采购名词解释

1、名词解释1 所谓招标采购， 是指通过公开招标的方式进行物资和服务的采购的一种行为。 它是政府及企业采购中的基本方式之一， 其最大特征是“公开性” 。2 质量：是反映 (产品，过程或活动等 )满足明确和隐含需要的能力的特性总3 采购质量管理：就是指对采购质量的计划，组织，协调和控制，通过对供应商质量评估和认证， 从而建立采购管理质量保证体系，保证企业的物资供应活动的总称4 所谓供应商管理就是对供应商的了解选择开发使用和控制等综合性的管理工作总称。其中，了解是基础， 选择 开发 控制 是插手段，使用是目的5 政府采购，是指各级国家机关，事业单位和团体组织， 使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录

2、以内的或者采购限额标准以上的货物，工程和服务的行为6供应链管理在国际企业管理中成为热点的原因是： a 当今市场竞争日益激烈，缩短产品的开发生产， 上市周期成为提高竞争力1的重要方面。 而周期缩短不仅取决于一个企业的自身，而且也取决于采购供应，制造，直至流通配送周期全过程的缩短。 b 为了增强企业的竞争力， 当今世界各国企业的流行趁势，把一些非核心业务外包给其他企业。这样，就意味供应链变长。从而更突出了加强供应链链管的必要性。7. 釆购：就是企业根据需求提出釆购计划，审核计划，选好供应商，经过商务谈判确定价格，交货及相关条件，最终签定合同并按要求收货付款的过程。填空1 编制预算的方法有很多， 主

3、要的有滚动预算，弹性预算，概率预算和零基础预算等2 采购质量管理的基本方法有：调查表法，分类法，因果分析法，3 采购质量管理的重点在于 ( 正确地选择供应商 )4 选择供应商常用的方法主要有两类： 一是考核选择，一是招标选择5 采购程序包括八个步骤，归纳为以下三个阶段，即要购，定购，和采购26 按照合同法的规定， 签订采购合同采用要约，承诺方式7 解决采购合同纠纷的方法有和解，调解，仲裁，诉讼四种方法8 它的基本思想是：在恰当的时间，恰当的地点，以恰当的数量，恰当的质量提供恰当的物品9 成本因素对库存产生的重要影响包括： 1 采购成本 2 库存特有成本 3 缺货成本10 按储存性质分可以分为成

4、安全储备，中转储备和周转储备11 库存控制的原则：经济效益原则 2 完整性原则 3 安全原则 4 时效性原则12 内部因素：成本，市场定位 定价目标，外部因素： 供求状态 2 竞争因素 3 货币价值4 国家政策13 常见的需求导向定价价法有三种形式， 即直觉价值定价法， 差别定价法和增量分析定价法14 竞争导向定价法通常有两种形式，即流行水平定价法和竞争投标定价法简答题31 公开招标的优点为： 1 有利于做到采购工作的公开公平公正 2 有利于形成符合市场的真实价 3 有利于提高采购物品的质量4 有利于采购方建立供应商的住处资源库，增大选择范围 5 有利于降低采购成本2.长期合同采购的优势和不足

5、：优势为1 有利于增强双方的信任和理解， 建立稳定的供需关系， 2 有利于降低双方为价格洽谈的费用 3 有明确的法律保证 缺点不足为： 1 价格调整困难 2 合同数量固定 3 采购人员形成了对供应商的依赖 缺乏创新意识 4 采购商有了更好的供货渠道， 也将影响采购采购商的选择3.选择供应商标准：表现在：一是产品质量好，二是产品价格合适三是产品先进技术含量高，发展前景好四是产品货源稳定，供应有保障4.准时化生产方式，它的基本思想是以“彻底杜绝浪费， 只在需要的时候， 按需要的量，生产所需要的产品， 是追求一种无库存生产系统，或是库存量达到最小的生产系统。为此开发了包括“看板”在内的一系列具体方4

6、法，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营系统5.供应链管理在国际上企业管理成为热点的原因 1 当今竞争日益激烈，缩短产品的开发 .生产 .上市周期成为提高竞争力的重要方面，而周期的缩短，不仅取决于企业自身，而且也取决于采购供应 .制造 .直至流通配送周期全过程的缩短 2 为了增强企业的竞争力。当今世界各国的企业的流行趋势是把一些非核心业务外包给其他企业。 这样说意味着供应链变宽变长， 从而更突出了加强供应链管理的必要性6.商务谈判技巧：不要彻底答复对方的提问2 针对提问者的真实心理答复 3 不要确切答复对方的提问 4 降低提问者追问的兴趣 5 让自已获得充分的思考时间 6 礼貌的拒绝不值得回答的问题 7 找借口拖延答复论述采购的作用 1 提高质量 :通过不断改进采购过程以及加强对供应商的管理， 提高采购的原材料的质量 2 控制成本： 直接采购成本的5控制和降低可以通过提高采购工作效率，定期谈判，优化供应商，实施本地化，与供应商共同开展改进项目等途径来达到。间接采购成本则可以通过缩短供应周期，增加送货供应商参与产品开发和过程开发等方法来降低 3：建立