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文档简介

1、培训计划制定流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图1、保证培训工作的计划性2、确保各培训项目的有序进行1、了解培训计划的具体内容2、掌握培训计划制定的方法1、分析确定培训需求1、分析确定培训需求6、编写培训计划书5、培训计划评价4、制定培训计划3、规划培训内容2、确定定培训目标1.1 人力资源部根据企业发展的需求，进行培训需求调查，或者由各职能部门根据工作需要定期向人力资源部提出培训需求的申请1、培训需求调查表2、培训需求申请表1.2 人力资源部根据调查结果及各职能部门提供的情况，确定是否需要培训，培训哪些内容等3、培训需求分析报告2、确定培训目标人力资源部根据各职能部门提供的信息，结合

2、寻求分析结果，确定培训的具体目标，上报领导审批。培训需求分析报告3、规划培训内容3.1 人力资源部根据培训需求内容，规划培训的内容1、培训内容说明3.2 根据不同层级员工的寻求设置培训课程2、培训课程表4、制定培训计划4.1 培训目标和内容确定后，人力资源部编制培训计划培训计划草案4.2 培训计划的具体内容包括培训内容、培训时间、培训方式、培训地点、选择培训师和受训者等方面5、培训计划评价培训计划制定完成，在内部进行讨论，修正后知会各职能部门负责人、各部门对计划提出建议并及时反馈给人力资源部培训计划草案6、编写培训计划书人力资源部根据各职能部门提出的建议、完善培训计划草案，最终形成培训计划书，上报有关领导审批后

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