上海方策东太战略项目—东太项目合同条款中的有关内容

1、东太项目合同条款中的有关内容第一条 项目基本情况1项目名称东太集团有限公司企业发展战略方案设计2项目内容（1）东太集团外部环境分析? 宏观环境现状和发展趋势调查分析，包括：? 国外农业产业化发展现状与特点分析? 国家及贵州省对农业产业化的扶持政策分析? 国家宏观调控对于房地产开发行业的影响分析? 贵州省农业产业化和房地产开发行业的现状与发展趋势分析? 行业环境调查分析，包括：? 国内农业产业化经营企业现状及发展趋势分析? 国内房地产开发企业经营现状及发展趋势分析（2）东太集团内部环境分析? 企业创始人个性因素与企业发展战略关系分析? 东太集团各职能部门运作现状调查分析，包括：? 东太集团主要人

2、力资源结构及其能力分析? 东太集团市场营销能力分析? 东太集团财务能力分析? 东太集团信息技术能力分析? 东太集团研发能力和技术能力分析? 东太集团管理运作体系现状调查分析，包括：? 组织架构分析1 / 4? 管理运作体系及其技术平台分析? 生产管理流程及机制现状分析? 薪酬激励机制现状分析? 企业文化现状分析? 东太集团业务经营现状调查分析，包括：? 东太集团主要业务种类及结构（产值、项目数等）分析? 东太集团主要业务所需资源基础分析? 东太集团主要业务的能力基础分析? 东太集团主要业务的品牌现状分析? 东太集团潜在业务发展潜力分析（3）东太集团发展战略目标体系设计? 使命和宗旨，包括：?

3、东太集团的行业定位、市场定位和能力定位设计? 东太集团的使命和宗旨设计? 东太集团的核心价值观设计? 战略推进目标体系，包括：? 公司整体的远景发展目标设计? 近中期经济发展目标设计? 近中期竞争地位目标设计（4）东太集团业务发展组合战略设计?东太集团现有各主要业务的经营业绩和市场增长比较（BCG 矩阵分析）? 东太集团主要业务领域和业务发展目标设计? 东太集团各主要业务发展的资源投入计划设计（5）东太集团核心能力组合设计2 / 4? 东太集团主要业务的能力基础分析? 东太集团主要业务能力的协同分析? 东太集团核心能力组合设计（6）东太集团业务发展战略设计? 东太集团各主要业务的发展战略途径选

4、择，包括：? 市场拓展途径选择? 业务范围拓展途径选择? 收缩业务的退出途径选择? 集团未来发展空间布局选择? 东太集团各主要业务的竞争战略原则设计，包括：? 各主要业务的竞争战略方针选择（成本领先、差异化、客户集中）? 各主要业务市场拓展方式原则设计（进入方式和进入时机）? 各主要业务的业务拓展方式原则设计（纵向拓展或者横向拓展）? 各主要业务发展战略实施所需要的资源、能力需求分析（7）东太集团战略实施的资源能力需求分析? 战略实施所需资源种类和动态目标确认? 战略实施对各主要职能能力的需求确认? 战略实施对组织管理体系的需求确认? 东太集团各主要职能的发展目标框架设计（8）训练：管理团队的沟通与培训战略研究和实施的过程也是一个训练过程， 任何战略实施都要依赖深刻理解战略意图的高素质的管理团队。3项目成果（1）主报告3 / 4? 东太集团企业发展战略方案设计主报告? 东太集团企业发展战略实施方案主报告（1）分报告? 东太集团一般环境调研分析报告? 东太集团行业环境及竞争环境调研分析报告? 东太集团内部环境调研分析报告? 东太集团公司发展战略方案设计