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文档简介

1、第十二章 小组的评估,第一节 小组评估概念 第二节 评估的设计 第三节 测量工具的选择和资料的收集与分析 第四节 评估报告的撰写,第一节 小组评估概念,一、评估的概念 二、评估的类型 1.作为研究方法的小组评估 （1）过程评估 过程评估，又叫形成性评估，指的是对小组的整个过程进行全程评估。评估的内容包括：组员的表现评估，社工的表现和技巧评估等。 （2）结果评估 通过收集组员对小组内容，工作方法、社工表现等方面的评价，以检测小组是否完成了其预期目标。 2.作为工作方法的小组评估 （1）组前计划评估 组前计划评估通常是评估小组的设计和计划过程，它主要包括收集相关资料。 （2）小组的需求评估 社工必

2、须在小组筹备阶段对小组的需要做出正确评估，从而设计出有效的干预计划。,第一节 小组评估概念,小组的需求评估，实际上是一个研究过程，基本上由以下三个步骤组成： 第一，资料收集。 第二，资料分析。 第三，做出判断，制定干预计划。 （3）小组过程的监测评估 小组过程的监测评估指的是在小组发展过程中，收集相关资料，来显示组员变化和小组的发展过程状况，根据监测结果，对小组计划进行适当调整和改变，以便更加符合组员和小组发展的需要。 （4）小组的效果评估 常用的评估方法有：小组结束后的跟进访谈，组员的自我评估报告，小组目标达成表，小组满意度量表，小组感受卡，小组领导技巧登录表等。,第一节 小组评估概念,三、

3、评估的相关概念 1.基线数据 2.前测 3.后测 4.跟进测量 5.目标行为 四、评估的作用和意义,第二节 评估的设计,一、单一个案设计 二、AB设计 三、ABAB设计 ABAB设计的原理和程序与AB设计一样，不设对照组，利用自身两次前测和后测的数据进行对比，找出前后差异。 ABAB设计由四个阶段组成： 基线阶段（A1） 最初干预处理阶段（B1） 追踪基线阶段（A2） 追踪干预阶段处理（B2）,第三节 测量工具的选择和资料的收集与分析,一、测量工具的选择 1.常用的测量工具 （1）小组进度笔记 （2）个人进度笔记 （3）问卷：最常用的方法之一。 （4）分析报告 （5）小组过程录音和录像 （6）观察笔记 （7）目标达成量表 （8）任务完成量表 （9）心理测量量表等 2.测量工具的信度和效度,第三节 测量工具的选择和资料的收集与分析,二、资料收集 1.资料收集的过程 （1）资料来源。 （2）如何收集资料。 （3）谁来做测量。 2.资料收集中的问题 （1）案主与社工（研究者）之间的关系 （2）非干扰性观察与干扰性观察 三、资料分析 1.分析的问题 2.分析方法,第四节 评估报告的撰写,一、撰写准备 1.写作目的 2.文献回顾 二、研究性评估报告的格式要求 1.总体框架 2.具体结构 （

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