农资公司经纪人演讲稿

农资公司经纪人演讲稿篇一农资公司年会发言稿尊敬的各位来宾、经销商朋友们；大家好今天我怀着无比喜悦的心情，迎来了“大同县金土地实业发展有限公司2015年经销商联欢暨化肥订货会”的隆重召开。在此，我谨代表大同县金土地实业发展有限公司，向今天在百忙之中抽出宝贵时间前来出席会议的各位来宾和经销商朋友，表示热烈的欢迎和崇高的敬意。本次订货会金土地公司将最大的让利于各位经销商朋友们，也望各位经销商朋友们积极踊跃的订货，最大限度的享受到金土地公司带给你们的实惠与财富，希望远道而来的朋友们不虚此行。最近几年，大同县金土地实业发展有限公司在广大经销商的全力支持和帮助下，得到了长足的快速发展，也取得了较好的企业效率和社会效益。展望未来，我们豪情满怀，我们公司将始终坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的质量意识，始终坚持“薄利多销，让利于民”的价格优势，始终坚持“以销售为基础，以客商为上帝”的经营理念，始终坚持“以真心回报农民，真情服务客户”的服务宗旨。在新的一年里，为提高广大经销商的产品满意度，为满足广大农民朋友的需求愿望，我们公司将着重做好以下几点一、为保持市场优势地位，公司将继续打好价格优势战，坚持薄利多销，让利于民，让利于经销商的原则，继续执行同样的肥料品种和同等质量，本地区价格最低的承诺，通过服务、品质、价格等战略，充分体现我们公司“让利于民打造老百姓买得起的优质肥料”的民生路线，让经销者高兴、让使用者满意。二、信誉是市场繁荣的基石，也是大同县金土地实业发展有限公司不断发展的动力。我们将继续提高产品质量，让经销商省心，让使用者放心，始终坚持不合格的产品不准投放市场的原则，使市场上的所有产品达到百分之百合格，以此提高产品的信誉度。回顾过去，我们豪情万丈，展望末来，我们信心百倍。我深信，我们金土地的成长、发展和成就，一定离不开您的关心与支持。在此，殷切期望各界朋友，一如既往地关心金土地公司、支持金土地公司，携手合作，互惠互利，在新的一年里争取更好的业绩，赢得更好的企业效率和社会效益，共同创造金土地更加灿烂的明天我们将会一如既往地为广大农民朋友提供各方面的服务，也请你们每一位相信与金土地合作，得到的一定是满意、一定是惊喜、一定是财富让我们真诚合作，奋力开拓，共同创造一个美好的明天最后，祝各位朋友们，财源广进，生意兴隆，万事如意预祝本次订货会取得圆满成功。谢谢大家篇二供销社演讲稿篇一供销社我的中国梦演讲稿供销社我的中国梦演讲稿时至岁末，回望2012，全系统在党中央、国务院的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，加快转变经济发展方式，抢抓发展机遇，深化改革创新，走过了辉煌了历程，取得了瞩目成就，开启了共创更加幸福美好未来的崭新征程。2012年，全系统实现销售总额258613亿元，利润2614亿元，同比分别增长277和213，资产总额接近1万亿元，社会贡献总额达7523亿元，新增就业岗位16万多个，实际从业人员近200万人。全系统继续保持了快速发展的好势头，经济实力、服务能力和发展活力进一步增强。从年中的先进集体、劳动模范和先进工作者表彰到岁末的综合业绩考核优胜单位表彰，一批批先进榜样引领供销合作社人顶着压力，在经济形势严峻的背景下，团结一致，迎难而上，各项业务稳步发展农产品购进额达到51819亿元；农资销售量占全社会的70；日用消费品零售额达到7400亿元；创办专业合作社77万家；发展村级综合服务社275万个；发展庄稼医院4万个；在建项目达3061个，总投资规模3833亿元；已设立小额贷款公司、农信担保公司、资金互助社134家，参股村镇银行、农商行23家一串串的数字，我们感受到供销合作社系统的伟大变迁，感受到一代又一代供销合作社人的成果积累，感受到系统339万干部职工为中华民族伟大复兴做出的艰辛努力2013年，我们带着沉甸甸的收获，昂首迈入落实十八大精神开局之年。新的一年，新的希望，我们引发了一系列思考我们将如何在先进和榜样的带领下开展供销合作社的各项业务供销合作社应如何推进深化改革与发展“新网工程”建设水平如何提升基层组织体系如何建设社有企业结构如何调整干部队伍如何建设供销合作社人应该在自己的工作岗位上呈现出怎样的精神面貌榜样的力量是无穷的。一个人、一个故事、一段话语、一个单位、一段发展史，看似平凡简单，却能点燃许多人心中的激情与梦想。“以人为镜，可以明得失”，榜样不仅是一面镜子，更是一面旗帜。从先进集体、劳动模范和先进工作者推介到全系统典型经验交流，供销合作社人不忘坚守和创新铸就“为农、诚信、创业、合作”的新时代精神，不忘“实干兴邦”的历史使命，崇尚先进，追随榜样，力争走出一条中国特色社会主义供销合作社发展之路。实干托起供销合作社人的中国梦，让我们用实干和梦想拥抱它篇二XX市供销社党的群众路线教育实践活动总结发言稿供销社党的群众路线教育实践活动总结大会发言稿同志们在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，这是我们党在新形势下坚持党要管党、从严治党的重大决策，是推进中国特色社会主义伟大事业的重大举措。从2014年3月开始，我社按照上级的统一部署，在市委第九督导组的精心指导下，认真贯彻落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，已经基本完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节的各项工作，教育实践活动重点突出、特色鲜明、成效明显。下面对我社总体活动情况进行总结一、基本作法在教育实践活动中，严格按照上级党组织的安排，结合实际，认真落实“规定动作”，精心开展“自选动作”，做到“不走过场”，有序进行。（一）开展宣传动员，制定活动计划4月1日市社党组织召开全体党员会议，市社机关全体党员干部及直属35个企事业单位入会，传达学习上级要求和讲话精神，并按照市委群组办的安排，对深入开展党的群众路线教育实践活动进行动员和部署，结合自身工作实际，制定了市供销社党的群众路线教育实践活动计划。对全系统开展教育实践活动进行了总体规划布置，提出了具体要求，成立了由主要领导任组长的教育实践活动领导小组，下设活动小组办公室，对35个企事业单位的活动开展进行督导。（二）搞好学习教育，广泛听取意见为党员干部发放论群众路线重要论述摘编和厉行节约反对浪费重要论述摘编等学习材料，要求认真进行自学。每周至少召开3次全体党员会议，集中学习，每次时间3学时，累计学习96小时，观看先进典型教育片15部，并就如何在工作中进一步坚持群众路线进行了一次大讨论。通过学习，党员领导干部每人撰写了学习心得体会并进行了公示。主要领导一行到基层社、市直公司，听取基层干部群众对市社的意见建议，深入基层开展调研活动，征求建议意见。（三）认真查找问题，深入开展批评一是对照“四风”的22种表现，我社党委组织党员干部，联系实际、认真分析、勇于剖析、对号入座，结合征求到的意见，深入查找系统存在的学用脱节、调研深入等方面的主要问题。经过多种形式的问题查摆，征集到群众对供销社工作反映最强烈的5个突出问题并进行了立即整改。二是对查摆的问题，进行专题研究，建立了领导班子整改台帐，制定了整改目标和措施，明确了责任人和整改时限，每个基层党组织确定了56个即知即改事项，坚持边学边查边改。三是深入开展谈心谈话。领班子成员根据自己分管的工作同机关干部、直属公司负责人、基层社人员交流谈心共计79次，查摆出个人工作、生活中存在的问题共计68项，认真分析产生问题的主客观原因，提出了整改措施。四是市社全体党员围绕个人作风情况等，撰写个人对照检查材料，对照检查材料开门见山、直奔主题，重点突出、内容实在，列明“四风”方面的具体表现、典型事例，从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面，深刻剖析思想根源，每人至少提出14条自身存在的问题。五是领导班子在开展谈心交心活动基础上召开了民主生活会，深入开展批评和自我批评。（四）确保整改落实，加强建章立制一是针对查找出来的存在问题和征求到的意见建议，市社党委制定了党的群众路线教育实践活动整改落实方案，按存在的问题制订了10项整改措施，明确了责任人、完成时限。二是制定了专项整治方案，对6个方面的突出问题进行专项整治，对每一个问题都明确了责任领导、责任科室、责任人和完成时限，确保活动不走过场。三是着重从作风建设、业务管理等几个方面，建立健全规章制度，其中，拟废止制度1项，修订完善制度8项，新建制度5项。五是各党员干部根据自身查找出来的问题，制定了个人整改措施。为巩固整改效果，组织开展民主评议等活动。二、结合教育实践活动所取得的成效教育实践活动的开展，使党员干部深受教育，作风转变取得明显成效，突出问题得到切实解决，群众工作得到明显加强，制度建设取得重要成果，改革发展工作进一步推进。（一）党员干部普遍接受了一次党风政风的大洗礼，提高了践行党的宗旨意识和群众路线的自觉性。在教育实践活动中，我社坚持把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求贯穿活动全过程，牢固树立群众观点、深入推进作风转变、逐步建立长效机制。通过党员干部人人参与学习、个个查找问题，党员交心谈心、广泛开展批评，深入落实整改、建立规章制度。引导我社党员干部深入实践学、带着问题学、紧贴思想学；坚持以“知”促“行”，以“行”促“知”，推动学习成果转化为直接联系服务群众的实践行动。我社干部普遍反映，参加教育实践活动是一次宗旨观念的升华，是一次思想作风的锤炼，通过持续深入的学习教育，党员干部进一步深刻认识到“四风”的严重性、危害性和顽固性、反复性，干部职工的大局观念、组织纪律观念和法治观念进一步增强，为民务实清廉的价值观进一步提升，改进作风、密切联系群众的思想更加自觉、行动更加坚定、风气更加浓厚。（二）切实推动了“四风”突出问题的大改进，形成了加强作风建设和密切联系群众的新格局。我社在教育实践活动中，坚持有什么问题、改什么问题，发现问题、解决问题，把解决问题贯穿活动的全过程。针对征求到的意见建议和自身查找出的问题，我社制定了党的群众路线教育实践活动整改落实方案，明确整改目标、整改措施和整改责任人。党员干部也主动把自己摆进去，认真撰写修改完善对照检查材料和个人整改措施，真正做到“对准号、像自己、有深度”。通过边整边改，中心“四风”突出问题和党群干群关系的突出问题得到切实解决，基层群众也切实得到实惠。经过教育实践活动，我社形成了在感情上贴近群众、在思想上尊重群众、在作风上深入群众、在工作上依靠群众、在生活上关心群众的加强作风建设和密切联系群众新格局。（三）有效锤炼了党员干部的凝聚力和战斗力，实现了我社队伍建设和发展的同进步。我社在教育实践活动中，坚持把群众路线融入市社的每一项工作，以增强市社党员干部的凝聚力和战斗力。通过开门搞活动，确保整改成效让群众看得见、感受得到、大多数满意，确保改进作风不走样、能持续、可延伸。（四）传统经营服务网络整合步伐加快，为农服务成效显著。一是整合供销社系统的农资经营资源，依据商务部“万村千乡”市场工程标准要求，在全市各镇村建立符合标准的农资经营网点252个，农资配送率达到40，配送额7000余万元。二是整合日用品经营资源，今年日用品经营网络建设投资300万元、建筑面积3000平方米，其中日用品超市1360平方米，改造XX超市95个加盟店，面积5000多平方米。三是以土地托管服务为切入点，探索“三农”服务新形式。各基层社依托农民专业合作社共托管服务农民土地43万亩，目前已播种、收割20000亩，维篇三市供销社领导班子总结发言稿市供销社领导班子2006年至2010年工作总结（发言稿）各位领导，同志们现在我代表市供销社领导班子对2006年至2010年工作作总结发言。一、五年来的工作回顾2006年2010年，市供销社领导班子在市委、市政府和自治区供销社的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神和自治区、市委一系列重要会议精神，带领全系统干部职工放开思想想问题，放开手脚干事业，以服务“三农”为宗旨，以深化改革为动力，以组织实施“新网工程”、农民合作经济组织为主线，加大“二次创业”工作力度，全系统各项工作健康、稳步向前发展，取得了较好的成绩。2010年，全系统综合经营总额74亿元，比2005年增长126倍；商品购进总额305亿元，比2005年增长1倍；商品销售总额321亿元，比2005年增长12倍；汇总利润68万元，比2005年增长21倍；以各种方式联结农户59000户，比2005年增长35；帮助农民实现增收7580万元，比2005年增长70。在每年开展的全区供销系统综合业绩考评中，我市供销社均被评为优秀等次。总结过去五年来的工作，市供销社领导班子与全系统干部职工一道在“八个坚持”中推进了供销社自身的改革与发展，在服务“三农”中作出了新的贡献。（一）坚持深化改革，不断创新体制机制。几年来，我社加快推进县级社、社有企业和基层社改革改制步伐。社党组积极主动向市委汇报请示，积极主动与职能部门联系沟通，积极主动化解各种矛盾和问题，使改制工作顺利进行。上思县供销社“参公管理”和“进财入编”问题，于2008年得到了解决；社有企业和基层社改制，也按照“一企一策、分类指导”的原则，积极稳妥地开展。到2010年底，全系统共有12个企业完成了改制工作，有720多名职工实现了身份臵换，绝大部分职工解决了失业保险和医疗保险问题。（二）坚持实施“新网工程”建设，构建农村现代流通网络。2006年以来，全系统围绕农资、日用消费品、农副产品、烟花爆竹等传统经营业务，构建四大流通网络，不断推动“新网工程”取得实质性进展。市农资公司筹资1500万元建设3个农资配送中心，市农业物资公司在全市各乡镇共建农资加盟店、连锁店35家。市广源农业开发有限公司投资800万元建成东兴、防城和企沙“大三联”超市，其中东兴“大三联”超市营业面积8000平方米，年营业额达6000万元，是目前全区供销系统最大的超市。各公司和基层供销社均设立了农副产品经营部，市土产公司、市果菜公司、市供销食品厂和那梭、马路、垌中等供销社每年都联合开展农副产品购销工作，年营业额达到2000万元以上，帮助农民实现增收。市土产公司成立喜庆烟花爆竹经营部，年销售额突破320万元。至2010年11月底，供销系统在全市共有农资配送中心4家、村级综合服务站280家、农资农家店155家、大型超市3家、农副产品购销网点45家，烟花爆竹销售网点140家。遍布全市各乡镇村屯的经营网点，成为供销社充分发挥农村流通主渠道作用、更好地为“三农”提供服务的重要“阵地”。（三）坚持抓好农业产业化经营和农民专业合作社建设，促进农民增收。5年来，市社领导班子狠抓农业产业化经营和农民专业合作社建设，不断强化为农服务功能，搞好助农增收。1、抓好东兴市广源农产品生产基地的建设。投资100多万元在松柏村建设一个大棚蔬菜生产基地（面积300亩）。投资40万元在马路镇建立了2000亩的“皇帝”桔水果生产基地，实行规模化生产、规范化管理、产业化经营模式。2、抓好市“菜篮子”工程肉食供应基地建设。投资200万元在华石镇建设一个占地面积20亩的瘦肉型良种猪场。该猪场年出栏猪苗、肉猪1万头，现有母猪400多头，为我市肉食供应提供重要保障。3、兴办、领办农民专业合作社17个，入社农户1530户，带动农户8200户，惠及人口65000人，每年帮助农民实现户均增收1350元。2010年，我社农民专业合作社建设被列为防城港市“民生工程”项目之一，得到了市民生办的通报表扬。（四）坚持抓好农资供应工作，支援全市农业生产。几年来，我们始终把做好农资供应作为供销社工作的头等大事来抓一是领导重视，强化监督。每年春耕期间，市社领导多次深入到基层，检查、指导和督促农资供应工作。二是做好储备工作，确保旺季农资供应不脱销、不断档。三是为农民提供优质服务。全市400多个农资经营网点严把商品质量关，杜绝假冒伪劣商品进入市场。四是为农民提供科技服务。2010年，全系统共举办种养技术培训班25期，为农民测土配肥25000吨，发放农业科普资料45000份。全年共供应各种化肥985万吨、农药1160吨、种子220吨，同比分别增长178、163和62，市场占篇三合作社演讲稿尊敬的广大社员和众多的父老乡亲们大家好说到合作社，大家都会想到以前的人民公社，那是传统意义上的合作社，是特定历史条件下的产物，与我们今天所说的合作社大不相同。我们今天所说的合作社，是由政府支持、农民自愿联合组织成立的合作社，国家在2007年7月1日专门颁布了中华人民共和国农民专业合作社法，鼓励和支持农民联合起来购买生产资料，生产、加工和销售农产品，以及共享技术和信息。可以说，合作社是农民组织结构的一次重大变革，也是农村发展道路上不可多得的机遇。我们现在加入的邮政鸿雁农业技术种植技