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文档简介

1、姓名：_ 班级：_ 学号：_-密-封 -线- 企业法律顾问资格考试_多项选择考试卷模拟考试题考试时间：120分钟 考试总分：100分题号一二三四五总分分数遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。1、实施全面社会责任管理，需要建立( )框架。 （ ）a.外在动力b.融合c.创新和持续改进d.建立绩效指标体系2、完善国有企业治理结构的对策包括（ ）a.优化国有企业的股权结构b.恰当确定监事会的构成与功能行使机制c.建立国家直接控制的监督机制d.加快企业家队伍的形成与发展3、计划对管理的意义包括（ ）a.计划是管理活动的核心b.计划是合理配置资源、减少浪费、提高效益的手段c.计划

2、是降低风险、掌握主动的手段d.计划是管理者制定控制标准的依据4、建立组织部门的原则包括（ ）a.目标任务原则b.责权利相结合原则c.管理幅度最大化原则d.统一指挥原则5、直线型结构的特点包括（ ）a.组织的最高管理者是决策者b.最低一级是执行者c.从上至下执行单一的命令，形成一个单线系统d.职能机构数量较少6、领导应当具备的素质有（ ）a.政治素质b.知识素质c.年龄素质d.身体素质7、领导决策的艺术包括（ ）a.获取加工和利用信息的艺术b.对不同的决策问题采取不同方法的艺术c.尽量实现经营决策的客观化d.科学分配时间的艺术8、合理用人的艺术包括（ ）a.科学用人的艺术b.激励人的艺术 调适人

3、际关系的艺术9、科学分配时间的艺术包括（ ）a.重点管理法b.时间记录法c.科学开会法d.最佳时间法10、激励的手段和方法包括（ ）a.物质激励法b.职工参与管理c.工作丰富化11、学习型组织的修炼技能包括（ ）a.系统思考b.超越组织c.改变心智模式d.独立学习12、国有企业治理结构存在的主要问题包括（ ）a.股权过分集中，决策中政企比较容易分开b.代理成本过高，代理效率低下，治理结构失衡c.内部人控制严重，董事会运作失范，新老“三会”混合并存d.激励约束不健全，企业家成长迅速13、影响决策的因素包括（ ）a.环境因素b.未来的决策c.决策者对风险的态度d.决策者的知识与业务能力14、现代企业制度的特征包括（ ）a.产权明晰b.权责明确c.党政分离d.管理科学15、评

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