APQP公开课版.ppt

1、2020年9月22日星期二,APQP产品质量先期策划和控制计划,之一,ISO/TS16949：2009系列工具,2020年9月22日星期二,APQP 产品质量先期策划和控制计划 Advanced Product Quality Planning According to AIAGs (QS9000) APQP Manual.,另外如FORD、GM等都有自己的APQP具体要求,2020年9月22日星期二,APQP的目的 ?,制定计划，引导资源。 促进对可能的更改早期识别。 避免晚期更改。 以最低的成本及时提供优质产品 按时通过生产件批准。 持续地满足顾客的规范。,APQP提供了一套可供遵循的前后

2、连贯的工作步骤,2020年9月22日星期二,每个APQP是唯一的,产品和流程不同 顾客需求和期望的时间和顺序不同 产品的复杂程度,按系列实施APQP，通过引用产别区别点表单最终仍要能实现：单个产品的APQP唯一,2020年9月22日星期二,P是计划（PLAN）,D是执行（DO）,C是检查（CHECK）,A是改正再执行（ACTION）,如何进行您的工作以PDCA完成达成目标的顺序,2020年9月22日星期二,理论基础：目录,组织横向协调小组 定义范围 Team-to-Team 信息沟通 培训 同步工程 控制计划阶段 样件 试生产 生产,2020年9月22日星期二,横向协调小组,横向协调小组组成：

3、 工程技术（典型的领导者） 品保 采购 工程制造 原料控制 销售/营销,2020年9月22日星期二,确定范围,任命一名项目小组组长 确定小组成员的作用和责任 确认和了解顾客（内、外部）及其期望 评估项目可行性（设计、性能要求和制造过程） 确定成本、时间安排和应考虑的限制条件 确定需要从顾客那里得到那些帮助 确定报告的程序和方法 设计开发计划（如果项目进行）,2020年9月22日星期二,Team-to-Team 信息沟通,APQP方法的使用 理解“我们如何像团队一样工作” 顾客团队 内部团队 定期会议,2020年9月22日星期二,包括顾客和供应商,顾客是开发项目的发起者 组织有义务组成多功能小组

4、进行开发 过程的管理（确保其策划的最优化） 供应商期望他的分供商履行同样的职能,2020年9月22日星期二,控制计划 Control Plans,样件 在制造过程中，对尺寸测量和材料 与性能试验的描述。 试生产- 在样件试制后，全面生产之前所 进行的尺寸测量和材料与性能试 验的描述。 生产 - 在大批量生产中，将提供产品/ 过程特性，过程控制，试验和 测量系统的综合文件,2020年9月22日星期二,项目计划的定义,任务目标、顾客和方法 范围包括与不包括（可利用工艺的考虑） 目标技术、利润、性能、质量 需求可交付的 解释和说明适宜的标准 市场分析年产量的预测，运行时效，目标开始（交 付）日期，目

5、标价格，竞争对手等,2020年9月22日星期二,项目计划的定义,控制体系完成的程序及职责分工： -如何有序发展 -谁来接受报告 -如何改变工艺 -如何界定职责、权限、任务 小组 人员组成及任命负责人,2020年9月22日星期二,专有信息 Proprietary information,APQP 中的某些信息属专有信息，在未事先征得主管许可的情况下，不得向部门以外的人员透露。 包括不得向顾客透露这类消息。,2020年9月22日星期二,顾客的特殊要求Customer-Specific Requirements,顾客可能有特殊要求，开始APQP之前应首先了解这些特殊要求。 此外，顾客可能有特定的表单

6、或格式。在此情况下，只有经过顾客书面批准方可使用其它的格式。,2020年9月22日星期二,APQP的最终产品 ?,2020年9月22日星期二,产品质量计划责任矩阵,2020年9月22日星期二,产品质量策划进度图表PRODUCT QUALITY PLANNING TIMING CHART,策划 PLNNING,产品设计和开发 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT,过程设计和开发 PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT,产品与过程确认 PRODUCT AND PRCESS VALIDATION,生产 PRODUCTION,反馈、评定和纠正措施 FEEDB

7、ACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION,策划 PLNNING,概念提出/批准 Concept Initiation/Approval,项目批准 Program Approval,样件 Prototype,试生产Pilot,投产Launch,计划和确定项目 PLAN AND DEFINE PROGRAM,产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,过程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,产品和过程确认 PRODUCT AND PRO

8、CESS VALIDATION,反馈、评定和纠正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION,PDCA,2020年9月22日星期二,APQP阶段1：计划和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM,策划 PLNNING,产品设计和开发 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT,过程设计和开发 PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT,产品与过程确认 PRODUCT AND PRCESS VALIDATION,生产 PRODUCTION,反馈、评定和纠正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AN

9、D CORRECTIVE ACTION,策划 PLNNING,概念提出/批准 Concept Initiation/Approval,项目批准 Program Approval,样件 Prototype,试生产Pilot,投产Launch,计划和确定项目 PLAN AND DEFINE PROGRAM,2020年9月22日星期二,APQP阶段1：计划和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM,第一阶段 输入 顾客呼声 业务计划/营销策略 产品/过程指标 产品/过程设想 产品可靠性研究 顾客输入 服务,2020年9月22日星期二,APQP阶段1：计划和确定项目PLAN AND DE

10、FINE PROGRAM,第一阶段 输出 设计目标 可靠性和质量目标 初始材料清单 初始过程流程图 特殊产品和过程特性的初始清单 产品保证计划 管理者支持,2020年9月22日星期二,APQP阶段2：产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,策划 PLNNING,产品设计和开发 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT,过程设计和开发 PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT,产品与过程确认 PRODUCT AND PRCESS VALIDATION,生产 PRODUCTION,反馈、评定和

11、纠正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION,策划 PLNNING,概念提出/批准 Concept Initiation/Approval,项目批准 Program Approval,样件 Prototype,试生产 Pilot,投产Launch,产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,2020年9月22日星期二,目的,使设计接近定型 对设计进行验证，以保证达到全部要求 对生产和质量保证需求进行评估,APQP阶段2：产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEV

12、ELOPMENT VERIFICATION,2020年9月22日星期二,输入 设计目标 可靠性和质量目标 初始材料清单 初始过程流程图 特殊产品和过程特性的初始清单 产品保证计划 管理者支持,APQP阶段2：产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,输出 设计责任部门的输出 产品质量策划小组的输出,2020年9月22日星期二,设计责任部门的输出 DFMEA 可制造性和装配的设计 设计验证 设计评审 样件制造-控制计划 工程图样 材料规范 图样和规范更改,APQP阶段2：产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND D

13、EVELOPMENT VERIFICATION,产品质量策划小组的输出 新设备、工装和设施要求 特殊产品和过程特性 样件控制计划 量具/试验装置的要求 DFMEA的更新 小组可行性承诺和管理者支持,2020年9月22日星期二,DFEMA 例表,APQP阶段2：产品设计开发和验证 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,2020年9月22日星期二,控制计划例表,2020年9月22日星期二,过程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,策划 PLNNING,产品设计和开发 PRODUCT

14、DESIGN AND DEVELOPMENT,过程设计和开发 PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT,产品与过程确认 PRODUCT AND PRCESS VALIDATION,生产 PRODUCTION,反馈、评定和纠正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION,策划 PLNNING,概念提出/批准 Concept Initiation/Approval,项目批准 Program Approval,样件 Prototype,试生产Pilot,投产Launch,产品设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVEL

15、OPMENT VERIFICATION,2020年9月22日星期二,设计责任部门的输入 DFMEA 可制造性和装配的设计 设计验证 设计评审 样件制造-控制计划 工程图样 材料规范 图样和规范更改,APQP阶段3：过程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,2020年9月22日星期二,APQP阶段3：过程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,产品质量策划小组的输入 新设备、工装和设施要求 特殊产品和过程特性 样件控制计划 量具/试验装置的要求 DFMEA的更新 小组

16、可行性承诺和管理者支持,2020年9月22日星期二,APQP阶段3：过程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION,输出 包装标准 产品/过程质量体系评审 过程流程图 场地平面布置图 特性矩阵图 PFMEA 试生产控制计划 过程指导书,测量系统分析计划 初始过程能力研究计划 包装规范 管理者支持,2020年9月22日星期二,输出 试生产 测量系统评价 初始过程能力研究 生产件审批 生产确认试验,APQP阶段4： 产品和过程确认 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION,包装评价 生产控制计划 质量策划认定和管理者支

17、持,2020年9月22日星期二,采用正式生产工装、设备、环境（包括操作者），设施和循环时间进行试生产 开始对制造过程有效性进行验证 顾客规定的最少数量 一般300件 过程指导文件和控制计划,APQP阶段4： 产品和过程确认 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION,试生产,关键术语和基本概念,2020年9月22日星期二,APQP阶段4： 产品和过程确认 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION,PPAP 范围,关键术语和基本概念,生产件通常300件 散装材料 包括内部和外部的信息来源 第一次产品转运前的批准要求 第二部分“顾客特殊要求”的指导,2020年

18、9月22日星期二,PPAP,关键术语和基本概念,生产件的批准 正式生产条件下生产的零件 - 工装、量具、操作者、设备、过程设置（速度、循环时间、压力、温度） 目的证明使用装备生产的产品符合设计要求 如果不知道提交等级，与顾客联系 默认为3级 顾客批准预先所需的产品数量,APQP阶段4： 产品和过程确认 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION,2020年9月22日星期二,反馈、评定和纠正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION,策划 PLNNING,产品设计和开发 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT,

19、过程设计和开发 PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT,产品与过程确认 PRODUCT AND PRCESS VALIDATION,生产 PRODUCTION,反馈、评定和纠正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION,策划 PLNNING,概念提出/批准 Concept Initiation/Approval,项目批准 Program Approval,样件 Prototype,试生产Pilot,投产Launch,2020年9月22日星期二,APQP阶段5：反馈、评定和纠正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION,输入,试生产结果 测量系统评价 初始过程能力研究 生产件审批 生产确认试验 包装评价 生产控制计划 质量策划认定和管理者支持,输出,减少变差 顾客满意 交付和服务,2020年9月22日星期