考核计划下达绩效考核计划填写绩效考核表考核实施指导分析考核结果进行绩效面谈确定绩效改进目标制定绩效改进措施落实绩效改进措施图81绩效考核工作目标与工作事项关联图事项绩效管理制订绩效考核计划绩效评估管理实施绩效考核绩效改进管理二、达成目标的4个工作事项（一）制订绩效考核计划制订绩效考核计划的过程就是管理人员和员工通过沟通，对员工的工作目标和标准达成一致意见，形成契约的过程。绩效考核的内容计划包括1绩效目标。包括定量目标和定性指标；2绩效完成的期限。达到目标所需的时间；3绩效信息的来源。通过哪些渠道了解绩效计划的完成情况；4绩效目标的构成权重。根据重要程度进行划分。（二）实施绩效考核绩效考核一般是在人力资源部的组织和协调下，各个部门根据绩效考核计划的安排对员工进行业绩评估的全过程。（三）绩效评估管理绩效评估管理是在绩效考核实施过程中和考核完毕后，人力资源部在其他部门和人员的配合下，对绩效考核过程和结果进行分析并提出合理化建议的过程。绩效管理评估主要包括三个方面的工作1收集整理考核信息；2考核结果统计与分析；3与被考核者沟通、面谈。（四）绩效改进管理绩效改进就是针对评估中发现的问题提出改进措施，进一步完善绩效计划的过程。主要表现为对绩效计划的修正和完善，以改善员工绩效。第2节工作事项细化执行1、绩效管理知识准备人力资源管理人员要开展规范、可行、公正、合理的绩效考核管理，必须掌握常用的绩效考核方法。在此基础上，结合企业的实际情况，综合运用各类方法制定合理的绩效考核方法和标准。绩效考核的方法既包括定性方法，而近年来被广大企业广泛采用的主要包括关键绩效考核法、平衡记分卡考核法、360度考核法以及目标管理考核法等。1目标管理1目标管理的内容管理大师彼得德鲁克最早提出了“目标管理”（MANAGEMENTBYOBJECT，MBO）的概念。目标管理要求企业各级人员做到以下两点。（1）让员工参与工作目标的制定，明确责任权利。（2）在目标实施过程中，充分信任员工，进行适度的授权，让员工实行“自我控制”，努力完成工作目标，并以此对下级进行考核，评定成果，进行奖惩，激发员工积极性，保证企业总目标的实现。因此，目标管理的实质，是以目标来激励员工的自我管理意识，激发员工行动的自觉性，充分发挥其智慧和创造力，最后形成员工与企业同呼吸、共命运的共运体。2目标所具备的特征制定目标要达到的标准如表81所示。81目标特征及标准表目标要清楚、明确在设置目标时，用双方都能理解的语言和术语来讨论在一定期限内要完成的主要任务，所制定的目标应明确、避免笼统目标要可评估所设置的目标，要简单且易于评估，最好能量化指标并易于衡量目标要有相融性一方面，个人目标要与流程目标相融，流程目标要与整个组织的目标相融；另一方面，流程之间、个人之间的目标要衔接目标要有挑战性富有一定挑战性的目标更能激发员工的工作热情，鼓励员工经过努力实现目标目标要有优先顺序对个人或流程设置的多个目标，按其重要性排出优先顺序3制定目标的注意事项在制定目标时，应注意如表82所示的四个方面的问题。表82目标制定注意事项表事项说明让员工进行自我控制部门主管与下属一起制定好工作目标后，不应过多干涉员工的工作行为管理者应下放权力管理者不敢下放权力的原因是担心对下属的工作失去控制。实际上，如果让下属明确了工作目标，对下属充分的信任，让下属进行自我控制，是完全可以适当放权的目标具有关联性在制定工作目标时，要充分考虑工作的关联性各目标之间注意协调部门内部各目标之间相互协调，部门总目标和其他部门目标也应相互协调（二）360度绩效考核法360度绩效考核法又称全方位绩效考核法或多源绩效考核法，是指从与被考核者发生工作关系的多方主体那里获得被考核者的信息，以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估的过程。图82很形象的表示了这一点。图82360度绩效考核示意图（三）平衡计分卡考核法平衡计分卡是由哈佛商学院教授罗伯特S卡普兰（ROBERTSKAPLAN）和复兴全球战略集团总裁大卫P诺顿（DAVIDPNORTON）在对12家业绩领先的公司进行一年考察的基础上发明的。2、员工绩效管理工作制度模板（一）员工绩效考核管理制度模板员工绩效考核管理制度第一章总则其他被考核对象上级领导下级员工同事被服务对象第一条考核目的1促进各部门、各级人员的沟通和交流，增强公司凝聚力。促进公司建立奖罚分明、职务能上能下、员工能进能出的人事激励约束机制。2引进市场劳动力价位体系。树立“岗位靠竞争，收入靠贡献”的思想，岗位收入与当地劳动力市场价位相适应。第二条考核原则1公开、公正、全面、客观原则考核标准、考核程序、考核时间、考核方式在本公司内部对全体员工公开，评估者要对被评估者进行准确而客观的评价。2简便实用，易于操作的原则要根据不同岗位（工种）的特点，制定切实可行的考核标准，每一项考核要量化到具体内容，并且易于操作，不能过于繁琐。考核采用百分制打分形式。第三条考核结果的应用本企业考核各级员工成绩的记录，应作为升职、升级、调动、退职、核薪及发放年终奖金的重要依据。第二章考核主体及日期第四条考核主体考核实施一般由企业人力资源部组织，具体由被考核者的直属上级进行评估。第五条考核周期副总经理以上的实行半年度考核；对各职能部门经理实行季度考核；公司其他员工一般都实行月度考核和年度综合考核。第六条考核日期1公司月度考核在每月5日前完成。2公司季度考核在每年4月5日、7月5日、10月5日以及次年1月5日前完成。3公司半年度绩效考核在每年7月8日和次年1月8日前完成。4公司年度考核应在次年1月10日前完成。第三章考核内容及权重分配第七条考核内容的确定1根据企业发展的战略要求，人力资源部在公司管理层、部门及各岗位之间，将战略目标从小到大进行层层分解，归纳出具体部门和各岗位的关键业绩指标，由此构成考核内容的一部分，即绩效部分，作为考核的依据。2根据公司发展对员工能力和工作态度的要求，人力资源部选取的必备工作能力和态度指标也应作为考核的一部分。第八条考核内容的组成考核内容主要由3部分组成。第一部分为由关键业绩指标确定的绩效部分，主要是对相关职位和部门以及员工业绩的考核、落实和量化。第二部分，针对其无法量化的工作能力，设定不同的等级或层次进行描述。第三部分，对于工作中体现出的不同工作态度进行分等级描述。个部分的具体内容如下表所示。考核内容及权重分配表第四章考核办法及考核结果应用第九条下列人员不参加年度考核1入职未满半年者。2停薪留职及复职未达半年者。3已征召入伍者。4曾受留职察看处分者。5中途离职者。第十条年度考绩按照成绩分为下列五等。招标名称权重分配指标内容高层中层基层关键业绩指标607080数量指标、质量指标、流程指标等工作能力202010知识积累、理解能力、判断能力等工作态度201010主动性、责任心、协作性等1一等85分以上，年度考绩在85分以上，列为一等，升职2级，或加薪5级。2二等8085分，年度考绩在80分以上，未满85分者，列为二等，升职1级，加薪4级。3三等7079分，年度考绩在70分以上，未满80分者，列为三等，加薪3级。4四等6069分，年度考绩在60分以上，未满70分者，列为四等，加薪1级。5五等6069分，年度考绩未满60分，列为五等，薪金不做调整。第十一条年度内曾受奖励或惩戒者，其年度考绩应依下列规定增减其分数1记大功1次加10分；记功一次加5分；嘉奖1次加2分；2记大过1次减10分；记过一次减5分；申诫一次减2分；第十二条有下列情形之一者，其考绩不得为一等。1曾受任何一种惩戒。2迟到或早退累计扣分10分以上者。3请假超过限定日数者。4旷工一天以上者。第十三条有下列情形之一者，其考核不得列入一等至三等。1在年度内曾受记过以上处分者。2迟到或早退累计20次以上者。3旷工两日以上者。第五章奖惩规定第十四条有下列事迹之一者，根据其事由、动机、影响程度报请升级、记大功、记功、嘉奖、晋级及奖励等，并记入考绩记录。1对本企业业务上或技术上有特殊贡献，并经采用而获显著绩效者。2遇有特殊危急事故能冒险抢救，保全本企业重大利益或他人生命者。3能对危害本企业产业或设备的因素防患于未然，或对其危害因素进行防护消灭，因而避免损害者。地十五条有下列行为之一者，视其情节轻重程度，报请免职、记大过、记过、申诫、降级等处罚，并记入考绩记录。1行为不捡，屡教不改或破坏纪律情节重大者。2遇特殊危急事变，畏难逃避或救护失时，导致本企业或公众蒙受重大损害者。3对可预见的灾害疏于觉察或临时急救措施失当，导致本企业遭受不必要的损害者。4对本企业的重大危害，因徇私不顾或隐匿不报，而怠误时机致本企业遭受损害者。第十六条人力资源部应于每年1月3日前将各级职员考勤及奖惩资料填妥。第六章考核申诉第十七条被考核者如对考核结果存有异议可在考核结果公布后2日内向人力资源部提出申诉要求。第十八条人利资源部根据申诉事项核准申诉事宜，在收到申诉请求3日内给予申诉者明确答复。第七章其他规定第十九条各级员工考核成绩的记录，均由人力资源经理保存，除副总经理以上人员，其他任何人不得查阅。第二十条考绩人员应严守秘密，并以公正、客观的立场评议，不得泄露或徇私舞弊，违者将受惩处。第八章附则第二十一条本制度由人力资源部制定，经总经理审批签字后生效。第二十二条本制度解释权、修改权归人力资源部。（2）生产人员绩效考核方案模板生产人员绩效考核方案一、目的为了充分调动生产人员工作的积极性，提高生产工作效率，特制定本绩效考核方案。二、考核原则1公开、公平原则绩效考核的标准、程序应由明确的规定且对企业所有人员公开。2定量化与定性化结合原则绩效考核标准的设定采用量化为主，定性考核为辅的考核方法。3及时沟通和反馈原则对于考核过程中的各个环节都提供及时的沟通和反馈渠道，听取和汇总考核人员和被考核人员的意见和建议。三、适用人员本考核方案适用范围企业生产调度专员、设备管理人员以及安全管理专员。四、考核指标1生产调度专员考核指标设置生产调度专员考核指标表2设备管理专员考核指标设备管理专员考核指标表考核项目绩效工作权重考核周期考核资料绩效目标值生产调度会议组织参加公司生产调度会议，编发生产制度会议纪要20月度生产部1每月日准时召开生产调度会议2每月日准时下发生产调度会议纪要生产调度对人力、物力及生产物资等的合理调度60月度/季度生产部各项调度准确率达到以上突发事件调度抢险突发事件的及时有效解决20月度/季度/年度生产部根据具体情况予以加分考核项目考核内容权重考核周期考核资料来源绩效目标值设备大修计划计划的可行性及计划完成季度/年度20生产部1设备大修计划的可行性达到以上2计划执行率达到以上设备采购成本控制设备采购成本控制在合理的范围内月度/年度20生产部1每年的月份，编制设备采购计划报领导审批2年度采购计划成本费用控制在万元以内设备维修设备采购成1设备利用率达到以上3安全管理专员考核指标安全管理专员考核指标表考核项目考核内容权重考核周期考核资料来源绩效目标值安全设施管理安全设施的采购、安装、调配、管理50季度生产部员工工伤事故发生率在以内和使用本控制在合理的范围内月度30生产部2设备维修率在以上设备完好率和事故发生率设备完好率设备事故发生率月度/年度30生产部1设备完好率在以上2设备事故导致一般工伤发生率控制在以内3重大设备事故发生率在以内五、考核程序1每月28日前，被考核者填写绩效考核表。2下月1日前，被考核者直接上级对被考核者进行打分，生产部经理进行确认3下月5日前，人力资源部根据绩效考核结果进行汇总，核发绩效工资。六、考核结果的应用1绩效考核的等级划分为A、B、C、D、E五级。2在年度考核中，获得A级的和连续连年获得B级的，晋升一级基薪；评估结果我C级，职位、薪资待遇保持不变；获得E级和连续两年获得D级的，降低一级基薪。安全检查组织对各类设备进行检修20季度生产部1每月不定期地进行安全生产检查次1设备完好率在以上安全教育与培训定期对员工进行安全教育培训30月度生产部1每年月份，编制员工安全生产培训计划2每月组织次员工安全生产培训3安全培训覆盖率达到以上（三）质量管理人员绩效考核方案模板质量管理人员绩效考核方案一、考核目的1不断提高公司产品质量，提升公司竞争力。2改善并提高质量管理人员的工作绩效，建立适应企业发展战略的质量管理人力资源队伍。二、适合对象本方案适用于质检部一般工作人员，质检部经理、主管除外，另外，试用期员工也不列入本考核方案的范围。三、考核日期对质检部一般工作人员的考核，分为季度考核和年度考核两种，季度考核的时间为每一季度的最后一个月的2530日，年度考核时间为下一年度1月的1020日。四、考核主体1被考核者的直接上级为考核的最主要负责人之一，必须对下属的工作表现做出客观公正的评价，并有效的利用绩效考核不断提升自己的管理水平及管理效果。2人力资源部工作人员对考核工作进行组织、协调和监控。3被考核者的同事。4被考核者本人。五、考核内容1考核内容考核由三部分内容组成，即员工工作业绩、工作能力、工作态度，其各自所占的权重、考核内容及考评人员如下图所示。考评总分工作能力得分工作态度得分工作业绩得分权重分配考核内容202060专业知识专业技能计划能力判断决策能力发展潜力创新潜力考勤责任感工作主动性工作协作性原材料质量检验合格率品质控制和检测产品质量问题的处理品质改进考核内容、权重设置及考核主体图2考核评价标准对质量管理人员评价，其实施标准如下表所示。质量管理人员考核评价标准品质控制有效的预防并控制产品的不合格率，不合格率控制在以内原材料检验合格率合格率达到以上品质检测严格执行产品检验标准和程序，不断完善公司产品质量管理体系，产品品质合格率达到以上工作绩效产品质量问题处理能及时有效地对出现的产品质量问题给予解决专业知识本职位所要求具备的专业知识掌握程度专业技能熟练程度计划能力工作前的计划程度，是否进行合理的规划和安排创新能力善于思考问题、经常提出一些切实可行的新想法和安排工作能力发展潜力积极主动地学习新知识、新技术，并能快速地运用到实际工作中去考勤状况员工出勤记录工作责任感工作尽职尽责，勇于对自己的过失承担责任工作主动性能积极主动地完成本职工作工作态度工作协作性能较好与他人进行工作上的协调与合作六、考核成绩等级划分将员工考核成绩划分为优秀、良、好、一般、差五个等级，下表给出了其等级具体分值标准及工作表现的内容。质量管理人员考核成绩等级划分标准一览表等级等级定义分值工作表现概述S优秀90100分1在规定的时间，以出色的成绩完成工作任务考核人员直接主管直接主管和同事直属上级三、员工绩效管理工具表单（一）加班申请单统计日期年月日预计加班时间实际加班时间编号姓名起迄合计工作内容及地点起迄合计变更预定加班时间的原因证明人（二）违纪处理单七、考核申诉员工对考核结果不服，在得知考核结果7日内可向质检部经理或人力资源部进行申诉（绩效考核申诉表入下），超过申诉时间期限的将不予处理。绩效考核申诉表申诉人岗位名称所属部门申诉日期申诉事由人力资源部处理意见处理结果处理意见或建议申诉人对处理结果的评价申诉受理人签字受理日期2勇于承担额外的工作并以优异的成绩完成3得到其他相关部门或客户的高度评价4乐于帮助他人A良8089分1在规定的时间，以较好的成绩完成工作任务2主动完成额外的工作并努力做到更好3得到其他相关部门或客户的好评B好7079分介于A和C之间C一般6069分1基本上能在规定的时间内保质保量地完成工作2对领导分派下来的额外工作能尽力完成3其他部门人员或客户没有不满意的评价D差60分以下1不能在规定的时间内完成相应的工作任务，或者完成的工作在数量、质量上达不到公司所要求的标准2工作上经常需要他人的指导和监督姓名所在部门违纪时间违纪地点违纪事由违犯严重程度口轻微口一般口严重口重大口第一次口第二次口第三次口三次以上处罚口行政处分口口头警告口记过口记大过口调离原岗口解雇口开除处分人签字日期受处分人或送达本处分通知的见证人签字日期本部门经理签字签字日期年月日人力资源部经理签字签字日期年月日总经理签字签字日期年月日处分执行情况人力资源部经手人（三）月度绩效考核表姓名部门（公司）职位起日年月日考核期止日年月日考核指标及权重评价要点评价标准分值评分最后考核得分评定等级考核者评语签名日期复核者意见签名日期（四）绩效反馈面谈表姓名职位部门（公司）考核者面谈时间年月日面谈地点考核结果面谈主要内容绩效改进计划改进事项改进目标措施所需的支持考核者被考核者日期（五）绩效考核申诉表申诉人职位部门（公司）考核者申诉理由申诉处理意见受理人签字受理日期年月日（六）技术总监绩效考核表指标维度指标名称权重考核频率考核资料来源绩效目标值技术改造费用5年度财务部控制在预算范围的左右财务类课题研究费用5年度财务部控制在预算范围的左右产品质量10年度技术部1产品燃气热水器合格率在以上，优良率为以上2产品电热水器合格率达到以上，优良率以上3产品抽油烟机达到以上，优良率以上工艺改造计划完成率6季度/年度技术部完成计划的工艺改进消耗降低率6年度技术部达到主要设备故障停机次数5年度生产部控制在次及以下技术获得专利项数7年度技术部达到项新产品开发计划完成率6年度技术部完成新产品投入市场的稳定性8年度市场部因产品质量或技术问题而下架的次数为0ISO评审、产品认证获通过6年度技术部参考相关技术文件规定说明产品重大质量事故发生率6年度生产部控制在以内内部运营类技术的保密性5年度技术部技术泄密次数为0产品质量投诉率5年度市场部控制在以内客户对产品的满意度5年度人力资源部客户满意度评价为分客户类部门合作满意度5年度人力资源部部门评价为分部门培训计划完成率5年度人力资源部完成率达到学习发展类关键员工保有率5年度人力资源部维持在（七）营销总监绩效考核表指标维度指标名称权重考核频率考核资料来源绩效目标值销售收入8年度财务部达到元销售增长率8年度财务部比上一年度增长货款回收率8年度财务部达到财务类费用控制6年度财务部控制在预算之内销售计划完成率10季度/年度市场部达到营销策划活动执行率7季度/年度市场部达到品牌宣传的有效性5年度市场部是否达到预期效果内部运营类市场信息收集的及时性、有效性4季度市场部信息系统建设的完善情况产品市场占有率10季度/年度市场部达到企业知名度9年度市场部参考相关调查结果客户增长率10年度市场部比上一年度增长客户类客户满意度5年度人力资源部客户满意度评价在分培训计划完成率5年度人力资源部完成率为学习发展类关键员工保有率5年度人力资源部保有率为四、员工绩效考核管理工作流程（一）员工绩效管理工作流程确定绩效考核指标绩效考核实施绩效管理体系应用与完善（二）月度绩效考核工作流程制定绩效计划和目标实施绩效考核绩效考核结果应用人力资源部协助决策层确定企业绩效考核指标人力