宋家寨-晋兴奥隆110kv输电线路工程施工组织设计

宋家寨晋兴奥隆100KV输电线路工程施工组织设计第一章线路工程简述、施工方案及技术措施131工程概况1311线路工程概况1312路径方案1313交叉跨越1314气象条件142、编制依据及说明1521编制依据1522编制说明153、工程承包范围154、线路沿线地形及交通情况155、工程特点1651设计特点1652施工特点1653影响施工的主要和特殊环节分析176、施工方案及技术措施1761施工准备17611施工准备计划17612施工技术准备18613施工计划力量准备196131人力资源要求196132拟投入的施工队206133各工序施工队劳动组织20614施工机具准备216141施工机具设备管理216142施工机具配置计划表22615材料需求计划256151自购材料的管理256152材料站的管理25616通讯设施准备26617施工场地的准备26618工程资金使用计划266181工程预付款266182工程进度款的支付276183安技措费和文明施工费的收支计划27619生活设施与办公设施准备276191生活设施276192办公设施2862施工工序总体安排28621施工总体安排286211作业方式286212施工分段296213施工方式296214总体工序施工力量和时间安排2963主要工序和特殊工序的施工方法30631复测分坑及工地运输见下表30632土石方工程（见下表）30633基础工程（见下表）31634接地工程（见下表）31635组塔工程（见下表）32636架线工程（见下表）32637特殊工序施工方法336371跨越施工方案336372跨越施工措施3464工程成本的控制措施，为控制成本提高效益，拟采取的措施34641成本控制目标34642控制工程成本措施34第二章质量保证措施和创优计划351、质量目标3511总体目标3512质量目标分解3513定性目标372、质量管理组织机构及主要职责3821组织机构3822主要职责393、质量管理的措施4131质量保证程序4132质量信息反馈体系4233质量保证体系（如上图）4234组织保证4235质量策划44351技术先行，保证质量44352材料质量管理44353质量把关44354例会制度44355同时执行以下制度454、质量管理及检验的标准4641质量管理及检验标准46411三级检验体系46412分项工程的质量检验47413分部工程的质量检验47414单位工程的质量检验47415有质量标准4842质量管理体系运行505、质量保证技术措施5251施工各阶段质量管理与保障53511施工策划阶段53512施工准备阶段54513工程实施阶段54514工程验收阶段55515施工评价阶段556、工程创优计划及保证措施5561工程创优目标55611施工质量目标55612施工安全目标56613文明施工和环保56614工期和投资目标56615工程档案管理目标5662工程创优管理措施57621制度保证措施57622组织保证措施57623技术保证措施58624物资保证措施58625过程控制措施59626工程进度管理59627开展质量攻关活动60628强制性标准的贯彻实施61629信息管理616210创优自查及整改61第三章施工总进度计划及保证措施621、工期规划及要求6211施工总工期6212施工进度计划横道图（见附图）。6213编制依据6214设计单位图纸交付时间见表6215制约条件分析6316其他说明632、工程材料供应计划横道图6421组塔放线供应材料的需求计划表6422基础材料的供应计划653、主要施工设备、工器具进场计划表664、施工进度计划分析6741影响工期计划的主要因素6742施工计划的潜力及开发675、计划控制6851计划控制程序6852计划控制方法6853计划控制制度7054计划跟踪和工程进度动态管理70第四章安全目标、安全保证体系及主要职责711、安全管理目标7111安全、质量、环境管理方针7112安全目标值7113安全目标分解712、安全管理组织机构7221安全组织机构图7222安全职责733、安全管理制度及办法7631安全管理制度7632安全管理办法794、针对本工程特点，分析安全薄弱环节，拟将采取的措施8041施工重大危险源及控制805、重要施工方案和特殊施工工序的安全控制过称8151基坑开挖的安全控制措施8252高处坠落和高处落物预防措施8253触电事故预防措施836、安全管理制度及办法8461国家及行业安全管理标准8462安全管理制度8563安全施工管理办法88第五章施工环境保护及文明施工881、环境保护8811施工中环保需注意事项8812本工程施工可能引起的环境因素的辨识8913主要污染源及控制892、加强施工管理、严格保护环境9021环境保护目标9022水污染控制9123大气污染控制9124固体废弃物控制9225项目部管理9326做好与相关单位的沟通和协调工作9327做好与施工相关各单位的协作工作94271与设计的配合措施94272与监理的配合措施95273协调方式963、文明施工目标、组织方案和实施方案9731文明施工目标9732实施方案98321文明施工管理制度98322文明施工具体措施994、文明施工考核、管理办法10041考核及管理办法10042安全文明施工措施的编制与执行10043安全文明施工过程控制流程104431安全文明施工过程控制流104432安全文明施工过程控制105433工程卫生技术措施和辅助设施108第六章施工场地治安保卫管理计划1091、治安联防方案1092重大节假日安全保卫方案11021成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组11022领导小组职责11023应急准备及安全措施1103治安保卫制度1104工地门卫制度1115民工住宿安全管理制度1116民工住宿区安全管理措施112第七章雨季施工方案1131、雨季施工11311雨季施工要求113111确保信息畅通113112防护的全面性113113科学组织施工113114防汛抢险救灾应急准备11312施工准备114121组织准备114122材料准备114123技术准备114124现场准备11513雨季施工措施115131雨季施工措施115132保证质量技术措施11514施工机械的防雨、防雷及施工现场的用电11615雨期施工安全注意事项116第八章施工现场总平面布置1171、施工现场平面布置原则1172、施工现场平面布置11721施工驻地规划117211项目部驻地选择117212中心材料站的设置117213中心材料站设置地点118214施工队驻地选择118215施工运输11822牵张场地的选择与确定119221放线段选择119222牵张场地面积119223牵张场地的选择11923通讯联络方式确定119第九章项目组织管理机构1201、组织机构的设立1202、施工现场组织机构12121组织机构关系图1213、工程主要负责人简介及各自职责12231主要负责人简介12232各主要负责人职责122第十章工程分包的管理126第十一章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺1261、成品保护管理措施1262、工程保修工作管理措施127第十二章紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施1281、紧急情况的处理措施、预案12811组织准备12812施工现场消防方案12813施工现场消防预案12914重大节假日消防安全预案13015项目消防领导小组管理制度13116施工现场消防管理措施13117电工作业规定13218库房消防管理制度13319施工人员住宿管理规定133110易燃易爆危险品库存、堆码使用规定133111消防器材使用管理规定1342、治安联防方案及处理预案13421治安联防方案13422重大节假日安全保卫方案135221成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组135222领导小组职责135223应急准备及安全措施13523治安保卫制度13624工地门卫制度13625民工住宿安全管理制度13726民工住宿区安全管理措施1383、施工现场伤亡事故预防方案及处理预案13831预防施工现场伤亡事故方案13832施工现场伤亡事故应急处理预案13933食物中毒预防方案及处理预案140331预防食物中毒工作方案140332食物中毒事故处理应急预案140333机械事故预防方案及处理预案14134夏季防暑降温措施1434、抵抗风险措施14341项目风险管理14342项目风险管理目标14443项目风险管理流程14444风险因素识别14445风险的分析及评估144第十三章与甲方、监理及设计人的配合1461、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合14611与业主的工作协调14612与监理工程师工作的协调14713与设计单位协作与沟通14814协调方式14812项目组织协调工作的内容149121与甲方、设计勘察、施工监理单位的组织与协调149122做好与相关方的信息沟通管理1501221业主的沟通管理1501222与监理单位的沟通管理1511223与设计单位的沟通管理151第十四章工程资料管理1521、资料归档管理1522、移交资料的要求FP152第一章线路工程简述、施工方案及技术措施1工程概况（1）项目名称宋家寨晋兴奥隆110KV输电线路工程；（2）建设地点山西省岢岚县下石沟村；（3）工期要求合同签订后60日历天；（4）招标范围宋家寨晋兴奥隆110KV输电线路工程线路架设、包工包料等交钥匙工程。（5）标段划分共划分为一个标段。11线路工程概况1新建线路起止点新建线路全长103KM,始于宋家寨110KV变电站110KV架构，止于晋兴奥龙110KV变电站110KV架构。改造线路因换间隔引起的110KV岢宋线改造线路02KM（拆除旧线路02KM,新建线路02KM）,110KV五宋线改造线路02KM（拆除旧线路02KM,新建线路02KM）。2额定电压110KV3导线型号JL/G1A300/404地线型号一根地线采用24芯OPGW复合光缆，另一根采用JLB40100良导体和GJ80镀锌钢绞线。5线路长度10259KM，航空距离为7912KM，曲折系数为13。6地形交通丘陵31；一般山地69，丘陵地段交通运输条件良好；一般山地段为典型黄土高原地貌，地形破碎，冲刷严重；全线冲沟发育，交通运输条件比较困难。12交叉跨越序号项目1线路长度103KM04KM2交叉跨越物名称数量备注处理方法通讯光缆12次跨越一级通讯光缆1次部队专用跨越二级公路1处岢五公路跨越110KV线路2回110KV宋秦回线（电气化铁路专线）钻越10KV线路16回跨越重要交叉跨越电气化铁路1处宁岢铁路跨越扬、柳树约300棵3砍树小松树约100棵4迁坟0座土方331M35削峰平基面石方137M313气象条件表11线路的设计气象条件表序号名称气温（）风速（M/S）冰厚MM1最高气温40002最低气温30003年平均气温5004基本风速527（10M）05覆冰51010（15）6外过电压（雷电）151007内过电压（操作）101508安装101009带电作业1510010年雷电日40天11冰的密度G/CM3092、编制依据及说明21编制依据（1）宋家寨晋兴奥隆110KV输电线路工程招标文件。（2）山西诚汇基业电力工程设计有限公司的整体设计及施工图纸。（3）各项相关法律法规及标准。22编制说明（1）本施工组织设计是依据上述资料和我公司的施工经验编制而成，如有与本工程实际情况不一致的地方，我公司将随时对施工组织设计进行修改和补充，以达到切实指导施工的目的。（2）本施工组织设计作为工程投标文件之一，与我公司编制的其它文件一起组成完整的投标文件。（3）我方中标后将会根据工程建设地点的实际情况和施工实际情况及时调整施工组织设计，以保证工程按期完工。3、工程承包范围（1）工程招标确定的全部工程范围。（2）甲方另行委托的属于本工程的其它工作内容（依据工程实际情况在工程招标后协商确定并在合同中予以明确）。（3）工程竣工后，负责移交前保管及工程质量保证期内的维护。4、线路沿线地形及交通情况本工程线路所经地区属于山地，交通条件恶劣。5、工程特点51设计特点（1）基础型式的设计充分考虑了地形和地质特点，节省了材料，降低工程造价。（2）本线路基础不能使用斜插基础、拉压基础、掏挖式、岩石嵌固式等基础。全部采用混凝土台阶式基础。基础均采用C20混凝土，保护帽、垫层采用C10混凝土浇制；底脚螺栓、钢筋为Q235钢；水泥采用普通硅酸盐水泥。基础型式的设计充分考虑了地形和地质特点，节省了材料，降低工程造价。（3）本工程杆塔逐基接地，接地装置型式为深、浅混合式,为提高线路的耐雷水平,全线路杆塔的接地电阻在雷季干燥季节时需满足“设计技术规范”的要求。接地引下线采用4根12圆钢，接地体采用12圆钢，埋深不小于08M，接地装置和杆塔用螺栓连接。52施工特点（1）本工程混凝土全部采用商品混凝土。（2）铁塔全部采用自立塔；铁塔主材、斜材均采用热扎等肢角钢，主材为Q345钢，斜材及其它材料为Q235钢。螺栓采用48M16级和68M20,M24级两种；焊缝采用E43、E50焊条。所有铁塔头部（猫头塔、杯型塔从平口以上；干字塔从下横担以上）的连接螺栓均加装扣紧螺母（标准采用GB80588），铁塔自地面以上至横担以下范围内的塔身、塔腿段安装螺栓防盗保护器，所有铁部件均采用热浸镀锌防腐。（3）工程不能使用斜插基础、拉压基础、掏挖式、岩石嵌固式等基础。全部采用混凝土台阶式基础。塔位附近20米范围内的裂缝、冲沟、塌洞必须回填夯实。经过采空区和计采区铁塔全部采用大板基础。考虑全线采用加长地脚螺栓，外露丝扣长度大于100，以防产生不均匀沉降时利于修复。（4）导地线接续采用液压施工工艺；（5）本工程跨越较多，架线施工时需提前制定跨越架线方案，并编制详细的技术措施，经总工批准后实施。（6）跨越电力线采用带电跨越施工，跨越公路、采用搭设跨越架进行，跨越其他如林区，提前联系并制定跨越架线方案。53影响施工的主要和特殊环节分析（1）线路施工的现场协调性，由于线路施工涉及10KV线路、110KV线路塔位征地及青赔、沿线砍伐零星树木等，施工中协调各方关系是关键。（2）跨越障碍物较多，涉及04KV线路、10KV线路、110KV线路、公路、树林、等。6、施工方案及技术措施61施工准备611施工准备计划施工准备是施工阶段的重要组成部分，是搞好工程建设管理的前提，必须按计划、有步骤的落实、监督，本项目工程准备工作内容及相关责任人见下表。表61序号工作内容责任人1组建项目部公司经理、总工程师2图纸审查，编制施工组织设计、基础施工资料等项目经理、项目总工3准备人员进场，驻点及材料站选址项目经理4砂、石选场、采样、试验、定货项目工程科、供应科5水泥选厂、考核、定货公司供应部6混凝土配合比设计项目工程科7参加图纸会审公司施工部、项目总工、项目工程科8地方关系协调、通道清理项目外协员9人员培训交底公司人资部、项目工程科、安全科10基础钢材采购、检验、加工公司供应部、项目供应科11部分基础材料运输项目供应科12基础施工人员进场项目经理13基础机具设备进场项目机具科612施工技术准备施工技术准备是工程质量、安全的保障，为此要建立项目技术管理组织体系，项目总工主管项目技术组织管理工作，下设工程科，工程科科长对项目总工负责，工程科配技术专工一名，施工队各配备技术员一名。做好以下方面的技术准备工作。（1）学习、审查施工图纸等技术资料和相关技术管理、技术规范规程；项目法人按计划交付施工图纸和其它技术资料后，由项目总工组织有关人员认真审阅，领会设计意图，将发现的错误、遗漏以及疑问和建议汇总起来，作为自审记录。参加项目法人、监理工程师组织的图纸会审和技术交底，共同探讨自审记录提出的问题以及对设计意图的认识，然后按形成的“图纸会审纪要”指导施工。（2）原始资料的调查分析由项目经理负责组织进行施工现场的实地勘察，对自然条件、交通状况以及地方劳动力水平、地方材料的有关价格、供求信息等进行调查分析，为项目施工组织设计、管理制度、施工措施等的编制提供第一手资料。（3）施工技术资料完善编制根据工程特点、项目管理的各项目标、采用的施工方法及现场调查资料，结合公司策划记录，由项目经理、项目总工组织技术管理人员编制工程技术资料，具体内容见下表。表62序号资料名称责任人备注1线路复测记录吴思洋2施工组织设计周金高3基础施工作业指导书吴思洋包括安全、质量保证措施4接地施工措施吴思洋5组塔施工作业指导书吴思洋包括安全、质量保证措施6架线施工作业指导书吴思洋包括安全、质量保证措施（4）技术交底与培训执行公司施工技术管理制度的规定，在各分部分项工程施工前的准备阶段进行技术交底，技术交底要以书面记录的形式进行。按制定要求对各工种进行培训，经考核取证后上岗。613施工计划力量准备我公司对本工程给予高度重视，将选派整体实力强、人员素质高、施工经验丰富的送电第二项目部负责施工，同时公司各主要职能处室指派业务精、素质高的人员，负责向项目部提供专业指导和服务保障。6131人力资源要求所有公司派往项目所在地工作的职员健康条件应适应他们的工作,同时有职员要取得相应的资格,并应得到项目法人的认可。其中项目经理必须持有国家注册建造师证或临时注册建造师证，只能负责该工程，不可再担任其它工程的项目经理，项目经理应常住现场并主持日常工作，如果因特殊情况需暂时离开，必须经监理工程师同意后，并委派相应资质人员临时替代。专职安全员现场安全员必须是取得安全资格的专职安全员，不可再担任其它职务，现场安全员必须常住现场并主持现场的日常安全工作，如果因特殊情况需暂时离开，由项目经理提出书面申请经监理工程师同意后，由相关资格人员临时替代。项目部负责对技工、普工及临时工进行劳动纪律、工艺规程和健康安全等教育，经过考试与取证，持证上岗工作。项目部对施工队伍的管理采用动态控制管理，根据工程量和施工条件的变化对劳动力进行调整；为保证施工进度，施工高峰期间项目部可以增加施工队伍，以解决施工要求和劳动力数量、技术能力相互配合存在的矛盾。6132拟投入的施工队本工程土石方、基础、组塔、架线各施工阶段计划投入3个施工队，在架线时，由公司张力放线处协助进行张力放线。为了加强对项目的管理，公司机关派出相关专业人员参加项目部以满足工地需要。除上述计划投入本工程的人员外，我公司还剩余有充足的施工技术力量，只要本工程需要，将随时投入本工程施工。计划本工程各工序投入施工队数及具体安排如下表表63序号分部工程投入施工队备注1基础施工3个施工队每个施工队分为两个作业组2铁塔组立3个施工队每个施工队分为两个作业组2架线工程1个施工队由张力放线处协助6133各工序施工队劳动组织1基础（含接地）工程（一个施工队的人员）组织表表64名称队长组长技术及质量员安全员工具材料员测工爆破工机械员技工普工人数1222121220302组塔工程（一个施工队的人员）组织表表65名称队长组长技术及质量员安全员工具材料员测工机械员技工普工人数122212225253架线施工各专业施工队劳动组织表表66名称队长副队长技术及质量员安全员工具材料员测工压接工机械员技工普工架线准备队112111/1030放线队112112232520紧线附件安装队11211/1/3020614施工机具准备6141施工机具设备管理工程机械由项目部机具科提出配置计划，经公司总工审批后机管部实施。当机械不能满足施工需要或需要新型机械设备时，由公司机管部统一采购。工程车辆由项目部根据工程具体自行调配，基础材料运输量大，项目部车辆不足时，可以租用或委托运输。基础模板、跨越架等所用材料由项目部材料站供应到位。机具、车辆实行“三检制”，加强维护和保养，提高完好率，合理安排运输，减少空车行使，提高利用率。大中型机械和各种车辆建立运行记录，提供大修依据。机械、车辆燃油，实行定额供应，限额使用。6142施工机具配置计划表根据工程进度确定施工机具设备的进退场时间，以下列出各工序主要的机具。（1）基础工程施工主要工器具供应计划见下表数量序号机具名称规格单位需要现有解决办法1全站仪2台12自备2经纬仪、水准仪1、2台410自备3搅拌机250型台410自备4振捣器插入式台424自备5钢模板各型M21001500加工6电焊机台22自备7切割机12KW台22自备8发电机875KW台515自备9挡土板033米块5060自备10台秤台510自备11接地摇表台46自备12水泵台44自备（2）铁塔组立工程施工主要工器具供应计划见下表数量序号机具名称规格单位需要现有解决办法1经纬仪J2台410自备2抱杆500500MM套48自备3小抱杆1605M套28自备4机动绞磨5T台612自备5钢丝绳各种规格吨1010自备6起重滑车10KN100KN个2040自备7链条葫芦3T、6T个50100自备8钢锚、钻锚30KN150KN个60120自备9扭矩扳手M16、M20、M24把818自备10工具U形环30KN100KN个150300自备（3）架线工程施工主要工器具供应计划见下表数量序号机具名称规格单位需要现有解决办法1牵引机P801H/1台11自备2张力机SAYZ240台12自备3导线支架个24自备4牵引绳支架个22自备5机动绞磨5T台612自备6液压机200T台28自备7压模套46自备8对讲机台3030自备9导引绳10迪尼玛KM4050自备10牵引绳六方十二股16KM4030自备11单轮放线滑车660个100140自备12光缆放线滑车710个20100自备13地线放线滑车400个40100自备14接地滑车个210自备15放线走板导线套22自备16网套连接器导线5T单辫条415自备17网套连接器导线5T双辫条415自备18网套连接器复合光缆条44厂家19抗弯连接器10T个1515自备20抗弯连接器5T个3030自备21旋转连接器10T个430自备22旋转连接器5T个210自备23断线器台44自备24导线卡线器个30160自备25地线卡线器个2020自备26吊车12T/8T辆22自备27接地铜线组1530自备28接地电阻摇表5000V500M个33自备29锚线架10T个615自备30铁地锚3T个510自备31铁地锚7T个720自备32铁地锚10T个720自备33铁地锚15T个48自备34手搬葫芦3T个3030自备35手搬葫芦6T个50100自备36各型钢绳套条100200自备37导线临锚绳GJ10050M包胶条1560自备38导线临锚绳GJ10020M包胶条2060自备39导线临锚绳GJ10010M包胶条2060自备（4）施工中使用的工程车辆配置表序号机具名称规格单位数量解决办法1指挥车辆1自备2青赔专用车辆1自备3安全、质量用车越野车辆2自备4汽车吊12T、8T辆1自备15T辆1自备5载重汽车5T10T辆5自备615材料需求计划本标段的材料供应全部由我公司自购，包括导线、架空地线、电缆、铁塔、水泥杆、绝缘子、混凝土、基础钢材、接地钢材、地脚螺栓及配套架线金具等。6151自购材料的管理本工程基础材料（混凝土、钢材、地脚螺栓、架线配套金具）及其它消耗性材料由我公司项目部供货。以上货物由项目供应科编制采购计划，选择合格的供应商。指定专人在材料站负责材料的卸车、验收、保管或至施工现场的运输、保管，详细核对材料数量、质量并交接随附合格证等证明资料后，在交接单上签字。将采购计划书和采购合同副本提交项目法人备案，向项目法人提交到货月报表，之后要向项目法人（监理工程师）提交产品合格证或材质证明书。地脚螺栓的采购按项目法人指定的供货厂家订货。基础钢材、接地钢筋及消耗性材料在当地合格的物资部门采购。架线金具在项目法人指定的供货范围内通过招标并经项目法人及监理工程师批准后选择。6152材料站的管理中心材料站由专人负责管理，制定进货、检验、保管、分供等管理办法，按规定建立帐卡并做到卡物相符。特别要做好材料站的防洪、放火、防盗、防潮、防锈蚀等工作。在材料贮存及施工过程各阶段设置产品标识和记录，建立材料跟踪台帐，以免不同物资的混用和满足可追溯的要求。对不合格品应及时标识、隔离和处置，严禁在工程中使用。验收进场或入库的材料必须建立台帐，按型号规格、品种分区堆放、标识保管，对部分材料要采取防损坏的措施（例如合成绝缘子防鼠咬）；爆炸物品专门存放，专人管理；材料管理要做到日清、月结、定期盘点、帐物相符。616通讯设施准备通讯设备的准备由项目部办公室负责。应配备电话机、传真机以实现与项目法人、设计院、建设单位、监理公司的通讯联系，各施工队也配备手提电话加强同项目部的联系。并配备足够的手持对讲机、车载台以满足工程施工的需要。617施工场地的准备施工场地的准备工作在项目部的组织下进行，具体工作由办公室外协员负责办理。项目部、材料站、各施工队驻地的确定应提前联系，签定有关住房合同。选择合理的运输路径和需要利用的县际、乡间道路，对临时施工道路进行现场勘察，确定路径、进行整修，并与当地政府联系有关青苗赔偿事宜，确保工程顺利进行。618工程资金使用计划6181工程预付款工程中标后，公司经营部要向项目法人提供履约保函，在合同签定后28天内，项目法人按合同价要求支付预付款，如项目法人不按约定支付预付款时，经营部应向项目法人提出要求预付的报告。6182工程进度款的支付合同生效以后，甲方向乙方支付合同总约定（考虑年度计划的比例）作为预付款。工程进度款每月支付一次，支付的依据是施工承包合同，经监理工程师和甲方项目负责人签字确认的工程进度款报审表（附工程形象进度和投资完成统计报表）。6183安技措费和文明施工费的收支计划项目部（工程处）根据安全施工的实际需要编制本单位年度安全技术措施计划，于每年初（工程开工前）上报公司安监部。公司安监部根据项目部（工程处）上报计划，汇总形成公司安技措计划，并报总工程师审核，公司经理批准。安全技术措施计划经费和文明施工费由公司经营部按工程项目直接划拨项目部，安监处负责监督使用，确保专款专用。公司和项目部分别建立安全技术措施计划实施登记台帐。619生活设施与办公设施准备6191生活设施施工驻地选择交通便利的地方，保证现场施工人员有足够的住房面积，大约4平方米/人。保证施工驻地有可靠的水源及饮水设施，拥有自己的食堂。施工驻地配备安全防卫，四周要封闭以保证人员和财产的安全。与当地卫生部门协作，在整个工程施工期间自始至终在驻地及施工现场配置急需的医疗设备、卫生备用品及适用的救护服务，并采取适当的措施预防传染病。各驻地配备文化娱乐及生活设施见下表。表67序号名称单位数量负责人进场时间1厨具套1张海东开工前2洗衣机台1张海东开工前3电视机、VCD台1张海东开工前4常用药品箱台1张海东开工前5消毒柜套1张海东开工前6192办公设施为了提高工作效率和工作质量，更好地发挥项目部的指挥、协调、调度、指导、监督等作用，逐步实现办公自动化，本工程拟投入的办公设施见下表表68序号名称单位数量备注1便携式电脑台1现有2打印机台1现有3计算机电话联网设备套1现有4移动电话部若干现有62施工工序总体安排621施工总体安排根据施工工期的要求，本项目工程计划于合同签订后60天竣工，具备投产条件。为了工程顺利、有序开展，对工程的施工做以下安排。6211作业方式施工按照基础、组塔、架线三大分部工程依次进行，各分部工程适当交叉作业，接地工程和线路防护设施施工穿插在其中进行。在满足现场监理规划大纲要求的前提下，施工时根据需要，灵活调整施工安排。施工顺序按开工准备土石方施工基础施工接地施工铁塔、水泥杆施工张力架线附件安装线路防护设施施工检修竣工移交次序施工，建设场地占用清理贯穿整个施工过程。6212施工分段根据工程量、地形、地质、沿线道路的分布情况划分各施工队基础、组塔的任务。土石方、基础、组塔按各施工队控制段采取包干作业（各施工队控制段见表31），架线施工采取分组流水作业。6213施工方式本工程土石方工程、基础工程、铁塔工程采用施工队分段包干施工，基础工程与铁塔工程适当交叉，铁塔工程与架线工程适当交叉，工程采用流水作业施工。6214总体工序施工力量和时间安排总体工序施工力量和时间安排见下表表69工序名称工作内容施工方法施工力量土石方基础接地工程线路复测、土石方开挖、基础浇制、接地埋设基坑采用人工开挖；砼机械搅拌，机械振捣；接地线双面施焊。3个队杆塔工程铁塔组立主要内、外悬浮抱杆3个队架线工程放紧线及附件安装张力放线3个队竣工验收消缺维护1个队63主要工序和特殊工序的施工方法根据本工程的设计特点及本标段沿线特殊的施工环境，结合我公司多年线路施工的成熟经验和现有技术、机具设备条件，选择采用较合理的施工方法，并根据现场实际情况，随时进行调整，确保工程按期顺利完成。631复测分坑及工地运输见下表610施工工序施工方法简述复测分坑1线路复测采用全站仪复测,确保后续工序施工精度。工地运输1本工程大运和中运利用现有公路及土路采用机动车（汽车、拖拉机等）进行运输。汽运难以到达地区采用机动三轮车运输。2砂石、水泥、金具及其它零散材料采用汽车运输。塔材及较长的材料均采用长箱汽车运输。材料站配备吊车，大件材料采用吊车装卸。塔材装卸采用“强力尼龙宽面吊带”进行，防止塔材镀锌层损坏。导地线装卸全部采用吊车装卸，汽车运输，保证材料和包装不受损坏。632土石方工程（见下表）表611施工工序施工方法简述土石方开挖1一般地质的基础用铁锹、尖镐、铁楔子等工具进行人工挖掘。2土石方开挖时，为保护植被，搞好水土保持，挖出的土石先装袋，垒在基坑的下边坡，防止流失；待混凝土基础浇注完成回填后，将多余的弃土、石运到对环境、对植被没有影响的地方。对基础的上边坡，按规程要求留出合适的安全坡度，并处理好外露的石头，防止滑坡及滚石影响塔基安全和人身安全，施工尽量不铲基面，保持原有植被不受破坏。633基础工程（见下表）表612施工工序施工方法简述钢筋加工绑扎1钢筋下料由专职钢筋工统一下料，钢筋搭接由专业电焊工进行焊接，钢筋制作采用切割机和弯筋机进行。在材料站搭设工作棚，存放、加工钢筋，防止钢筋雨淋生锈。2钢筋绑扎采用现场绑扎安装。基础浇制1混凝土浇制采用机械搅拌、机械振捣；一次浇注成型，不搞二次抹面；2模板采用标准钢模板和异形角模进行组合；3对于转角塔的预偏，根据设计逐基核算，编制每一基的基础顶面预高值表及顶面倾斜率，并将数据实施，责任到人；4当坑深超过25米时,用滑槽向基坑中运送熟料按规定制作试块,并按规范检测塌落度以控制水灰比；5一般条件下,地面以下回填后采用自然养护,地面以上部分人工浇水养护；施工工序施工方法简述回填土1采用人工回填，回填时清除杂物，沟底平整，回填土应捣碎、填紧、分层夯实，不得有大块石和杂物；对石坑用土和碎石按一定比例回填，要回填密实。本段地质情况严禁采用灌水回填。634接地工程（见下表）表613施工方法简述地槽开挖1土石方施工和基坑开挖方法相同；接地沟开挖一定要沿等高线开挖，忌顺坡向下，以免雨水将土石冲走；2接地槽开挖深度、长度不得出现负误差，并清除接地沟中杂物。地线埋设1接地引线的外露尺寸预先准确计算，留有适当余度，做到引线与基础伏帖、美观，并保证组塔后与塔材搭接顺利，外观工艺美观；2接地引下线安装用安装模板定型，逐基接地；3接地电阻用钳式电阻仪或接地摇表逐基测量。地槽回填1普通土接地槽回填一样同普通基础回填。635组塔工程（见下表）表614施工工序施工方法简述组塔工程1塔位地形条件好，可以采用内悬浮抱杆外拉线的施工方法，能减少高空作业，工效也比较高。2塔位地形条件比较差，无法打外拉线时，可采用内悬浮抱杆内拉线的施工方法。3铁塔在整体吊装或大件吊装时，钢绳不得直接在塔材上，将吊点绑在规定的位置并在吊点下部垫放方木和绑扎点用包装带保护，对柔度较大的塔材应采取补强措施，以防止塔材出现硬弯变形和镀锌损伤；4依据设计图纸，有效地控制铁塔的整体、局部等结构尺寸，倾斜、弯曲不超差。组装全过程必须符合设计要求，不得强行安装。组立后螺栓及防盗螺栓规格、数量、穿向及紧固力矩必须满足规范规定、设计及业主方的质量要求；5保护帽制作采用人工搅拌，钢模成型的施工方法。636架线工程（见下表）表615施工工序施工方法简述导线展放导线采用一牵一张力展放；导线接续采用集中液压，钢护套保护工艺。导线紧线直线塔紧线，耐张塔平衡挂线，耐张管接续采用空中开断、集中压接的方式。地线地线展放采用一牵一张力放线施工工艺，耐张塔紧线。转向放线选场困难时，采取在线路外侧转向进行牵引的特殊施工方法。线路跨越对一般公路采用搭设跨越架施工；对通讯线、35KV及以下电力线，采用不停电搭、拆跨越架；对110KV电力线一般采用停电搭、拆跨越架，带电放线的跨越施工方法；对于不能停电的则采用带电跨越架进行。附件耐张塔采用高空临锚、平衡挂线的施工工艺；直线塔采用导线提线器安装附件。线路通道项目部专人负责线路通道清理工作，线路通道技术要求如下1线路通过林区，应砍伐通道。通道宽度不应小于线路两侧向外各延伸林区主要树种的生长高度。通道附近超过主要树种高度的个别树木应砍伐。2如树木自然生长高度不超过2米，导线与树木（考虑自然生长高度）最小垂直距离不小于4米，可不砍伐出通道；3线路通过果树、经济作物时不砍伐通道，采取高塔跨越的方式，导线对果树、经济作物的垂直距离不小于35米。637特殊工序施工方法跨越110KV及以上带电线路、公路、和混凝土夏雨期施工、灌注桩施工等属于特殊施工方法，在施工前须编制切实可行的安全技术措施，并经总工批准后方可执行。6371跨越施工方案电力线路的跨越采取停电落线、停电不落线和停电搭救设跨越架放线时送电的施工方法。如负荷大不能停电，则采用带电搭设跨越架，不停电跨越施工。6372跨越施工措施本标段跨越较多，跨越施工前，应做好以下各项工作编制线路交叉跨越明细。跨越施工人员的组织。颁部电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）被跨越物的现场调查资料。被跨越单位的批件或协议要求。跨越施工的机具、设施的选用和安全裕度的验证。跨越时间的安排。按照工程进度，涉及架线工序过程中的交叉跨越，应及时编制申请计划，提前一个半月报告，以便安排时间。跨越高压输电线路的施工措施要和跨越申请计划同时报请运行单位审查。跨越公路、通讯线或重要设施按照当地主管单位规定的要求执行相应手续。64工程成本的控制措施，为控制成本提高效益，拟采取的措施641成本控制目标在本项目管理中，严格执行建设工程项目管理规范，运用先进的管理手段和工器具，努力降低工程成本，降低成本目标为1。642控制工程成本措施6421项目部坚持按照增收节支、全面控制成本，责权利相结合的原则，明确各管理人员的成本责任，权限及相互关系以形成全面、全过程的成本控制体系，以达到降低成本的目的。6422根据计划目标成本的控制要求，做到工程材料的采购策划，加强材料损耗的管理，严格材料领用手续，防止运输途中的丢失及工地上使用时的损坏，施工人员要尽心负责，减少材料的浪费，在损耗率范围内的节余，要提成给予奖励。6423加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。项目部按内部施工定额切块承包给各施工队，施工队按单项工程定额将任务分包到班组，明确质量标准与安全要求，多干多得，按劳分配。6424加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调动造成窝工损失，机械利用率的降低。控制机械费用定额，提高使用效率，减少运输的中间环节，使材料能够直接运到工地，降低机械使用成本。第二章质量保证措施和创优计划1、质量目标11总体目标全面应用国家电网公司标准工艺，达标投产。工程实际质量控制达到单位工程优良；分部工程优良；分项工程合格率、优良率100。12质量目标分解将质量目标进行纵向和横向目标分解，落实到项目部和各施工队（组），从各工序控制分部分项质量目标，自上而下进行目标考核，最终完成工程质量目标。质量目标分解（一）业主要求的质量目标项目部质量目标施工队控制目标全面应用国家电网公司标准工艺，达标投产。实际质量控制达到单项工程合格率100；分项工程优良率95，分部工程优良率100。全面应用国家电网公司标准工艺，达标投产。工程实际质量控制达到单项工程合格率100；分项工程优良率965，分部工程优良率100；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。单项工程合格率100；分项工程优良率965，分部工程优良率100；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。工程资料准确、真实、及时；实现主体工程“零缺陷”。质量目标分解（二）分解项目目标要求责任者质量体系依据质量管理体系要求GB/T190012008、职业健康安全体系规范（GB/T280012001）、环境管理体系要求及使用指南（GB/T240012004）和GB/T504302007工程建设施工企业质量管理规范建立工程质量保证体系。项目经理技术管理建立并执行项目技术管理制度项目总工质量管理建立并执行各项质量管理制度项目副经理工程管理资料管理执行公司档案管理制度及按项目法人要求整理、移交，并提交电子版竣工资料。质检资料员土石方工程控制基面开挖面积，保护环境，防止水土流失；基坑坑深控制在规范要求范围内。支模绑钢筋模板表面光滑、刚度大，拼装、支撑牢固；支模后，复检模板内口尺寸、倾斜及移位；钢筋制作及绑扎符合图纸及规程规范要求。基础浇制地材规格、质量符合设计要求，并采用铺垫与地面隔离；混凝土浇制采用机械搅拌、机械振捣；施工中严格配料，检测手段齐全准确。基础工程拆模养护拆模后，混凝土外观光滑，无麻面、蜂窝、露石、露筋；基础各部尺寸控制在允许偏差范围内；按要求养护。基础施工队铁塔工程塔材及螺栓符合国家标准，采用尼龙吊带吊车装卸；螺栓紧固率达到98以上；主材无弯曲超标；直线塔倾斜率不大于2，转角塔不内倾，且架线后倾斜率不超过24地脚螺栓保护帽表面平整光滑，且拆模后应浇水养护。组塔施工队架线工程导地线采用一牵一张力架线、集中压接接续施工，压接合格率100；导线采取防磨损措施；导地线的驰度偏差控制不超差；绝缘子串及跳线安装组合正确及工艺美观；金具的螺栓、销子等穿向符合工艺要求。架线各专业施工队13定性目标（1）基础位置准确、内实外光、结构稳固、体形方正；（2）预埋件横平竖直、表面平整，位置准确；（3）外露混凝土一次成型，达到清水混凝土效果；（4）质量记录和竣工资料真实、齐全、整洁，工程竣工后一个月内移交，达到国家档案二级标准。2、质量管理组织机构及主要职责21组织机构质量管理组织机构图项目经理周金高监理工程师巩立新22主要职责序号主要部门/人员质量职责技术员吴思洋安全员杨光资料信息员唐佰亮质量员贺文龙预算员张海东项目总工程师原通强基础组塔班1材料管理班运输班基础组塔班3架线施工班基础组塔班21项目经理是本工程质量的第一责任人，实行质量终身责任制。对施工质量、质量管理及质量体系在本工程的有效运行全面负责。负责建立与质量体系相适应的组织机构并明确其职责和权限，监督其有效运行。对技术、质量监督检查人员独立工作给予充分支持和相应的权限。负责质量计划的执行，掌握质量动态，分析质量趋势。决定本项目的资源配备。主持、组织为顾客提供优质服务工作。开展项目工程的质量评比工作，主持质量奖惩工作，对质量体系改进提出建议。接受项目法人、监理工程师的指令并贯彻执行，对贯彻实施达标投产和创国家优质工程工作负有全面领导责任。2项目总工是本工程质量管理的执行人，主持质量策划、其它质量文件和施工作业指导书等文件的编制和审批，组织参加施工图会审。在工程项目中根据公司施工技术管理制度的职责权限，履行总工程师的职责，在技术上对质量负责。督促施工人员认真执行质量方针、目标、程序文件和作业指导书，确保工程质量。组织和指导本工程的中间检验、最终检验和交付。掌握信息反馈，参加和主持重大质量分析会。在技术和质量方面，充分尊重业主和监理工程师的意见。在技术和质量方面遇到重大问题时，及时向项目经理及公司主管领导和有关部室汇报。对质量体系的改进提出建议，审批工程项目中的纠正和预防措施。组织实施项目工程的技术创新和技术攻关工作对工程项目的质量工作全面负责。3技术员贯彻执行公司质量方针、目标，确保质量体系的有效运行。贯彻实施设计技术原则，执行国家规范、标准、规程及本工程建设的各项管理规定。负责制定保证工程质量的技术方案，在技术上对工程质量负责。参与工程质量检查，分析质量趋势，研究制定改进措施。参与材料的进货检验，解决日常技术问题，确保施工质量。4质量员贯彻执行公司质量方针、目标；负责本工程质量体系运行监控，参加内部质量审核；贯彻执行质量体系标准，确保质量体系的有效运行。负责编制本工程质量保证措施，并检查、督促施工队实施。对工程质量过程控制实施监督检查，督促指导施工队的自检工作，组织项目部级质量复检，协助公司质量管理部对工程质量进行专检。协助业主及现场监理工程师对工程质量进行日常监督；预测影响质量的薄弱环节，并制定纠正和预防措施，实施质量改进。熟练掌握检验标准和检验方法，严格按公司的管理程序、项目法人和监理工程师的检验要求、以及项目工程的检验和试验计划组织开展检查和复检，对检验记录的正确性负责，并做好过程及竣工资料的收集、归类、整理工作。负责组织开展质量检验、质量分析、质量统计工作。负责工程质量报表的编制，并向上级主管部门报送。5材料员对本工程的材料管理、供应（包括资料）、检验负直接责任。负责对项目法人提供的材料、自购材料的进货检验、储存、包装、防护、标识、加工等工作，并做好有关记录。负责工器具、施工设备的检验和日常保养，确保用于施工的工器具、施工设备质量状况良好。负责计量器具的外送鉴定工作，确保用于项目工程计量器具的有效性。负责供料到各施工队，对不合格的材料按程序文件的规定进行处置。按要求做好材料、工器具的帐物卡等台帐和相关标识，做到帐、物、卡相符。按工程档案管理的要求，及时整理材料出厂证明、材质报告、复试报告及检验和试验报告，及时向质量科质量专责移交符合档案管理要求的有关材料管理资料等。6预算员贯彻执行公司质量方针、目标，确保质量体系的有效运行。负责提供质量策划和质量资源所需的资金保障在下达施工生产任务的同时，下达有关质量要求和质量目标。在检查施工生产进度的同时，检查完成施工生产任务的质量情况。建立质量专用资金帐目，做好质量奖的发放和资金的管理工作。7信息资料员负责对施工图纸、设计文件、施工信息及上级文件（资料）的接收、传递、保管。负责收集整理工程资料和质量记录的整理、组卷和归档，并按要求及时交付工程竣工资料。熟练掌握MIS系统、ERP基建管控模块等信息管理流程，及时输入施工现场信息资料，维护好信息平台，实现对施工全过程的有效控制，完成工程施工管理目标。8施工队长贯彻执行公司质量方针、目标，确保质量体系的有效运行。施工队长为本队工程质量的第一责任人，应在本队全体职工中认真贯彻本工程的质量方针、目标，认真组织本队职工学习有关设计图纸、技术、质量文件和验收规范，不断强化质量意识。在施工中严格执行质量体系文件的有关规定，严格遵照图纸、技术资料、验收规范等施工，督促施工人员认真填写施工记录等。认真组织本队施工质量的自检工作，对项目部、监理工程师提出的质量改进要求认真组织实施。向施