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1、x二级建造师考试施工管理权威冲刺试卷1-3 - 思想宣传 - x二级建造师考试施工管理权威冲刺试卷1一、单项选择题场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。根据场景(一)，回答下列问题：1场景中项目部对成本的控制过程，体现了( )的基本方法论。A事前控制B跟踪控制C事中控制D动态控制2项目部采取的对成本纠偏的措施属于( )。A组织措施B管理措施C技术措施D

2、经济措施3分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过( )进A比较施工成本的计划值和实际值B收集施工成本的实际值C编制月施工成本计划D编制施X-成本规划4在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为( )。A周B旬C月D季度5下列选项中，属于项目目标控制中主动控制特点的是( )。A目标出现偏离时采取纠偏措施B事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素C将目标的实际值与计划值比较D分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因6施工企业项目经理是一个( )的名称。A工作岗位B技术职称C管理人士D专业人才7该建筑工程公司在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈方情况，需按实际施工成本进行比较的成本项是( )。A施工成本规划中的相应成本项B工程合同价中的相应成本项C工程投标价中的相应成本项D工程款支付中的相应成本项8在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是( )。A负责项目的人员配置和物资采购B负责项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D项目目标的控制和组织协调11按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是( )。A筹划B决策C执行

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